【S現(xiàn)場管理】獎懲制度

1、隨心編輯，值得下載擁有! =1 LOGO beikezhang YOUR COMPANY NAME IS HERE 專業(yè)I專注I精心I卓越 【s現(xiàn)場管理】獎懲制度 1 、5S 管理員組成檢查小組對公司職能部門和生產車間進行 5S 監(jiān)督檢查。 2 、檢查小組組成成員不得少于 3 名，原則上每月不定期抽查不 少于 2 次。 3、5S是工作小組負責擬定5S推進管理工作的抽查內容，即5S 檢查評分表（附表 1、2），各單位 5S 管理員負責對照抽查內容，做 好 5S 自查和管理工作。抽查分職能部門和生產車間倆部分。 4 、每次抽查時，抽查小組成員認真檢查，對照 5S 月度檢查評 分表進行打分，且將分值

2、匯總，統(tǒng)計出分值前三名和后三名，在公 司 OA 網(wǎng)上公布。 5、5S 管理的獎懲：前三名給部門第一負責人和部門 5S 管理員 （按 5：5 比例）分別給予 100 元、 50 元、 30 元獎勵，后三名給部 門第一負責人和部門 5S 管理員（按 5：5 比例）分別按 100 元、50 元、 30 元進行罰款。 6 、檢查小組對檢查過程中不符合項應詳細記錄，要求限期整改， 綜合辦負責對整改結果進行驗證且公布驗證結果。 7、檢查和驗證流程（附流程圖） 不合格項分類匯總 責任部門制訂整改措施 效果鞏固 五、附則 ： 本獎懲辦法自公司領導審核，總經(jīng)理批準后自 2010 年 6 月份 起正式實施。 后附

3、表 2010 年5月21日 綜合辦 5S月度檢查評分表（生產現(xiàn)場） 檢查人： 序 號 內 容 部 門 總裝 沖焊 配件 電泳 汽配 車身 倉庫 試制 成品庫 1 現(xiàn)場物品定置擺放（如原物料、成品、半成品、涂料、垃圾等定時清理，區(qū)分在用和不在用的） 2 桌面及抽屜定時清理 3 材料或廢料、余料等定置擺放 4 模具、夾具、計測器、工具等之正確使用，擺放整齊 5 機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠 6 茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放 7 資料、保養(yǎng)卡、點檢表及時記錄，定位放置 8 運輸車、手推車、小拖車、置料車、架模車等定位放置 9 塑料盒、鐵箱、紙箱等搬運箱桶之擺放和定位 10 潤滑油、

4、切削油、清潔劑等用品是否定置、標示 11 作業(yè)場所予以劃分，且加注場所名稱 12 消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理 13 加工中材料、待檢材料、成品、半成品等碼放整齊 14 通道、走道保持暢通，通道內不得擺放或壓線任何物品（如電線、手推車、運輸車等） 15 所有生產用部件擺放定位、整齊 16 沾有油料的抹布等易燃物品等，定位擺放，盡可能隔離 17 目前或短期生產不用之物品，整理定位 18 個人離開工作崗位，物品整齊放置 19 動力供給系統(tǒng)加設防護物和警告牌 20 下班前工序責任區(qū)打掃、整理干凈 21 下班前垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布、編織帶等垃圾送垃圾場 22 清理擦拭機器

5、設備、工作臺、工位器具、門、窗等 23 是否及時清除地上、作業(yè)區(qū)的油污 24 室內墻壁無蜘蛛網(wǎng)過期的宣傳海報 25 長期不用（如：一月之上）物品、材料、設備等加蓋防塵 26 遵守作息時間（不遲到、早退、無故缺席） 27 工作態(tài)度是否良好（無聊天、說笑、離開工作崗位、呆坐、見小說、打瞌睡、吃東西） 28 服裝穿戴整齊，不拖穿鞋、褲衩，按規(guī)定著裝 29 干部能確實督導部屬、部屬能自發(fā)工作 30 使用公物時，能確實歸位，且保持清潔（如廁所衛(wèi)生潔具等） 合計 中鼎飛彩車輛某公司 5S月度檢查評分表（辦公室區(qū)域） 檢查人： 檢查項目 序號 內容 部門 綜合辦 財務科 技術科 質量科 銷售公司 米購科 業(yè)

6、務科 設備科 生產科 生活服務 辦公設施 1 電腦、打印機、復印機、掃描機等保持干凈 辦公桌 2 桌面保持干凈無灰塵 3 文件資料整齊擺放，不得零亂 4 抽屜物品按標識分類擺放。 5 非每日必需品不得存放在桌面 辦公椅 6 人離開辦公桌椅子要及時歸位 7 辦公椅應保持干凈無灰塵 地面 8 地面無積水、紙屑 9 垃圾不允許溢岀桶口，滿了及時清理 文件柜 10 文件柜管理必需明確責任人 11 文件資料分類標識 12 文件夾必需采取目視化形跡管理 13 文件柜保持干凈，柜頂無積塵、雜物 飲水機 14 飲水機周圍無積水，機體保持干凈，無灰塵 空調 15 下班時請關閉開關 16 空調保持干凈，無灰塵 墻

7、 17 電器開關處于安全狀態(tài)，標識明確 18 沒有蜘蛛網(wǎng) 19 保持干凈，無臟污、亂畫，無不要懸掛物 管理見板 20 日期更新 21 無過期張貼物 22 人員去向管理見板及時填寫、擦除 通道 23 地面、四周保持干凈，無不要物 花盆 24 花盆無灰塵、積水 25 花卉葉子保持干凈，無枯死 窗戶 26 玻璃窗及框架干凈無灰塵 評分注意事項：1、檢查人根據(jù)評分標準認真逐項進行檢查 2、每項標準為1分，根據(jù)檢查情況酌情打分且匯總每項成績總分 5S獎懲制度 第一種： 第一條 為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及 公司各項規(guī)章制度， 維護正常工作程序， 根據(jù)國家有關規(guī)

8、定且結合公司實際情況， 制訂本制 度。 第二條 本制度的制訂原則是： 1 有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度; 2 精神鼓勵和物質鼓勵相結合，教育和懲罰相結合。 第三條 本制度適用于公司本部及下屬各公司。 第四條 本制度由公司行政部負責貫徹且督察實施情況。 第五條 本公司員工的獎勵分為 “ 獎金 、 “ 記大功 、 “ 記功 、 “ 嘉獎。 （一）員工有下情況之一者，可用于 獎金 記大功 1 .對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。 2 .辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。 3 適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者 4 .在惡劣環(huán)境下，冒

9、著生命危險盡力職守者。 5 對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。 6 研究改善生產設備，有特殊功效者。 （二）員工有下列情況之一者，可于 記功 1 對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。 2 執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成者。 3 .協(xié)且（一）項 1 至 3 款人員完成任務確有貢獻者O 4 .利有廢料有較大成果者。 （三）員工具有下列情況之一#,可予 “ 嘉獎 1 品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、恪盡職守者。 2 領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。 3 預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產不致中斷者。 4 品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。 5 節(jié)省物料，有顯著成績者

10、。 （四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵 第六條 員工獎勵，以嘉獎 3 次等于記功 1 次，記功 次等于記大功1次 4 第七條 本公司員工的懲處分為 免職或解雇 記大過 記過 警告。 （一）員工具有下列情況之一者，應予以“免 職或解雇處分 1. 假借職權，營私舞弊者。 2. 盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。 3. 攜帶違禁品進人工作場所者。 4 .在工作場所聚賭或斗毆者。 5.不服從主管的指揮調遣，且有威脅行為者。 6利用工作時間，擅自在外兼職者。 7. 逾期仍移交不清者。 8. 泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。 9. 品行不

11、端，嚴重損及公司信譽者。 10. 仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。 3.4.4 增收節(jié)支 1 萬元（含）之上， 5 萬元（不含）以下者。 3.4.5 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。 3.4.6 其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者。 3.4.7 全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者。 3.4.8 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為 c 級的合理化建議，在應用中取得效果者。 3.5 員工有下列事件之一者予以記功，且頒發(fā)獎金 500 元，直接予以發(fā)放獎金。記功通 報全公司。 3.5.1 全年能超額（ 10% ）完成上級下達的工作任務者。 30% 3.5.2 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。 3.5.3 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。 3.5.4 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。 3.5.5 遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救且減少公司損失者。 3.5.7 增收節(jié)支 5