東方明珠資產(chǎn)投資分析

1、 投資分析報告東方明珠集團股份有限公司投資報告一 公司簡介上海東方明珠（集團）股份有限公司成立于1992年8月，系中國第一家文化類上市公司。公司成立以來，先后在文化休閑娛樂、新媒體、對外投資等領域進行多元化拓展，在規(guī)模、效益和品牌等方面取得了顯著提升，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和業(yè)績的穩(wěn)健、快速發(fā)展。公司現(xiàn)有注冊資本31.86億元，截止2007年末，公司總資產(chǎn)86.45億元，凈資產(chǎn)58.51億元，品牌價值77.55億元，被上海市人民政府列入50家重點大型企業(yè)，名列中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強、中國科技上市公司50強，“東方明珠”還被國家工商管理總局認定為中國馳名商標。公司所屬東方明珠廣播電視塔是上海

2、市標志性建筑，經(jīng)過多年的精心打造和品牌經(jīng)營，現(xiàn)已成為上海乃至中國現(xiàn)代化建設的標志、對外宣傳和風貌展示的窗口、文化交流的紐帶、改革開放的象征。 公司控股的上海國際會議中心擁有一家五星級酒店、風格各異的多功能會議廳和一個目前上海規(guī)模最大的宴會廳，先后成功承辦了apec會議、全球扶貧大會、全球工程師大會、上海合作組織峰會等重大國際性會議。作為東方明珠管理品牌輸出的成功范例，上海東方綠舟管理中心管理著占地面積達5600畝的上海青少年校外活動營地“東方綠舟”，成為上海文化休閑娛樂的重要基地。 東方明珠傳輸公司承擔著整個上海地區(qū)無線廣播和電視發(fā)射以及數(shù)據(jù)傳輸?shù)热蝿眨?4小時不間斷的把幾十套廣播電視節(jié)目傳輸

3、到上海乃至華東部分地區(qū)的千家萬戶，保持了在全國同行業(yè)的先進水平。 進入21世紀，東方明珠依托文廣集團的整體優(yōu)勢，積極介入媒體領域，確立了以新媒體產(chǎn)業(yè)為主導的戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司投資上海有線網(wǎng)絡有限公司，參建上海最具規(guī)模和影響的“東方網(wǎng)”，購買上海東視新聞娛樂頻道和上視綜合頻道黃金廣告時段，并獲得了平面媒體每周廣播電視、上海電視等上海著名報紙和雜志50年的廣告經(jīng)營權。 近年來，公司立足創(chuàng)新經(jīng)營，適應媒體技術日新月異的發(fā)展趨勢，進一步加快在新媒體業(yè)務領域的開拓。2002年8月，東方明珠和文廣集團等單位共同發(fā)起創(chuàng)建了東方明珠移動電視有限公司，整合資金、節(jié)目、傳輸?shù)榷喾絻?yōu)勢，率先在中國推出了移動數(shù)字電視

4、這一全新媒體，創(chuàng)下了中國第一、全球第二的記錄。2005年7月，東方明珠移動電視有限公司、上海東方宣傳教育服務中心和東上海國際文化影視有限公司聯(lián)合推進樓宇電視，開通了上海公共視頻信息平臺。在此基礎上，東方明珠城市電視公司于2006年4月成立，標志著構筑于公交、出租車輛、軌道交通、樓宇和連鎖門店等的移動電視立體交通平臺體系的確立。與此同時，公司鍥而不舍，以新理念、新技術、新模式致力于推進數(shù)字多媒體廣播技術在通訊網(wǎng)絡終端的應用，經(jīng)過近兩年的研發(fā)，2006年5月正式推出dmb手機電視業(yè)務，成為全國首家手機電視運營商。東方明珠成功完成了股權分置改革，公司將以此為新的契機，加快推進新的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步增強

5、核心競爭力，發(fā)展成為中國實力雄厚、具有重要影響力的大型文化企業(yè)集團，不斷提升公司在資本市場上的良好形象，成為公眾信賴的優(yōu)質(zhì)上市公司。二 國際金融危機對公司的影響1 報告期內(nèi)公司經(jīng)營狀況回顧 公司所屬文化綜合類上市公司，目前主要業(yè)務為文化休閑娛樂、媒體廣告、傳輸通訊和對外投資為主的四大產(chǎn)業(yè)。 2009年，由于金融危機給市場帶來了巨大的負面影響，（集團）公司各個產(chǎn)業(yè)板塊相應受到了直接的沖擊。面對沉重的經(jīng)營壓力，（集團）公司在董事會的領導下，通過經(jīng)營班子及全體員工的共同努力，在嚴峻的宏觀經(jīng)濟環(huán)境中挖潛開拓、積蓄新的發(fā)展動力。（集團）公司緊緊圍繞年初確定的任務目標，統(tǒng)一思想，迎難而上，采取積極有效的措

6、施化解種種不利因素，在保持業(yè)務穩(wěn)定有序經(jīng)營的同時，千方百計地通過對現(xiàn)有業(yè)務和管理資源的整合和挖潛，不斷提升服務質(zhì)量，開拓新的增長點，使東方明珠得以在最短的時間里迅速而有效地抓住宏觀經(jīng)濟復蘇的機會，自下半年實現(xiàn)了業(yè)務經(jīng)營的回升。2009 年實現(xiàn)營業(yè)收入 19.26 億元，同比增長 5.54%；利潤總額 6.18億元，同比增長 4.27%；凈利潤 4.55 億元，同比增長 1.98%。 （1）報告期內(nèi)文化休閑娛樂板塊的經(jīng)營狀況 電視塔公司經(jīng)過半年多的緊張施工，先后完成了0米大廳、259米透明懸空觀光廊和號餐廳的施工，于五一假期正式對外開放接待游客，形成旅游服務的新亮點，與原有的觀光、歷史陳列館的游

7、覽不僅在內(nèi)容上更為豐富，從旅游文化底蘊上也是相得益彰，體現(xiàn)海派風情，有效提升了在陸家嘴地區(qū)觀光旅游業(yè)務市場的競爭力，取得了良好的市場反應。通過發(fā)揮品牌優(yōu)勢積極組織各類大型活動，強化品牌效應。在加強全方位多渠道宣傳的同時，推出多種形式、多種組合的營銷模式，取得了顯著的成效。2009 年電視塔公司完成營業(yè)收入 31,899 萬元，全年利潤總額為 16,523 萬元。 游樂公司經(jīng)營雖受到全球金融危機的影響及一些負面因素， 但公司領導和全體員工齊心協(xié)力，拓展新思路，開展各項經(jīng)營策略，精心設計和策劃加強促銷力度。通過原有的黃金水道精華游，結合周末增設開通“東方明珠號”世博航線下午茶，下半年還加強了特殊團

8、隊市場銷售的推廣，努力尋找新的業(yè)務增長點。為抓住世博會契機，拓展水上項目，游樂公司與上海世博文化中心合作，獲取位于世博文化中心東北端黃浦江畔的明珠游船碼頭 12 年的經(jīng)營管理權，為今后開辟世博游覽航線、世博會重要接待及商務活動發(fā)揮作用，東方明珠塔至世博園區(qū)雙向航線的新的游覽觀光業(yè)務可得以構筑。全年完成營業(yè)收入 1,662 萬元，實現(xiàn)利潤總額 511 萬元。 面對會議及行業(yè)業(yè)務活動的減少，國際會議中心一方面通過內(nèi)部挖潛整合資源，新開發(fā)的屋頂花園、兩球體頂層客房、宴會小包房已全部竣工，成為新的賣點；11 樓行政樓順利啟用，提升了客房檔次；以開發(fā)婚宴和提高綜合利用率為目標，實施了華夏廳的隔斷裝修工程

9、，提 供各種規(guī)格的婚宴服務，取得了可觀的效益，全年婚宴突破 8000 桌。另一方面為進一步做大餐飲營收，繼去年成功引進“小南國”后，今年還開發(fā)了以千島湖生態(tài)魚和有機蔬菜為主打產(chǎn)品的特色菜肴，打造多元化的餐飲體系。通過主動出擊，多元立體促銷，調(diào)動全體員工的積極性，增強“抱團”意識，成效顯著。全年完成營業(yè)收入 26,011 萬元，實現(xiàn)利潤 4,652 萬元。 七重天賓館重點加強了對婚宴、生日宴和會務市場的開拓力度，使宴會市場在下半年有了明顯增加。巧妙促銷，推行人性化服務。在低迷期，不過于依賴降價政策。推行?？脱舆t退房時間，加送早餐等服務，使得賓館所在黃浦區(qū)二星級賓館平均出租率 66.7%情況下客房

10、平均出租率保持在 72%，2009 年賓館營業(yè)收入 2,060 萬元，利潤總額 418 萬元。 東方綠舟積極應對周邊地區(qū)新開游樂場、休閑園帶來的競爭壓力，以“打造經(jīng)典活動品牌，創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展之路”為目標，努力開拓新項目，推出歡樂旅行、激戰(zhàn)鯊魚島、海盜船、中國兵器博覽館、鐵騎馳騁、歡樂園等活動，并逐步完善別墅康樂設施設備等，滿足各方需求，確保綠舟“常游常新” 。2009 年首次嘗試推出套票系列，提高活動附加值，受到游客的普遍歡迎。還針對不同客戶群體的需求，設計多種活動方案，并積極向周邊城市旅行社、中介會展和拓展公司進行推介，力求穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客源。2009 年完成經(jīng)營性營業(yè)收入 6,323 萬

11、元。 綠舟度假村、綠舟賓館實行資源互補、整體銷售。依托“東方綠舟生態(tài)公園”為主要理念，設計多種產(chǎn)品服務，重點推出以綠色餐飲為主旋律的農(nóng)家菜、自制禽鮮禮籃、綠色食品禮籃等。綠舟度假村、賓館通過訂房網(wǎng)絡、商務短信平臺等渠道積極推介，帶動了訂房量的上升；同時抓住黃金周契機，推出各種優(yōu)惠促銷活動，取得了一定成效。全年分別完成營業(yè)收入 1,602 萬元、1,549萬元。 國際旅行社努力克服金融危機、甲型流感造成的負面影響，擇機推出低價韓國特色游，并新開辟了俄羅斯旅游市場。同時大力開發(fā)商務會展市場，2009年在醫(yī)藥、醫(yī)學領域內(nèi)重點進行拓展，成功承辦了四次較大規(guī)模的醫(yī)學年會、論壇，成為全年營收、利潤的主要來

12、源。2009 年完成營業(yè)收入11,586萬元。 （2）報告期內(nèi)媒體廣告和傳輸通訊板塊的經(jīng)營狀況 面對金融危機的不利影響，移動電視不斷通過為客戶訂制個性化投播方案等優(yōu)質(zhì)服務措施，在穩(wěn)定現(xiàn)有客戶的基礎上，不斷開拓新客戶，成功引進了國際、國內(nèi)知名品牌公司以及金融類產(chǎn)品品牌公司廣告業(yè)務，大幅提升了移動電視的品牌形象。2009 年移動電視平臺順利實現(xiàn)了向地鐵站臺、站廳地延伸，輻射面和受眾群體大幅增加，影響力日益滲透到上海市民的日常生活中，凸顯“新媒體、快媒體”優(yōu)勢。特別是新開辟的公共交通運營應急信息欄目，通過移動電視各平臺，在第一時間以字幕形式即時發(fā)布緊急交通信息，為市民出行提供服務，體現(xiàn)了東方明珠移動

13、電視作為官方新媒體的價值和地位。為迎接即將到來的世博，移動電視還深入一線開展線路調(diào)查，進一步提升公交車平臺的收視效果和質(zhì)量，并已開始在世博公交線路上安裝移動電視終端。 2009年,移動電視獲得了“最具傳播價值新媒體”、“共和國60年中國新傳媒創(chuàng)新貢獻獎”以及“2009中國新媒體十大創(chuàng)新品牌”三項大獎。移動電視全年實現(xiàn)廣告收入 8,312 萬元。 傳輸公司在確保安全播出的基礎上，進一步加強廣播電視播出設備的維護檢修和完善工作，確保各類設備穩(wěn)定可靠。同時完成了上海高清（ch43）1kw 水冷數(shù)字發(fā)射系統(tǒng)設備的安裝調(diào)試工作，配合手機電視公司進行 cmmb 手機電視新增前端部分設備的安裝調(diào)試，并設立了

14、微波備份通路， 提高傳輸鏈路的可靠性； 配合中廣衛(wèi)星移動廣播公司和手機電視完成了 ch43 與 ch32 的頻率互換工作。全年實現(xiàn)營業(yè)收入 4,434 萬元；實現(xiàn)利潤 2,146 萬元。 手機電視于今年 2 月簽訂戰(zhàn)略性合作框架協(xié)議，使 cmmb 手機電視在 3 月率先啟動了在上海地區(qū)的商業(yè)運營。在市場運營方面，手機電視采取總代理制度，除建設自有銷售渠道外，還利用廠商渠道發(fā)展大規(guī)模的特定用戶，取得了較好的成果；網(wǎng)絡建設方面，在原有 2 個室外發(fā)射點的基礎上又完成了5個大功率發(fā)射點的建設；目前在上海的室外信號覆蓋率達到 95%以上，淺室內(nèi)信號覆蓋率達到80%以上，并完成了50多個室內(nèi)覆蓋補點工作

15、，基本完成了上海單頻網(wǎng)的建設和調(diào)試工作。2009年累計發(fā)展用戶數(shù) 21000 戶。 研發(fā)公司在新媒體業(yè)務發(fā)展提供有力的技術支持和保障的同時，不斷加強自身作為科研機構的資質(zhì)、品牌以及競爭力。2009 年順利完成所有運營線路地鐵電視信號覆蓋系統(tǒng)的搭建；開發(fā)數(shù)字電視運營支撐系統(tǒng)（boss），該系統(tǒng)已正式投入使用；在傳輸公司的配合下，完成國標單頻網(wǎng)組網(wǎng)調(diào)試、覆蓋測試與優(yōu)化工作，目前網(wǎng)絡有效覆蓋率可達到 95%以上，為東方明珠移動電視、地鐵電視“歐標”轉(zhuǎn)“國標”提供了可靠的技術保障。公司不斷自主創(chuàng)新成果的積累，2009 年成功申請實用新型專利三項；取得軟件著作權、軟件產(chǎn)品登記證書兩項；積極爭取政府科研項

16、目經(jīng)費，成功立項“avs 示范工程建設”、“數(shù)字電視 soc 芯片開發(fā)”兩個項目， “無線高清數(shù)字電視覆蓋平臺建設”項目也已通過中期審查。 數(shù)字電視公司完成與中誠信托有限責任公司增資及股權轉(zhuǎn)讓合作后，使公司注冊資本增加至4000 萬人民幣。09 年在進一步強化市場推廣，郊縣用戶市場已擴展到江蘇昆山、海豐農(nóng)場等上海周邊地區(qū)的同時，積極挖掘新市場。作為 ch37 數(shù)字電視雙國標轉(zhuǎn)化工作的協(xié)助方，已完成全市公交站牌信息顯示終端銷售合同的簽訂工作。同時推出了數(shù)字電視接收棒（usb dongle）業(yè)務。公司承接了世博文化中心 led 中央視屏吊倉和圍廊屏項目。 （3）報告期內(nèi)對外投資板塊的經(jīng)營狀況 歐洲

17、城公司面對金融危機導致客戶出現(xiàn)大面積退租的情況，及時調(diào)整策略，以“穩(wěn)商”為前提，首先調(diào)整價格，減少空置率，同時加強與客戶的溝通，力爭及早獲取退租信息，在此基礎上有針對性的提前發(fā)布招商信息，以爭取更多優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的客源，努力提升歐洲城一條街的客戶品質(zhì)。商務樓和商鋪的出租率均達到 100，各類應收帳款全部到帳。 物產(chǎn)公司通過加強與租戶的主動溝通與協(xié)調(diào)、優(yōu)化環(huán)境和服務等措施，增加客戶滿意度，使年內(nèi)租約到期的老客戶全部進行了續(xù)約。全年商鋪和辦公樓的出租率分別達到 100和 95，租金、物業(yè)費收繳率達到 100。 置業(yè)公司先后完成了川沙“順馨佳園”住宅商品房項目質(zhì)量竣工驗收、規(guī)劃竣工驗收、綠化工程竣工驗收

18、備案、新建住宅入戶許可證等竣工驗收手續(xù)的辦理工作。具備了向小業(yè)主交房的一切必備條件，項目的建設階段工作全部結束。自 3 月 5 日起，正式進入與川沙新鎮(zhèn)政府的房屋交接操作。 教育投資公司完成了與全部七所高校新一輪租賃合同、管理協(xié)議的簽署工作。同時積極與各校聯(lián)系，拓展四期 11 幢空置公寓樓的招租工作。通過積極促銷，逐步與各校簽訂了樓宇租賃合同。此外，還積極尋找教師公寓租賃的新方式，為進修和短期培訓項目量身定制租賃方案，以有效提高出租率。這些對資產(chǎn)的有效利用措施，為全年業(yè)績的增長和經(jīng)營指標的完成奠定了堅實基礎。 進出口公司面對金融危機導致訂單減少、業(yè)務不確定性巨增等風險，積極挖潛開拓，通過深度了

19、解客戶，針對客戶需求提供相應解決方案，提高客戶滿意度留住老客戶。同時加強市場營銷和客戶開發(fā)，為以后的持續(xù)發(fā)展和業(yè)務增長奠定基礎，并對貨代資源進行了整合，努力實現(xiàn)供應鏈價值的最大化，在與綠地能源集團的合作中，進一步優(yōu)化商品結構，將部分高附加值的產(chǎn)品調(diào)整到代理項目中，以提高商品交易的毛利率。 燈光公司以市政重點工程和標志性建筑為業(yè)務重點，積極參與市場競爭。2009 年在成功中標上海世博會中國館泛光照明設計的同時，又中標了上海世博文化中心燈光設計施工項目；在年初成功完成外白渡橋景觀燈光改造工程的基礎上，燈光公司再接再厲，在水上景觀燈光工程領域里不斷開辟新的業(yè)務機會，與上海新炬公司聯(lián)合參與外灘濱水區(qū)綜

20、合改造工程景觀燈光設計施工項目的投標并拔得頭籌；公司還參與了南北高架以東蘇州河上橋梁的景觀燈光設計。同時在商業(yè)項目的開拓上也屢屢斬獲。公司依靠自身的創(chuàng)新和努力，在短短幾年內(nèi)實現(xiàn)了快速成長，積累了品牌和競爭力，成績來之不易。 2、公司未來發(fā)展及新年度經(jīng)營計劃 隨著全球金融危機影響的逐漸減緩，經(jīng)濟觸底回升已然成為市場共識，但經(jīng)濟向好進程中的波動及不確定因素依然存在，公司的經(jīng)營業(yè)務還將面臨著經(jīng)濟波動及不確定性帶來的壓力和挑戰(zhàn)。但與此同時， 2010 年上海世界博覽會的舉辦，已顯示出巨大的世博效應。東方明珠作為世博文化中心項目經(jīng)營的合作參與者，就分享世博會商機，更好地構建旅游、媒體產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合，拓

21、展和延伸經(jīng)營業(yè)務有著很好的機遇。 2010年，東方明珠各項工作的指導思想是：牢牢抓住世博會契機，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有各項業(yè)務資源的綜合優(yōu)勢，加強業(yè)務聯(lián)動，發(fā)揮協(xié)同效應，努力為公司文化休閑娛樂產(chǎn)業(yè)和新媒體產(chǎn)業(yè)注入新的成長動力，力爭通過世博會的增量效應，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展新的增長點，確立新的核心優(yōu)勢，推動兩大主業(yè)在業(yè)績、規(guī)模和品牌等方面再上一個新的臺階。 從歷屆世博會舉辦城市的情況看，每一屆世博會的舉辦都將一定程度地促進當?shù)亟?jīng)濟的經(jīng)濟，特別是對當?shù)芈糜螛I(yè)起到推進作用，產(chǎn)生旅游熱效應。依據(jù)官方數(shù)據(jù)預計在2010年世博會期間來上海旅游觀光客將超過 7000萬人次，旅游收入增速將超過 40，同時該旅游

22、觀光效應將會在若干年內(nèi)使得上海游客人數(shù)和收入規(guī)模保持在較高水平。 （1）文化娛樂業(yè) 東方明珠文化休閑娛樂產(chǎn)業(yè)將因世博會而直接受益。對擁有上海標志性的景點、酒店、娛樂設施而言，這是一次難得的歷史機遇，也為公司最大限度的發(fā)揮各項資源的綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)新的突破提供了有利的契機。因此，東方明珠將采取積極措施，在抵御不利因素，穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務經(jīng)營的同時以世博會為契機，使核心業(yè)務得到延伸和拓展。（1）以“登高觀光”和“浦江游覽”為重點，拓展東方明珠在小陸家嘴地區(qū)的旅游業(yè)務；（2）以“上海世博會”為亮點，為公司相關景點通過業(yè)務聯(lián)動創(chuàng)造新的增長動力；（3）賓館酒店業(yè)揚長避短，提升設施、服務和營銷水平，服務世博，爭創(chuàng)

23、增量；（4）發(fā)揮多元化經(jīng)營的綜合優(yōu)勢，增強文化休閑娛樂產(chǎn)業(yè)各經(jīng)營實體的聯(lián)動，發(fā)揮協(xié)同效應；（5）通過世博文化中心世博期間場館管理，以品牌和影響力的輻射，帶動整個文化休閑娛樂板塊其他經(jīng)營實體產(chǎn)業(yè)鏈的拓展。 （2）傳媒產(chǎn)業(yè) 世博會不僅帶來旅游行業(yè)爆發(fā)性增長， 也將由其效應帶動或促發(fā)其他相關產(chǎn)業(yè)的活力和增長。大量移動人群聚集上海，將為東方明珠新媒體產(chǎn)業(yè)帶來大量新的業(yè)務機會。尤其是經(jīng)過 2009 年的努力，東方明珠移動電視已經(jīng)延伸到最有價值的上海市地鐵各條線路，使新媒體平臺的品牌和價值得以迅速提升。圍繞世博主題，迅速擴大業(yè)務的規(guī)模、競爭力和影響力，是東方明珠新媒體產(chǎn)業(yè)在 2010 年面臨的首要任務。因

24、此，需要繼續(xù)加強新媒體產(chǎn)業(yè)各終端和平臺的整合，形成多網(wǎng)、多平臺運作的格局，實現(xiàn)聚合效益的最大化。（1）移動電視覆蓋世博線路，以品牌和服務樹優(yōu)勢，保持穩(wěn)步增長；（2）手機電視打造世博信息平臺，擴大銷售，提升品牌；（3）地鐵電視繼續(xù)推進對各條線路的信號覆蓋，加強播出監(jiān)管； （4）數(shù)字電視繼續(xù)著力市場，推進產(chǎn)品多元化；（5）確保安全傳輸，加強研究發(fā)展，為新媒體業(yè)務提供技術支持。 （3）地產(chǎn)項目 楊浦區(qū)“漁人碼頭”二期和太原湖濱會場綜合改造項目，是公司近兩年的重點投資項目。要通過這兩個項目的拓展，為東方明珠今后 35 年的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造增長點。 由于這兩個項目兼具文化旅游資源和商業(yè)地產(chǎn)雙重屬性，通過該等

25、項目的成功運作，完成公司文化休閑娛樂產(chǎn)業(yè)在上海市北外灘和太原市核心區(qū)域的戰(zhàn)略資源布點，不斷提升公司在商業(yè)文化地產(chǎn)開發(fā)上的品牌和競爭力。 4）對外投資 繼續(xù)加強對下屬企業(yè)和財務、股權投資項目的管理，努力實現(xiàn)投資的保值增值。 （）截止2009 年末，東方明珠對外投資總額為 10.31 億元，占公司總資產(chǎn)的 8.91，投資收益 1.68 億元，占公司利潤總額的 27.18，對外投資已成規(guī)模。幾年來，我們立足機制建設，逐步形成了一整套完善的、可操作的投資決策機制和項目管理辦法，確保公司對外投資資產(chǎn)保值增值。（）公司歷年來參與的股權投資和眾多上市公司法人股將通過 ipo 或全流通等陸續(xù)上市流通。截止 2

26、009 年末，公司共計持有 3 家上市公司法人股 17,450 萬股，我們要特別加強對這項工作的管理。 3、公司內(nèi)部建設 繼續(xù)加強投資、融資的管理。公司經(jīng)過十多年的發(fā)展，已經(jīng)擁有了幾十家投資企業(yè)。其運作效率的高低、投資收益的好壞，直接關系到（集團）公司的效益和未來發(fā)展。在任何時候，都要要以規(guī)范的運作和認真嚴謹?shù)膽B(tài)度，做好各個項目的概、預算編制。特別是針對公司正在實施的兩個重大房地產(chǎn)項目全面投入建設的情況，加強對項目的動態(tài)管理和監(jiān)控，包括在必要和可行的情況下，適當調(diào)整投資規(guī)模，最大限度的降低投資風險。 從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，繼續(xù)積極尋找與公司主業(yè)相關的項目機會。密切關注在宏觀經(jīng)濟不斷變化的大背

27、景下，從自身所處行業(yè)的角度及資源優(yōu)勢出發(fā)，注意趁低收購、兼并一些有高成長性和良好發(fā)展前景的項目，爭取獲取新的優(yōu)質(zhì)資源，不斷增強公司未來發(fā)展的質(zhì)量和能量。 進一步加強內(nèi)部風險控制和管理。在年度內(nèi)審工作的基礎上，根據(jù)監(jiān)管機構關于上市公司內(nèi)部控制指引的要求，進一步完善法人治理結構，理順重大經(jīng)營管理活動的授權審批體系，加強各類費用審批的流程管理，確保公司合規(guī)管理。完善和規(guī)范建設工程項目的管理流程，以總投資控制為中心，對工程項目進行全過程的跟蹤審計，努力將工程決算控制在項目概算內(nèi)，有效控制各類風險。 強化開源節(jié)流意識。公司上下必須把增加業(yè)務收入，追求利潤最大化作為一切工作的出發(fā)點和努力目標。與此同時，在

28、 2009 年全面開展節(jié)能增效取得良好成果的基礎上，繼續(xù)實施節(jié)能增效工作，并以科學發(fā)展觀的角度將該項工作納入可持續(xù)發(fā)展的管理要求中，通過實行績效掛鉤的分配原則和管理費用從緊原則落到實處。 繼續(xù)推進投資者關系管理。不斷加強與投資者，特別是機構投資者的常態(tài)溝通，通過電話拜訪、投資人意向調(diào)查、重大事件主動及時提醒等各種方式，建立高效的信息傳遞和控制機制。加大在資本市場的宣傳力度，進一步鞏固和發(fā)展與券商、保險、基金等機構投資者的關系，通過主動、積極的媒體投放，豐富完善的溝通平臺，及時向投資者和社會發(fā)布最新經(jīng)營管理動態(tài)，不斷提升公司品牌和資本市場形象，增加投資者和公眾對東方明珠的認同感，為公司事業(yè)持續(xù)發(fā)

29、展營造良好的市場環(huán)境。（資料來源：東方明珠（600832）2009年年度報告經(jīng)營評述 信息來源：港澳資訊 日期：2010 -4-22 13：23：00）三 東方明珠獲得國家政策支持的力度1 國家拓寬廣電媒體的投資渠道 長期以來，中國廣播電視業(yè)作為事業(yè)單位，主要依靠政府財政撥款。但隨著市場化程度的提高，“官養(yǎng)體制”將被打破。中國廣電想要高速發(fā)展需要大量的資金支持。這一資金缺口單靠國家財政撥款或媒體自有資本金是遠遠不夠的。中國媒體投資報告（2001年）引述有關調(diào)查表明：我國媒體資金緊缺的機構高達82。如何通過資本運營來緩解經(jīng)費緊缺狀況，尋求新的經(jīng)濟增長方式，受到媒體經(jīng)營者的重視。上市是進入資本市場

30、的快速通道，但是我國媒體要直接利用這條通道快速積累資本目前還行不通。由于種種因素的限制，當前媒體獲得的業(yè)外資金投入也僅占到總投入的2左右。要解決廣電媒體的資本運營過程中的資金瓶頸問題，一方面，需要國家政策支持，適度放松資本準入的限制，拓寬資本運作空間。另一方面，廣電業(yè)應該廣辟融資渠道，尋找適合自身情況的融資組合方式，不斷拓寬融資業(yè)務。 目前我國的廣電媒體不可能進行完全的資本運作，但可以在法律允許的范圍內(nèi)優(yōu)化融資方式、種類結構、期限結構和利率結構，降低融資成本，提高融資效率。其主要方式有：政策性、商業(yè)銀行、商業(yè)信用融資。這是目前廣電業(yè)比較常用的方式。但目前也有創(chuàng)新。如，湖南廣電傳媒股份公司與國家

31、開發(fā)銀行簽訂15億元借款合同，用于湖南省有線電視網(wǎng)升級改造。這開了我國廣電系統(tǒng)首次大規(guī)模向政策性銀行貸款融資的先河。證券融資。雖然目前這不是廣電媒體主要的融資方式，但是未來的一個發(fā)展方向。目前廣電系統(tǒng)控股的上市公司有5家，分別為上海“東方明珠”、湖南“電廣傳媒”、北方“歌華在線”、中央電視臺“中視傳媒”、陜西“廣電網(wǎng)絡”。 受政策限制，現(xiàn)有傳媒類上市公司的業(yè)務與媒體的主要經(jīng)營性業(yè)務相關性不高。僅有“歌華在線”和“電廣傳媒”屬于比較純正的媒體（經(jīng)營性資產(chǎn)）整體上市公司，其他都只是媒體部分資產(chǎn)或邊緣性資產(chǎn)的間接上市。因此，廣電行業(yè)的證券融資方式必須大力發(fā)展和完善。融資租賃和海外融資。這在廣電業(yè)中尚

32、屬于新興形式。融資租賃是設備租賃的主要形式。當前，廣電系統(tǒng)每年需要進口大量的廣電、通訊、計算機等大型設備，可用此種融資方式加快廣電設備更新改造。雖然目前我國暫不允許廣電業(yè)在海外直接上市融資，但海外貸款融資的限制已有所突破。如遼寧省廣電局經(jīng)過努力的“遼寧廣播電視基礎設施改造項目”就納入了2000年度日本政府日元貸款協(xié)議，爭取到了國外的低息貸款（資料來源：資本運營：廣電媒體操作現(xiàn)狀及對策2005-01-20 14:08）2 文化跨地域媒體整合符合發(fā)展趨勢目前，我國傳媒行業(yè)企業(yè)規(guī)模仍較小，競爭能力不強。推動文化企業(yè)上市、建立大型文化產(chǎn)業(yè)基地、培育大型骨干文化企業(yè)，是提高我國文化產(chǎn)業(yè)競爭力的必要途徑。

33、 從廣電網(wǎng)絡（600831）、新華傳媒（600825）、東方明珠（600832）、電廣傳媒（000917）和華聞傳媒（000793）的定向增發(fā)和資產(chǎn)重組行動中不難看出，相關傳媒集團正在充分利用傳媒改革政策，理順媒體與上市公司之間的生產(chǎn)關系，以上市公司作為經(jīng)營性傳媒業(yè)務的配置重心，加大注資力度，以促進上市公司媒體經(jīng)營性業(yè)務真實盈利能力的充分釋放。 同時，出版業(yè)跨地域整合提速。近年來，出版業(yè)體制改革提速，轉(zhuǎn)企改制、上市融資和兼并重組等都已無政策障礙，跨地域整合符合政策導向和行業(yè)發(fā)展趨勢，并有望在今明兩年加速推進。2009年4月份，新聞出版總署在關于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見明確指出，出版

34、業(yè)未來改革方向，一是加速改制，鼓勵改制企業(yè)上市融資。二是通過支持跨地域、跨媒體、跨行業(yè)、跨所有制的戰(zhàn)略重組，在3-5年的時間內(nèi)，培育出6-7家資產(chǎn)超百億，收入超百億的大型出版?zhèn)髅剑?01999）集團。（資料來源：文化業(yè)跨地域跨媒體整合符合發(fā)展趨勢2009年08月17日 01:07 來源： 證券日報）3 三網(wǎng)融合國務院總理溫家寶13日主持召開國務院常務會議，決定加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。三網(wǎng)融合將帶動整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括內(nèi)容提供商、服務提供商、運營商以及光纖通訊設備制造商在內(nèi)的多家上市公司均將受益。三網(wǎng)融合如今利好已出，一般情況都是該高拋的，從而可能帶動科技股出現(xiàn)震蕩，而上海

35、本地股方興未艾，是市場認同度極高的題材，主力絕不會讓你有便宜貨揀，尤其是累積漲幅不大與世博、國資整合等結合度高的個股東方明珠：具有世博、迪士尼、移動電視、有線電視增收費用、資源整合等題材；目前的籌碼在新一輪的交換之中，原介入的基金主力的退出增加了該股股價的穩(wěn)定性，新基金及主力的介入提升了成本，增加了未來的漲升空間；該股可謂是小盤股中的“大盤股”，但相對于銀行、鋼鐵、煤炭及地產(chǎn)，相對于當今市場的基金主力，它的盤子就不那么大了，反而增加了它的流動性與安全性；二級市場上，隨著三網(wǎng)融合政策的推出與上海世博會的臨近，該股將持續(xù)活躍。（資料來源：東方明珠 (2010-01-17 22:50:17)四 東方

36、明珠公司基本面分析 1 東方明珠企業(yè)基本面分析東方明珠是上海地區(qū)唯一的無線廣播電視傳播經(jīng)營者,壟斷了上海地區(qū)的廣播電視信號無線發(fā)射業(yè)務,經(jīng)營收入長期穩(wěn)定, 擁有傳媒業(yè)的行業(yè)資源。公司在有線傳輸,無線傳輸和移動傳輸?shù)确矫婢邆漭^強的經(jīng)營基礎和技術能力,移動多媒體在上海市場占有率第一,公司新媒體業(yè)務平臺背靠大股東文廣集團,享有文廣集團的網(wǎng)絡和媒體資源優(yōu)勢。1.移動電視題材：東方明珠將建立起一個涵蓋所有上海重要市內(nèi)交通網(wǎng)絡的立體數(shù)字電視平臺.這對于發(fā)揮公司綜合資源優(yōu)勢, 形成規(guī)模效應,繼續(xù)擴大市場影響力和競爭力非常重要.這是實現(xiàn)公司在新媒體領域發(fā)展戰(zhàn)略的重要一步.此外,2006年5月東方明珠正式推出

37、dmb手機電視業(yè)務, 目前網(wǎng)絡建設已經(jīng)基本完成,4個手機電視頻道已經(jīng)開始試播,該業(yè)務有望成為公司新的利潤增長點。2.有限網(wǎng)絡題材：東方明珠將并購和擁有太原有線電視網(wǎng)絡有限公司。目前,太原有線肩負著太原行政區(qū)范圍內(nèi)有線電視網(wǎng)絡建設和管理運營的重任,不僅具備傳送59套模擬電視節(jié)目,10套以上的調(diào)頻立體聲廣播節(jié)目和200套數(shù)字壓縮電視節(jié)目的能力,還作為太原市基礎信息平臺,為山西省城各界提供internet互聯(lián),企業(yè)專網(wǎng),虛擬專網(wǎng),線路租賃等數(shù)據(jù)業(yè)務,目前,全市有線電視覆蓋率達90%以上,擁有用戶65萬。此外,太原有線已于2006年率先完成了數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換工作,不少業(yè)內(nèi)人士認為,這意味著東方明珠避

38、免了平移所需的巨大資金投入,該項目將有可能跳過培育期, 在短期內(nèi)即可為東方明珠帶來切實收益.東方明珠媒體業(yè)務走出上海,分享異地有線電視數(shù)字化整體平移帶來的成長收益。3.數(shù)字電視題材：東方明珠在我國有線電視網(wǎng)絡數(shù)字化平移以及產(chǎn)業(yè)整合階段的獨特優(yōu)勢.以至于不少業(yè)內(nèi)人士認為, 如果我國的有線電視網(wǎng)絡最終能像美國那樣,形成二至三個實力強大的全國性有線電視網(wǎng)絡運營公司, 那么其中之一必將是東方明珠.鞏固上海,開拓全國,東方明珠想象空間巨大。4.世博會題材：東方明珠借世博會強化旅游資源，東方明珠旅游、媒體廣告業(yè)務發(fā)展穩(wěn)定，“小非”套現(xiàn)使公司現(xiàn)金資產(chǎn)極為充裕。公司借世博會參與“漁人碼頭”等項目鞏固了在上海旅

39、游行業(yè)的地位，實現(xiàn)了其低成本控制獨占性旅游資源的目標。公司控股股東上海文廣集團的強大實力為公司在有線、無線數(shù)字傳輸及內(nèi)容領域的擴張?zhí)峁┝藦姶笾С?，公司隱含上海廣電經(jīng)營性資源整合預期。5.迪士尼題材：迪士尼落戶上海，有利于與該股延伸形成迪士尼、世博園旅游產(chǎn)業(yè)鏈。（資料來源：東方明珠投資價值分析(2008-03-29 12:28:34)分類：股票）2 成長空間1數(shù)字電視龍頭成長空間廣闊公司作為上海老牌科技龍頭，公司依托大股東上海文廣傳媒的資源和政策優(yōu)勢，強勢介入有線數(shù)字電視、窗體頂端移動數(shù)字電視、網(wǎng)絡電視、手機電視等多個傳媒領域。公司擁有的東方明珠電視塔等獨特的資源和品牌優(yōu)勢，成為新上海的象征，品

40、牌價值極為突出。公司是上海市家喻戶曉的有線電視網(wǎng)絡運營商，公司出資11600萬元參股上海市有線網(wǎng)絡公司29%股權，該公司是國務院指定全國唯一“三網(wǎng)合一”試點的高新科技企業(yè)，目前經(jīng)營著全球最大的城域網(wǎng)-整個上海市的有線電視網(wǎng)絡資源，擁有近400萬的用戶和高達100%的市區(qū)覆蓋率。公司大股東文廣傳媒集團下屬上海電視臺已獲iptv牌照(網(wǎng)絡電視)，該業(yè)務以電視機或手機等為顯示終端，通過機頂盒接入寬帶網(wǎng)絡，可以向用戶提供數(shù)字廣播電視等諸多寬帶業(yè)務。有關數(shù)據(jù)顯示，中國內(nèi)地寬帶網(wǎng)絡用戶將于2008年直逼1億戶，屆時iptv電視市場份額可望超過1000億元。手機電視先鋒搶占市場先機隨著手機電視標準出臺，公司

41、作為行業(yè)先行者，必將率先搶占市場先機。公司擬出資2億元和上海申通地鐵資產(chǎn)管理有限公司成立合資公司，運營地鐵車廂、站臺和站廳的電視媒體平臺，公司持有合資公司股權比例25%。這是東方明珠基于現(xiàn)有的移動電視、手機電視、城市電視、樓宇電視四大平臺基礎上載體的進一步拓展。上海地鐵2010年將發(fā)展到13條線，通車里程的408公里將創(chuàng)世界之最，其發(fā)展?jié)摿薮?。此外，公司還投入1.02億元聯(lián)手文廣傳媒集團投資手機電視項目，將可為上海地區(qū)的1000多萬名手機用戶提供及時的電視資訊，公司計劃2006-07年發(fā)展手機電視用戶20萬、40萬戶左右，實現(xiàn)收入7200、14400萬。目前上海移動用戶有1056萬(年換機率

42、30%)，蘊含巨大商機。公司控股子公司“東方明珠移動電視”收購商娛傳播51%的股權，商娛是目前中國規(guī)模最大的以即時資訊發(fā)布為主的出租汽車移動電視信息發(fā)布平臺。截至06年3月底，播出終端覆蓋8000輛出租車，計劃至06年底終端覆蓋15000輛出租車。預計公司移動電視業(yè)務2006年增長率將達50%左右，其后也將持續(xù)保持30%-40%的高增長率，手機電視06年將預盈，隨后將成為新利潤增長點。（資料來源：東方明珠：來源：寧波海順 發(fā)布時間：2006年11月04日 16:34）籌資逾10億投資6個項目打開成長空間東方明珠（600832）公開增發(fā)a股申請昨日獲得了證監(jiān)會發(fā)審委有條件通過。根據(jù)增發(fā)方案，東方

43、明珠(600832行情,股吧)此次公募增發(fā)不超過8000萬股，籌資10.7億元左右，將投資于6個項目。業(yè)內(nèi)人士指出，這些投資項目將為東方明珠發(fā)展打開成長空間，并有助于公司進一步強化其在上海傳媒市場的壟斷競爭優(yōu)勢與都市旅游業(yè)的領導地位。2大手筆投入有線網(wǎng)絡東方明珠對有線電視網(wǎng)絡的投資一直是市場人士關注的焦點，而此次增發(fā)投向中，就有兩筆是投向有線網(wǎng)絡方面。公告顯示，通過此次增發(fā)，東方明珠將投資1.6億元收購東方有線網(wǎng)絡有限公司10%股權，加上公司原來持有的股權，東方明珠將合計持有東方有線網(wǎng)絡39%的股權。資料顯示，東方有線網(wǎng)絡經(jīng)營著全球最大的有線電視城域網(wǎng)上海有線電視網(wǎng)絡，在全市擁有各類機房數(shù)百個

44、，光纜總長（皮長）約9100公里。經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，東方有線已從單純傳輸有線電視業(yè)務，發(fā)展為綜合承載有線電視、數(shù)據(jù)傳輸、系統(tǒng)集成的綜合信息服務提供商，成為全國4000余家有線網(wǎng)絡中規(guī)模最大、業(yè)務最全、效益最好的有線網(wǎng)絡運營商。目前，東方有線共傳輸模擬電視61套，數(shù)字電視頻道112套，發(fā)展有線電視用戶472萬，互動電視用戶12萬余戶，近40萬有線通用戶，2萬余戶數(shù)據(jù)產(chǎn)品企事業(yè)集團用戶。此外，東方明珠還將募集資金2.2億元用于收購太原有線電視網(wǎng)絡有限公司50%股權，收購完成后，該公司擬變更為“太原東方明珠有線電視網(wǎng)絡有限公司”。資料顯示，太原有線肩負著太原行政區(qū)范圍內(nèi)有線電視網(wǎng)絡建設和管理運營的

45、重任，下設古交、清徐、陽曲、婁煩4個分公司，不僅具備傳送59套模擬電視節(jié)目、10套以上的調(diào)頻立體聲廣播節(jié)目和200套數(shù)字壓縮電視節(jié)目的能力，還可作為太原市基礎信息平臺，為山西省城各界提供internet互聯(lián)、企業(yè)專網(wǎng)、虛擬專網(wǎng)、線路租賃等數(shù)據(jù)業(yè)務，目前，全市有線電視覆蓋率達90%以上，擁有用戶63萬。業(yè)內(nèi)人士認為，這項收購將使東方明珠媒體業(yè)務走出上海，分享異地有限電視數(shù)字化整體平移帶來的成長收益。搶占新媒體制高點除了對有線網(wǎng)絡的重拳出擊外，東方明珠此次還加大了在新媒體業(yè)務方面的投入，包括投資2億元參與上海地鐵電視開發(fā)項目等。資料顯示，東方明珠擬與上海申通地鐵資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司共同開發(fā)建設上海

46、軌道交通全網(wǎng)絡下車廂、站臺、站廳的電視媒體平臺，其中由公司以其無線數(shù)字廣播技術構建軌道交通全覆蓋的媒體聯(lián)播系統(tǒng)。該項目總投資約為8億元，其中東方明珠投入人民幣1.875億元用于電視屏幕、傳輸設備、網(wǎng)絡設施等購置。由此形成的廣告平臺由東方明珠和申通資產(chǎn)各出資1250萬元和3750萬元的合資公司經(jīng)營，雙方合作經(jīng)營期為15年。該項目東方明珠合計投入2億元，占整個項目的25%。事實上，在此之前，東方明珠已經(jīng)在新媒體業(yè)務上展開積極的布局，并且取得了明顯的效益。分析人士指出，東方明珠前期的投入已經(jīng)使得公司在新媒體業(yè)務方面占得了先機，目前，東方明珠在公交車移動電視、樓宇電視和手機電視的結構布局都已形成，在此

47、次地鐵電視成功投資后，東方明珠的新媒體業(yè)務將基本覆蓋上海的大部分公共場所，其技術優(yōu)勢與網(wǎng)絡優(yōu)勢將在未來形成公司新的利潤來源。此外，東方明珠還將利用募集資金投資1.6億元用于地面數(shù)字電視“戶戶通”項目；投資2.1億元用于東方明珠電視塔下球體改造項目；以及1.2億元增資上海明珠水上娛樂發(fā)展公司浦江游覽項目等。（資料來源：東方明珠：公開增發(fā)獲通過打開成長空間 2007年09月26日07:31 作者：李良） 3 公司主要財務數(shù)據(jù)和指標1 基本情況單位：元財務指標 本期數(shù)凈利潤 146,215,928.00扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤 124,467,044.96每股收益 0.15凈資產(chǎn)收益率（%） 4.

48、45經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 224,186,645.54本報告期末流動資產(chǎn) 407,283,997.32流動負債 1,353,494,653.03總資產(chǎn) 5,317,945,800.36股東權益（不含少數(shù)股東權益） 3,279,320,611.93每股凈資產(chǎn) 3.40調(diào)整后每股凈資產(chǎn) 3.37上年同期數(shù) 本報告期末比上財務指標 年同期增減（%）98,125,616.93 49凈利潤 96,587,411.10 28.9扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤 0.143 4.89每股收益 3.29 35.26凈資產(chǎn)收益率（%） 160,683,184.68 39.52經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 年初數(shù)

49、本報告期末比年初數(shù)增減（%）334,840,850.48 21.16流動資產(chǎn) 1,257,561,221.30 7.63流動負債 4,490,661,372.85 18.42總資產(chǎn) 3,133,104,683.93 4.67股東權益（不含少數(shù)股東權益） 3.25 4.61每股凈資產(chǎn) 3.21 4.98調(diào)整后每股凈資產(chǎn)單位：元非經(jīng)常性損益項目 金額傳輸公司發(fā)射塔搬遷補償費收入 20,031,579.40“非典”政府補貼 2,817,301.66處理固定資產(chǎn)損益 53,199.13收取違約金 200,000短期投資收益 -193,108.82計提短期投資減值準備 -1,160,088.33合計 2

50、1,748,883.042、財務狀況簡要分析 報告期內(nèi)，公司經(jīng)營穩(wěn)定增長，主要財務指標明顯提高。 (1) 主營業(yè)務收入、主營業(yè)務利潤、凈利潤、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額同比增減變化：項目 金額(元) 增減比率 (%) 本期數(shù)上 年同期數(shù)主營業(yè)務收入 366,887,294.54 282,571,234.37 29%主營業(yè)務利潤 209,591,771.33 131,030,160.45 59%凈利潤 127,378,137.69 103,707,048.97 23%現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 -86,910,557.18 -235,126,879.31 63% 公司今年主營業(yè)務收入和利潤比去年同期

51、有較大增長的原因： 1) 東方明珠國際廣告公司因購買上海電視臺廣告時段而增加廣告收入和利潤，并在第一季度就開始實現(xiàn)。 2) 上海廣播電視報業(yè)經(jīng)營有限公司今年起經(jīng)營“每周廣播節(jié)目報”、“有線電視報”、“上海電視雜志”的廣告業(yè)務，因而增加廣告收入3045 萬和增加利潤2324 萬。 3) 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額同比增加的原因是今年投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出小于去年。 總資產(chǎn)、股東權益與期初相比的變化項目 金額(元) 增減比率 (%) 本期數(shù)上 年同期數(shù)總資產(chǎn) 3,782,477,063.34 3,921,194,409.68 -3.54%股東權益 2,841,807,668.07 2,714,429

52、,530.38 4.69%公司總資產(chǎn)略有下降的原因是應收帳款回收后償還貸款。股東權益增長是利潤增長所至。4報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況 (1) 公司主營業(yè)務范圍：廣播電視傳播服務、電視塔設施租賃、旅游觀光、廣告經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)、實業(yè)投資等。報告期內(nèi)，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)主營業(yè)務收入36,689 萬元，利潤總額15,738 萬元，分別比去年同期增加29%和32%。 (2) 公司主營業(yè)務行業(yè)構成情況 主營業(yè)務行業(yè)構成情況 單位：元行業(yè)/產(chǎn)品(服務) 主營業(yè)務收入 主營業(yè)務成本旅游觀光 122,785,444.18 25,813,363.47媒體廣告 112,549,065.00 12,818,601.3

53、3傳輸服務 43,150,000.00 31,058,739.14 本公司的主營業(yè)務均在上海。 (3) 主營業(yè)務構成變化情況行業(yè)/產(chǎn)品（服務） 占主營業(yè)務收入的比例（%） 本期數(shù) 去年同期數(shù)旅游觀光 33.47 40.07媒體廣告 30.68 23.81傳輸服務 11.76 14.98行業(yè)/產(chǎn)品（服務） 占主營業(yè)務成本的比例（%） 本期數(shù) 去年同期數(shù)旅游觀光 17.79 15.72媒體廣告 8.84 33.03傳輸服務 21.41 18.99 (4) 報告期內(nèi)無其他對報告期凈利潤產(chǎn)生重大影響的經(jīng)營業(yè)務。5產(chǎn)品合格率 在一些開發(fā)商還在熱議“如何降低建筑成本”時，東方明珠開發(fā)商的開發(fā)理念似乎走得更

54、堅定、更堅實。東方明珠的開發(fā)商湖南昱盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，堅持用心造好房，為業(yè)主奉獻高品質(zhì)的百年基業(yè)。 好地段 好設計 好建筑 好房子東方明珠所處的優(yōu)越位置毋庸置疑。如何在城市最核心的濱水區(qū)域打造寧鄉(xiāng)頂級的濱水名宅？東方明珠的開發(fā)商代表多次到上海、廣州、深圳等地考察，參照眾多濱江高層建筑的設計風格，充分吸收深圳紅樹灣項目的設計精華，聘請香港大韻設計事務所參與項目設計，在寧鄉(xiāng)溈江南門橋段打造具有香港維多利亞風情的社區(qū)，讓每一位住在東方明珠的業(yè)主都有“家在寧鄉(xiāng)、住在香港”的生活體會。為確保東方明珠每一套住房的江景視野，德籍設計大師優(yōu)格先生還先后3次親臨項目現(xiàn)場，實地指導東方明珠的設計，對產(chǎn)品提出更

55、優(yōu)化、更合理的建議。從舒適度、功能結構、視覺效果等方面來看，東方明珠的戶型無疑是最優(yōu)越的，得到了業(yè)主們的一致認可。 關注細節(jié) 關注品質(zhì) 關注質(zhì)量細節(jié)決定品質(zhì)，一塊美玉在上市前經(jīng)歷了千百次的精心雕琢，好的房子也是一樣。東方明珠深達2層地下車庫以下60米的地基，層層鋪墊的鋼筋混凝土結構，從根基上確保百年基業(yè)的基礎夯實，到過東方明珠施工現(xiàn)場的，都肯定東方明珠過硬的施工質(zhì)量。東方明珠的施工方湖南省建工集團，已經(jīng)多次獲得過國家建筑最高獎“魯班獎”，其施工建設的項目合格率為100%，優(yōu)質(zhì)工程率在90%以上。在東方明珠項目的整個施工過程中，無論是工程現(xiàn)場管理、工程進度、工程質(zhì)量和安全等工作都得到了縣建設監(jiān)管部門的