KY電子電腦配件公司研發(fā)循環(huán)管理作業(yè)制度21頁

1、柒、研發(fā)循環(huán)管理作業(yè)研發(fā)循環(huán)作業(yè)目錄頁次一、新產(chǎn)品開發(fā)作業(yè)R01-1二、新產(chǎn)品設(shè)計作業(yè)R02-1三、新產(chǎn)品試作及測試作業(yè)R03-1四、技術(shù)研發(fā)作業(yè)R04-1五、新零組件承認(rèn)作業(yè)R05-1R06-1六、新產(chǎn)品信息管理作業(yè)新產(chǎn)品提案作業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)作業(yè) R01、本作業(yè)程序適用于開發(fā)新產(chǎn)品提案之前置作業(yè)。、 本作業(yè)程序之功能單位 ?依本公司現(xiàn)行組織系統(tǒng)及職掌劃分如下（一）研發(fā)單位（二）產(chǎn)品規(guī)劃單位（三）業(yè)務(wù)單位三、申請單位填寫新產(chǎn)品開發(fā)提案申請表向產(chǎn)品規(guī)劃單位提出申請?并簡要說明提案開發(fā)新產(chǎn)品的主要規(guī)格、應(yīng)用范圍、市場售價、預(yù)估用量、競爭廠 商及潛在客戶等相關(guān)資料。四、產(chǎn)品規(guī)劃單位收到新產(chǎn)品開發(fā)提案申

2、請表向業(yè)務(wù)單位征詢市場銷售需求規(guī) 格、數(shù)量及時機(jī)等數(shù)據(jù) ?產(chǎn)品規(guī)劃單位應(yīng)收集市場上各相關(guān)產(chǎn)品之訊息。五、產(chǎn)品規(guī)劃單位則依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)所需要的相關(guān)技術(shù) ?分析預(yù)定開發(fā)進(jìn)度、制程開 發(fā)成本及技術(shù)開發(fā)風(fēng)險 ?并選擇適合之項目負(fù)責(zé)人。六、產(chǎn)品規(guī)劃單位負(fù)責(zé)召開新產(chǎn)品開發(fā)提案審查會議 ？會后并匯集各單位意見或報 告及會議決議？提交經(jīng)營主管核決。R01-1新產(chǎn)品開發(fā)作業(yè)流程圖R01產(chǎn)品規(guī)劃單位R01-2新產(chǎn)品設(shè)計作業(yè)、新產(chǎn)品設(shè)計作業(yè) R02、本作業(yè)程序適用于新產(chǎn)品設(shè)計及設(shè)計變更之規(guī)劃作業(yè)。、本作業(yè)程序之功能單位依本公司現(xiàn)行組織系統(tǒng)及職掌劃分如下 研發(fā)單位三、研發(fā)單位依新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)計進(jìn)度表 ?進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)并規(guī)劃

3、系統(tǒng)方塊圖 ?由 項目負(fù)責(zé)人依系統(tǒng)方塊圖及產(chǎn)品規(guī)格設(shè)計線路 ?并繪制線路圖。四、項目負(fù)責(zé)人訂定 Layout 規(guī)范及注意事項 ?由研發(fā)工程師或委托協(xié)力廠進(jìn)行P.C 板上布局設(shè)計 ?布局設(shè)計完成由項目負(fù)責(zé)人檢查 ?若有失誤或未依設(shè)計規(guī)范則要求修正？以確保布局設(shè)計之正確及質(zhì)量。（附件:Gerber File Chee注意事項） 協(xié)力廠商完成布局并定案后 ?應(yīng)提供下列完整之計相關(guān)數(shù)據(jù) :1. Gerber File2. Job File3. Net List4. 線路圖5. ACSII File 五、Sample PCB制作項目負(fù)責(zé)人收到Gerber File并確認(rèn)后？轉(zhuǎn)交由采購單位發(fā)包給 PCB廠

4、商洗PCB樣品？ PCB廠商制作完成之樣品？應(yīng)同時提供：(1 )PCB樣品不少于10片(2) PCB各層之負(fù)片六、項目負(fù)責(zé)人依所設(shè)計之線路整理初步之 BOM?若有特殊零件采購？請詳新零組件承認(rèn) 作業(yè)。并供采購及業(yè)務(wù)單位據(jù)此計算產(chǎn)品材料及制造成本。R02-1新產(chǎn)品設(shè)計作業(yè)流程圖R02三、產(chǎn)品試作及測試作業(yè) R03、本作業(yè)程序適用于新產(chǎn)品試作與測試作業(yè)。二、本作業(yè)程序之功能單位 ?依本公司現(xiàn)行組織系統(tǒng)及職掌劃分如下 研發(fā)單位三、項目負(fù)責(zé)人檢查PC板樣品無誤后？自行或由助理工程師進(jìn)行手工樣品試作 ？試作 之零件需求以初步 BOM 所列之零件為準(zhǔn) ?同時可藉此確認(rèn)初步 BOM 之正確性。四、樣品試作完

5、成后 ?交由測試單位進(jìn)行下列測試 :(1)Debug樣品試作完成后？進(jìn)行Debug和初步功能測試。1. Debug過程中需記錄Bug狀況及解決方法。(附件:Sample Board!測注意事項)2. 針對Bug產(chǎn)生之原因？對原設(shè)計作適當(dāng)程度之修改。3. 依設(shè)計變更 ?對相關(guān)文件作修改。(2)匹配性測試1. Debug完成后？針對不同之主機(jī)板作硬件匹配性測試。2. 硬件匹配性測試完成后 ?項目負(fù)責(zé)人將 Sample Board、 BIOS 、Driver 等移轉(zhuǎn)至測試工程師。(3)應(yīng)用測試 測試工程師針對市面上應(yīng)用較廣泛之軟件進(jìn)行應(yīng)用測試?并記錄測試結(jié)果。 Performa nee 測試測試工程

6、師利用各類之Performanee測試軟件進(jìn)行應(yīng)用測試?并 記錄其結(jié)果。(5)測試報告測試工程師根據(jù)匹配性測試、應(yīng)用測試及P erforma nceW試之結(jié)果編寫測試報告送單位主管簽核。R03-1四、技術(shù)研發(fā)作業(yè)四、技術(shù)研發(fā)作業(yè) R04、本作業(yè)程序適用于產(chǎn)品設(shè)計變更或改善之作業(yè)。二、本作業(yè)程序之功能單位 ?依本公司現(xiàn)行組織系統(tǒng)及職掌劃分如下研發(fā)單位三、研發(fā)單位收到市場上之訊息或客戶反應(yīng)時 ?研發(fā)人員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計之研發(fā) 改善?必要時申請者應(yīng)填產(chǎn)品測試申請表經(jīng)過相關(guān)功能測試完成后? 由單位主管簽核決定是否簽發(fā)工程變更申請 /通知單。四、工程變更申請/通知單(ECN)經(jīng)研發(fā)單位編碼后由相關(guān)單位簽注意

7、見 ?依 核決權(quán)限送呈簽核后？影印數(shù)份各蓋上ECN核發(fā)日期章？以確認(rèn)ECN正確 發(fā)行日期再發(fā)予所會簽之部門留底歸檔。五、工程變更申請 /通知單并依其產(chǎn)品設(shè)計變更功能之性質(zhì) ?決定是否召開 產(chǎn)品發(fā)表會議。R04-1五、新零組件承認(rèn)作業(yè)五、新零組件承認(rèn)作業(yè)、本作業(yè)程序適用于新零組件承認(rèn)之建立作業(yè)。、 本作業(yè)程序之功能單位 ?依本公司現(xiàn)行組織系統(tǒng)及職掌劃分如下（一）研發(fā)單位（二）采購單位（三）品管單位三、 項目負(fù)責(zé)人研發(fā)產(chǎn)品時使用特殊零件 ?采購單位或研發(fā)單位取得樣品、規(guī)格及承認(rèn)書? 由研發(fā)單位進(jìn)行檢測樣品如未通過 ?則將無法核準(zhǔn)之原因通知采購單位 ?由采購單位通 知廠商或安排廠商再送樣。研發(fā)單位存

8、盤。 采購單位據(jù)以作為購料規(guī)格之依據(jù)。 品管單位據(jù)以作為進(jìn)料檢驗之依據(jù)。四、若經(jīng)審準(zhǔn)通過之樣品應(yīng)取得承認(rèn)書一式三份 ?分送如下 :（一）（二）（三）五、項目負(fù)責(zé)人備新零件樣品承認(rèn)書， 其它配件及包材由相關(guān)負(fù)責(zé)單位依新零組件填寫 編 號申請單注明品名、規(guī)格等數(shù)據(jù) ?送料 件負(fù)責(zé)人申請建立料號 ?其相關(guān)作業(yè)請詳存貨分類編號作業(yè)R05-1、新產(chǎn)品信息管理作業(yè)六、新產(chǎn)品信息管理作業(yè) R06、本作業(yè)程序適用于新產(chǎn)品信息發(fā)表及檔案管理作業(yè)。、 本作業(yè)程序之功能單位 ?依本公司現(xiàn)行組織系統(tǒng)及職掌劃分如下（一）研發(fā)單位（二）營業(yè)單位（三）生產(chǎn)單位三、 新產(chǎn)品測試完成后由研發(fā)單位召開新產(chǎn)品發(fā)表會 ?通知營業(yè)單位

9、、 生產(chǎn)單位及其它相關(guān)單位參與 ?新產(chǎn)品發(fā)表會上介紹新產(chǎn)品之架 構(gòu)、規(guī)格及特色 ?并與生產(chǎn)單位研討產(chǎn)品試產(chǎn)所須注意事項、產(chǎn) 品測試重點(diǎn)及測試程序使用方法。四、項目負(fù)責(zé)人整理新產(chǎn)品技術(shù)文件及數(shù)據(jù)歸檔存查 ?并將相關(guān)新產(chǎn) 品技術(shù)文件及數(shù)據(jù)分送相關(guān)單位參考。新產(chǎn)品技術(shù)文件及數(shù)據(jù)內(nèi)容如下：(1)Pilot Rum BOM(10)Gerber file線路圖(11)Jumper sett ing defi ne量產(chǎn)用測試程序(12)鐵片規(guī)格（如有變更）測試程序(13)BIOS產(chǎn)品規(guī)格(14)使用手冊測試報告(15)Engin eeri ng SamplePAL/GAL 程序(16)版權(quán)證明（如有版權(quán)）(

10、8)Driver /Utility(CD or Disk)(17)授權(quán)書（如有授權(quán)）(9)空白PCB五、圖面承認(rèn)與發(fā)行：研發(fā)部于圖面承認(rèn)（即新產(chǎn)品發(fā)表）時，除了開會發(fā)表外，應(yīng)填寫新產(chǎn)品發(fā)表（Release） 覽表并將相關(guān)參考數(shù)據(jù)之復(fù)本，由各產(chǎn) 品負(fù)責(zé)人蓋上姓名日期章后，給予工程處與維修課之代表人員 各一份并在新產(chǎn)品發(fā)表（Release一覽表上簽收承認(rèn)。新產(chǎn)品發(fā)表（Release） 一覽表經(jīng)由工程處與維修課之代表人員 在上簽收承認(rèn)后，須交回研發(fā)部存底歸檔。R06-1六、圖面編碼：七、保管、存放:1.流水號,編排為AZ2. 零件更動位置，不影響B(tài)0腋線路時才使用。 1.流水號,編排為01-99。2

11、. 每一年度開始之最新版,以00設(shè)定之。3. 該年度第一次修訂，以01設(shè)定之，以下類推。-f 1.流水號,編排為01-99。2.每一年度開始之首項項目，01設(shè)定之,以下類推。1. 項目編號,編排方式以西歷年度為準(zhǔn)。2. 當(dāng)跨年作圖面修訂時，若該圖面無修正，則以上一 年之項目編號及版序繼續(xù)順序編制。由研發(fā)部各工程師依產(chǎn)品類別歸檔保存。X X X X - X X X 專案別 版次八、借閱：屬公司員工基于工作上之需要者，如需調(diào)閱圖面參考，必須發(fā)予 連絡(luò)單并經(jīng)由部門主管與研發(fā)部簽署認(rèn)可后，使得至研發(fā)部 取之，且基于商業(yè)機(jī)密等因素，產(chǎn)品圖面之取得后，不得再復(fù)制 予他人。九、歸還：不符使用之圖面，其生效方式如為Rework WIP應(yīng)由研發(fā)部管理文件之負(fù)責(zé)人 實(shí)時向工程處之代表人員收回原所發(fā)予參考之相關(guān)數(shù)據(jù)且銷毀，以免誤產(chǎn)。但Running Cha nge之圖面則暫留工程處，待Ru nning Cha ng生產(chǎn)結(jié)束后，由 工程處通知研發(fā)部收回。從X年X月X日之M/0單開始生效：1. 如指示只有其單張之 M/O單則視為特采處理2. 如指示自其X年X月X日之M/O單之后均開始生效。其圖面數(shù)據(jù)仍暫留 工程處，以應(yīng)自X年X月X日M/O單之前的其它M/O單所需。工程處應(yīng)于 要開始生產(chǎn)X年X月