云陽學(xué)?？倓?wù)后勤精細(xì)化管理細(xì)則（討論稿）

1、云陽學(xué)校總務(wù)后勤精細(xì)化管理細(xì)則（討論稿）類 別管理目標(biāo)管理內(nèi)容管理要求1、安全管理 校園安全做到領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完備、措施得力，確保安全各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保師生生命和校園財(cái)產(chǎn)安全，確保學(xué)校穩(wěn)定。安全組織管理1.建立校舍安全組織領(lǐng)導(dǎo)。2.完善校舍安全工作制度、檢查記錄等臺(tái)帳。3、層層簽訂安全責(zé)任狀。安全管理1.建全健全安全、消防預(yù)案。2、加強(qiáng)監(jiān)控等技防管理，對(duì)門衛(wèi)、食堂商店、宿管員等人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。3、對(duì)于突發(fā)風(fēng)雨雷電等自然災(zāi)害要提前防范，采取有效措施加以預(yù)防，避免、減少損失。4、存在安全隱患的地點(diǎn)及時(shí)整改，對(duì)于突發(fā)的安全隱患要及時(shí)采取有效的安全措施。5、建立巡視制度，加強(qiáng)對(duì)校舍安全

2、巡視，發(fā)現(xiàn)破損，應(yīng)及時(shí)維修。6、完善安全通道、設(shè)施，消防設(shè)施，重點(diǎn)部位的防盜設(shè)施。2、校園環(huán)境衛(wèi)生管理建設(shè)安全、整潔、文明、文化、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，營(yíng)造和諧的育人氛圍。校園綠化建設(shè)及管理1.校園綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃，要有計(jì)劃地更新、改造。2.學(xué)校綠化要達(dá)到市、省標(biāo)，還應(yīng)創(chuàng)造條件達(dá)到國(guó)標(biāo)。3.建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。校園環(huán)境衛(wèi)生管理1.建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度和清潔人員管理制度。2、明確崗位職責(zé)，對(duì)保潔員進(jìn)行常態(tài)化考核及培訓(xùn)。3、學(xué)校各部門協(xié)同配合，加強(qiáng)宣傳教育，在師生中形成自覺維護(hù)整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習(xí)慣和良好風(fēng)氣。4、醫(yī)務(wù)室對(duì)食堂、商店進(jìn)行日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5、醫(yī)務(wù)室關(guān)心師

3、生身體健康，對(duì)流行病、傳染病按制度進(jìn)行匯報(bào)、防疫。3、物資管理學(xué)校的物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，做好物資采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫、建賬、發(fā)放、核算及更新報(bào)廢等管理工作。資產(chǎn)管理1.定期或不定期地編制物資采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)校長(zhǎng)室審批后，后勤部門按審批的項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織采購(gòu)。2.凡納入政府采購(gòu)要求的物資項(xiàng)目，由后勤部門負(fù)責(zé)向政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)申報(bào)代理采購(gòu)。3.固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)分類賬，由后勤和使用部門共同管理。4.后勤部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門定期核對(duì)賬物。5.物資報(bào)廢、報(bào)損、報(bào)失應(yīng)有文字記錄和處理意見；固定資產(chǎn)在校內(nèi)外轉(zhuǎn)移應(yīng)有完備的移交轉(zhuǎn)移手續(xù)。校產(chǎn)校具、低值易耗品的管理1.物資合理儲(chǔ)備，做到勤儉節(jié)約，物盡其用。2

4、.加強(qiáng)庫房安全管理，嚴(yán)防積壓、損壞、盜竊，做好防火、防爆工作。3.低值易耗品實(shí)行計(jì)劃采購(gòu)，定額供應(yīng)。由后勤部門經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后采購(gòu)，使用部門專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用。4.后勤部門按批準(zhǔn)的采購(gòu)單，核對(duì)入庫材料的數(shù)量、質(zhì)量、品種和規(guī)格，進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)登記材料賬。5.校產(chǎn)校具使用管理情況臺(tái)帳。4、維修管理日常維護(hù)與重點(diǎn)維修相結(jié)合，確保工程質(zhì)量、師生安全校舍、日常維修管理1.制定學(xué)校維修計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、分配，安排維修項(xiàng)目。2.負(fù)責(zé)對(duì)維修的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量、師生安全。3.日常物件維修有措施，發(fā)現(xiàn)破損或接到報(bào)修，應(yīng)及時(shí)維修。4.加強(qiáng)與學(xué)校其他部門的協(xié)作，做好學(xué)生愛護(hù)公物的宣傳教育。5.有專人負(fù)責(zé)校舍維修管理，加強(qiáng)

5、對(duì)校內(nèi)房屋的巡視。6.整幢房屋的常規(guī)維修保養(yǎng)，由管理部門提出方案，經(jīng)校長(zhǎng)室研究報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。7.維修費(fèi)用較大的項(xiàng)目，經(jīng)校長(zhǎng)室研究，提交校舍維修申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)主管部門。必要的要通過公開招標(biāo)或議標(biāo)組織實(shí)施，項(xiàng)目款的結(jié)算必須通過審計(jì)。8.嚴(yán)格按照校舍建筑要求和局基建維修管理辦法實(shí)施維修。5、校舍管理建立健全學(xué)校全部資產(chǎn)的管理檔案，實(shí)施有效管理房地產(chǎn)檔案管理1.建立校舍資產(chǎn)管理檔案，完備房地產(chǎn)地理位置、平面圖、登記表、產(chǎn)權(quán)歸屬的原始資料、沿革變更登記表等。2.完備房屋及附屬設(shè)備技術(shù)檔案，建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖和竣工圖等驗(yàn)收記錄、設(shè)備說明書、出廠合格證，以及在使用過程中形成的技術(shù)

6、資料。3.完備學(xué)校平面圖、單體建筑設(shè)計(jì)圖、水路、電路等管網(wǎng)圖。4.房地產(chǎn)檔案由后勤部門收集、整理，由學(xué)校檔案室統(tǒng)一管理。閑置資產(chǎn)的管理。1.做好閑置房產(chǎn)及門面房開發(fā)與管理，提高使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。校舍的使用管理1.校舍分配，由后勤部門按校長(zhǎng)室研究的意見統(tǒng)一安排。2.教室和專用教室，公共用房，由使用部門制定制度，共同管理。6、水電管理愛護(hù)維護(hù)設(shè)施、保證安全、注意節(jié)約、增效，改善服務(wù)，確保正常的教育教學(xué)使用。水電使用及維修管理1.熟悉學(xué)校的供電、廣播、電話、網(wǎng)絡(luò)線路、給排水管線和消防管線等。2.對(duì)校內(nèi)的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度，保證用電安全，防止水質(zhì)污染和管道破裂。3.安排專人負(fù)責(zé)，定

7、期對(duì)消防、用電設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證完好有效，避免發(fā)生事故，并做好記錄。4.在變電所（配電房）門前設(shè)立警示標(biāo)志，定期檢修、保養(yǎng)，避免發(fā)生事故。5、宣傳愛護(hù)公共設(shè)施，提倡節(jié)約。7、食堂管理食堂管理是指后勤部門對(duì)食堂事務(wù)的管理活動(dòng)，包括食品安全、營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生、食品成本和食堂服務(wù)等內(nèi)容。食堂內(nèi)部管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品衛(wèi)生法及衛(wèi)生部、教育部有關(guān)規(guī)定。2.制訂并執(zhí)行食品采購(gòu)、加工、貯存、銷售過程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個(gè)人、餐具的衛(wèi)生制度，建立食品衛(wèi)生管理臺(tái)賬。3.實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)配餐管理，膳食優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理。4.建立成本核算制度，按成本內(nèi)涵加強(qiáng)成本核算，建立食品采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用制度。5.食堂內(nèi)部財(cái)務(wù)制度健全，條目設(shè)置合理，原始憑證內(nèi)容完整，手續(xù)完備，賬目清楚，核算準(zhǔn)確。8、后勤人員管理完善制度建設(shè)，探索管理模式，努力為教育教學(xué)、師生員工提供后勤保障后勤員工隊(duì)伍管理1.制定完善總務(wù)后勤人員崗位制