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文檔簡介
1、信用社(銀行)勞動工資分配指導(dǎo)意見根據(jù)國務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知國發(fā)()15號精神和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、中國人民銀行的有關(guān)規(guī)定。為充分體現(xiàn)“效益優(yōu)先,兼顧公平、按勞分配,多勞多得”的原則,建立起以經(jīng)營效益為核心,以管理效果為標(biāo)準(zhǔn)的員工勞動工資分配制度,以促進(jìn)我省農(nóng)村信用社內(nèi)部經(jīng)營管理激勵(lì)機(jī)制轉(zhuǎn)換,增強(qiáng)內(nèi)在的發(fā)展動力和活力,提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)結(jié)合我省農(nóng)村信用社實(shí)際,特制定本方案。一、分配制度改革的指導(dǎo)思想農(nóng)村信用社勞動工資分配制度改革的指導(dǎo)思想是:按照建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)和深化農(nóng)村信用社體制改革的總體要求,切實(shí)貫徹落實(shí)按勞分配原則,有效解決現(xiàn)行勞動工資分配中
2、的各種矛盾,克服平均主義,真正實(shí)現(xiàn)以效取酬、以勞取酬,使員工的勞動工資與農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益和管理效果密切掛鉤,逐步建立起符合我省農(nóng)村信用社特點(diǎn)的勞動工資分配制度。二、分配制度改革的原則農(nóng)村信用社工資分配制度改革,要從轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制,促進(jìn)其健康、快速發(fā)展出發(fā),正確處理國家、農(nóng)村信用社和員工個(gè)人三者之間的利益關(guān)系,充分發(fā)揮勞動工資的職能作用,為此,必須堅(jiān)持以下原則:(一)堅(jiān)持自主經(jīng)營,以收定支的原則。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融組織和獨(dú)立法人,是自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的市場主體,工資分配支出必須堅(jiān)持量入為出,以收定支;(二)堅(jiān)持保障員工基本生活的原則。員工勞動工資收入不得低于當(dāng)?shù)?/p>
3、政府規(guī)定的最低勞動工資標(biāo)準(zhǔn);(三)堅(jiān)持按勞分配原則。勞動工資分配要與員工個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理水平的高低,崗位責(zé)任大小,工作質(zhì)量好壞,貢獻(xiàn)多少緊密結(jié)合起來,客觀公正地進(jìn)行崗位勞動評價(jià),體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,同工不同酬,真正克服平均主義;(四)堅(jiān)持勞動工資能升能降,總額控制的原則。按貴州省農(nóng)村信用社等級管理辦法(試行)的規(guī)定和要求,每年度以縣(市、區(qū))聯(lián)社、信用社、合作銀行(以下統(tǒng)稱聯(lián)社)為單位對其進(jìn)行等級評定,依據(jù)其等級,核批工資最高控制總額,升等晉級即相應(yīng)增加工資,降等降級即相應(yīng)減少工資;(五)堅(jiān)持績效掛鉤,考核兌現(xiàn)的原則。各聯(lián)社要結(jié)合自身實(shí)際,制定科學(xué)、有效、合理的績效掛鉤考核分配辦法,將經(jīng)
4、營目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)考核到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、每個(gè)員工,嚴(yán)格考核。并視各自工作任務(wù)指標(biāo)完成情況和對農(nóng)村信用社貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配;(六)堅(jiān)持依法照章納稅的原則。分配制度改革后,工資支出必須全額通過應(yīng)付工資科目進(jìn)行核算,并分項(xiàng)建立明細(xì)賬,對工資超過計(jì)稅基數(shù)的要照章納稅,并全額由員工個(gè)人承擔(dān);(七)堅(jiān)持工資管理主任(行長)負(fù)責(zé)制原則。農(nóng)村信用社工資管理由聯(lián)社(合作銀行)主任(行長)負(fù)總責(zé),人力資源部門負(fù)責(zé)具體操作和日常管理,稽核審計(jì)部門每半年對轄內(nèi)工資分配制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次專項(xiàng)審計(jì),凡違反政策,弄虛作假,套取工資的。要從嚴(yán)處理,并追究主任(行長)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三、分配制度改革的范圍各聯(lián)社2004年12月3
5、1日前,經(jīng)考試、考核合格上崗的正式員工。四、分配制度改革的內(nèi)容凡農(nóng)村信用社員工工資分配一律實(shí)行結(jié)構(gòu)工資“月薪”制。結(jié)構(gòu)工資由基本工資、崗位工資、效益工資三部分組成。基本工資、崗位工資按月進(jìn)行考核發(fā)放,效益工資按年計(jì)提考核分配。(一)基本工資。指當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低勞動工資標(biāo)準(zhǔn)。(二)崗位工資。是根據(jù)員工崗位責(zé)任大小、技能要求高低、勞動復(fù)雜程度以及履行崗位職責(zé)和完成既定工作目標(biāo)任務(wù)而分配,隨聯(lián)社所在等級上升(或下降)和員工所在崗位調(diào)整而變動,視工作目標(biāo)任務(wù)完成情況而計(jì)發(fā)的工資。1、崗位設(shè)定及分配參考系數(shù):崗位 崗位名稱 系數(shù)一崗 理(董)事長 3.0二崗 主任(行長)、監(jiān)事長 2.9三崗 副主任(
6、副行長) 2.5四崗 信用社主任(支行行長) 1.8五崗 部門經(jīng)理(主任) 1.6六崗 信用社副主任(支行副行長)、部門副經(jīng)理(副主任),分社(分理處)主任 1.3七崗 聯(lián)社(合行)本部各崗位人員,信用社會計(jì)主管、儲蓄所主任 1.2八崗 會計(jì)、出納、信貸、記賬、復(fù)核及其他崗位人員 1.0注:主持工作的副職享受正職待遇2、崗位工資控制標(biāo)準(zhǔn)(見下表):單位:元標(biāo)準(zhǔn)等級 月人均崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)等級 月人均崗位工資一級 1300 二級 1200三級 1100 四級 1000五級 900 六級 800七級 700 八級 600九級 500 十級 400各聯(lián)社可結(jié)合自身經(jīng)營管理狀況和效益情況,適當(dāng)下調(diào)。3、
7、崗位工資計(jì)算公式:崗位工資總額崗位工資標(biāo)準(zhǔn)(元)正式職工人數(shù)系數(shù)分值崗位工資總額參考分配系數(shù)之和被考核個(gè)人崗位工資個(gè)人目標(biāo)任務(wù)考核得分(百分制)崗位參考分配系數(shù)系數(shù)分值(三)效益工資。是根據(jù)各聯(lián)社當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤總額的多少,按規(guī)定比例計(jì)提,由各聯(lián)社對員工(不含聯(lián)社高級管理人員)制定考核分配辦法進(jìn)行分配,支付給員工的勞動報(bào)酬。聯(lián)社高級管理人員理(董)事長、主任(行長)、監(jiān)事長、副主任的效益工資,由各聯(lián)社按當(dāng)年效益工資總額的15%計(jì)提上劃省聯(lián)社,由省聯(lián)社根據(jù)其經(jīng)營業(yè)績和管理情況以及個(gè)人履職行為等進(jìn)行考核后發(fā)放(具體考核辦法另行制定)。1、效益工資最高計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)(見下表)利潤總額 歷年虧損 計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)% 歷
8、年虧損 計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)%300萬元以下(含300萬元) 有 15 無 20300萬元1000萬元(含1000萬元)有 20 無 251000萬元以上 有 25 無 302、凡是當(dāng)年經(jīng)營增虧的聯(lián)社,一律不計(jì)提效益工資。3、當(dāng)年經(jīng)營減虧的聯(lián)社按減虧額的5%(最高計(jì)提標(biāo)準(zhǔn))計(jì)提效益工資進(jìn)行分配,此規(guī)定只執(zhí)行兩年。即:2005年和2006年。4、當(dāng)年扭虧為盈的聯(lián)社,分別按減虧額和人均利潤額的效益工資計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提效益工資進(jìn)行分配。5、不良貸款占比在15%以上(不含15%),當(dāng)年不降反升的聯(lián)社,效益工資計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)在應(yīng)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上降低2%。6、效益工資計(jì)提:效益工資總額利潤總額計(jì)提比例(最高計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)內(nèi))(四)加
9、班工資法定假日(元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié))工作確需,經(jīng)聯(lián)社批準(zhǔn)加班的可以計(jì)發(fā)加班工資,計(jì)算公式:日加班工資(基本工資20.92天)300%。雙休日加班原則上由各聯(lián)社和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部自行調(diào)劑補(bǔ)休,確實(shí)無法調(diào)劑補(bǔ)休的,可以計(jì)發(fā)加班工資,計(jì)算公式:日加班工資(基本工資20.92天)200%。凡計(jì)發(fā)加班工資須經(jīng)聯(lián)社審批。(五)新增加人員工資1、新調(diào)入人員,進(jìn)入本單位應(yīng)明確其工作崗位,崗位確定后,按本單位同檔次同崗位確定工資標(biāo)準(zhǔn)。2、公開招聘錄用人員和復(fù)退軍人,實(shí)行試用期工資制度,試用期限為半年,試用期間發(fā)基本工資和津貼。試用期滿,符合農(nóng)村信用社用人條件聘用的,比照本單位同檔次同崗位確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。3、
10、因工作需要,經(jīng)省聯(lián)社考察推薦,跨縣(市)調(diào)整任聯(lián)社高級管理人員的,本著就高不就低的原則,從高等級聯(lián)社調(diào)整到低等級聯(lián)社的,可實(shí)行三年過渡期,在三年內(nèi)可執(zhí)行原單位等級工資標(biāo)準(zhǔn),過渡期滿按所在單位等級工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;從低等級聯(lián)社調(diào)整到高等級聯(lián)社的,按所到單位本崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(六)崗位變動人員的工資1、員工崗位變動的,從次月起執(zhí)行新崗位工資標(biāo)準(zhǔn);2、職務(wù)晉升或免職的,從晉升職務(wù)或免職的次月起,執(zhí)行新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。(七)受處分、處理人員的工資1、下崗(離崗)、待崗人員,下崗(離崗)、待崗期間只發(fā)最低工資(當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn));2、撤職或降級的,從撤職或降級次月起,執(zhí)行新崗位工資標(biāo)準(zhǔn);3、受記過、記大過處
11、分的人員,從受處分的次月起,在處分期內(nèi)扣發(fā)考核應(yīng)得崗位工資的30%;4、凡被司法機(jī)關(guān)收容審查尚未作出結(jié)論的,收審期間停發(fā)工資。審查結(jié)束,沒有問題的恢復(fù)并補(bǔ)發(fā)工資;有問題給予處分、處理的,按相應(yīng)處分、處理計(jì)發(fā)工資。(八)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員的工資經(jīng)組織批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員,基本工資全額計(jì)發(fā),崗位工資按70%計(jì)發(fā),效益工資不發(fā)。(九)病、事假工資1、病假在兩個(gè)月以內(nèi)的,按病假實(shí)有天數(shù)扣發(fā)工資。應(yīng)扣工資(基本工資20.92天)病假天數(shù);2、病假超過兩個(gè)月的,基本工資全額計(jì)發(fā),崗位工資減半計(jì)發(fā),效益工資不發(fā);3、病假超過六個(gè)月的,從第七個(gè)月起至醫(yī)療期滿,只發(fā)基本工資;4、因工負(fù)傷,治療期間,其勞動工資按事前所在崗
12、位應(yīng)得工資標(biāo)準(zhǔn)全額計(jì)發(fā);5、請事假一個(gè)月以內(nèi)的,按實(shí)有事假天數(shù)扣發(fā)工資。應(yīng)扣工資(基本工資+崗位工資)20.92天事假天數(shù);6、請事假超過1個(gè)月的,只發(fā)最低工資;7、曠工3天以內(nèi)(含3天)的,扣發(fā)應(yīng)得工資。應(yīng)得工資(基本工資+崗位工資+效益工資)20.92天曠工天數(shù);3天以上15天以內(nèi)(不含15天)的,全額扣發(fā)當(dāng)月應(yīng)得工資。(十)假期工資按規(guī)定享有的婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、年度休假,休假期間其工資按應(yīng)得工資全額計(jì)發(fā)。(十一)工勤人員(臨時(shí)工)工資凡各聯(lián)社使用的工勤人員(臨時(shí)工),其工資按當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(十二)退休人員工資退休人員待遇嚴(yán)格按照社會勞動保障部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十
13、三退養(yǎng)(提前退休)人員工資退養(yǎng)人員在退養(yǎng)期間,基本工資全額計(jì)發(fā),崗位工資按退養(yǎng)前所在崗位的20%計(jì)發(fā),效益工不發(fā)。 以前辦理退養(yǎng)的人員,工資待遇仍按原規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。退養(yǎng)人員在退養(yǎng)期間,個(gè)人要按規(guī)定比例繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金。十四離職人員補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)離職補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分別為:二級以上(含二級)聯(lián)社基礎(chǔ)性補(bǔ)助費(fèi)2萬元,另加2000元/年工齡;三級至六級(含三級和六級)之間的聯(lián)社基礎(chǔ)性補(bǔ)助費(fèi)1.5萬元,另加1500元/年工齡;七級以下(含七級)的聯(lián)社基礎(chǔ)性補(bǔ)助費(fèi)1萬元,另加1000元/年工齡;五、組織實(shí)施(一)分配制度改革是農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的核心環(huán)節(jié),關(guān)系到農(nóng)村信用社的發(fā)展和員工的切身利益,各聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予高度重視,引導(dǎo)和教育員工正確認(rèn)識工資分配制度改革的重要性和必要性,統(tǒng)一思想,形成共識,保證分配制度改革的順利實(shí)施。(二)各聯(lián)社要根據(jù) 省農(nóng)村信用社等級管理辦法(試行)和本指導(dǎo)意見的有關(guān)要求,結(jié)合自身規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營效益率等考核指標(biāo),認(rèn)真研究,制定科學(xué)、合理的發(fā)展目標(biāo)和工資分配考核實(shí)施辦法,充分利用利益驅(qū)動杠桿,調(diào)動員工工作積極性。(三)各聯(lián)社須根據(jù)上年度等級評定結(jié)果,申報(bào)本年工資計(jì)劃,報(bào)經(jīng)辦事處審核,省聯(lián)社審批后執(zhí)行。(四)各聯(lián)社要加強(qiáng)成本核算,
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