醫(yī)用高值耗材管理系統(tǒng)產(chǎn)品需求樣本

1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。高值醫(yī)用耗材管理系統(tǒng)產(chǎn)品需求二一三年十二月資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。目錄第一章 項(xiàng)目背景第二章 現(xiàn)高值醫(yī)用耗材管理模式現(xiàn)狀分析 2.1 高值耗材”零庫存”管理的弊端 2.2 供應(yīng)商監(jiān)控方面2.3 醫(yī)生行為規(guī)范方面2.4 收費(fèi)準(zhǔn)確性方面2.5 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面第三章 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)3.1 采購前的資格審核管理 3.2 建立、維護(hù)高值耗材基本數(shù)據(jù)庫 3.3 使用過程中的管理3.4 高值耗材庫房管理3.5 高值耗材條形碼物流管理的效果與體會3.6 提高責(zé)任意識和管理意識 3.7 方便成本核算3.8 滿足病人的

2、需求第四章 高值醫(yī)用耗材管理系統(tǒng)介紹 第一部分 系統(tǒng)功能介紹第二部分 高值醫(yī)用耗材管理系統(tǒng)流程 ( 1) 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖 ( 2) 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D第三部分 主體功能模塊第四部分 系統(tǒng)主要特點(diǎn)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。第一章 項(xiàng)目背景隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展 ,越來越多的新材料、新技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療中 ,使得臨床診斷和治療水平得到很大提升。醫(yī)療器械是醫(yī)療過程中必不可少的重要材料,據(jù)統(tǒng)計(jì) ,中國醫(yī)療器械的用量每年正以驚人的速度增長,市場年銷售額已達(dá)500 多億元 , 并以每年 9%的速度在遞增 , 其使用量占醫(yī)院毛收入近 15%左右。在整個醫(yī)療過程中 , 醫(yī)療器械的支出僅

3、次于藥品 , 中國醫(yī)療器械、 醫(yī)療耗材不但是開展醫(yī)療、 教學(xué)、 科研的必備條件 , 而且是提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)患滿意度的物資基礎(chǔ)和先決條件 , 這其中 , 高值醫(yī)療耗材是醫(yī)療耗材中最為重要的一類。高值醫(yī)用耗材一般指分屬于各專科使用并直接作用于人體的、 對安全有嚴(yán)格要求且價(jià)值相對較高的醫(yī)用材料。 主要包括支架、 人工器官、 介入導(dǎo)管材料、植入材料、 麻醉材料等。隨著醫(yī)院規(guī)模的迅速擴(kuò)張 , 其使用范圍和數(shù)量呈快速增加趨勢。面對日益增長的高值耗材使用量 , 醫(yī)院同時(shí)也要對其進(jìn)行高效的管理 , 有效地杜絕高值耗材的流失、 動態(tài)管理與實(shí)時(shí)監(jiān)控 , 做好這部分醫(yī)用耗材的管理成為醫(yī)院管理工作的重要內(nèi)容 , 開發(fā)

4、一套高值醫(yī)用耗材管理信息系統(tǒng)勢在必行。第二章 高值醫(yī)用耗材管理模式現(xiàn)狀分析2.1高值耗材”零庫存”管理的弊端當(dāng)前 , 大多數(shù)醫(yī)院利用反向物流法實(shí)現(xiàn)”零庫存” , 即 : 上級業(yè)務(wù)主管部門或醫(yī)院組織招標(biāo)并簽訂合同 , 采、 供雙方商定具體業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上 , 先臨床使用 , 后審核入庫、 出庫的管理模式。利用產(chǎn)品供應(yīng)商的高值耗材品種 , 建立使用科室專科耗材庫 ( 備查賬 ), 把必要的材料 , 在必要的時(shí)候 , 經(jīng)過必要的資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。途徑 , 做必要的供給 , 減少庫存量與及時(shí)供給 , 減少采購、 生產(chǎn)、 銷售、 配送等中間環(huán)節(jié) , 不以倉庫存

5、儲的形式存在 , 而是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài) , 實(shí)現(xiàn)”零庫存”。節(jié)約了流動資金 , 減少產(chǎn)品因過期或技術(shù)落后被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。2.2供應(yīng)商監(jiān)控方面由于高值耗材的種類繁多、 規(guī)格型號復(fù)雜各異、 名稱不規(guī)范和專業(yè)性較強(qiáng)等特點(diǎn) , 作為醫(yī)院耗材采購的具體執(zhí)行者 - 醫(yī)學(xué)工程科 , 還沒有建立一套耗材從供應(yīng)單位、 醫(yī)學(xué)工程科、 使用科室以及患者間動態(tài)轉(zhuǎn)移時(shí)產(chǎn)品信息傳遞的”無縫銜接”系統(tǒng) , 難以對高值耗材的供應(yīng)和使用實(shí)時(shí)跟蹤 , 同時(shí)掌握供應(yīng)商的情況不夠全面。2.3醫(yī)生行為規(guī)范方面高值耗材的驗(yàn)貨到直接用在患者身上 , 基本上都是由科室醫(yī)生操作完成的 , 為了一點(diǎn)”蠅頭小利” , 個別醫(yī)生繞開管理監(jiān)督部門 , 私

6、下與供應(yīng)商接觸 , 或者要求由某供應(yīng)商提供高值耗材 , 規(guī)范醫(yī)生的行為顯得十分必要。2.4收費(fèi)準(zhǔn)確性方面部分醫(yī)院存在高值耗材采購進(jìn)價(jià)發(fā)生變化 , 采購與價(jià)格管理部門間業(yè)務(wù)工作銜接不緊密 , 出現(xiàn)脫節(jié) , 價(jià)格信息更新不及時(shí) , 收費(fèi)系統(tǒng)缺少部分品種、 型號的耗材。為此 , 科室采取掛靠的方式收費(fèi) , 導(dǎo)致醫(yī)院少收、 多收或誤收等情況的發(fā)生 , 違反了物價(jià)管理規(guī)定2.5風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面隨著患者維權(quán)意識的增強(qiáng),對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,這種高期望與醫(yī)療器械市場客觀現(xiàn)實(shí)的差距造成醫(yī)患糾紛日益增多。 當(dāng)前有的醫(yī)院還沒有對高值耗材實(shí)行電子化記錄 , 以手工記錄為主 , 資料沒有形成一個數(shù)據(jù)鏈 , 發(fā)生資

7、料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。不良反應(yīng)或糾紛時(shí) ,難以及時(shí)、準(zhǔn)確查找 ,追溯有一定的困難。第三章 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)為彌補(bǔ)高值耗材”零庫存”管理的不足 , 醫(yī)院引進(jìn)醫(yī)用高值耗材條形碼物流管理模塊 , 將醫(yī)院信息系統(tǒng) (his) 與物流系統(tǒng)進(jìn)行整合 , 采用條形碼的管理手段十分必要。3.1采購前的資格審核管理采購前對制造商、 供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的篩選 , 供貨單位必須持有醫(yī)療器械經(jīng)營許可證、 營業(yè)執(zhí)照、 醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證、 醫(yī)療器械注冊證等。同時(shí)對其產(chǎn)品進(jìn)行資質(zhì)審查 , 符合條件的方能進(jìn)入備用庫作為可選項(xiàng) , 由上級業(yè)務(wù)主管部門或醫(yī)院組織招標(biāo)。3.2建立、維護(hù)高值耗材基

8、本數(shù)據(jù)庫醫(yī)學(xué)工程科對中標(biāo)的高值耗材建立管理類別,并在管理類別下建立所有高值耗材的物資目錄。首先輸入材料基本信息主要包括名稱、 規(guī)格、 生產(chǎn)廠家、入庫價(jià)、 供貨商、 ref 碼、 lot 碼、 生產(chǎn)許可證有效期、 產(chǎn)品注冊證有效期、廠商聯(lián)系方式等 , 然后由專人核對高值耗材庫中的材料基本信息 , 特別要確認(rèn)材料價(jià)格與收費(fèi)系統(tǒng)中價(jià)格是否一致。 同時(shí)根據(jù)耗材的更新和進(jìn)價(jià)變化 , 及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù) , 確保耗材使用時(shí)信息的準(zhǔn)確性。3.3使用過程中的管理醫(yī)生根據(jù)手術(shù)或檢查治療所需高值耗材的具體情況 , 通知供應(yīng)商備好所需材料 , 由醫(yī)學(xué)工程科打印手術(shù)備用材料條形碼。 術(shù)前 , 由供應(yīng)商將用以當(dāng)天手術(shù)或檢查治

9、療的備貨 ( 粘有條形碼 ) 帶到手術(shù)室。使用過的高值耗材條形碼貼在”高值材料使用清單”背面 , 經(jīng)術(shù)者和巡回護(hù)士核實(shí)簽字確認(rèn)后 , 交高值耗材計(jì)價(jià)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。員 , 認(rèn)真核對供應(yīng)商提供的條形碼基本信息 , 經(jīng)過計(jì)價(jià)程序 , 使用掃描槍逐一掃描條形碼進(jìn)行計(jì)價(jià) , 病人計(jì)價(jià)的同時(shí)系統(tǒng)自動扣除了科室成本。3.4高值耗材庫房管理高值耗材庫房管理員對已計(jì)價(jià)的高值耗材在 高值耗材管理程序 中進(jìn)行入庫、 出庫處理 , 并打印物資入庫單和物資出庫單 , 供應(yīng)商根據(jù)入庫單開具發(fā)票。3.5高值耗材條形碼物流管理的效果與體會實(shí)現(xiàn)了高值耗材質(zhì)量的全程跟蹤、 患者計(jì)價(jià)

10、的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確、 科室成本的及時(shí)錄入 , 滿足了醫(yī)院醫(yī)療、 行政、 財(cái)務(wù)物資管理和患者的需要 , 達(dá)到了追溯管理的及時(shí)性、 準(zhǔn)確性。3.6提高責(zé)任意識和管理意識經(jīng)過對高值耗材進(jìn)行條形碼掃描跟蹤 , 全程掌握了高值耗材的采購和使用情況 , 從制度上建立了高值耗材管理節(jié)點(diǎn) , 從而提高了管理崗位人員的責(zé)任意識、 管理意識。3.7方便成本核算經(jīng)過高值耗材的條形碼管理 , 與醫(yī)院 his 財(cái)務(wù)系統(tǒng)對接 , 實(shí)現(xiàn)高值耗材的入庫、出庫、 計(jì)費(fèi)和財(cái)務(wù)部門掛賬的一體化管理 , 克服了以往帳務(wù)處理不及時(shí)、收入成本不匹配、 科室業(yè)績波動大 , 影響了醫(yī)院經(jīng)營狀況的準(zhǔn)確衡量 , 在一定程度上促進(jìn)了成本核算質(zhì)量的提高。3

11、.8滿足病人的需求經(jīng)過條形碼掃描對高值耗材進(jìn)行電腦自動計(jì)價(jià),提高了收費(fèi)的準(zhǔn)確度,解決了當(dāng)前醫(yī)院普遍存在的高值耗材按”類”收費(fèi)的準(zhǔn)確度問題。滿足了患者明資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。明白白看病 ,清清楚楚交費(fèi)的需求,克服了以往多收或誤收等情況的發(fā)生,對于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。第四章 高值醫(yī)用耗材管理系統(tǒng)介紹第一部分 系統(tǒng)功能介紹根據(jù)醫(yī)院對高值耗材管理的不斷細(xì)化,我們經(jīng)過為高值耗材附加條形碼進(jìn)行數(shù)字化管理 ,對采購、申請、領(lǐng)取、使用、核算、追蹤等環(huán)節(jié)進(jìn)行高效的管理與跟蹤定位 ,層遞進(jìn)而且深化擴(kuò)展開來。系統(tǒng)主要功能有:(1) 對采購入庫的高值耗材打印唯一標(biāo)識的一維條形碼或者二維碼, 在院內(nèi)各流通環(huán)節(jié)經(jīng)過本系統(tǒng)掃描條形碼,對高值耗材進(jìn)行有效管理。 另外也可在有無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的區(qū)域使用已安裝了本系統(tǒng)的移動設(shè)備( pda)對高值耗材進(jìn)行管理。(2) 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)功能 : 采購管理 ( 計(jì)劃 ) 、 入庫管理、 出庫管理、 退庫管理( 入庫退庫與出庫退庫 ) 、 庫存管理、 結(jié)算管理、 臨床使用、 臨床申領(lǐng)、 基礎(chǔ)