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文檔簡介

1、中共總支部委員會 “庸懶散貪”問題剖析報告根據集團公司黨委關于開展集中整治“庸懶散貪”專項工作的總體部署,我司黨總支按照整治“庸懶散貪”專項工作實施方案,認真做好查擺問題環(huán)節(jié)的各項工作。月日,我司黨總支組織召開了相關會議,對查擺出來的突出問題和有代表性的問題,從思想、紀律、工作、作風等方面對各級管理人員存在的問題進行了剖析?,F(xiàn)將我司主任級以上人員在“庸懶散貪”整治內容方面存在問題及問題剖析的有關情況報告如下:一、存在的問題(一)存在不思進取、碌碌無為的問題主要表現(xiàn)為:一些管理人員在崗不在狀態(tài)、不擺正自身位置,工作能力不足,思路不清,缺乏積極性、主動性和創(chuàng)新精神。對待工作不敢碰硬,不實干,不敢擔

2、當,無所作為。(二)存在學風不正、業(yè)務知識不強的問題主要表現(xiàn)為:一些管理人員缺乏學習興趣和熱情,不認真學習掌握理論政策和業(yè)務知識,淺嘗輒止,滿足于一知半解,理論脫離實際,以文件落實文件,不真抓實干。(三)存在服務意識差、效率低下的問題主要表現(xiàn)為:一些管理人員對待職工(顧客)服務態(tài)度冷漠、語氣生硬、態(tài)度傲慢,為顧客著想做的不夠。有些管理崗位人員工作效率不高,落實不到位,存在著一定的應付思想。(四)存在大局意識淡薄,紀律松弛問題主要表現(xiàn)為:一些管理人員缺乏大局意識和團結協(xié)作精神,勞動紀律松散,不發(fā)揮先鋒模范作用;有些管理人員工作缺乏計劃性和目標性,工作不實,執(zhí)行力不到位。二、存在問題的原因剖析各級

3、管理人員自查以上問題,雖然有一定的客觀原因,但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上,根子生在思想上,從更深層次上分析起來,主要有以下幾點:(一)在價值觀方面各級管理人員沒有樹立正確的人生觀和價值觀,對人生價值如何去實現(xiàn)的認識還遠不夠深刻,整天忙忙碌碌但無所作為,沒有真正地認識和體會到工作的意義。(二)在學習方面1.各級管理人員對業(yè)務知識學習的重要性認識不夠。首先是認為工作忙,沒時間學,就把學習擺在了次要位置,其次是認為可有可無,不想學,總感到工作和學習關系不大,學與不學一樣,造成了學習的主動性不強。對自我要求有所放松,忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高,缺乏自我批評。2.學習過程中,各級管理人

4、員缺乏主動性,不系統(tǒng)、不深入。往往是工作業(yè)務上需要,才臨時抱佛腳的去學習;平時也只滿足于手上書本知識的掌握,沒有學習計劃,即使有時想到要學習,但又有其他事情影響,分散了注意力。(三)在主動積極性方面1.自我要求有所放松格,無論是思想意識還是工作上,有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴謹,存在“應付完成任務就完事”的思想觀念,對待工作上精益求精還做得不夠好,忽視了自我約束、自我監(jiān)督和自我提高。2.個別管理人員的工作主動性還有所欠缺,沒有嚴格要求自己,往往滿足于完成任務,對交代的工作任務存在“能拖就拖,能不做就不做”的思想,往往是推一下就做一下,缺乏主動積極性。(四)在開展工作的態(tài)度和思路方面在工作中

5、有依賴的思想,滿足于自身的知識和經驗。不考慮如何提高自己的業(yè)務水平和管理水平,往往滿足于完成工作任務。如何創(chuàng)造性地開展工作思考不夠。如何帶領團隊,把工作質量提高一個新的臺階思考不夠。(五)在管理方面1.各級管理人員對本部門的人員沒有嚴格監(jiān)督,怕影響同事的情緒而放松對他們的要求,時時充當老好人,認為只要把工作做好就行,怕得罪人,不愿碰硬的想法。對一些不良現(xiàn)象和行為往往是睜一眼閉一眼,不能堅定立場。2.在對待一些細節(jié)問題上不夠嚴格,總認為是小事情,不是太在意,存在工作不夠嚴謹、不夠嚴肅的情況。三、下一步的工作針對主任以上人員在工作中存在種種問題,我司將對他們存在的共性問題進行通報,要求存在問題的人員認真反思,加以改進,時刻開展自我批評,嚴格要求自己,提高自身的綜合素質

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