簡述組織煤礦安全生產(chǎn)的程序和要點

1、簡述組織煤礦安全生產(chǎn)的程序和要點興隆莊煤礦 張生剛煤礦作為一種高危行業(yè)，地下作業(yè)環(huán)境更是惡劣，受到瓦斯、水害、火災、粉塵、冒頂?shù)戎卮笪ｋU源的威脅，再加上條件多變性和不可預知性，發(fā)生事故的機率較高，所以安全是每個礦井的天字號大事，礦井安全生產(chǎn)是亙古不變的追求。人、物、環(huán)境是礦井安全的三要素，是構成煤礦安全的最基本的必要條件。在三要素中，人是第一要素，是安全的主體，是主導要素，也是安全生產(chǎn)的管理重點，物、環(huán)境兩個要素是客體。礦井安全生產(chǎn)的過程就是安全三要素相互作用、相互制約的過程，三要素的和諧發(fā)展，構成了安全生產(chǎn)的主旋律。個人認為，煤礦的安全生產(chǎn)應從以下幾個方面組織：1、加強人員管理，確保人是安全

2、人仔細查看事故案例，基本上每次事故都跟人有關系。所以煤礦安全生產(chǎn)首先解決人的安全問題，想法設法確保人人都是安全人。1.1 樹立“以人為本”思想，堅持“安全第一、預防為主”不動搖“安全第一，預防為主”是我國安全生產(chǎn)方針，是黨和國家對全國人民生命安全的關懷。所以在工作中時刻樹立人本思想，牢固樹立人的生命高于一切，以人為本尊重生命的安全管理理念。只有這樣才能真正做到管生產(chǎn)必須先管安全，才能真正建立健全各級領導、職能部門、崗位人員安全生產(chǎn)責任制并真正落實在實處，從而在制度上保證人的安全行為。1.2加強企業(yè)安全文化建設，營造安全生產(chǎn)的氛圍隨著社會實踐和生產(chǎn)實踐的發(fā)展，僅僅依靠科學技術手段和管理手段對搞好

3、安全生產(chǎn)還不夠，需要有安全文化來做補充。企業(yè)安全文化是多年安全管理的結晶，它重視深層次的人文因素，通過教育和宣傳來創(chuàng)造安全氛圍，不斷提高職工的安全素養(yǎng)，讓“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?.3加強安全素質教育和安全技能培訓，為安全行為提供技術保證職工技術素質的高低直接影響本人和其它人員的安全，所以必須強化職工的安全技術技能的培訓，尤其要注重實踐培訓，提高職工整體素質。安全技術培訓是煤礦特殊生產(chǎn)環(huán)境的需要，是煤礦安全的基礎工作，必須結合實際，做到學以致用。1.4強化安全管理機制，保證人的安全行為人往往都有一種懶惰心理，特別是人在疲勞等狀態(tài)下更容易出現(xiàn)不安全行為，這就必須強化安全管理機制，加大反“三

4、違”力度，對安全工作真正做到狠嚴細實。對于“三違”人員要做好教育培訓，讓職工從內心深處認識到違章的危害，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。2、確保設備的安全正常運行是安全生產(chǎn)的基礎保證在操作失誤時，設備能自動保證安全；當設備出現(xiàn)故障時能自動發(fā)現(xiàn)并超前報警，確保人身和設備安全。確保設備安全運行需要采取以下措施：（1）從根本上消除事故發(fā)生的一切條件，更換淘汰以及高耗能設備，大力推行新設備、新工藝、新技術。（2）設備或系統(tǒng)具備自動防止操作失誤、設備故障和工藝異常的功能。用自動化代替手工化，積極進行智能工藝研究，實現(xiàn)無人采煤面。（3）合理設置空間和時間保護裝置。在人與機器之間或機器周圍設立防護欄等安全設

5、施。3、重視環(huán)境對安全的影響，保證環(huán)境的本質安全環(huán)境包括空間環(huán)境、時間環(huán)境和工作環(huán)境等。要搞好環(huán)境安全必須從以下幾方面入手：（1）強化技術管理，搞好業(yè)務保安。技術負責人是技術管理的第一責任者，在業(yè)務保安和技術保安中起著舉足輕重的作用。要積極推動技術創(chuàng)新，方案設計要安全可靠。（2）采用信息化技術，以陷阱的信息技術確保礦井安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)是一個復雜的系統(tǒng)工程，工作環(huán)境是否安全不能僅僅靠人的直覺去準確判斷，必須借助先進的監(jiān)測系統(tǒng)來輔助管理。（3）堅持搞好質量標準化工作，給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境環(huán)境的好壞直接影響人的心理，搞好質量標準化工作正是創(chuàng)造良好環(huán)境的有效途徑之一。所以，必須要加大力度去搞質量標準化，保證職工的工作環(huán)境通風良好、環(huán)境整潔、噪音不超標等，采取一切辦法保證職工工作環(huán)境符合國家規(guī)定的各項指標，讓職工的工作不受環(huán)境影響，從而有效保護勞動者的身心健