制藥維修主管崗位職責(zé)（共4篇）

1、制藥維修主管崗位職責(zé)（共4篇） 第1篇：維修主管崗位職責(zé)維修主管崗位職責(zé)職務(wù)概述：負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作，以保證酒店設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)能源消耗控制，維修部門內(nèi)部管理，各部門之間協(xié)調(diào)，員工培訓(xùn)及思想工作。 崗位職責(zé)：一、做好工程內(nèi)部管理以及與其他部門的相互協(xié)調(diào)溝通工作。二、負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作的管理、實(shí)施、檢查工作。 三、嚴(yán)格控制、檢查、分析能源以及材料消耗，提供節(jié)能措施，并組織實(shí)施。 四、熟練掌握各專業(yè)技能以及各類管線走向，制定應(yīng)急預(yù)案，遇突發(fā)事故時(shí)，能夠帶領(lǐng)員工迅速解決處理。五、組織、實(shí)施員工培訓(xùn)，使各專業(yè)在本專業(yè)技能上得到提高，同時(shí)使員工能夠具備一

2、專多能。六、負(fù)責(zé)對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)、思想工作。 七、負(fù)責(zé)對(duì)維修工的評(píng)估、考核工作。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。云都酒店管理有限公司第2篇：維修主管崗位職責(zé)維修主管崗位職責(zé)1、在管理服務(wù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)房屋及機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、房屋維修養(yǎng)護(hù)工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)任務(wù)。2、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定、作業(yè)規(guī)程，確保設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。3、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)安全法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和安全，防止發(fā)生安全事故。4、對(duì)公用設(shè)施、設(shè)備及房屋是否完好及運(yùn)行、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查，保障設(shè)施、設(shè)備的正常、完好。5、負(fù)責(zé)組織制訂設(shè)施、設(shè)備及房屋維修保養(yǎng)計(jì)

3、劃，并組織落實(shí)、實(shí)施。 6、根據(jù)小區(qū)各設(shè)備的運(yùn)行情況，建立健全設(shè)備的運(yùn)行巡檢制度，杜絕浪費(fèi)并進(jìn)行月度用電、用水的分析對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)查。7、掌握小區(qū)內(nèi)房屋的分布情況、結(jié)構(gòu)類型，地上、地下管網(wǎng)的走向、分布和起止點(diǎn)，確保管網(wǎng)的暢通。8、經(jīng)常巡視小區(qū)設(shè)備的運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)處理設(shè)備的突發(fā)事故。 9、負(fù)責(zé)與政府各相關(guān)職能部門建立良好的關(guān)系。10、負(fù)責(zé)抽查設(shè)備保養(yǎng)的執(zhí)行情況，參與重大項(xiàng)目維修施工，把住維修質(zhì)量關(guān)。 11、負(fù)責(zé)員工的思想、專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。 12、負(fù)責(zé)對(duì)電梯維保單位的工作進(jìn)行監(jiān)管，并提出具體的工作要求和管理辦法。 13、制訂設(shè)備、設(shè)施的中、大型技改或維保方案的實(shí)

4、施。 14、公司物管部對(duì)小區(qū)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)督與檢查工作。 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第3篇：維修主管崗位職責(zé)維修部是保障設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行的職能部門，其主要工作職責(zé)包括執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的設(shè)備維修計(jì)劃，保證設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行處于良好工作狀態(tài)，組織檢查設(shè)備的完好率、運(yùn)行狀況及安全裝置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)排除，為公司創(chuàng)造安全方便的生產(chǎn)環(huán)境，同時(shí)也為公司的生產(chǎn)提供基本保證與堅(jiān)強(qiáng)后盾。 維修部的職責(zé)范圍如下： 1、負(fù)責(zé)公司電力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)、供水系統(tǒng)的運(yùn)行管理，維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)二次裝修的申批、監(jiān)管。4、負(fù)責(zé)對(duì)辦公室室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供維修服務(wù)。

5、5、負(fù)責(zé)公司外判整改工程的監(jiān)管工作。經(jīng)理工作職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)維修部全面工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署； 2.樹(shù)立端正的工作態(tài)度，逐步培養(yǎng)部門成員樹(shù)立正確的集體榮譽(yù)感； 3.保證或保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源配備齊全，滿足工作需要； 4.工作期間，要不間斷進(jìn)行巡視，檢查各個(gè)作業(yè)工位的工作情況； 5.定期對(duì)維修部維修能力、維修質(zhì)量情況進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施進(jìn)行整改，有效提高維修質(zhì)量；6.負(fù)責(zé)維修部員工培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù)水平； 7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查部門員工執(zhí)行公司規(guī)章制度情況，依據(jù)員工表現(xiàn)，向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的實(shí)施； 8.負(fù)責(zé)對(duì)專用工具、儀器、設(shè)施

6、、設(shè)備進(jìn)行有效管理，并指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員使用和維護(hù)設(shè)備、工具； 9.經(jīng)常性開(kāi)展安全，組織安全檢查，落實(shí)安全措施，消除安全隱患；10.負(fù)責(zé)處理客戶投訴，及時(shí)反饋、倒查客戶投訴原因及責(zé)任人；11.完成公司分配的其他工作；第4篇：維修主管崗位職責(zé)維修主管崗位職責(zé)一、管理的作用:1、貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令，主動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé)制定月度工作計(jì)劃，督促下屬完成維修班組的日常工作。2、提前到崗，查閱值班期間發(fā)生的一切事情，按時(shí)間順序詳細(xì)填寫值班記錄，包括發(fā)生的時(shí)間、內(nèi)容、處理意見(jiàn)、處理結(jié)果、涉及人員等。3、查核主要設(shè)備運(yùn)行狀況，查核夜班所耗維修材料，處理當(dāng)天總值班室所發(fā)生的維修報(bào)修單，安排人員進(jìn)行維修。每日上下

7、午巡視工作部位一次，確保工作環(huán)境清潔。將運(yùn)行、停運(yùn)、待修設(shè)備公布在設(shè)備運(yùn)行狀況欄內(nèi)，安排總值班室工作，發(fā)生緊急維修時(shí)，可向各班組下達(dá)工作指令。4、每月編制能耗統(tǒng)計(jì)表，報(bào)修單完成數(shù)量統(tǒng)計(jì)，設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃及備品計(jì)劃。保養(yǎng)計(jì)劃，工作任務(wù)安排。5、督促檢查各班組應(yīng)按期完成設(shè)備維修保養(yǎng)，故障處理及零部件更換情況和記錄。6、對(duì)班組維修有困難而難以完成的維修單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在周三上午上報(bào)經(jīng)理。 7、凡接到電話通知維修，在登記表上詳細(xì)登記。向當(dāng)班人員下達(dá)維修任務(wù)。8、負(fù)責(zé)查核值班室鑰匙管理、借用歸還，檢查值班室公用工具保管、借用、歸還情況。 9、掌握能耗情況，每天統(tǒng)計(jì)當(dāng)天維修費(fèi)用和能源消耗費(fèi)用，在每月25號(hào)將報(bào)表送報(bào)經(jīng)理。 10、了解本部員工思想狀態(tài)，組織人員學(xué)_本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，審核每月值班人員排班秩序。制定月度排班計(jì)劃 應(yīng)具備的能力：（1）、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力：善于根據(jù)部門經(jīng)理下達(dá)的指令、計(jì)劃，制定本班組的工作計(jì)劃和實(shí)施方法。（2）、分析判斷能力：善于分析和觀察工程部各種的內(nèi)外事務(wù)變化情況，有一定的預(yù)見(jiàn)性和綜合處理問(wèn)題的水平，（3）、組織協(xié)調(diào)能力：能根據(jù)本部門的目標(biāo)和人員、設(shè)備、建筑等客觀條件，