2020年生產(chǎn)車間管理制度范本

1、2020年生產(chǎn)車間管理制度范本撰寫人: 日期:2020年生產(chǎn)車間管理制度范本一、總則1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作 環(huán)境，促進木廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。2、本制度實用于木廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二、人員管理1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班；（如：車間開早會 所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：-；下午： -:晚上：-:每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天；2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或 拒絕管理人員命令或工作安排；3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌

2、，不得穿拖鞋進入車間；4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌, 離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，無論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總 經(jīng)辦嚴厲處理；6、車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管中請，得 到批準方可離開；7、工作時間內(nèi)，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙。三、作業(yè)管理1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；2、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤， 應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理；3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序 內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生

3、，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；4、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、 生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料、在 生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好, 標不醒目；6、車間人員下班時，要清理好自己的工作地面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最后 離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責任以及 生產(chǎn)主管的責任；7、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝 造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔責任。四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品

4、擺放及清潔衛(wèi)生1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊， 標示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接 操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需 要借用場地，應(yīng)請示批準。3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及快速尋找, 搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。4、每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外而的垃圾 堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。5、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。五、工程技術(shù)人

5、員（出模師）評審1、工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款元；2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款元。（例如：效果圖，模板，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導性文件等）六、木廠物料管理單據(jù)的使用1、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編 號；2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：申購單、采購單、進倉單、領(lǐng)料單、退倉單、生產(chǎn)日報表、 員工派工單成品入庫單、不合格處置報告、工序檢驗報告、產(chǎn)品交 接單、來料檢驗報告，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲處， 每次處罰元。風險提示:企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、I招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、I I減少勞動報酬以及計