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文檔簡(jiǎn)介
1、會(huì)計(jì)工作總結(jié)及建議本文是會(huì) 計(jì) 工作總結(jié)及建議范文,會(huì)計(jì)是以貨幣為主 要計(jì)量單位, 運(yùn) 用專門的方法,對(duì)企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位或其 他經(jīng)濟(jì)組織的 經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地反映和監(jiān) 督的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 管 理活動(dòng)。具體而言,會(huì)計(jì)是對(duì)一定主體的 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行 的 核算和監(jiān)督,并向有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息。 讓我們通過以 下 的文章來了解。會(huì)計(jì)工作總結(jié) 及 建議范文 現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié) 匯報(bào)如下:一、認(rèn)真 做 好 XX 年年終決算工作。全面反映了公司 的經(jīng)營(yíng)狀況、 債 權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為 XX 年度的績(jī)效考 核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任 目 標(biāo) 考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信財(cái)務(wù)部將 根 據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的 經(jīng)營(yíng)思路
2、,不斷積累經(jīng)驗(yàn), 提供更加詳盡 的 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二、多方 協(xié) 調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制 XX 年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。 圍繞公 司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù) 推進(jìn)全面預(yù)算 管 理 工作。三、認(rèn)真 做 好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急 妥善處理各 項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持 和配合,滿足 了 各部門 對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái) 務(wù)工作流程熟 練 掌握,能夠做到有 條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原 始 發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì) 計(jì)報(bào)表編制 到憑證的裝訂 和 保存, 從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù) 資料的收集, 都 達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔, 一律按照財(cái)務(wù)
3、檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù) 基礎(chǔ) 工作,使 得 財(cái)務(wù)部 成為公 司 的信息庫(kù)。四、認(rèn)真 完 成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制 度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序 和 審批權(quán) 限辦理 。每月能按 時(shí) 按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核, 按時(shí)編制報(bào)送財(cái) 務(wù)報(bào)表, 及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。五、防范 經(jīng) 營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良 好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系 ; 定期 與國(guó)稅地稅業(yè) 務(wù)溝通,認(rèn)真 聽取對(duì)方意見和建議,使工作能更快速、更 有效得完成。 按時(shí)辦理納 稅申 報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。六、積極 做 好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企 業(yè)
4、所得稅納稅申報(bào)表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào) 送 的資料 包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子 數(shù) 據(jù)。七、有效 開 展成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對(duì) 收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用 的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng) 濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決 策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。八、加強(qiáng) 應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控 制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款 的增長(zhǎng)。九、 完善 財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會(huì)計(jì)人 員 根據(jù)本崗 位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn) 定, 對(duì)各自的工作提
5、出 建議、作出計(jì)劃。這樣,強(qiáng)化了各 崗位 會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi) 部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各 崗位 的交流、合作與團(tuán)結(jié)。下半年工作計(jì)劃鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行一、 積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清 查 與盤點(diǎn)。 隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日 益顯現(xiàn),財(cái) 務(wù)治理參 與到企業(yè)治理的方方面面,使其更 加 符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審 計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢 查。二、 不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和 法 律意識(shí) 隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人 員 還需及時(shí)針 對(duì) 專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè) 人所得稅等
6、, 財(cái) 務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、 討論,爭(zhēng)取使 企 業(yè)利潤(rùn)最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資 金 收付工作, 還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù) 管理的 作用,增強(qiáng)獨(dú) 立 解決問題的能力。三、迎接 國(guó) 稅稽查的檢查。 7、8 月份,國(guó)稅稽查將按 計(jì) 劃對(duì)公司 XX 年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),針對(duì)敏感問題我部門 先 進(jìn)行自查自 改 ,確 保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提 升 會(huì)計(jì)信息報(bào) 告精細(xì)度,保證審 計(jì)工作的順 利 進(jìn)行。四、完成XX年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求, 在10、 11 月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根 據(jù)公司的運(yùn) 行方 式, 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際, 通過對(duì)公司的各項(xiàng) 費(fèi)用認(rèn)真調(diào) 研和
7、 測(cè)算做好初稿的編 制工作。最后,財(cái) 務(wù) 部的工作并非獨(dú)立的,離不開各個(gè)部門的 配 合,希望 在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的 精 神,為 完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng) 營(yíng) 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 做 出更大的貢獻(xiàn) !會(huì)計(jì)工作總結(jié) 及 建議范文 進(jìn)一個(gè)蓬薄快速發(fā)展時(shí)期。 我 們財(cái)務(wù)部也 有 了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)作一些調(diào)整, 葉 舞兩個(gè)項(xiàng)目 已完工,陽(yáng)泉新項(xiàng)目已進(jìn)入正常生產(chǎn),濮范 項(xiàng)目 和鄭民項(xiàng) 目 下半年將完工,禹州南水調(diào)新工地即將開 工建設(shè)。 為了 進(jìn)一步發(fā)展和提高,適應(yīng)公司發(fā)展需要,我 覺得有必要 對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。一、公司 財(cái) 務(wù)部這一塊,主要業(yè)務(wù)三項(xiàng):1、
8、與各項(xiàng)目及鄭州公司的財(cái)務(wù)往來 ;2 、配合經(jīng)營(yíng)部、 招投標(biāo)部做好 投標(biāo)保證金的交退工作 ;3 、利用公司在南陽(yáng) 的天時(shí)、地利 、 人和的有利條件,為公司籌集投標(biāo)及經(jīng)營(yíng) 資金。前兩項(xiàng) 工 作在毛宛平和侯納兩位同志的辛勤努力下, 做的不能說很 好 ,基本上無大的差錯(cuò)。第三項(xiàng)工作,在公 司老總們的大 力 支持下,在公司別的部門優(yōu)其是鄭民項(xiàng)目 的鼎力支持下 , 取得了一定成績(jī)。不過,尤于今年國(guó)際國(guó) 內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不 景 氣,國(guó)家大力壓縮銀根,上調(diào)利率,有關(guān) 金融機(jī)構(gòu)也提 高 了貸款條件,給我們的融資工作帶來很大 困難。二、項(xiàng)目 財(cái) 務(wù)這一塊業(yè)務(wù),我去的不多,這一點(diǎn)很失 職。通過開會(huì) 以 及一些往來文件信息
9、、人員交流等,我感 覺項(xiàng)目財(cái)務(wù)人 員 非常辛苦。他們作為公司的派出機(jī)構(gòu),受 公司財(cái)務(wù)部直 接 領(lǐng)導(dǎo),但作為項(xiàng)目的一個(gè)重要部門,又須 在不違反公司 及 項(xiàng)目規(guī)定的前提下配合好、服務(wù)好項(xiàng)目的 工作,不僅只 財(cái) 務(wù)工作。他們能夠在工作中秉公執(zhí)法,堅(jiān) 守原則,嚴(yán)格 按 照公司及項(xiàng)目的規(guī)章制度履行職責(zé),不向 不規(guī)范行為妥 協(xié) ,堅(jiān)決杜絕一切損害公司和項(xiàng)目利益的不 當(dāng)行為,堅(jiān)決 維 護(hù)公司利益。特別是鄭民項(xiàng)目付曉付部長(zhǎng) 做的最好,無 論 業(yè)務(wù)知識(shí),還是工作競(jìng)業(yè)精神都是我公司 財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí) 的 楷模。我部感到驕傲另外,公 司 根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)原公司財(cái)務(wù)制度 作了些補(bǔ)充規(guī) 定 ,對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員任命、職責(zé)
10、、項(xiàng)目的收 支、報(bào)銷、項(xiàng) 目 向公司借款等作了具體規(guī)定,使項(xiàng)目財(cái)務(wù) 人員工作起來 更 有力度,更有信心,制度執(zhí)行起來更有可 操作性,有章 可 循??催@幾個(gè)月實(shí)行情況,效果明顯。三、培訓(xùn) 作 為提升員工素質(zhì)的一種手段,一直以來都 被公 司各個(gè)部 門 所重視,我部也不例外。上半年,在公司 人力 資源部及 各項(xiàng)目的大力支持下,召開了三次公司財(cái)務(wù) 會(huì)議 ; 組織了三次有關(guān)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的 專題 講課。通過 開會(huì), 組織大 家內(nèi)部學(xué)習(xí)交流,結(jié)合各項(xiàng)目情況,學(xué)習(xí)公 司規(guī)章 制度, 交流工作經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí)進(jìn)步 ; 組 織參加專家 講課, 提高專 業(yè)知識(shí),基本達(dá)到了預(yù)期的效果,員工培訓(xùn) 的需求 很旺盛 。四
11、、按照 公 司領(lǐng)導(dǎo)的要求,根據(jù)公司各項(xiàng)目的實(shí)際情 況,為加強(qiáng)公 司 與各項(xiàng)目的聯(lián)系,為公司健康發(fā)展提供及 時(shí)、準(zhǔn)確的信 息 ,公司在上半年與用友公司合作,上了一 套惠爾頓遠(yuǎn)程 傳 輸系統(tǒng),在各個(gè)部門的大力支持和配合下, 在財(cái)務(wù)人員辛 勤 努力下,系統(tǒng)已從三月份正常運(yùn)行了,基 本上達(dá)到了預(yù) 期 目的。但是由于各個(gè)項(xiàng)目情況特殊,手續(xù) 完善不及時(shí), 不 能及時(shí)入賬,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息不能及時(shí)反映。 下半年,希望 各 個(gè)部門繼續(xù)大力支持財(cái)務(wù)工作,真正把系 統(tǒng)用好,為公 司 提供及時(shí)、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息。五、財(cái)務(wù) 部 有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督 需要很強(qiáng)的制 度 性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論 和
12、判斷,這就 需 要把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫, 制度是相對(duì)剛 性 的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,要讓其 他部門知道了 解 相關(guān)財(cái)務(wù)制度,這需要公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的 鼎力支持,避 免 因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不 必要的麻煩, 特 別是項(xiàng)目上,情況更是特殊,特殊情況特 殊辦,特殊情 況 多了,按正常辦手續(xù)倒成了特例,因此下 半年加強(qiáng)對(duì)財(cái) 務(wù) 手續(xù)程序執(zhí)行的檢查,這一工作不僅與財(cái) 務(wù)掛鉤,更與 項(xiàng) 目部效益掛鉤,真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能六、下半 年 工作幾點(diǎn)建議:1、繼續(xù)利用公司優(yōu)勢(shì)資源,發(fā)展合作 伙 伴,為公司發(fā)展提供有力的財(cái)力支持。2、加緊回收投資:項(xiàng)目投資及利潤(rùn)、 機(jī)械 設(shè)備投資租 金, 減少公司 融 資費(fèi)用,減輕公司資金壓力。3、勤儉節(jié)約,從一點(diǎn)一滴做起,小到一張 稿紙,一次招待,大到一 個(gè) 設(shè)備購(gòu)置,一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng),把有限資金發(fā) 揮極致。從節(jié) 儉 中減費(fèi)用,從管理要效益,謹(jǐn)慎投資,量 力而行。4、盤活資產(chǎn),把各項(xiàng)目退下的物資加以 有效利用。5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè) 務(wù)水平; 招聘一 批新
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