學(xué)校維修工談判文件0001

1、xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 1、談判函 至： xxxx 學(xué)校教育體育局 1、根據(jù)已收到的 xxxx 學(xué)校暑期維修改造工程第 六標(biāo)段的競(jìng)爭(zhēng)性談 判文件，我單位經(jīng)考察施工現(xiàn)場(chǎng)和研究貴方的談判文件后，愿以（大寫） 貳拾叁萬(wàn)玖仟柒佰陸拾柒點(diǎn)貳捌元承包該工程內(nèi)的施工、 竣工和保修。 2、一旦我方中標(biāo)，保證在收到建設(shè)單位發(fā)出的書面開工令后立即開 工，并在 30 （日歷天）內(nèi)竣工， 并移交整個(gè)工程。質(zhì)量達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn) 3、如果我方中標(biāo)，我方將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)同招標(biāo)人簽訂施工承包合 同，如果出現(xiàn)轉(zhuǎn)包，招標(biāo)人有權(quán)終止我方的施工承包合同，并有權(quán)選擇其 它施工單位，由此給招標(biāo)人帶來(lái)

2、的經(jīng)濟(jì)損失我方無(wú)條件予以賠償。 4、你方的成交通知書、我方確定的最終報(bào)價(jià)表、本競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng) 文件及競(jìng)爭(zhēng)性談判文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同文件 . 投 標(biāo) 人： xxxx 建筑有限公司（蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 單位地址： xxx 市建設(shè)路西段 電 話： 4868258 日 期： 2017年9 月1日 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 2、投標(biāo)保證金收據(jù)復(fù)印件 3、法定代表人身份證明 投標(biāo)人名稱： xxxx 建筑有限公司 單位性質(zhì)： 有限公司 地址： xxx 市建設(shè)路西段 成立時(shí)間： 2002 年 1 月 8 日

3、 經(jīng)營(yíng)期限： 2002年1月8日至 2022年1月8日 姓名：xx 性別： 男 年齡： 28 職務(wù)： 經(jīng)理 系 xxxx 建筑有限公司 的法定代表人。 特此證明。 投標(biāo)人： xxxx 建筑有限公司（蓋單位章） xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 2017年 7 月 19 日 授權(quán)委托書 本授權(quán)委托書聲明：我趙立勝系 xxxx 建筑有限公司的法定代表人， 現(xiàn)授權(quán)委托 xxxx 建筑有限公司的梁曉飛為我公司代理人，以本公司的名 義參加 xxxx 學(xué)校暑期維修改造工程第六標(biāo)段的投標(biāo)活動(dòng)。代理人在談判、 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽署等過(guò)程中處理與之有關(guān)的一切事

4、宜， 我均予以承認(rèn) 代理人無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán)，特此委托 投標(biāo)人： xxxx 建筑有限公司 （ 蓋單位章 ） 法定代表人或委托代理人： （ 簽字或蓋章 ） xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 日 期： 2017年 9月1日 4、報(bào)價(jià)一覽表 項(xiàng)目名稱 xxxx 學(xué)校暑期維修改造工程第六標(biāo)段 投標(biāo)人 xxxx 建筑有限公司 總承包價(jià) 23.976728 萬(wàn)元人民幣 投報(bào)工程質(zhì)量 合格 投報(bào)施工工期 30 個(gè)日歷天 項(xiàng)目經(jīng)理 姓名 級(jí)別 職稱 趙保業(yè) 二級(jí) 工程師 xxxx 建筑有限公司 4 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 其他優(yōu)惠

5、說(shuō)明： 投標(biāo)單位（蓋單位章） ：xxxx 建筑有限公司 法人代表人或其委托代理人（簽字或蓋章） 2017 年9月1日 5、編制依據(jù)及合同實(shí)質(zhì)性條款承諾書 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 承諾內(nèi)容： 投標(biāo)報(bào)價(jià)及預(yù)算編制依據(jù) 1、競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件及競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件的“修改” 、“補(bǔ)充”、“答疑”； 2、定額選用和費(fèi)用計(jì)取： 2.1 依據(jù)豫建設(shè)標(biāo) 200850 號(hào)文之規(guī)定 , 執(zhí)行河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià) （ 2008 版）。 2.2 組織措施費(fèi)只計(jì)取安全文明施工措施費(fèi)。我公司編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)根據(jù)規(guī)定費(fèi)率足額計(jì) 取，并按基本費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)

6、考評(píng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)分別列項(xiàng)。在工程結(jié)算審核時(shí)，按 xxx 市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)出具 的 xxx 市建設(shè)工程安全文明施工措施現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)費(fèi)費(fèi)率核定通知書、 xxx 市建設(shè)工程安全文明施 工獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)費(fèi)率核定通知書 中的費(fèi)率， 計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)費(fèi)和獎(jiǎng)項(xiàng)費(fèi)， 未經(jīng)考核評(píng)定的， 只計(jì)取基本費(fèi)。 2.3 社會(huì)保障費(fèi)執(zhí)行平建 （2007）51 號(hào)文及平政 200222 號(hào)文，由建設(shè)單位向 xxx 市建設(shè) 工程定額勞保費(fèi)用管理辦公室繳納。各投標(biāo)人在編制本工程投標(biāo)價(jià)、承包價(jià)、結(jié)算價(jià)時(shí)，社會(huì) 保障費(fèi)均不計(jì)入造價(jià)，在編制說(shuō)明中單列。 2.4 價(jià)格按平頂山工程造價(jià) 2017 年第 2 期的材料價(jià)格并結(jié)合 xxx 市當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?chǎng)價(jià)。 2.

7、5 工程定額測(cè)定費(fèi)率不計(jì)取，大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)及安拆費(fèi)都不計(jì)取。 2.6 工程中涉及到的運(yùn)距暫按 5 公里計(jì)取。 2.7 本競(jìng)爭(zhēng)性談判文件中未規(guī)定的項(xiàng)目，由招標(biāo)人與成交人在簽訂施工承包合同時(shí)進(jìn)行約定或 按發(fā)生時(shí)的實(shí)際情況由招標(biāo)人代表簽字認(rèn)可。 3、標(biāo)書總承包價(jià)是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人提供的施工現(xiàn)場(chǎng)和工程情況及企業(yè)自身能力等因素就定 額及費(fèi)用計(jì)取辦法做出承諾后慎重投報(bào)的總承包價(jià)； 4、投標(biāo)單位總承包價(jià)體現(xiàn)招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，包括施工設(shè)備、勞務(wù)、材料、管理、 利潤(rùn)、稅金、政策性文件規(guī)定等各項(xiàng)應(yīng)有費(fèi)用的完整工程造價(jià)； 5、承包價(jià)編制依據(jù)：由我公司根據(jù)本競(jìng)爭(zhēng)性談判文件有關(guān)的規(guī)定，結(jié)合自身綜合實(shí)力及對(duì) 招

8、標(biāo)人的優(yōu)惠讓利條件自主投報(bào)，并詳細(xì)說(shuō)明； 6、工程竣工決算價(jià)： 6.1 本工程竣工決算價(jià) =工程中標(biāo)價(jià) +簽證變更； 6.2 簽證和變更必須以業(yè)主和監(jiān)理單位共同認(rèn)可的簽證為準(zhǔn)； 6.3 由上述不調(diào)內(nèi)容帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，我公司承諾不計(jì)取風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。 7、工程款支付辦法： 7.1 預(yù)付款：工程預(yù)付款參照財(cái)建 2004369 號(hào)文，施工承包合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)或不遲于開 工前七日內(nèi)，預(yù)付合同價(jià)款的 10%為工程預(yù)付款。預(yù)付的工程款在合同中約定抵扣方式，并在工程 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 進(jìn)度款中進(jìn)行抵扣。凡是沒(méi)有簽訂合同或不具備施工條件的工程，發(fā)包人

9、不得預(yù)付工程款，不得以 預(yù)付款為名轉(zhuǎn)移資金。 7.2 進(jìn)度款： 根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度付款， 每月承包方向發(fā)包方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)表， 經(jīng)監(jiān)理工程師、 項(xiàng)目業(yè)主驗(yàn)收合格并簽字認(rèn)可后，按實(shí)際完成工程量的80付款。 7.3 工程竣工驗(yàn)收合格后付至合同價(jià)款的80%；決算審計(jì)后付至決算價(jià)的 90%；余 10作為質(zhì) 量保修金， 待缺陷責(zé)任期滿時(shí)無(wú)問(wèn)題且達(dá)到承包人承諾的質(zhì)量等級(jí)后十日內(nèi)一次付清（ 無(wú)息） 。工程 竣工后，施工單位應(yīng)向業(yè)主提供竣工歸檔資料，并整理成冊(cè)，竣工圖紙一式三份。并確?？⒐べY料 真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、完整。 8、材料供應(yīng)辦法 本次招標(biāo)工程施工過(guò)程中所需材料均由我公司自行采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，但采購(gòu)材料時(shí)

10、由甲方 派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督購(gòu)料，并按有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的有關(guān)規(guī)定向工程監(jiān)理單位提供產(chǎn)品合格 證明、檢驗(yàn)報(bào)告等并對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。 材料在使用前，應(yīng)按要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，試驗(yàn)合格 , 并經(jīng)招標(biāo)人和監(jiān)理單位認(rèn)可后用于本 工程。不合格的不得使用，由此發(fā)生的費(fèi)用由我公司承擔(dān)。 我公司使用的材料不符合設(shè)計(jì)或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，我公司負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu)，并承 擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。 我公司采購(gòu)的材料與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)不符時(shí)， 我公司按監(jiān)理方要求的時(shí)間運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)， 重新采 購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。 我公司采購(gòu)的鋼材、水泥均應(yīng)為國(guó)家正規(guī)大型生產(chǎn)廠家的

11、合格產(chǎn)品。 9、工程質(zhì)量及工期 質(zhì)量等級(jí)： 我公司投報(bào)質(zhì)量：達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。 我公司具備健全的質(zhì)量保證體系， 并且必須嚴(yán)格按照施工圖紙， 國(guó)家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范操作 規(guī)程，認(rèn)真組織施工，對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任，全面貫徹國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條例條文 針對(duì)本工程特點(diǎn)制定切實(shí)可行的工程質(zhì)量保證措施； （2）若因質(zhì)量達(dá)不到所承諾的標(biāo)準(zhǔn)，承包人應(yīng)無(wú)條件返修并承擔(dān)由此給招標(biāo)人造成的損失。 （3）工期：30個(gè)日歷天， 具體開、竣工日期待中標(biāo)后簽訂合同時(shí)另定， 工期每拖延 1天罰 1000 元（不可抗力除外） ，罰款直接在工程款中扣除。 10、農(nóng)民工工資保障金和承包商履約擔(dān)保 xxxx 建筑有限公司

12、 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 10.1 、農(nóng)民工工資保障金： 根據(jù)平勞社監(jiān)察 （2004）1 號(hào)文件規(guī)定， 招標(biāo)人應(yīng)按中標(biāo)價(jià)的 2%交納農(nóng)民工工資保障金， 在招 標(biāo)辦辦理中標(biāo)通知書備案時(shí)，將此保障金交納相關(guān)手續(xù)交于項(xiàng)目相關(guān)主管部門統(tǒng)一保管。 根據(jù) xxx 市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、 xxx 市建設(shè)委員會(huì)平勞社監(jiān)察 （2004）1 號(hào)文件規(guī)定，我公司 對(duì)農(nóng)民工工資保障金做出以下承諾： 在中標(biāo)后，我公司按中標(biāo)價(jià)的 2向有關(guān)部門足額繳納農(nóng)民工工資保障金。以擔(dān)保方式辦理， 統(tǒng)一存放在項(xiàng)目相關(guān)主管部門。 一旦承包的工程項(xiàng)目中出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情況， 可由建設(shè)行政主管部門從該

13、工資保障金中 先予以劃支。 此保障金應(yīng)以保函的形式辦理， 在辦理中標(biāo)通知書前交于項(xiàng)目相關(guān)主管部門集中統(tǒng)一 保管。 10.2 、承包商履約擔(dān)保 我公司在領(lǐng)取中標(biāo)通知書前向招標(biāo)人提交中標(biāo)價(jià)10%的承包商履約擔(dān)保。其保函原件由招標(biāo) 人確認(rèn)后交項(xiàng)目相關(guān)主管部門，經(jīng)審查后集中保管。 承包商履約保函有效期為：工程建設(shè)合同的工程竣工驗(yàn)收合格之日起 150 天。 建設(shè)項(xiàng)目取得工程竣工驗(yàn)收備案并完成竣工結(jié)算后， 我公司持建設(shè)單位出具的履約完成證明 和保函備案存放證明原件到項(xiàng)目相關(guān)主管部門確認(rèn)并取回履約保函原件， 即可向擔(dān)保機(jī)構(gòu)辦理保函 釋放手續(xù)。 11、工程款支付擔(dān)保 根據(jù)平建 200766 號(hào)、平建 2007

14、209 號(hào)、平招 200719 號(hào)文件規(guī)定，必須進(jìn)行工程擔(dān)保。 招標(biāo)人在確定招標(biāo)結(jié)果后向中標(biāo)人提交業(yè)主工程款支付擔(dān)保，采用第三方保證擔(dān)保的方式， 由符合條件的銀行或?qū)I(yè)工程擔(dān)保公司出具保函，保函金額不低于中標(biāo)價(jià)的10%（保函金額以萬(wàn)元 為單位四舍五入） 。其保函原件經(jīng)中標(biāo)人確認(rèn)后交項(xiàng)目相關(guān)主管部門，經(jīng)審查后集中保管。 招標(biāo)人工程款支付擔(dān)保有效期為： 招標(biāo)人根據(jù)合同約定完成全部工程款結(jié)算款項(xiàng) （工程質(zhì)量 保修金除外）支付之日起 150 天。 招標(biāo)人按合同約定付清全部工程款（保修金除外）后，招標(biāo)人憑承包商出具的履約完成證明 和保函備案存放證明書原件到項(xiàng)目相關(guān)主管部門確認(rèn)并取回工程款支付保函原件，

15、即可向擔(dān)保機(jī)構(gòu) 辦理保函釋放手續(xù)。 12、其它： 我公司一旦中標(biāo)，保證按招標(biāo)人的要求，迅速進(jìn)場(chǎng)組織施工，且必須服從招標(biāo)人的統(tǒng)一指揮 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 與協(xié)調(diào)管理，相互配合做到文明施工。 我公司一定自行承擔(dān)施工責(zé)任，不得轉(zhuǎn)包或非法分包；否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。若違約 , 招標(biāo) 人有權(quán)要求我公司無(wú)條件撤出 ,不支付已完工程款 ,并承擔(dān)工程總價(jià) 5%的違約金。 我公司投報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與資格審查的項(xiàng)目經(jīng)理保持一致， 且在工程施工過(guò)程中不得隨意更 換，項(xiàng)目經(jīng)理每周至少在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公 4天，否則招標(biāo)人有權(quán)終止承包合同。但對(duì)不稱職者，招標(biāo) 人有

16、權(quán)要求更換，我公司承擔(dān)由此造成的后果。 我公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系 , 費(fèi)用自理。 13、中標(biāo)服務(wù)費(fèi) : 根據(jù)發(fā)改辦價(jià)格 2003857 號(hào)文件國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于招標(biāo)代理 服務(wù)費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知 精神經(jīng)代理公司和招標(biāo)人協(xié)商約定， 將中標(biāo)服務(wù)費(fèi)納入我公司的投標(biāo)報(bào)價(jià) 中，該中標(biāo)服務(wù)費(fèi)將直接從我公司的投標(biāo)保證金中扣除。 14、我公司為 xxx 市企業(yè)。 投標(biāo)單位名稱： xxxx 建筑有限公司 （蓋單位公章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 2012 年 7 月 18 日 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 6、已標(biāo)價(jià)工程量清單 xxxx

17、建筑有限公司 10 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 7、資格審查資料 投標(biāo)人基本情況表 投標(biāo)人名稱 xxxx 建筑有限公司 注冊(cè)地址 xxx 市建設(shè)路西段西高皇村 郵政編碼 467099 聯(lián)系方式 聯(lián)系人 趙立勝 電話 4868258 傳真 4869856 網(wǎng)址 組織結(jié)構(gòu) 有限公司 法定代表人 姓名 趙立勝 技術(shù)職稱 工程師 電話 4868258 技術(shù)負(fù)責(zé)人 姓名 程建敏 技術(shù)職稱 高級(jí)工程師 電話 4868258 成立時(shí)間 2017 年 1 月 8 日 員工總?cè)藬?shù)： 386 企業(yè)資質(zhì)等級(jí) 房屋建筑總承包 二級(jí) 其中 項(xiàng)目經(jīng)理 12 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào) 410491100

18、006701 高級(jí)職稱人員 6 注冊(cè)資金 2000 萬(wàn)元 中級(jí)職稱人員 48 開戶銀行 xxx 市新華區(qū)農(nóng)村 信用合作社聯(lián)合 社 初級(jí)職稱人員 120 賬號(hào) 4641000506018 1243361295012 技工 200 經(jīng)營(yíng)范圍 1、房屋建筑工程施工總承包貳級(jí) 2、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包叁級(jí) 3、市政公用工程施工總承包叁級(jí) 備注 營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、 資質(zhì)證書副本、 安全生產(chǎn)許可證副本、 注冊(cè)建筑師資格證 書及安全生產(chǎn)考核合格證、技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證、無(wú)拖欠農(nóng)民工工資證明、 外省或外市企業(yè)提供進(jìn)豫或進(jìn)平備案登記證明或介紹信等審查資料復(fù)印 件附后 11 xxxx 建筑有限公司 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照

19、xxxxMFIm 刮 （副本 注冊(cè)號(hào) 4HM9I IDOOOfiW!-小 y=爭(zhēng) 名稱叩活ii市蠱出捧紺君KH外雨 I d -cd w _ g 4 |i k.j 住所 建就島西股禪問(wèn)星科 法定代表人姓名趙立勝 注冊(cè)資本更仟期整 實(shí)收資本式懺社整 金司類型 有隰盍性公司（自燃人按蚩或控臉1 經(jīng) 營(yíng)范圍 川丘邛牯丁珂 占剛知，.芾細(xì) 他甜丸卷枇拆 T 肝撫- 業(yè)*包壟簸（Ui_范圍狂査質(zhì)莊書經(jīng)營(yíng)h梢言 4t+ , rWHF MB3 & Ul I J! PLi W H- I JUL W 】ibn法人會(huì)穹如芻醫(yī)理*內(nèi)便ii. 2 Cjtii t.4Ki.l曲沖正木如n*.連未和出盤臭*氏萍土博曲古一

20、3 I企上出人廿業(yè)枚貝，正事監(jiān)出于拯酎的國(guó)目位負(fù). 4 企*A*,SJ干陣西童，出創(chuàng)，出HL轉(zhuǎn)it. J 暨退事項(xiàng)理生賣化，總蛍南疊司量記機(jī)翼申請(qǐng)更E晝記，I也丄世 人譽(yù)直執(zhí)黑卜, 6 毎*三月一劉至大月三十ET,應(yīng)*孝血牢盛檢址* 1 t企出堆人曾童找Bl,秋弗精岸，予障開豊片満岸無(wú)羌苗耗話詁 5 冉厚住郵晝記.直也交SI lilJtAWj!執(zhí)黑*直*卵n車 1 -荒監(jiān)主*戢斥即.卓爭(zhēng)電輕耳量弋飆光打左的抵 刊上咱件崖，申請(qǐng)補(bǔ)K. 發(fā)黑機(jī)艾 戍立 B 期2呦年01 yORH 營(yíng) 業(yè)星眼9nn?&ni Hfn 缶 的刃see日胴h k * h * F 4 * 一 I# ill il H 201

21、2年m月1Y日 xxxxt*MIBwH(羽升討対) xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 13 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 14 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） xxxx 建筑有限公司 15 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 16 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 17 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 1

22、8 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 19 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 20 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 21 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 22 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 xxxx 建筑有限公司 23 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 8、投標(biāo)單位認(rèn)為有必要提供的其他資料（企業(yè)業(yè)績(jī)合同、企業(yè)榮譽(yù)信譽(yù) 證明）

23、24 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 25 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 26 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 27 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 28 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 29 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 30 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期

24、維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 9、技術(shù)標(biāo) 、施工方案 、確保工程質(zhì)量組織措施 、確保施工工期的技術(shù)組織措施 、勞動(dòng)力計(jì)劃 、施工總進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖 31 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 、 施工方案 一、項(xiàng)目概況 東湖無(wú)塔供水及配套設(shè)施 區(qū)幼兒園教室改造 新華路小學(xué)門前放置若干大理石球 24 中宿舍樓及部分農(nóng)村小學(xué)多媒體教室安裝防護(hù)網(wǎng) 2、主要分部分項(xiàng)工程施工方法 2.1 測(cè)量工程 2.1.1 平面控制網(wǎng)的建立 工程開工前，測(cè)量人員對(duì)業(yè)主及當(dāng)?shù)販y(cè)繪管理部門提供的紅線及有效 測(cè)量依據(jù)進(jìn)行復(fù)測(cè)，符合點(diǎn)位限差要求后，依據(jù)平面控制網(wǎng)

25、布設(shè)，作為場(chǎng) 區(qū)首級(jí)控制。 2.1.2 高程控制網(wǎng)的建立 A、為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場(chǎng)區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。 高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)甲方提供的場(chǎng)區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)（至少提供三個(gè)） ，采用 水準(zhǔn)儀對(duì)所提供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，校測(cè)合格后。 B、高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準(zhǔn)的精度。 2.1.3 基礎(chǔ)施工測(cè)量 A、軸線控制樁的校測(cè) 在建筑物基礎(chǔ)施工過(guò)程中，對(duì)軸線控制樁每半月復(fù)測(cè)一次，以防樁位 移面影響到正常施工及工程施測(cè)的精度要求。 采用測(cè)量精度 2 級(jí)、測(cè)距精度 2mm經(jīng)緯儀儀，根據(jù)首級(jí)控制進(jìn)行校測(cè)。 B、軸線投測(cè)方法 基礎(chǔ)施工一般采用經(jīng)緯儀方向線來(lái)傳遞軸線，引測(cè)投點(diǎn)誤差不應(yīng)超過(guò) 32 xxx

26、x 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 3mm，軸線間誤差不應(yīng)超過(guò) 2mm。根據(jù)場(chǎng)區(qū)平面軸線控制樁，將經(jīng)緯儀 架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對(duì)中、整平后、后視同一方向樁（軸線標(biāo)志） ，將 所需的軸線投測(cè)到施工的平面層上在同一層上投測(cè)的縱、橫軸線不得少于 2 條，以此做角度、距離的校核。一經(jīng)校核無(wú)誤后，方可在該平面上放出 其它相應(yīng)的設(shè)計(jì)軸線及細(xì)部線。 C、基礎(chǔ)施工中的標(biāo)高控制 （1）高程控制點(diǎn) 在引測(cè)標(biāo)高時(shí)，首先聯(lián)測(cè)高程控制網(wǎng)點(diǎn)，判斷場(chǎng)區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)是否被碰 動(dòng)，經(jīng)聯(lián)測(cè)確認(rèn)無(wú)誤后，方可引測(cè)所需的標(biāo)高。 （2）標(biāo)高施測(cè) 為保證豎向控制的精度要求，對(duì)所需的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)必須正確

27、測(cè)設(shè)，在 同施工層上所引測(cè)的高程點(diǎn)，不得不于三個(gè)，并做相互校核，校核后三點(diǎn) 的校差不得超過(guò) 3mm，取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)，用紅色 三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對(duì)高程的相對(duì)標(biāo)高，便于施工中使用。 1、土方工程 1.1 土方開挖 基礎(chǔ)工程的基槽、 基坑土方開挖采用機(jī)械挖土、 人工清槽的方式施工， 開挖放坡系數(shù)擬采用 1：0.5 ，挖至基底設(shè)計(jì)標(biāo)高， 留300mm土層人工清底、 修坡。 開挖時(shí)，設(shè)計(jì)為天然地基承重，基槽按標(biāo)高挖好后，經(jīng)監(jiān)理工程師共 同驗(yàn)槽，確認(rèn)地基承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要求值后，才能進(jìn)行下道工序施工，基 槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承載力。 遇地下水，基坑采用明排措

28、施，在坑底墊層外沿周邊挖空心思排水溝 和集水井，將基坑集水用水泵抽排至區(qū)域內(nèi)水溝排放。較大的基坑可在中 央部位設(shè)集水坑，將坑內(nèi)的水集中抽排，在澆筑砼底板四周合攏時(shí)用砼封 33 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 填即可。在雨季進(jìn)行土方施工時(shí)，可在基坑上面四周挖截水溝，防止地表 雨水流入坑內(nèi)。基坑邊坡用彩條尼龍面遮蓋，防止雨水沖刷，避免塌方。 土方開挖完成后應(yīng)立即對(duì)基坑進(jìn)行土閉，防止水浸和暴露，并應(yīng)及時(shí)進(jìn)行 地下基礎(chǔ)施工。 1.2 土方回填 施工準(zhǔn)備條件： （ 1）回填土前對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將基坑內(nèi)的積水、雜物 清除干凈。 （ 2）土方宜

29、利用基槽內(nèi)挖出的土，回填前過(guò)篩，粒徑不大于50mm， 并檢驗(yàn)其含水量是否在控制范圍內(nèi)。 施工方法： （ 1）回填土分層鋪攤和夯實(shí)，采用振動(dòng)打夯機(jī)，每層鋪土厚度為 300mm，每層至少夯打三遍，要求一夯壓半夯。 （2）在氣候干燥時(shí)須加速回填，如遇雨天，回填土應(yīng)做含水率測(cè)定， 采取翻曬、晾干或參入干土等措施。 1.3 架子工程 1.3.1 為確保施工互不干擾，要求外腳手架滿足施工要求 1.3.2 材料要求 腳手架使用直徑 48mm，壁厚 3.5mm鋼管，有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或 裂紋的鋼管嚴(yán)禁使用； 扣件必須使用合格的瑪鋼扣件，且取得產(chǎn)呂合格證，當(dāng)扣件夾緊鋼管 時(shí)，開口處的最小距離應(yīng)不小于 5mm

30、； 木腳手板應(yīng)用松木或杉木制作， 厚度不宜小于 50mm，腳手板兩端應(yīng)采 用直徑為 4mm的鍍鋅鋼絲各箍?jī)傻馈?1.3.3 外架的拆除 xxxx 建筑有限公司 34 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 A、拆除順序應(yīng)逐層由上而下進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)； B 、所有連墻件應(yīng)隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆 除后再拆腳手架； C 、當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長(zhǎng)鋼管的高度（約 6.5 米），應(yīng)先在 適當(dāng)位置搭設(shè)臨時(shí)拋撐加固，后拆連墻件； 1.3.4 腳手架允許偏差 隨時(shí)校正桿件的垂直和水平偏差，以免偏差過(guò)大。 A、立桿的垂直偏差、全高偏斜不大于 100mm； B

31、、同一排大橫桿的水平偏差不在感動(dòng) 50mm。 1.7 腳手架支搭的其它要求： A 、支搭過(guò)程中操作人員必須系掛安全帶； B 、上下橫桿的接長(zhǎng)位置錯(cuò)開布置在不同的立桿縱距中，與相臨立桿 的距離不大于 500mm； C 、小橫桿貼近立桿，搭于橫桿之上，用直角扣件扣緊； 1.8 砌體工程 1.8.1 砌磚施工 材料要求： A 、磚：品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證或試驗(yàn) 單。 B、水泥：水泥品種與標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位所下環(huán)境選擇。 C、砂子：中砂。 作業(yè)條件： A 、按設(shè)計(jì)彈出圍墻軸線。 B、按標(biāo)高立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿的間距以 20m為標(biāo)準(zhǔn)。 砌筑要點(diǎn)： 35 xxxx 建筑有限公司 xx

32、xx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 A 、磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤(rùn)， 以水浸入磚四邊 50mm 為宜，含水率為 12%。 B、砂漿攪拌：砂漿配合比應(yīng)采用重量化，計(jì)量精度水泥為 2%，砂、 灰膏控制在 5%以內(nèi)。宜用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間不少于 1.5 分鐘。 C、砂漿：應(yīng)滿足下列要求： D 、經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù) 28 小時(shí)硬化后應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度。 E、砂漿在運(yùn)輸和使用時(shí)，不得產(chǎn)生泌水、分層、離析等現(xiàn)象，要保 證砂漿組分的均勻性。 作業(yè)條件： A 、現(xiàn)場(chǎng)存放的磚場(chǎng)地應(yīng)夯實(shí)，平整，不積水，碼放應(yīng)整齊。裝運(yùn)過(guò) 程輕拿輕放，避免損壞，應(yīng)盡量減少二次倒運(yùn)。 B、根據(jù)墻體尺寸

33、和砌塊規(guī)格，妥善安排砌排砌筑平面排列設(shè)計(jì)，盡 可能地減少現(xiàn)場(chǎng)切割量。 C、外墻角處，砌塊應(yīng)分皮咬嗟，交錯(cuò)搭砌。 D、砌體的水平灰縫厚度一般為 8-12mm；垂直灰縫寬度一般為 8-12mm。 1.9. 抹灰（勾縫）工程 抹灰工程主要抹灰（勾縫）工程 A、 施工準(zhǔn)備： 檢查、驗(yàn)收圍墻結(jié)構(gòu)表面平整度、 垂直度、強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求， 否則要進(jìn)行返工。 檢查電氣預(yù)埋管及各種預(yù)件安裝是否符合設(shè)計(jì)要求 B、操作過(guò)程： 抹水泥砂漿罩面灰：底層砂漿抹好后第二天，將墻面濕潤(rùn)后，進(jìn)行抹 罩面灰的工作， 抹時(shí)先薄薄地刮一道使其與底層抓牢， 搓著抹第二遍， 用大杠刮平找直，用鐵抹子壓實(shí)壓光。 36 xxxx 建筑有

34、限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 、 確保工程質(zhì)量組織措施 本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保合格工程。 1、建立質(zhì)量管理體系 1.1 、質(zhì)量管理體系 本工程建立組織落實(shí)，職責(zé)明確，有物資保障，有具體工作措施的質(zhì) 量保證體系如圖： 說(shuō)明：公司項(xiàng)目部組建適應(yīng)項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，規(guī)定項(xiàng)目的 質(zhì)檢人員由公司派出，同時(shí)明確各自職責(zé)范圍，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，管理 制度和質(zhì)量程序，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。 1.2 、質(zhì)量保證體系展開分解說(shuō)明，規(guī)定各級(jí)人員崗位職責(zé)，明確各 37 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件

35、自職責(zé)權(quán)利。 質(zhì)量職責(zé)：公司經(jīng)理和公司總工程師對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng) 目質(zhì)量目標(biāo)制訂和保證質(zhì)量目標(biāo)所需資源的配置。 項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，代表公司樹立履 行對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)完成負(fù)責(zé)，貫徹公司制訂的質(zhì)量方 針和目標(biāo)，執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序， 把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解到人， 落實(shí)到實(shí)處。 質(zhì)檢部門：在公司質(zhì)檢、試驗(yàn)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，貫徹公司的質(zhì)量管 理目標(biāo)、計(jì)劃、措施，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程，落實(shí) TQC活動(dòng)的要求， 有“質(zhì)量一票否決權(quán)”超級(jí)上報(bào)權(quán)力和停工處罰權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢 制”。 生產(chǎn)人員：負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢 制

36、”，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按工藝規(guī)程和要求進(jìn)行操 作，參加 QC活動(dòng)，執(zhí)行有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 1.3 、施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制質(zhì)量保證體系 施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制的質(zhì)量保證是項(xiàng)目質(zhì)量體系的核心和基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量保證體系由“質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)”和“質(zhì)量預(yù)防工序控制”兩方 面入手。 1.3.1 、質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn) 施工過(guò)程中要嚴(yán)格檢查，把好材料關(guān)，加強(qiáng)工序檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收的檢 驗(yàn)。 1.3.2 、質(zhì)量預(yù)防工序控制 要建立工序控制點(diǎn)，搞好工序控制，強(qiáng)化技術(shù)交底，嚴(yán)格操作規(guī)程， 進(jìn)行工序分析，對(duì)人機(jī)料法環(huán)圖系中的主要性因素，重點(diǎn)部位質(zhì)量嚴(yán)控， 開展 TQC活動(dòng)，提高工序能力。 38 xxxx 建

37、筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系 工序控制 加強(qiáng) 序控 工序分析 開展 加強(qiáng)三檢一控 xxxx 建筑有限公司 39 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員質(zhì)量終生責(zé)任制 2.1 、項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé) 中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位簽訂質(zhì)量保證書，項(xiàng)目部全體人員分別 與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責(zé)任書，終身負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院令和國(guó)家強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)本工程特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的質(zhì)保措施和“創(chuàng)用戶滿意工程措 施”。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)承擔(dān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，參與 合同評(píng)審，組織實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和

38、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保工程項(xiàng)目質(zhì) 量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)建立、 實(shí)施、保證工程項(xiàng)目質(zhì)量體系， 明確質(zhì)量責(zé)任 40 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 負(fù)責(zé)按照質(zhì)量體系文件的規(guī)定組織安全文明施工，預(yù)防違章施工及對(duì)組織 處理違章施工事件。負(fù)責(zé)接受內(nèi)部質(zhì)量審核對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾 正。負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目每旬質(zhì)量安全大檢查及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 確保合格工程。 2.2 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé) 負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)緊急施行 及不合格的控制的審批， 負(fù)責(zé)不合格品的放行的審批。 負(fù)責(zé)組織資源配置， 安全文明施工確保合格工程。

39、負(fù)責(zé)處理工程施工中違反質(zhì)量體系、程序文 件中過(guò)程控制規(guī)定的施工過(guò)程。負(fù)責(zé)組織實(shí)施體系文件，指導(dǎo)工程施工人 員做好質(zhì)量記錄，并及時(shí)處理工程施工中產(chǎn)生的技術(shù)問(wèn)題。 2.3 、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人管理職責(zé) 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作及時(shí)報(bào)告檢驗(yàn)與試驗(yàn)的結(jié)果，正 確傳遞給有關(guān)人員或部門，并協(xié)助有關(guān)人員及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)例外 放行的審批。 2.4 、施工員管理職責(zé) 負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃的貫徹落實(shí)，并及時(shí)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織工程檢查 與試驗(yàn)，并處理檢查與試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)按照質(zhì)量體系文件中 過(guò)程控制的規(guī)定，做好檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)及不合格的控制，糾正和預(yù) 防措施的工作。負(fù)責(zé)做好技術(shù)交底、施工日記及分

40、項(xiàng)工程，質(zhì)量檢查等質(zhì) 量記錄工作。 2.5 、質(zhì)檢員管理職責(zé) 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全監(jiān)督、檢查工作，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行核實(shí)。負(fù)責(zé)工 程施工所需要的原材料，半成品的抽樣送試，并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)傳送給有 關(guān)人員。對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出，下令停工處理，行 使質(zhì)量否決權(quán)。負(fù)責(zé)按照質(zhì)量體系文件中檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的規(guī) 41 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 定，做好檢驗(yàn)與試驗(yàn)的標(biāo)記工作。 2.6 、資料員管理職責(zé) 負(fù)責(zé)本部門的文件和資料管理工作，保證本部門使用的文件和資料均 為有效版本。負(fù)責(zé)實(shí)施文件和資料控制程序，以控制文件和資料的審批、

41、發(fā)放、收回、更改和作廢的過(guò)程。負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料的使用人員，執(zhí)行 受控文件和資料專柜保管， 以防錯(cuò)用， 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集， 整理和歸檔 2.7 、材料員管理職責(zé) 負(fù)責(zé)進(jìn)貨的驗(yàn)收、入庫(kù)、記帳、質(zhì)量記錄和檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)， 并及時(shí)將材料的質(zhì)量證明、合格證傳遞給有關(guān)人員，協(xié)助試驗(yàn)員做好抽樣 送試工作。負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的搬運(yùn)、貯存、發(fā)放等管理工作，杜絕不合格材 料投入工程施工。 2.8 、班組長(zhǎng)管理職責(zé) 班組長(zhǎng)按照?qǐng)D紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底組織施工，對(duì)本班工程施工質(zhì)量 全面負(fù)責(zé)。班組長(zhǎng)嚴(yán)格把材料關(guān)，對(duì)不合格材料拒絕使用，嚴(yán)把分項(xiàng)工程 驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不合格的工序不交接。 班組長(zhǎng)接受質(zhì)量、 技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員、

42、 質(zhì)安員的檢查指導(dǎo)，堅(jiān)決糾正違章施工，確保工程施工，一次交工合格。 2.9 、操作人員管理職責(zé) 服從班組長(zhǎng)的指揮，按圖紙、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、按技術(shù)交底作業(yè)，保證崗 位作業(yè)質(zhì)量一次交工合格，嚴(yán)把材料關(guān)，不合格材料堅(jiān)決不用。自覺(jué)接受 管理人員的檢查和指導(dǎo)，不斷提高崗位作業(yè)的工作質(zhì)量。 3、工程質(zhì)量控制的原則 3.1 、以施工圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。全 面落實(shí)工程項(xiàng)目合同約定的合格工程質(zhì)量目標(biāo)。 3.2 、以人為本，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控 42 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 3.3 、采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、

43、法規(guī)等項(xiàng)措施，對(duì)影響工程質(zhì)量的主 要因素，人、機(jī)、料、等進(jìn)行全面質(zhì)量控制，使質(zhì)量保證體系全部落實(shí)到 位。 3.4 、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，認(rèn)真落實(shí)施工自 檢制度。 3.5 、堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用的制 度。 3.6 、認(rèn)真落實(shí)施工報(bào)驗(yàn)制度，堅(jiān)持未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn) 入下一道工序的施工，并不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)的制度。 4、工程質(zhì)量控制的方法 4.1 、質(zhì)量以事前控制（預(yù)防）為主，科學(xué)編制施工方案，積極采用 新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度， 關(guān)鍵部位、特殊工種必須持證上崗，準(zhǔn)確及時(shí)查驗(yàn)測(cè)量放線。 4.2 、加強(qiáng)施

44、工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控，主動(dòng)要求質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員對(duì) 重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)控，每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工，堅(jiān)持先培 訓(xùn)技術(shù)交底，做好樣板活，中間進(jìn)行檢查監(jiān)督，最后進(jìn)行驗(yàn)收整改，直至 達(dá)到規(guī)范要求為止。 4.3 、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故保證認(rèn)真查找原因，采取正確措施，對(duì) 癥處理，徹底經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格為止。 4.4 、配備專職試驗(yàn)人員，加強(qiáng)原材料的試驗(yàn)檢查工作，按先試驗(yàn)后 使用的原則進(jìn)行把關(guān)。 4.5 、配合專職技術(shù)員，收集整理技術(shù)資料。 4.6 、對(duì)具體操作人員實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 4.7 、裝飾工程先做好樣板間，經(jīng)甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢部門共同檢查認(rèn) 可，方可大面積施工。 43 xxxx 建筑有限公司 xxx

45、x 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 4.8 、加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)，在后期裝飾階段，各工作交叉工作， 容易相互污染成品或半成品，對(duì)此要采取封、擋、遮蓋等方法，對(duì)其進(jìn)行 保護(hù)。 4.9 、配合質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，控制好停檢點(diǎn)。 5、確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施實(shí)施方案 5.1 、我公司的宗旨是：“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)， 以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的滿意”。 5.2 、建立健全工程質(zhì)量管理機(jī)制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和TQC活 動(dòng)。動(dòng)員企業(yè)的所有部門和全體職工綜合應(yīng)用管理技術(shù)和專業(yè)技術(shù)，建立 三級(jí)質(zhì)量保證體系。實(shí)行“三全”管理，即全企業(yè)、全

46、過(guò)程、全員管理。 5.3 、努力提高人的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)全體職工質(zhì)量意識(shí)教育，樹立“為 用戶服務(wù)”、“憑數(shù)據(jù)說(shuō)話”、“以防為主”的科學(xué)管理觀點(diǎn)去提高建筑 產(chǎn)品質(zhì)量。 在施工中做好下列七項(xiàng)工作。 5.3.1 、認(rèn)真閱圖，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn) 題及時(shí)向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位匯報(bào)，待明確答復(fù)后，再進(jìn)行施工。 5.3.2 、編制好分部分項(xiàng)施工措施和雨季施工措施，并認(rèn)真交底，采 用書面，口頭結(jié)合的方法進(jìn)行，使每個(gè)施工員對(duì)所從事的工作心中有數(shù)。 5.3.3 、配備專職質(zhì)量檢查人員，作好施工工序的質(zhì)檢工作，并積極 配合甲方及質(zhì)監(jiān)部門的檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題立即采取整改措施，直至符 合要求。 5.

47、3.4 、配備專職試驗(yàn)人員，加強(qiáng)原材料的試驗(yàn)工作，按先試驗(yàn)后使 用的原則進(jìn)行把關(guān)，及時(shí)做好試塊，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，到齡期后，立 即送壓，以便及時(shí)掌握砂漿、砼的強(qiáng)度增長(zhǎng)情況。在攪拌砼和砂漿時(shí)，試 驗(yàn)員要監(jiān)督、檢查配合比的執(zhí)行情況。加強(qiáng)計(jì)量、稱量器具的配備和檢測(cè) 44 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 工作。 5.3.5 、配備 專職技術(shù)人員專業(yè)整理技術(shù)資料。 5.3.6 、攪拌砼砂漿時(shí)，嚴(yán)格按配合比進(jìn)行稱量，砂和石子要車車過(guò) 磅，嚴(yán)格控制加水量，確?；炷梁蜕皾{的稠度、坍落度。 5.3.7 、鋼筋焊接時(shí)，必須由專職焊工施焊，其他任何人不得隨意

48、施 焊，確保焊接質(zhì)量。 5.4 、綜合運(yùn)用各種科學(xué)方法和科學(xué)技術(shù)，用 PDCA循環(huán)和工作方法， 按照“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”四個(gè)階段進(jìn)行循環(huán)，不斷提高。 5.5 、在施工中堅(jiān)持“四把、四強(qiáng)調(diào)”即： 5.5.1 、把過(guò)去以物為中心的管理變?yōu)橐匀藶橹行牡墓芾?。?qiáng)調(diào)人的 積極因素，人的素質(zhì)和人的工作質(zhì)量。 5.5.2 、把以監(jiān)督為主的管理變?yōu)槿罕姷拿裰鞴芾?，?qiáng)調(diào)全企業(yè)、全 過(guò)程、全員管理。 5.5.3 、把以管結(jié)果的事后管理變?yōu)楣芤蛩氐氖孪阮A(yù)防管理、中間控 制管理。強(qiáng)調(diào)“以防為主”。 5.5.4 、把以經(jīng)驗(yàn)為主的管理變?yōu)榭茖W(xué)管理。強(qiáng)調(diào)科學(xué)求實(shí)。 5.6 、堅(jiān)持四個(gè)基本觀點(diǎn) 5.6.1 、為用戶服務(wù)

49、的觀點(diǎn)。 不管是單位或個(gè)人，只要是接受我們的產(chǎn)品，則都是我們的用戶，產(chǎn) 品對(duì)用戶必須負(fù)責(zé)。 5.6.2 、全面管理觀點(diǎn)。 在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行“三全”管理。 5.6.2.1 、全企業(yè)管理在企業(yè)內(nèi)的各方面管理工作。從技術(shù)計(jì) 劃生產(chǎn)物資機(jī)械質(zhì)檢后勤等部門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量共同做出保證。 5.6.2.2 、全過(guò)程管理從制訂規(guī)劃到確定目標(biāo)，從生產(chǎn)到竣工交 45 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 驗(yàn)，把質(zhì)量管理貫穿到整個(gè)過(guò)程。 5.6.2.3 、全員管理企業(yè)的所有人員都必須關(guān)心工程質(zhì)量，必須 對(duì)完成本職工作承擔(dān)責(zé)任。 5.6.2.4 、預(yù)防為主的觀點(diǎn)在施工過(guò)程中，使

50、產(chǎn)品質(zhì)量始終處于 管理控制狀態(tài)。 5.6.2.5 、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)：廣泛運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，依靠準(zhǔn)確 的統(tǒng)計(jì)資料做出正確的判斷。 5.6.2.6 、施工前充分做好四項(xiàng)準(zhǔn)備工作： 5.6.2.6.1 、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算， 編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工方案。 5.6.2.6.2 、物資準(zhǔn)備：提前備足施工用料、施工用機(jī)械設(shè)備和選定 半成品的加工廠家，保證產(chǎn)品供應(yīng)和質(zhì)量。 5.6.2.6.3 、組織準(zhǔn)備：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇好的專業(yè)隊(duì)伍，并 做好入場(chǎng)前教育。 5.6.2.6.4 、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)樁的測(cè)量、復(fù)核， 要準(zhǔn)確，落實(shí)試驗(yàn)，試模、

51、配合比的執(zhí)行措施及情況。 5.7 、施工中全面控制工序質(zhì)量堅(jiān)持十四有： 工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交 底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正 有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換有設(shè)計(jì)變更；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品 保護(hù)有措施，行使質(zhì)控有否決（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn) 題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自更換或使用不合格材料等，均應(yīng)對(duì)質(zhì) 量予以否決）；質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)點(diǎn)、 坐標(biāo)位置、測(cè)量、放線記錄、沉降、變形觀測(cè)記錄、圖紙會(huì)審記錄、材料 合格證明、試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、竣工圖 4

52、6 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 等都要編目建檔）。 5.8 、發(fā)生質(zhì)量事故后要做到三不放過(guò)。 5.8.1 、事故不查明原因不放過(guò)； 5.8.2 、事故的責(zé)任者和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)； 5.8.3 、沒(méi)有制訂出防范措施不放過(guò)。 5.9 、為了確保工程質(zhì)量，主要從以下四個(gè)方面采取措施： 5.9.1 、組織措施 5.9.1.1 、公司經(jīng)理、法人代表為質(zhì)量法人，負(fù)全部責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理 為質(zhì)量直接責(zé)任人，項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人為質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目質(zhì)檢員為質(zhì) 量負(fù)責(zé)人，各專業(yè)班組長(zhǎng)分頭把關(guān)的質(zhì)量保證體系?，F(xiàn)施工人員質(zhì)量終身 負(fù)責(zé)。 5.9.1.2 、建立高

53、效的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì) 量、方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施。在確定了項(xiàng)目方針目標(biāo)后，組織成員對(duì)質(zhì) 量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確其基本要求和控制要點(diǎn)。各施工管理人員嚴(yán)格按照 基本要求和控制要求，對(duì)工程質(zhì)量采取有效措施，確保各項(xiàng)合格標(biāo)準(zhǔn)的實(shí) 施。 5.9.1.3 、組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員認(rèn)真研究 圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，確定主要分項(xiàng)分部工程，功能性施工項(xiàng)目與特殊工 序的重點(diǎn)質(zhì)量管理部位，現(xiàn)行規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工。 5.9.1.4 、實(shí)施“樣板制”，每道工序施工前，先做“樣板”，經(jīng)質(zhì) 檢部門驗(yàn)收合格后， 方可大面積施工。 “樣板”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人、

54、施工員、技術(shù)員共同按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 從嚴(yán)制定，各工序具體做法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)施工，做到粗活細(xì)做，細(xì)活精做。 5.9.1.5 、施工質(zhì)量通病預(yù)防評(píng)審制度，每個(gè)分項(xiàng)分部施工前由技術(shù) 負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員對(duì)易于出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防 47 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 評(píng)審，并制定切實(shí)可行的措施，由施工員、技術(shù)員具體負(fù)責(zé)落實(shí)。 5.9.2 、技術(shù)措施 5.9.2.1 、堅(jiān)持樣板開路，做到學(xué)有樣板，干有標(biāo)準(zhǔn)。 5.9.2.2 、提前制訂出消滅質(zhì)量通病的措施和方案。 5.9.2.3 、嚴(yán)格控制配合比，按重量比設(shè)置吊磅，做到

55、盤盤過(guò)磅，準(zhǔn) 確計(jì)量。及時(shí)測(cè)定砂、石含水率，準(zhǔn)確把理論配合比換算成施工配合比。 5.9.2.4 、組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，加強(qiáng)計(jì)量管理，嚴(yán)格控制砼、 砂漿的配合比和坍落度，并且計(jì)量員進(jìn)行記錄，質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試塊制作 并及時(shí)送檢。 5.9.2.5 、原材料嚴(yán)格把關(guān)，除有出廠合格證外，還要進(jìn)行材料復(fù)試， 合格后方可使用。認(rèn)真做好原材料、成品、半成品的檢驗(yàn)工作。 5.9.2.6 、技術(shù)資料整理資料員具體負(fù)責(zé)，杜絕不合格品進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已 完成分部分項(xiàng)工程，技術(shù)員要及時(shí)寫出書面措施，施工管理人員認(rèn)真做好 施工記錄原始資料的積累，由資料員負(fù)責(zé)管理、收發(fā)、做到資料與工程進(jìn) 度同步，完工資料齊，并及時(shí)整理歸檔。

56、 5.9.2.7 、施工員做好測(cè)量控制，技術(shù)員復(fù)核驗(yàn)線無(wú)誤，報(bào)監(jiān)理公司 驗(yàn)收后，方可進(jìn)行下道工序施工，以保證建筑物軸線、標(biāo)高、尺寸正確無(wú) 誤。 5.9.2.8 、要注意成品、半成品保護(hù)，在后期裝修階段，各專業(yè)交叉 作業(yè)，容易相互污染，要實(shí)施護(hù)、包、蓋、封措施，教育廣大職工有自覺(jué) 保護(hù)意識(shí)。 5.9.2.9 、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司規(guī)定的各項(xiàng)制度進(jìn)行管理工作。每月 進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，按合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面分析檢查，查出問(wèn)題及早研究 整改措施，并限定負(fù)責(zé)人及完成日期，在施工中嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，確保 質(zhì)量由技術(shù)負(fù)責(zé)人召集質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員對(duì)各個(gè)工序的細(xì)部施 48 xxxx 建筑有限公司 xxxx

57、學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 工進(jìn)行預(yù)先評(píng)審，并制定切實(shí)可行的措施，由施工員、技術(shù)員具體負(fù)責(zé)落 實(shí)。 5.9.3 、經(jīng)濟(jì)措施 必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)每一道工序，每一個(gè)施工過(guò)程必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán) 要求，對(duì)每個(gè)操作工人的工資待遇堅(jiān)持按質(zhì)論價(jià)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的每日工 資提高標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到合格的按照“警告、不發(fā)、罰款”三步走，使得每個(gè) 人認(rèn)識(shí)到只有干成優(yōu)質(zhì)品才能拿到工資，否則，還要受罰。工地所有采購(gòu) 的成品、半成品、材料都必須是國(guó)家名碼標(biāo)價(jià)的大廠產(chǎn)品， 堅(jiān)持貨比三家， 決不進(jìn)人情貨，不圖便宜進(jìn)次質(zhì)品。把質(zhì)量獎(jiǎng)分解到每個(gè)分部分項(xiàng)，每個(gè) 班組、每個(gè)工人身上月月開展評(píng)比，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)具體施工操作

58、人員勞動(dòng) 報(bào)酬實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，讓干得好的人員確實(shí)得到實(shí)惠。 5.9.4 、法規(guī)措施 把抓質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)都納入法規(guī)化、制度化、建立健全一套完整的質(zhì) 量管理?xiàng)l例和制度，分別進(jìn)行控制。 通常，把影響工作質(zhì)量的因素，歸納為五個(gè)方面： 5.9.4.1 、人的因素：思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)水平、體質(zhì)狀況 5.9.4.2 、材料因素：原材料、成品、半成品質(zhì)量。 5.9.4.3 、工藝因素：施工程序、操作方法。 5.9.4.4 、設(shè)備因素：吊裝、運(yùn)輸機(jī)械質(zhì)量。 5.9.4.5 、環(huán)境因素：操作環(huán)境、地區(qū)環(huán)境。 5.9.4.5.1 、人的控制 充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。用制度約束人， 只要是訂

59、立的規(guī)章制度，人人都得必須遵守，不準(zhǔn)搞特殊化，以人的工作 質(zhì)量保證工序的工程質(zhì)量。 5.9.4.5.2 、材料控制 49 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （第六標(biāo)段） 競(jìng)爭(zhēng)性談判響應(yīng)文件 對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合 理地使用，建立管理臺(tái)賬， 進(jìn)行收、發(fā)、值得、運(yùn)等各五一節(jié)的技術(shù)管理， 避免混料和將不合格的原材料使用在工程上。 5.9.4.5.3 、機(jī)械控制 健全人機(jī)固定 制度、 操作證制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、 技術(shù)保養(yǎng) 制度、 安全使用 制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備 處最佳使用狀態(tài)。 5.9.4.5.4 、方法控制 對(duì)施工

60、方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制，要 結(jié)合工程實(shí)際， 能解決施工難題、 技術(shù)可行、 經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、 加快進(jìn)度、降低成本。 5.9.4.5.5 、環(huán)境控制 影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞 動(dòng)環(huán)境。根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取 有效 的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，要建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境， 按照市級(jí) 文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)，保持材料構(gòu)件堆放有序，道路暢通，工作 場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。 、 確保施工工期的技術(shù)組織措施 50 xxxx 建筑有限公司 xxxx 學(xué)校暑期維修工程 （