20XX年工商聯(lián)副會長述職報告

1、20XX 年工商聯(lián)副會長述職報告我自擔(dān)任工商聯(lián)副會長以來，在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、 市政協(xié)和各級部門的關(guān)心和支持下，在工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助 下，通過自身不懈努力，堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思 想為指導(dǎo)， 認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆三中全會精神， 堅持工商聯(lián)工作 統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性的統(tǒng)一，不斷強化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，認(rèn)真履 行參政議政和民主監(jiān)督職能，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極為 xx 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言 獻(xiàn)策。并緊緊圍繞市委市府的中心工作， 把自身企業(yè)的發(fā)展和全市的 發(fā)展緊密結(jié)合起來， 把個人富裕與全市人民的共同富裕結(jié)合起來， 誠 實守信、依法納稅，明確自己的社會地位和社會責(zé)任，不斷壯大企業(yè)

2、 實力，積極主動回報社會， 積極參加工商聯(lián)舉行的各種活動，服從安 排，主動協(xié)助會長工作，完成會長辦公會安排的各項任務(wù)。倡導(dǎo)和參 與公益事業(yè)，向貧困地區(qū)捐資助學(xué)，扶貧濟(jì)困。為 xx 社會穩(wěn)定、構(gòu) 建和諧社會盡一份微薄之力， 創(chuàng)造性的開展各項工作， 圓滿的完成了 各項任務(wù)。在認(rèn)真履行工商聯(lián)副會長職能的同時，狠抓 xx 公司的建設(shè)與發(fā)展，取得了一定的成績。 XXXX 年，我?guī)ьI(lǐng) 公司全體員工齊心 協(xié)力，頑強進(jìn)取， 充分發(fā)揚” 忠誠、團(tuán)結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實、高、新”的管理理念，同心同德，真抓實干，全年共生產(chǎn)尿素 噸，比上年增長 %；實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，比上年增

3、長 %；銷售收入 萬元，比上年增長 % ；工業(yè)增加 萬元，比上年增長 %；利稅突破 萬元，比上年增長 %。各項指標(biāo)均達(dá)到企業(yè)建成以來的最好水平。狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。公司堅持以 “安全責(zé)任重于泰山” 為指導(dǎo)，做到人員落實， 制度落實， 機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè) 人員的培訓(xùn)取證工作，全年未發(fā)生輕、重傷和死亡事故。同時公司按 照 iso14001 環(huán)境管理體系要求，加大環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償比去 年下降了 25%，并且公司的工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工作已列入國家環(huán)保治理專項資金。公司長期保持了XX市“無泄漏工廠”、XX市安全生產(chǎn)先進(jìn)單

4、位”稱號。堅持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。公司運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝實施 x 項技術(shù)改造，共投 入技改資金 xx 余萬元，通過技改，年可新增產(chǎn)值 xx 萬元，可創(chuàng)利潤XX 萬元，尿素日產(chǎn)由上年的 XX 噸增加到 XX 噸，并 X 次打破了日產(chǎn) 記錄， X 次打破月產(chǎn)記錄。在實施技術(shù)改造的同時，公司進(jìn)一步強化 管理，著力節(jié)能降耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。全年噸尿素綜合 耗氣耗電分別比上年平均下降了 XXm3、 XXkwh 。強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。是加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。為保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改 造的資金需求，進(jìn)一步對資金使用實行分級計劃，層層把關(guān)，實行總 經(jīng)理嚴(yán)格審

5、核制，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本動作 力度，用好用活資金。二是推行辦公自動化，提高工作效率。為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，公 司在進(jìn)一步加強計算機日常維護(hù)管理的同時， 加快了計算機信息化工 程的進(jìn)程。完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn) 統(tǒng)計管理、人力資源管理、 辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊，逐步 實現(xiàn)無紙化辦公。 XXXX 年11月，公司通過 xx 市信息產(chǎn)業(yè)局組織的 信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。三是加強物資供應(yīng)，調(diào)整營銷策略。為了確保公司的正常生產(chǎn)和XXXX 年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)， 公司千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比 價采購，保證采購物資

6、的質(zhì)量。減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高 進(jìn)銷差率， 并認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析， 準(zhǔn)確地把握化肥走 勢，制定切實可行的營銷策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品 在本地市場的占有率。 經(jīng)過一年的努力， 公司產(chǎn)品產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到XX，外購物資按時到貨率達(dá)到了XX%，次驗收合格率達(dá)到 XX% ，進(jìn)銷差率 XX% 。實施資本運作，追求財富最大化。面對市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，圍繞XXXX 年追求財富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量， 進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出

7、資 控股機械公司、農(nóng)資公司、 車用天然氣公司，以及參股經(jīng)營 xxx 燃?xì)?有限公司、 xxxx 化工有限公司。這些公司的良好發(fā)展，為提高我公 司的綜合競爭實力奠定了基礎(chǔ)。著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。在新經(jīng)濟(jì)背景下， 企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展， 建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng) 新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。 公司根據(jù)各部門工 作實際，認(rèn)真組織開展了 18項培訓(xùn) ,培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護(hù)、民主 管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè) 等。通過培訓(xùn)， 既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資 源的不斷增值。

8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。XXXX 年，公司黨政工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成， 將企業(yè)文 化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上， 極大地鼓舞和調(diào)動了員 工生產(chǎn)（工作） 積極性、主動性和創(chuàng)造性， 在公司形成了心齊、 氣順、 勁足的良好氛圍。公司被 市政府繼續(xù)命名為“文明單位” ，連續(xù)兩年 獲得“ xx 市工業(yè)十強”稱號。公司黨委連續(xù)七年保持了 xx 市“先 進(jìn)基層黨組織”稱號，公司工會再次被評為 xx 市“模范職工之家。一年來，我作為 xx 公司當(dāng)家人和工商聯(lián)副會長，盡管立足本職，兢 兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地做了一些工作，取得了一些成績，但離各位領(lǐng)導(dǎo) 的要求還有很大的差距。在新的一年里，