20XX年11月倉(cāng)儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)報(bào)告_1

1、20XX年11月倉(cāng)儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)報(bào)告 XX年11月倉(cāng)儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 現(xiàn)在將11月份整體工作情況總結(jié)如下： 1. 本月總體工作量情況 a、倉(cāng)儲(chǔ)物料交易共完成 8567筆，成品出貨47362pcs。 b、到11月30日為止，倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料點(diǎn)收環(huán)節(jié)共送檢物料 1326批，其中送檢異常有 25批，異常送檢率為 % c、倉(cāng)儲(chǔ)物料委外交易共完成 470筆，委外退不良物料5 筆,異常不良率為% 2. 本月主要工作點(diǎn) a、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料 來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天 的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體 的物料庫(kù)存水平控

2、制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提 下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。 b、 在鐘經(jīng)理的會(huì)議決策下，從11月4號(hào)開始，針對(duì)于 所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要 求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度 標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）。 c、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物 發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能 超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打 包防護(hù)。 d、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次 細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原 來(lái)的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡

3、板擺放區(qū)與 叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。 e、為了應(yīng)對(duì)客戶的審廠，倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)本部門自評(píng)當(dāng)中存在 漏洞，沒有做到位的工作做了相應(yīng)的改進(jìn)，其中包括三階文 件的編寫，電子料的溫濕度點(diǎn)檢記錄的增加，現(xiàn)場(chǎng)的整理， 物料標(biāo)識(shí)的管理，存卡管理等，并細(xì)心的聽取了審廠客戶老 師的細(xì)心點(diǎn)評(píng)，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)目前沒有做到位存在缺陷問(wèn)題，并 在現(xiàn)場(chǎng)做了相應(yīng)的筆記，在后續(xù)的工作當(dāng)中把這些不足的地 方進(jìn)行改進(jìn)與彌補(bǔ)。 f、 物料現(xiàn)場(chǎng)配合問(wèn)題主要處理了以下幾件大事。1、要 求倉(cāng)管員與物料員一定要當(dāng)面進(jìn)行物料交接，并在相應(yīng)的單 據(jù)上進(jìn)行簽字確認(rèn)。2物料防水雨的處理工作，所有物料必 須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有

4、的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。3、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù) 存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外 包4、完成對(duì)線材存放區(qū)部分窗戶的遮uv的工作。 g、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá) 到物盡其用，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的，規(guī) 范呆滯物料與不良物料之管理，在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功 處理了一批呆滯物料與不良物料。 h、倉(cāng)儲(chǔ)所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習(xí)，明 白了消防安全的重要性，滅火器的正確使用，發(fā)生火災(zāi)事故 后的應(yīng)急處理以及逃生方案。 i、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，廠辦對(duì)全廠進(jìn)行了 一次桌球與拔河比賽，倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍積極參加，雖然在比賽 中沒有得到名次，從

5、這事件體現(xiàn)了一種團(tuán)隊(duì)合作精神（團(tuán)結(jié)、 協(xié)作、努力、拼搏），也希望倉(cāng)儲(chǔ)人員能把這種團(tuán)結(jié)、拼搏 精神在工作當(dāng)中發(fā)揚(yáng)光大。 3、本月出現(xiàn)多次供應(yīng)商送貨異常的問(wèn)題，例示如下。 a、 供應(yīng)商：佳煌欣，訂單號(hào)：poXX10160004品號(hào)/規(guī) 格：米C黑色線材，數(shù)量:XXpcs中來(lái)料短裝208pcs. b、 供應(yīng)商：金佳祺送導(dǎo)電膜（821,825）沒有按照聯(lián)絡(luò)函 的送貨排期計(jì)劃到料，超出計(jì)劃排程到料。 c、 德鑫一次送貨單上沒有寫上po號(hào)。 d、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進(jìn)行抽點(diǎn)時(shí)其 中一包短裝6條（每包裝量為1k） e、長(zhǎng)城客供鼠標(biāo) kb836+c61211數(shù)量：5000pcs，沒有 送貨單無(wú)法入

6、賬。 f、 信達(dá)在送ps/2 （Z與usb （Z線材送貨單開錯(cuò)，委外單 號(hào):XX1013000001。11 月 27 送 usb （Z 線材 1003pcs 中來(lái)料 短裝3條并混有售后線以次充好，委外單號(hào)：XX110100014。 g、晶宏宇所送3*橙燈數(shù)量:3000pcs無(wú)采購(gòu)訂單。 4、倉(cāng)儲(chǔ)異常問(wèn)題總結(jié)，示例如下： （1）電子料發(fā)料錯(cuò)誤兩次，一次是委外送料單，多發(fā) 了一箱pcb板，貨物已追回。另一次發(fā)給產(chǎn)線的vi8cob板， 其中有一部分發(fā)成了 870，物料員在交接時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，已更 換。 （2）在稽查過(guò)程當(dāng)中，物料存卡上書寫錯(cuò)誤，其中把 瓷片電容，寫成電阻，在單位一項(xiàng)中寫成成品線，物料存卡

7、 上一直沒有按要求把交易的單據(jù)號(hào)填上。 （3）客戶審廠所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)及整改建議： a、 危險(xiǎn)區(qū)域沒有安全警告標(biāo)示，如化學(xué)倉(cāng)沒有粘貼危 險(xiǎn)性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示）。 b、電子料區(qū)沒有單獨(dú)的房間存儲(chǔ)，所有電子料沒有做 到esd靜電防護(hù)管理，（包括電子料貨架接地線，以及倉(cāng)管 員在發(fā)料過(guò)程中佩戴靜電手環(huán)）。 c、其它物料區(qū)沒有做到溫濕度常溫控制，沒有溫濕度 統(tǒng)計(jì)表，以及點(diǎn)檢記錄，電子料區(qū)雖然做了溫濕度點(diǎn)檢記錄， 但是沒有空調(diào)及除濕機(jī)，無(wú)法真正的有效起到溫濕度控制。 d、包材物料發(fā)料外包裝開啟后對(duì)于裸露在外的彩盒， 必須用外包裝封好防護(hù)，防止粉塵，以及陽(yáng)光直射，防止絲 印油墨色澤產(chǎn)生變化 e、導(dǎo)

8、電膜部分物料沒有用膠筐裝好，部分物料裸露在 外，沒有用蓋子遮護(hù)。部分窗戶沒有遮uv。、 f、昆盈客供鼠標(biāo)有一板堆放太高，太重其中一箱在 堆放擠壓過(guò)程中變形。 g、部分物料標(biāo)簽沒有做到色別季度標(biāo)簽管理，來(lái)貨是 第四季度，所貼的季度標(biāo)簽顏色是用綠色。（色別季度標(biāo)識(shí)， 分春綠、夏紅、秋黃、冬白）。 h、電子料電解電容10up發(fā)料過(guò)程當(dāng)中沒有做到批次管 理先進(jìn)先出，一個(gè)膠筐當(dāng)中同時(shí)有兩批來(lái)料入庫(kù)物料，（送 貨日期一種是11月3號(hào)，另一種是10月26號(hào)）。 5、需其它部門配合協(xié)助改進(jìn)事項(xiàng)： a、現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)還有部分呆滯物料與不良物料沒有處理，為 了能充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，減少資金積壓請(qǐng)物控及時(shí)把余下部 分給出處理

9、方案。 b、對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng) me對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度 跟催，確保訂單上線之前物料齊套。 e、計(jì)劃排程周計(jì)劃爭(zhēng)取三天計(jì)劃不變的原則，制定外 協(xié)加工訂單，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常，及時(shí)把相關(guān) 信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ)。 d、品質(zhì)部對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)后的所有物料沒有按流程操作， 在檢驗(yàn)合格后的物料上必須加貼pass貼，否則倉(cāng)管員拒絕 對(duì)此物料做入庫(kù)手續(xù)。 f、 近段時(shí)間由于其中一個(gè)iqc請(qǐng)假，送檢物料檢驗(yàn)時(shí) 間太長(zhǎng)，甚至有些物料的檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)到一兩天以上，在后續(xù) 工作當(dāng)中，iqc必須對(duì)送檢物料在檢驗(yàn)時(shí)間（4小時(shí)）內(nèi)完 成。 g、針對(duì)這一個(gè)月供應(yīng)商所出現(xiàn)的問(wèn)題，采購(gòu)要應(yīng)用郵 件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加

10、以改進(jìn)，規(guī)定供應(yīng)商在我 司要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料鈉期回復(fù)要 準(zhǔn)確無(wú)誤。 h、工程必須建立完善各機(jī)種 bom對(duì)于bom中新老物料 替代，要及時(shí)加以更新，并把不用的物料在 bom中刪除。例: hers-11042050 碳膜電阻100k 3在工單中已經(jīng)用 hers-11042051替代。倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號(hào)， 以及部分物料用同一個(gè)物料編號(hào)的物料，工程對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)所反 饋的問(wèn)題要及時(shí)給予解決！ 6、次月計(jì)劃及整改措施： 、根據(jù)pmc本周的生產(chǎn)計(jì)劃排程，對(duì)所有物料進(jìn)行來(lái)料 點(diǎn)收、分類、入庫(kù)、儲(chǔ)存，以及日常物料的流動(dòng)（備料、退 料、補(bǔ)料等）操作管理。 、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不

11、斷完善與維持。 、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的 6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的 物料井然有序，定時(shí)向上級(jí)部門提報(bào)庫(kù)存的呆滯物料明細(xì)， 以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的對(duì)策，也可減輕倉(cāng)庫(kù)容量的負(fù)擔(dān)。 對(duì)制造車間完工的成品進(jìn)行入庫(kù)、整理、分類、儲(chǔ)存。 根據(jù)商務(wù)部出貨通知，進(jìn)行成品備貨，打包，裝車（裝柜）， 確保出貨準(zhǔn)確、及時(shí)。 、當(dāng)天的帳（存卡帳及電腦 erp帳審單）及時(shí)完成，勿 必做到日清月結(jié)。 、在5號(hào)之前完成危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示，化學(xué)倉(cāng)粘貼 危險(xiǎn)性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示）。 、對(duì)所有存在裸露在外的物料全部做到用紙箱、膠筐、 pe袋、封存儲(chǔ)存管理。 、所有物料必須做到季度標(biāo)識(shí)管理，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn) 在存在沒有做到物料編號(hào)管理的加以更正，并在下月當(dāng)中全 部寫上物料編號(hào)，來(lái)提高我們的工作效率，按照批次管理先 進(jìn)先出，減少我們工作當(dāng)中的失誤事件。 、因電子料部分窗戶沒有遮 uv，為了防止陽(yáng)光直射使電 子料性質(zhì)發(fā)生變異，帶來(lái)品質(zhì)不良特對(duì)電子料e、d兩貨架 與腳墊壓條、螺絲兩貨架進(jìn)行調(diào)換。 、完成所有窗戶的遮 uv工作。 、加大對(duì)存在異常供應(yīng)商的抽點(diǎn)力度，對(duì)于反復(fù)存在來(lái) 料短裝的供應(yīng)商倉(cāng)管員會(huì)給出相應(yīng)的懲罰措施少一罰十，對(duì) 于物料標(biāo)識(shí)，打包防護(hù)，混裝，不按我司要求去做的，堅(jiān)決 退貨處理。 、督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理，所 有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流