商務(wù)部門年度個人工作總結(jié)范文

1、商務(wù)部門年度個人工作總結(jié)范文、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，抓作風(fēng)，強班子，帶隊伍1、堅持解放思想，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全局上下堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，深入開展“解放思想大討論、 科學(xué)跨越大問計”活動，廣開言路、傾聽民意、精心組織、 確保實效。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，完善了工作 措施，逐一狠抓落實。在主題教育活動中，把學(xué)習(xí)貫穿于全 程，把整改貫穿于始終，全體干部職工圍繞全縣商務(wù)工作進 行了認真討論， 提出了 8 條建設(shè)性的意見和建議， 撰寫了 11篇調(diào)研文章。同時堅持“兩手抓” ，正確處理好開展主題活 動與抓好日常工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把主題活 動的成效體現(xiàn)到促進各項工作、解決突

2、出問題上。通過主題 活動，改進了作風(fēng)，干部隊伍的法紀觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明 顯增強和提升，有力地促進了商務(wù)各項工作依法、規(guī)范、有 序開展。2、強化廉政教育， 不斷加強隊伍建設(shè)。 以“三重一大”制度的貫徹落實為重點，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作 擺在首位，堅持教育與預(yù)防并重的原則，不斷加強班子成員 黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建團結(jié)務(wù)實、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo) 班子。內(nèi)強素質(zhì)、外加樹形象，加強了干部職工的政治思想 和廉潔從政教育。不斷強化隊伍緊迫感和危機意識教育，不 斷提升全局工作人員的綜合素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)能力，努力打造支綜合素質(zhì)高、辦事能力強的商務(wù)工作隊伍。3、加強制度建設(shè)，不斷提高管理水平。建立和完善了

3、機關(guān)工作人員考核考勤、政務(wù)公開、財務(wù)管理、公務(wù)接待和 行政效能、創(chuàng)先爭優(yōu)等各項規(guī)章制度。特別是對全局業(yè)務(wù)工 作實行目標管理考核，做到了崗位清楚，任務(wù)明確，責(zé)任到 人，將考核結(jié)果與年度評先掛鉤，兌現(xiàn)獎懲，有效的調(diào)動了 干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。從嚴控制公務(wù)接 待標準、數(shù)量、檔次、陪同人員，扎實抓好增收節(jié)支工作。加公用品及公務(wù)招待歸口到辦公室統(tǒng)一管理，嚴格實行審核 審批制度。加強公務(wù)用車、用油管理。較大限度地減少了不 必要的行政支出，增收節(jié)支成效明顯二、以商務(wù)綜合執(zhí)法為突破，抓業(yè)務(wù)，強管理，促規(guī)范1、認真履行監(jiān)管職責(zé)，酒類產(chǎn)銷市場規(guī)范有序。大力實施“放心酒”工程，嚴把流通、消費環(huán)節(jié)，以

4、重大節(jié)假日 為重點，定期不定期對酒類產(chǎn)銷市場進行稽查和執(zhí)法，全年 共組織酒類產(chǎn)銷市場集中執(zhí)法檢查 4 次。端午節(jié)前夕組織進 行了以打擊假冒偽劣名牌酒品為重點的專項行動，共查獲假 冒、偽劣五糧液、茅臺、國窖 1573 等名酒 100 余瓶、價值 近 7 萬元。同時，強化政策宣傳，加強了酒類“三證”管理 和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實。對 9 家批發(fā)企業(yè)證 進行了年檢，對兩家無證經(jīng)營戶進行了處罰。2、強化生豬屠宰管理，市民用肉安全有效保障。對縣城區(qū)生豬定點屠宰場實行目標管理責(zé)任考核制度，簽訂了責(zé) 任書。指導(dǎo)督促屠宰場完善了內(nèi)部管理和硬件設(shè)施，建立健 全了檢驗、檢疫、屠宰加工、臺賬登記和服務(wù)管理

5、等各項制 度，確保了出場肉品質(zhì)量安全。廣泛宣傳國家實施生豬定點 屠宰的法律法規(guī)，公開了舉報電話，并實行舉報有獎制度。落實了 12312 商務(wù)舉報投訴服務(wù)熱線電話，形成了全社會支 持生豬定點屠宰管理的濃厚氛圍。堅持日?；?，嚴厲打擊 私屠濫宰行為。全年共印發(fā)宣傳資料 1200 余份，出動執(zhí)法 車輛 200 多臺次，執(zhí)法人員 500 多人次，查處私屠濫宰行為5 起，果斷處理一起鬧事事件，搗毀私屠濫宰窩點 3 處，依法依規(guī)對病害 （ 死） 豬肉進行了無害化處理。全面落實湘價費 XX39 號文件精神和中華人民共和國稅法 ，根據(jù)縣委、政府的安排，牽頭公安、國稅、地稅、畜牧水產(chǎn)等16個部門和城關(guān)等 4 個

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了生豬定點屠宰聯(lián)合執(zhí)法行動， 主要是督促全體屠商將生豬送入縣生豬定點屠宰場定點屠 宰，并進行集中檢疫、檢測、檢驗，統(tǒng)一繳納稅、費。針對 屠商的上訪情況，我們主動聯(lián)系屠商，向他們講解國家的政 策、法律、法規(guī)，講解屠宰收費標準和依據(jù)，并安排聯(lián)合執(zhí) 法隊員跟屠商結(jié)成對子，與屠商交朋友，做好生豬定點屠宰 等相關(guān)政策宣傳、思想教育和穩(wěn)控工作。3、研究政策，爭資立項，市場體系建設(shè)取得突破。通過認真研究，反復(fù)論證，精心包裝，向省、市商務(wù)部門申報了四都、大塘、流源、城關(guān)、寒口等 5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè) 項目。目前，城關(guān)的玲瓏王建材市場建設(shè)已基本完成，市場 總投資 11000 萬元，占地面積萬平方米，城

7、區(qū)建材集中歸行 工作將于近期全面啟動。大塘農(nóng)貿(mào)市場、清泉茶葉交易市場 建設(shè)項目的前期準備正在全面組織實施。4、深入基層，促進消費， “家電下鄉(xiāng)”工作效果明顯。為使家電下鄉(xiāng)工作順利推進，我局及時幫助銷售網(wǎng)點協(xié)調(diào)解 決銷售過程中遇到的相關(guān)問題，有效調(diào)動了各銷售網(wǎng)點的積 極性。督促各銷售網(wǎng)點簽訂了直補協(xié)議，直補政策實施率達 到 100%，受到上級表揚和農(nóng)民群眾普遍歡迎。 加強日常監(jiān)督 檢查，嚴格按照相關(guān)文件精神， 不定期到銷售網(wǎng)點進行檢查， 加強了對備案核準的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點的指導(dǎo)和監(jiān)管，確保 了家電下鄉(xiāng)工作的順利進行。今年以來，全縣共銷售家電下 鄉(xiāng)產(chǎn)品 11767 臺。銷售總額為 2042 萬元，

8、發(fā)放補貼萬元。汽車、摩托車共銷售 2754 臺（ 輛） ，兌付補貼資金萬元，家 電以舊換新工作全面啟動。5、立足實際，服務(wù)群眾， “萬村千鄉(xiāng)市場工程”繼續(xù)鞏固。一是督促“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送企業(yè) - 聯(lián)達公司 簽訂了承諾書 ，并狠抓了落實和整改，既有力地改善了農(nóng)村消費環(huán)境，又較好地激活了農(nóng)村消費市場，為拉動縣域經(jīng)濟的發(fā)展作出了較大貢獻。二是對全縣已授牌的66 家農(nóng)家店和 15 家農(nóng)資店進行了定期不定期的監(jiān)督檢查，并及時對存在的問題提出了整改措施。 XX 年新增 25 家農(nóng)家店，工 作已基本完成。6、加強監(jiān)管，保障供給，成品油流通市場安全平穩(wěn)。嚴格按照“成品油市場安全目標管理”的要求，認真做好

9、了縣域成品油市場的安全管理工作。一是加強與市商務(wù)局及市級成品油企業(yè)的聯(lián)系，爭取他們的扶持，確保油源; 二是實行供應(yīng)日報制度，要求油站及時反饋情況，確保信息準確 三是實行供應(yīng)審批制度，防止囤積居奇，確保供應(yīng)秩序，全 年，成品油銷售達到 854 噸。四是與各個加油站簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，確保了全縣加油站的生產(chǎn)安全。整治了流動加油車。做好了“二五”規(guī)劃。三、以標準廠房建設(shè)為重點，抓承接，強基礎(chǔ)，促招商1、筑巢引鳳，標準廠房建設(shè)碩果累累。全面貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試暨招 商引資大會精神，始終把標準廠房建設(shè)作為我縣加快承接產(chǎn) 業(yè)轉(zhuǎn)移的第一抓手，強力推進標準廠房建設(shè)。

10、及時調(diào)整充實 了以縣委書記任顧問，縣長任組長，分管或聯(lián)系商務(wù)工作、 招商工作的縣委、 政府、人大、政協(xié)副職任副組長， 縣委辦、 政府辦及經(jīng)濟職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的桂東縣承接產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)移先行先試發(fā)展加工貿(mào)易工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，明確了工 作目標，細化了工作職責(zé)，制定了工作方案，完善了考核辦 法。特別與全縣 19 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) （ 場） 簽訂了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易工作目標管理責(zé)任狀 ，有力地強化了各級各部門 抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、抓標準廠房建設(shè)的責(zé)任緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu) 意識。進一步營造了全縣領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人、目標到底、下聯(lián)動的標準廠房建設(shè)格局。目前，已建成標準廠房面積 萬平方米，在建標準廠房面積萬平方米，總

11、投資達萬元。年以來已建成的標準廠房 100%被租賃并投入使用。 從沿海等 地區(qū)轉(zhuǎn)移過來的金誠、金源、華盛、福華、昌桂 5 家硅冶煉企業(yè)和“桂峰竹木加工業(yè)” ，“仙鶴紙業(yè)” 等企業(yè)已全部投產(chǎn)。今年新轉(zhuǎn)移過來的“曹氏奇奇服裝紡織”叮當(dāng)動漫”、“玲瓏王茶業(yè)”、“桂利木門業(yè)” 、“活性機制炭、“雞三足”、“桂花酒業(yè)”等項目也已正式簽訂租賃協(xié)議。2、先行先試， 招商引資平臺不斷夯實。以沙田、 普樂、大塘、增口、城關(guān)為軸心的桂東工業(yè)園項目建設(shè)穩(wěn)步推進， 項目論證、立項、報批等工作有序開展，項目規(guī)劃正在全面 啟動， 106 國道沿線工業(yè)走廊儲備土地 1500 畝項目， 將于近 期組織實施。桂東工業(yè)園 （項目

12、 ）建設(shè)，將進一步夯實我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)，構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好平臺。3、指導(dǎo)服務(wù)，外經(jīng)外貿(mào)工作穩(wěn)中有進。積極應(yīng)對金融危機的不利影響， 深入內(nèi)外貿(mào)企業(yè)。 一是大力宣傳國家、 省、 市鼓勵扶持外貿(mào)進出口、加工貿(mào)易進口的政策、措施，發(fā)放 各種宣傳資料 1000 余份。為 5 家企業(yè)辦理了外貿(mào)進出口 企業(yè)網(wǎng)上備案登記 ，出動 95 人次進行外貿(mào)進出口知識宣傳。進一步增強了企業(yè)做外貿(mào)業(yè)務(wù)的信心。二是積極開展調(diào)查研 究，排查突出問題， 化解不穩(wěn)定因素， 確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。三是及時為企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助企業(yè)適時進行進出口業(yè) 務(wù)形勢分析，指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對復(fù)雜多變的國際市場環(huán)境， 及時調(diào)整優(yōu)化

13、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為實現(xiàn)加工貿(mào)易進出口的根本性突 破夯實了基層基礎(chǔ)。四、以中心工作任務(wù)為重點，抓項目，強基層，促發(fā)展1、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，項目建設(shè)穩(wěn)步推進。桂東縣玲瓏王建材城和玲瓏王四星級酒店屬商務(wù)局聯(lián)系的 XX 年重點建設(shè) 項目。商務(wù)局嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，深入調(diào)查 研究，及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、生活困難，協(xié)助解決企業(yè)融 資、環(huán)境等問題，確保了項目建設(shè)的實施。玲瓏王建材城從XX年12月開工建設(shè)，至目前為止，該項目7棟主體工程建設(shè)已完成，項目形象進度為90%左右，城區(qū)建材市場的集中歸行管理工作已全面啟動，預(yù)計今年年底竣工交付使用。玲瓏王四星級酒店已完成土地整理、地質(zhì)勘探工作，酒店布局及內(nèi)部構(gòu)圖、河

14、堤設(shè)計、商住樓戶型設(shè)計同步開展，于6月1 日進行了開工奠基儀式，項目預(yù)計 2 年內(nèi)竣工交付使用2、夯實基層基礎(chǔ)，示范村建設(shè)成效顯著。始終堅持把示范村建設(shè)擺在全局工作的重中之重，同研究、同部署、同 落實。主要領(lǐng)導(dǎo)、 分管領(lǐng)導(dǎo)和工作隊員深入駐點村調(diào)查研究， 摸透村情，謀劃思路。一是加強了村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員 隊伍建設(shè)，全年發(fā)展入黨積極分子 5 人，培養(yǎng)后備干部 2 人。是加強政策宣傳， 引發(fā)宣傳資料近 1000 份，把計劃生育、社會治安及九年義務(wù)教育等政策送到農(nóng)民群眾手中。三是加強規(guī)范化管理， 指導(dǎo)完善了村規(guī)民約、村務(wù)公開等村規(guī)制度。四是積極為示范村辦實事、辦好事。爭取并投入資金 4 萬余 元，

15、水泥 10 噸。新建村組公路公里，建設(shè)高標準茶葉種植 基地 120 畝，新種金桔 125 畝，培養(yǎng)種養(yǎng)示范戶 20 戶，同1 萬元 /時完成了全村國有林權(quán)制度改革任務(wù)。村級集體經(jīng)濟項目- 老油槽改造全面完成，為村級集體經(jīng)濟可增加近 年。3、大力宣傳推介， 商務(wù)信息工作名列前茅。 為了宣傳、推介商務(wù)工作，提高商務(wù)工作水平，促進商務(wù)事業(yè)發(fā)展，局 黨組制定了商務(wù)報道工作考核方案，到目前為此，在國家商 務(wù)部網(wǎng)站和省商務(wù)管理平臺網(wǎng)站上，共發(fā)表宣傳推介桂東有 關(guān)商務(wù)工作的原創(chuàng)商務(wù)信息和調(diào)研文章 400 多篇，宣傳商務(wù) 業(yè)務(wù)知識和有關(guān)商務(wù)政策的文章 100 多篇，提前半年超額完 成了市商務(wù)局下達的目標任務(wù)。

16、4、堅持統(tǒng)籌兼顧， 各項任務(wù)有序推進。 一是安全生產(chǎn)，未雨綢繆。 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制， 狠抓商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)市場、 商場、加油站等重點場所的消防安全，堅決杜絕安全事故發(fā) 生，確保了一方平安 ; 二是社會穩(wěn)定，常抓不懈。認真貫徹 市、縣政法綜治工作會議精神，廣泛開展法制宣傳、平安創(chuàng)建等活動，提高共同做好綜合治理工作的責(zé)任心。妥善處理 好各種投訴和信訪件，維護了一方穩(wěn)定。特別是通過艱苦扎 實的工作，協(xié)調(diào)解決了多年來懸而未決的原“桂東縣對外經(jīng) 濟貿(mào)易公司” 職工的養(yǎng)老保險等遺留問題， 維護了社會穩(wěn)定 ;三是反腐倡廉，警鐘長鳴。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力推行政務(wù)公開，強化監(jiān)督，打擊商務(wù)違法行為，加

17、強防 拿、卡、要、收等違法亂紀行為發(fā)生 ; 四是其他工作，齊頭 并進。宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、雙聯(lián)、婦女、工會、計劃生育等工作按 各主管部門要求，完善各項制度及日常工作任務(wù)，均取得了 較好的成績。治商業(yè)賄賂的長效機制。 規(guī)范窗口辦事行為，全局上下無吃、五、找差距，立長遠，全面謀劃明年重點工作，力爭來年工作取得新突破1、全面貫徹落實縣委工作會議精神， 進一步解放思想，務(wù)實創(chuàng)新。全局上下堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以學(xué) 習(xí)貫徹縣委工作會議及陳湘安書記講話精神為契機，制定工 作方案，完善工作措施， 逐一狠抓落實。 同時堅持“兩手抓”， 正確處理好開展學(xué)習(xí)貫徹會議精神與抓好日常工作的關(guān)系， 統(tǒng)籌兼顧，合理安排，

18、把貫徹會議精神的成效體現(xiàn)到促進各 項工作、解決突出問題上。2、以“市場監(jiān)管公共服務(wù)體系項目建設(shè)”為重點，抓好項目建設(shè)。全力做好流通領(lǐng)域市場監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)項目迎接國家商務(wù)部檢查驗收的前期準備，力爭使該項目順 利通過國家商務(wù)部的檢查驗收。3、以建設(shè)“桂東工業(yè)園”為契機，切實抓好標準廠房建設(shè)工作。全面貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議和全市加快承接 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試暨招商引資大會精神和縣委工作會議精 神，以建設(shè)“桂東工業(yè)園”為契機，始終把標準廠房建設(shè)作 為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一抓手，強力推進標準廠房建 設(shè)，力爭 3年內(nèi)完成標準廠房建設(shè)面積 10 萬平方米以上4、按照“構(gòu)建一個平臺，打造五個基地，建設(shè)

19、一個機制”的思路，全力做好招商引資工作。以“桂東工業(yè)園”建 設(shè)為中心，進一步夯實我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)， 構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好平臺。一方面，要以陳湘安書記講 話中確立的“ 10 大旅游項目， 10 大工程項目”為基礎(chǔ)，抓 好特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目、特色新型工業(yè)項目、特色生態(tài)旅游項 目的包裝，建好招商項目庫。另一方面，對招商引資項目要 實行動態(tài)管理，隨時掌握項目的進展情況，有效銜接已落戶 項目、意向落戶項目、 在談項目、在（ 擴） 建項目在規(guī)劃設(shè)計、 施工建設(shè)、辦理相關(guān)證件手續(xù)中遇到的困難和問題，促進項 目早落戶、早建成、早投產(chǎn)。三年內(nèi)爭取把奇奇服裝紡織有 限公司和玲瓏王茶葉公司打造成省市級龍頭企業(yè)，并力爭打 造成國家級龍頭企業(yè)。再一方面，就是加大招商引資力度， 盡早實現(xiàn)入園企業(yè)超過 10 家，年總產(chǎn)值超過 10億元的目標。5、大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力擴大進、出口總額。著力扶優(yōu)扶強， 培植出口大戶 ; 優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)， 增強出口競爭力。加大對傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的技術(shù)改造力度，提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭 力。提升具有相對優(yōu)勢的資源型產(chǎn)品的深加工和精加工水平， 提高附加值。大力培植一批“專、精、特、新”產(chǎn)品，努力實現(xiàn)外貿(mào)出口由以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變，由主要出口粗加工、低附加值產(chǎn)品向精加工、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)