新員工培訓(xùn)發(fā)言

1、新員工培訓(xùn)發(fā)言學(xué)習(xí)如何分解工作任務(wù)，識別責(zé)任主體，明確工作要求，密 切配合與協(xié)調(diào)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，精益求精的態(tài)度做好各項(xiàng)工作。 小編在此獻(xiàn)上新員工培訓(xùn)發(fā)言，希望大家喜歡。新員工培訓(xùn)演講今天是我們2xx-x年新員工第一次到總部培訓(xùn)。我首先是歡 迎和期望。今天大家在這里通過一天對公司發(fā)展歷程，企業(yè)文化，公司的管理組織框架的了解，對總部辦公環(huán)境和堂杰工作室的參 觀相信大家對錦華裝飾有了更深的認(rèn)識和體會，一定能更快更好地融入到我們這個大家庭里來。今天借這個機(jī)會我和大家更多的是分享一下在錦華工作的感受，給你們今后的工作提一些我的建議。今天的錦華已經(jīng)正在走向成熟，充滿了活力和朝氣，目前是江蘇省內(nèi)第一品牌家裝

2、公司，在未來的3-5年有上市的計劃。錦華正在積極拓展外地市場，在向全國一流的家裝公司而努力！為此我們需要一批優(yōu)秀的人才去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。今天在座的你們盡管才進(jìn)錦華時間不長，可能還沒有很好地體會到公司到底是個 什么樣的公司，我可以付責(zé)任的告訴大家，你來對了，回家告訴你爸爸媽媽，我進(jìn)了一家好單位 ！錦華是一個只要你想干，有能力干好，就會給平臺，給機(jī)會的一家好企業(yè)，未來的3-5年你能不能有所建樹關(guān)鍵在于你自 己。當(dāng)然公司的責(zé)任和義務(wù)就是幫助大家成長，實(shí)現(xiàn)成人成己共創(chuàng)輝煌！目前公司在積極外拓的過程中，人才是我們的核心競爭力。所以加大對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和輸送是公司目前的重要工作之一。對在座的各位來說，今

3、天的培訓(xùn)你能感悟多少是非常重要的 !今天你們站在同一起跑線上， 但試想一年二年后的今天你們 中間必然有人脫穎而出，也必然會有人更不上公司發(fā)展的步伐， 大家應(yīng)該了解公司有嚴(yán)格的管理制度，有績效考核體系，所以大家要盡快學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)，這對大家都是一視同仁的。下面我對大家提一些建議：一、主動融入，盡快適應(yīng)。二、二、樹立正確的人生觀和價值觀。三、重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí)四、四、要有團(tuán)隊合作精神五、要有一顆感恩的心。六，要有理想和行動七，七、做人要誠信對企業(yè)要忠誠八、人品和業(yè)績公司發(fā)展的空間很大， 機(jī)會很多，所以大家一定要好好把握 現(xiàn)在，我特別希望從你們中間能涌現(xiàn)出一批將才和帥才，讓我們一起為我們的明天而努力！新

4、員工發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我作為房產(chǎn)員工代表發(fā)言，感到非常榮幸。我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝各位同事對我的信任與支持！俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我依然記得，從 報到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時為我們新員工進(jìn)行了入 職培訓(xùn)、指導(dǎo)，使我們了解公司的經(jīng)營管理理念，也使我們懂得 提高員工的綜合素質(zhì)， 既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望， 也是每位員工 應(yīng)具備的素質(zhì)。自那時以來，我們已經(jīng)進(jìn)入了新角色，適應(yīng)新崗位，并逐漸融 入這個群體，沐沐浴著勤勉細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)履行崗位職責(zé)的工作作 風(fēng)，體驗(yàn)著誠實(shí)謙遜的處事之道，感受著不經(jīng)風(fēng)雨，怎見彩虹的豪邁激情。作為公司的一員，我們對自己的未

5、來充滿信心 ！我們會繼續(xù) 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，同時， 也期待發(fā)揮自己 的專業(yè)特長和個人價值，為公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈3 -努力!在未來的日子里，只有不斷提高自身的綜合素質(zhì)， 才能將原 有的理論知識與現(xiàn)場實(shí)踐充分結(jié)合起來。學(xué)習(xí)如何分解工作任 務(wù)，識別責(zé)任主體，明確工作要求，密切配合與協(xié)調(diào)，以務(wù)實(shí)的 態(tài)度，精益求精的態(tài)度做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)進(jìn)齲目前，我們所面臨的是知識日益更新的時代， 僅僅 靠現(xiàn)有的知識，不能解決新出現(xiàn)的問題。我們不僅要向書本學(xué)， 更重要的是，要在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 采用直接和間接的 方式，掌握各種本領(lǐng)，爭做企業(yè)精英，為各級領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。雖然工作有困難

6、也有艱苦，但它卻能段練我們的意志和耐力。只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認(rèn)真做好該做的每一件工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學(xué)好該學(xué)的知 識，我堅信，我們公司一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸！謝謝大家！新員工培訓(xùn)演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們，你們好！初進(jìn)公司時，集團(tuán)人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天 的培訓(xùn)，主要介紹了傳化集團(tuán)的發(fā)展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進(jìn)行思想交流。 其中給我印象最深刻的是傳化的 社會責(zé)任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標(biāo)-融入傳化，并與傳化共成長20*年3月初，公司增白劑CPS受到一家助劑廠的強(qiáng)大沖擊， 市場如戰(zhàn)場，如不盡快采取應(yīng)對措施，市

7、場份額有可能迅速下降。 全公司上下非常重視，從領(lǐng)導(dǎo)到銷售、應(yīng)用技術(shù)服務(wù)、開發(fā)、生 產(chǎn)人員都參與了這場戰(zhàn)斗， 我作為應(yīng)用技術(shù)服務(wù)人員， 協(xié)助銷售 員、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進(jìn)行 CPS-A的取樣、試樣、確認(rèn)、 銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得CPS-A小樣剛出來時，急待試樣，我立即通知銷售員，馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時，發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售 員和技術(shù)員也在那里。是剛好來送貨？還是印染廠早已通知？是禍? 是福？產(chǎn)品剛剛出來就要與對手短兵相接，赤膊相見，這是我們 始料未及的。既來之，則安之，反正產(chǎn)品遲早要競爭，還不如早 見分曉。容不得半點(diǎn)猶豫，憑著對公司產(chǎn)品

8、質(zhì)量的高度信任和多 次小樣實(shí)驗(yàn)后的經(jīng)驗(yàn)， 我們非常自信。從向印染廠技術(shù)主管介紹 CPS4的特點(diǎn)、用法、用量、應(yīng)用性能到使用中要注意的問題；從產(chǎn)品稱料、進(jìn)布、進(jìn)料、出缸剪樣到定型，我們始終盯著試樣 的各個工序。太陽已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯 了，唯獨(dú)我們傳化的技術(shù)員、 銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗 位上，寸步不離，無半點(diǎn)怨言。晚上8點(diǎn)40分，緊張的時刻終于到了，經(jīng)過嚴(yán)肅和苛刻的判定，該印染廠的技術(shù)主管宣布：傳化的產(chǎn)品最好！我們的心總算是放下來了。吃完飯，回家已是10點(diǎn)多鐘了，盡管很疲憊，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮 隨后，我與銷售員在其他幾家印染廠進(jìn)行CPS-A的試樣及跟蹤

9、。通過我們的努力，使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴(kuò)大了在市場上的占 有率，打響了股份公司增白劑CPS-A的品牌。我永遠(yuǎn)不會忘記進(jìn)公司面試時，應(yīng)總給我提的一個問題： 你對三個和尚沒水吃有何看法 ？當(dāng)一件事需要三個和尚來做時，你 該如何去處理？如今，我豁然開朗，是啊!任何一個團(tuán)隊的成功都 離不開良好的團(tuán)隊合作氛圍和工作運(yùn)行機(jī)制。正是有開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù)、銷售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠團(tuán)結(jié)，才有我們的勝利；正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和股份公司良好的人才 發(fā)展環(huán)境及工作運(yùn)行機(jī)制，才有我們今天的茁壯成長。20*年9月起，我擔(dān)任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理，深感責(zé)任重大，肩上的擔(dān)子很重。如何使公司前處理系列產(chǎn)品更

10、好地成長， 更具競爭力，市場占有率更高，對于我來講，是一次新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中，我發(fā)現(xiàn)：當(dāng)時市場上的皂洗劑，國內(nèi)產(chǎn)品的價格雖低，但品質(zhì)不能滿足印染廠的需要，而國外產(chǎn)品的品質(zhì)雖好，但價格卻很高。所以，我想我們股份公司應(yīng)該去開發(fā)出一系列既能滿足客戶要求，價格又低廉的皂洗劑產(chǎn)品。于是，我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發(fā)方向，并提6 -出將產(chǎn)品分成不同檔次，以利于市場競爭。我的這些想法，得到了部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。 我還提出新的檢測指標(biāo)和應(yīng)用研究方 法，這為產(chǎn)品的開發(fā)和檢測都提供了極為有用的思路。在開發(fā)、 應(yīng)用實(shí)驗(yàn)和質(zhì)監(jiān)、生產(chǎn)等部門人員的共同努力下，經(jīng)反復(fù)的實(shí)驗(yàn) 與調(diào)整，我們終于于11月拿出了成熟的產(chǎn)品。從市場調(diào)研到產(chǎn)