古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性實施計劃書項目可行性實施計劃書

1、古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告目 錄第一章項目概況第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章建設(shè)場地和建設(shè)條件工程建設(shè)方案環(huán)境保護(hù)與職業(yè)安全衛(wèi)生項目實施進(jìn)度計劃項目招投標(biāo)形式投資估算及資金籌措經(jīng)濟(jì)社會效益分析第一章 項目概況1、項目概述1.1 項目名稱：古夜郎之都夜市文化長廊1.2 項目建設(shè)單位：赫章縣人民政府1.3 項目投資方: 赫章縣博泰裝飾工程有限公司1.4 建設(shè)地點：赫章縣城關(guān)鎮(zhèn)夜郎廣場、桂花苑、新天地、小河溝、老黨校、新城國際。2、主要內(nèi)容本報告根據(jù)本項目的建設(shè)特點，對項目建設(shè)的背景及必要性，建設(shè) 規(guī)模、建設(shè)協(xié)作條件、工程建設(shè)方案及經(jīng)濟(jì)社會效益等進(jìn)行了論證評述。3、項目提出

2、的背景與已經(jīng)形成熱鬧非凡的“夜市經(jīng)濟(jì)”的城市相比，赫章縣的夜生活顯得頗為單調(diào)，除了KTV、一些夜店或是街邊羊肉串?dāng)偼?，我們的市民幾乎想不到別的可以夜間消遣的場所。在經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的時代，在海雀、韭菜坪、二臺坡、森林公園等試點和景點的帶動下，赫章縣已經(jīng)具備了發(fā)展“夜市經(jīng)濟(jì)” 的硬件，再也不能有景無市，有景無人,應(yīng)該主動想辦法讓赫章夜市旺 起來。要想使夜市旺起來,首先要政府支持,合理規(guī)劃,其次商家通過加大對夜市硬件的投入，搞出特色,搞出規(guī)模,多運用一些營銷手段，吸引住游客和市民的眼球，調(diào)動起游客和市民對夜市的熱情，夜生活也就能真正旺起來了。4、項目建設(shè)的必要性隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、生活質(zhì)量的提高以及人們

3、消費觀念的更新和休閑時間的增多，一個既陌生又新穎的經(jīng)濟(jì)形態(tài)夜市經(jīng)濟(jì)正向我們大步走來， 它已成為每個城市著力打造的一張名片。作為休閑經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，夜市經(jīng)濟(jì)是衡量一個城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民生活質(zhì)量和投資環(huán)境的“晴雨 表”，是城市現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一。夜市攤位有個最大的好處，就是提供就業(yè)機(jī)會。不僅可以解決攤主本人的生活出路，生意好的話，甚至可以一家人一起經(jīng)營，或者招聘員工。全球金融危機(jī)爆發(fā)以來，就業(yè)成了黨委政府和市民都關(guān)心的民生熱點。規(guī)范發(fā)展“夜市經(jīng)濟(jì)”，讓擺攤設(shè)點合法化，就是增加就業(yè)的好方法。同時，如果管理到位，夜市還可以成為城市一道亮麗的風(fēng)景線。臺北的“士林夜市”中吃、喝、玩、樂、穿、戴、

4、用一應(yīng)俱全，甚至還被評選為臺灣最受歡迎的景點，創(chuàng)造了頗為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。金融危機(jī)發(fā)生以來，很多城市如上海、杭州、武漢、重慶等已開設(shè)或準(zhǔn)備開設(shè)民生夜市，值得我們借鑒。古夜郎之都夜市文化長廊，將對解決群眾就業(yè)，繁榮我縣經(jīng)濟(jì)，方便市民生活具有重要的社會意義。對赫章經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。5、項目建設(shè)的原則和目標(biāo)要堅持長遠(yuǎn)規(guī)劃、因地制宜的方針，堅持方便群眾、不擾民、美觀、實用的建設(shè)原則，夜市風(fēng)格要體現(xiàn)小、特、鮮的特點。6、擬建規(guī)模及內(nèi)容古夜郎之都夜市文化長廊擬建在赫章縣夜郎廣場、老黨校、新天地小區(qū)、新城國際等地。在步行街一側(cè)設(shè)攤位一排，另一側(cè)為餐桌（晚上擺放，白天收起，不影響正?；A(chǔ)設(shè)施的使用）。7、

5、投資估算及資金籌措本項目建設(shè)投資估算為 320 萬元。全部由赫章縣博泰裝飾工程有限公司自籌解決。8、社會效益分析夜市經(jīng)濟(jì)與工業(yè)項目向園區(qū)集中一樣，也應(yīng)從漫山遍野的“放羊”式發(fā)展向集中“圈養(yǎng)”轉(zhuǎn)變，通過集中經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營集聚人氣，獲取效益的最大化。此外，在配套設(shè)施跟進(jìn)的同時，更應(yīng)該加大宣傳，讓市民、外地游客知道赫章縣有古夜郎之都風(fēng)格的夜間活動場所，可以在晚上進(jìn)行消費，這樣一來就拉動了夜市經(jīng)濟(jì)。金融危機(jī)暴發(fā)以來，經(jīng)濟(jì)形勢惡化，減產(chǎn)停產(chǎn)甚至倒閉的企業(yè)增多，很多人失去工作，生活困難，他們要吃飯，要生活出路。對失業(yè)人群，特別是失去工作的外來務(wù)工人員，如不妥善解決，將成為社會的不穩(wěn)定因素。古夜郎之都夜市文

6、化長廊項目的建設(shè)，對拓寬就業(yè)渠道，解決失業(yè)人員的生活出路，緩解社會壓力，促進(jìn)社會穩(wěn)定具有重要意義。發(fā)展“夜市經(jīng)濟(jì)”，不僅可以增加再就業(yè)崗位，管理到位還能使其成為城市亮麗的一道風(fēng)景線，這在海內(nèi)外的很多城市都已經(jīng)有了成功經(jīng) 驗。泰國、韓國以及中國香港、臺灣地區(qū)城市的“夜市”，不僅擁有著悠久的歷史和完善的管理，更成為當(dāng)?shù)鬲毦咛厣摹俺鞘忻?。在香港，九龍旺角、佐敦的廟街夜市，每天下午4 時后街側(cè)開始擺滿攤檔，五光十色，人潮不斷，充滿了各式各樣的地攤貨。從傍晚 6 時到深夜 12 時是最熱鬧的， 滿街都是特色小食的攤檔，是游客聞名必到之地。同樣，在臺北的“士林夜市”中吃、喝、玩、樂、穿、戴、用一應(yīng)俱

7、全，甚至還被評選為臺灣最受歡迎的景點，吸引了眾多觀光客紛至沓來，創(chuàng)造了頗為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。古夜郎之都夜市文化長廊項目通過合理規(guī)劃，規(guī)范管理，積極引導(dǎo)，必將取得了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。第二章 建設(shè)場地和建設(shè)條件擬建的古夜郎之都夜市文化長廊項目，均在步行街或非主要交通道路， 成為只供周邊居民和小區(qū)車輛通行的次要道路，但路面寬闊，路燈、綠化、電源、排水設(shè)施齊全。設(shè)置夜市對城市交通基本沒有影響。第三章工程建設(shè)方案古夜郎之都夜市文化長廊建成設(shè)有餐飲特色小吃區(qū)，小百貨小工藝品區(qū)及鞋帽服裝區(qū)的綜合夜市。1、設(shè)立餐飲特色小吃區(qū)從餐飲市場看，目前，一部分適合平民消費的燒烤似乎成為了我縣夜市經(jīng)濟(jì)的主要部分，但

8、普遍檔次低，衛(wèi)生條件差，缺乏特色，所以也很難刺激消費。古夜郎之都夜市文化長廊設(shè)置特色小吃區(qū)，把具有各地特色的地方小吃和各地的特色飲食引入夜市，滿足人們對夜宵、茶飲及娛樂的需要。2、設(shè)立小百貨、小工藝品區(qū)古夜郎之都夜市文化長廊通過各商會，有得天獨厚的貨源和商家，琳瑯滿目的小商品為白天無時間出門的上班族和臨時來本縣出差的外地人帶來 方便的同時也將為商家?guī)頍o限商機(jī)。3、夜市的供電及照明夜市電源采用 380/220V 市電電源，由赫章縣電力公司統(tǒng)一供電，統(tǒng)一收費。每座亭設(shè)配電箱一個,配電箱間采用電纜沿鋼管柱、梁內(nèi)孔暗敷設(shè)。4、夜市的管理自發(fā)形成缺乏管理的“夜市”會有不少隱憂，地攤上產(chǎn)品的質(zhì)量讓人不敢

9、恭維，十幾元錢一件的衣服乍看一眼款式誘人，但買回家穿在身上才發(fā)現(xiàn)做工粗糙。一些小吃攤經(jīng)營完后地面一片狼藉，特別是燒烤攤，入夏后，燒烤生意火爆，但深夜噪音擾民和燒烤產(chǎn)生濃煙讓附近居民意見頗大，人們酒足飯飽之后產(chǎn)生的大量垃圾也只能等清潔工人打掃，這成為很多“夜市經(jīng)濟(jì)” 存在的“通病”。本項目由赫章縣博泰裝飾工程有限公司統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一管理、規(guī)范化經(jīng)營，可徹底解決普通“夜市”臟、亂、差的通病。通過加強(qiáng)投入和管理，古夜郎之都夜市文化長廊要建成赫章縣的規(guī)范化、特色化、名片化、招牌化的綜合夜市，要把古夜郎之都夜市文化長廊建成夜郎文化的名片和景點。主要管理措施包括：1、公司投入財力進(jìn)行夜市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)一制

10、作售貨車、統(tǒng)一供電、統(tǒng)一擺放、統(tǒng)一時間經(jīng)營。2、對攤販提出詳細(xì)要求，如攤販不得妨礙交通、社會秩序、制造噪音及其他違規(guī)行為。每位攤主必須設(shè)有垃圾桶，而且要分類。由公司對夜市的各個攤位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。3、公司加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的力度，結(jié)合參加培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者的愿望，開展了個性化的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，提升就業(yè)技能，使夜市經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)就業(yè)方面發(fā)揮更大的作用。4、既然夜市是用來解決就業(yè)困難群體的再就業(yè)問題的非正規(guī)就業(yè)場所，場地租金和各種稅收費用就要盡量減免，讓利與民，促進(jìn)夜市經(jīng)濟(jì)的繁榮。夜市各種收費采取“一費制”，實行統(tǒng)一收費。具體收費標(biāo)準(zhǔn)由投資方赫章縣博泰裝飾工程有限公司確定。攤位管理費均按月收取，殘疾人憑殘疾證收費減半。第四

11、章環(huán)境保護(hù)與職業(yè)安全衛(wèi)生1、環(huán)境保護(hù)夜市環(huán)境的臟亂差是普通夜市的通病，古夜郎之都夜市文化長廊由赫章縣博泰裝飾工程有限公司統(tǒng)一管理，由專職環(huán)境管理人員對商戶進(jìn)行監(jiān)督管理，禁止高音喇叭和廣播音響的宣傳、叫賣，禁止污染嚴(yán)重的傳統(tǒng)燒烤，保障市場的環(huán)境。2、職業(yè)安全衛(wèi)生夜市餐飲衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)也是普通夜市的最大問題，是政府和市民最關(guān)心的問題。古夜郎之都夜市文化長廊餐飲區(qū)要設(shè)置專職衛(wèi)生監(jiān)督員，統(tǒng)一配置消毒餐具，通過對商戶的衛(wèi)生教育來把好市民的入口關(guān)，使廣大夜市消費者吃的放心、吃的舒心。第五章項目實施進(jìn)度計劃本項目擬于 2015 年 9 月 1 日開工建設(shè)，包括售貨車制作和現(xiàn)場基礎(chǔ)條件整治，9 月 30 日完工。

12、 10 月 1 日正式開業(yè)。第六章項目招投標(biāo)形式售貨車按售貨區(qū)和位置進(jìn)行公開招標(biāo)，剩余場地及售貨車由公司招聘社會下崗失業(yè)人員培訓(xùn)后自主經(jīng)營。第七章投資估算及資金籌措本項目建設(shè)投資估算為 320 萬元。全部由赫章縣博泰裝飾工程有限公司自籌解決。第八章 經(jīng)濟(jì)社會效益分析古夜郎之都夜市文化長廊項目以社會效益為主，經(jīng)濟(jì)效益為附，以微利為目的，以社會服務(wù)為宗旨。項目啟動由企業(yè)籌資，攤位售貨車租售以保本為原則，以培育市場為準(zhǔn)則，在形成規(guī)模和名氣后，以自主經(jīng)營和管理費形成企業(yè)的良性發(fā)展，逐步創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。金融危機(jī)暴發(fā)以來，經(jīng)濟(jì)形勢惡化，減產(chǎn)停產(chǎn)甚至倒閉的企業(yè)增多，很多人失去工作，生活困難，他們要吃飯，要生活出路。對失業(yè)人群，特別是失去工作的外來務(wù)工人員，如不妥善解