街夜景燈飾亮化工程-(技術(shù)標(biāo)--施工組織設(shè)計(jì))

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -本頁(yè)為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載！精品文檔1【精品 word 文檔、可以自由編輯！】目錄第一章編制依據(jù) 4*投標(biāo)文件1-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -一、編制依據(jù)4二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 4 三、采用的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 6第二章工程概況 6一、工程概況簡(jiǎn)介 6 二、工程特點(diǎn)分析 6第三章施工準(zhǔn)備及施工部署10一、施工前的準(zhǔn)備工作 10 二、施工部署 12第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成情況15一、項(xiàng)目經(jīng)理部組建 16 二、職責(zé)分工 16第五章施工機(jī)具及材料、勞動(dòng)力的配備計(jì)劃19一、施工機(jī)具配備19二、主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃21三、勞動(dòng)力

2、安排計(jì)劃及措施21第六章分部分項(xiàng)工程施工工藝22一、施工工藝及流程 22 二、分部分項(xiàng)施工方法 231施工測(cè)量 232管內(nèi)穿線 243導(dǎo)線連接 254配電箱安裝 255 燈具安裝 266 電氣調(diào)試 327 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 32第七章質(zhì)量保證措施33一、工程質(zhì)量目標(biāo)及措施 33 二、施工質(zhì)量保證措施 33第八章冬季施工技術(shù)措施43一、冬期施工技術(shù)措施43*投標(biāo)文件2-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -二、冬期施工技術(shù)質(zhì)量、安全管理44第九章施工進(jìn)度計(jì)劃及保正措施45一、施工工期 45 二、施工進(jìn)度計(jì)劃 45 三、工期保證措施 46第十章安全保證措施48一、安全管理方針與安全管理目標(biāo)48二、安全保

3、證體系49三、安全管理措施49四、施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)防火措施50五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施50六、安全管理（職業(yè)安康）措施51七、其它方面技術(shù)措施55第十一章文明施工保證措施55一、組織保證 56 二、管理措施 56第十二章環(huán)境保護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理措施59一、揚(yáng)塵防治目標(biāo)59第十三章降低工程成本的技術(shù)措施59第十四章不拖欠農(nóng)民工工資的承諾及措施錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。一、民工工資支付情況錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。二、拖欠工資后的應(yīng)急方案和措施錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第十五章附表及附圖錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。表 1：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。表 2：擬投入的主要檢測(cè)、試驗(yàn)儀器設(shè)備表錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。表 3

4、：勞動(dòng)力計(jì)劃表 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。表 4：臨臨時(shí)用地表 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。表 5：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。表 6：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。表 7：施工平面布置圖 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。*投標(biāo)文件3-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -第一章編制依據(jù)一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場(chǎng)布置和管理、施工目標(biāo)、施工進(jìn)度計(jì)劃安排、勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備配置、主要施工方案、方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開(kāi)工至竣工的全過(guò)程組織管理措施。1 * 大街夜景燈飾亮化工程甲方的有關(guān)要求及設(shè)計(jì)圖紙。2 * 及* 有關(guān)建筑項(xiàng)目管理、工程管理、質(zhì)量管理、市政管理及環(huán)境管

5、理等規(guī)定。3 ISO9001：2000 版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO14000國(guó)家環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)OHSMS18000國(guó)家安全衛(wèi)生管理系列標(biāo)準(zhǔn) 。GB/T 28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系4 我公司質(zhì)量保證手冊(cè)及質(zhì)量管理體系程序文件、職業(yè)安康與環(huán)境管理手冊(cè)與程序文件、我公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。5 我單位多年承建同類工程的經(jīng)驗(yàn)。6 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察的情況。7 公司多年來(lái)同類工程的成功施工經(jīng)驗(yàn)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施我司針對(duì)本工程特點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)我司精心組織施工的傳統(tǒng)，特別設(shè)計(jì)如下施工保證措施：1 施工總工期：我司的開(kāi)工日期從現(xiàn)場(chǎng)具備安裝條件，以甲方批準(zhǔn)的開(kāi)工日期為

6、準(zhǔn)，本工程工期核心是不影響 * 大街夜景燈飾亮化工程 各單位工程的施工為前提，具體工期由招標(biāo)人根據(jù)工程進(jìn)度確定， 如果甲方按照總體計(jì)劃， 需要我司壓縮工期， 我司將增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備， 以確保嚴(yán)格按照甲方總體進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成本工程。2 工期保證措施：*投標(biāo)文件4-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -我司施工進(jìn)度計(jì)劃將嚴(yán)格與總包總體施工進(jìn)度計(jì)劃相配合，并且隨之進(jìn)行調(diào)整。為保證工程按計(jì)劃、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，必須從以下幾方面做到：3 組織保證措施3.1 推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制， 工程分組作業(yè)， 分組記錄， 充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明；3.2 對(duì)本工

7、程項(xiàng)目制定月工程進(jìn)度計(jì)劃表與周進(jìn)度表， 并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則， 科學(xué)合理的安排生產(chǎn)， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)， 找出其中原因并及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃， 確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)；3.3 每周均召開(kāi)班組長(zhǎng)以上人員參加的項(xiàng)目部進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)， 總結(jié)工作，對(duì)下一步計(jì)劃進(jìn)行安排和微調(diào)；3.4 在保證施工對(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下， 根據(jù)工程進(jìn)展情況， 隨時(shí)調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面， 并使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長(zhǎng)， 并通過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在；3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其他因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員

8、；3.6 采用先進(jìn)的安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。3.7 切實(shí)作好員工的思想工作， 積極搞好后勤保障工作， 解決好員工的生活福利，使員工無(wú)后顧之優(yōu)，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能；3.8 積極組織材料，確定材料的到場(chǎng)順序與到場(chǎng)時(shí)間，并做好材料的運(yùn)輸與保護(hù)工作，維護(hù)施工成果；3.9 積極協(xié)調(diào)與土建以及其他專業(yè)隊(duì)伍的關(guān)系，使得在工作中互相配合， 互相幫助，共同以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)完成；3.9 確保施工過(guò)程中無(wú)重大人員傷亡事故及其他事故發(fā)生，月輕傷率 1以下；3.10 力爭(zhēng)服務(wù)周到及時(shí)、圓滿、準(zhǔn)確和誠(chéng)信，確保業(yè)主（用戶）滿意，并實(shí)行服務(wù)承諾制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和竣工驗(yàn)收后定期回訪制。*投標(biāo)文件5-精品 w

9、ord 文檔值得下載值得擁有 -三、采用的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)量規(guī)范（ GB50026-93）城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（CJJ89-2001）城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（J20-2001 ）電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50258-96）電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50259-96）建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB 50500-2003第二章工程概況一、工程概況簡(jiǎn)介本工程 * 大街夜景燈飾亮化工程 ，位于 * 城北區(qū)，主要對(duì) * 供電局（國(guó)家電網(wǎng)辦公大樓）、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行城北支行、柴達(dá)木賓館、金橋飯店、三田購(gòu)物中心、新華書(shū)店、城北中醫(yī)院、 方盛電力、 2 座天橋?qū)嵤麸椓粱?/p>

10、級(jí)改造工程。二、工程特點(diǎn)分析該工程為燈飾亮化升級(jí)改造工程， 施工中應(yīng)重點(diǎn)劃好施工順序安排， 控制好軸線尺寸。由于工程工期較短， 工程施工中須合理組織安排施工順序， 加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，提高經(jīng)濟(jì)效益。1 工程材料說(shuō)明1.1LED 數(shù)碼管名 稱規(guī)格內(nèi)容型號(hào)1.2m/ 根， 12W材質(zhì)PC燈體 / 鋁合底座 PC面蓋燈體光色紅、黃、藍(lán)、綠、白、 RGB色單頻 LED功率0.01W防護(hù)等級(jí)IP65*投標(biāo)文件6-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -環(huán)境溫度-25 -45 控制方式485 控制系統(tǒng)色彩效果單色，追逐，流水， 256 級(jí)灰度，全彩壽命20000 小時(shí)1.2 點(diǎn)光源名 稱規(guī)格內(nèi)容額

11、定功率5W材質(zhì)鋁型材光色紅、黃、藍(lán)、綠、白光源/顆數(shù)1-3W/LED*1pcs額定電壓DC5V工作溫度-25 -45 色彩效果單色投光 / 泛光1.3 投光燈1.3.1投光燈 36W名 稱規(guī)格內(nèi)容型號(hào)36W工作電壓100-240VAC10%光源高壓鈉燈 / 金鹵燈燈具尺寸22*260*140mm顏色5800K/4500K防護(hù)等級(jí)IP67額定壽命50000 小時(shí)主要材質(zhì)鑄鋁 +靜電粉末處理1.3.2投光燈 150W1.4 LED 單黃色護(hù)欄燈1.4.1型號(hào)： 12W1.5 射燈： 24W1.6 下照筒燈名 稱規(guī)格內(nèi)容型號(hào)18W光源美國(guó) Gree LED燈具壽命20000 小時(shí)*投標(biāo)文件7-精品

12、word 文檔值得下載值得擁有 -LED顏色黃、藍(lán)、綠、白光束角10o、15o、 25o、40o、60oLED驅(qū)動(dòng)方式350mA恒流驅(qū)動(dòng)防護(hù)等級(jí)IP65電氣安全等級(jí)I類電源線3*0.75電纜線環(huán)境溫度-25 -45 1.7 洗墻燈名 稱規(guī)格內(nèi)容型號(hào)27W材質(zhì)鋁型材燈體 +安全鋼化玻璃蓋面光色紅、黃、藍(lán)、綠、白、 RGB色投射距離3-8m光源/ 顆數(shù)1W/LED*24pcs額定功率24W額定電壓AC220V/DC24V工作溫度-20 45控制方式外置恒流驅(qū)動(dòng)器、 DM*512控制系統(tǒng)色彩效果單色、追逐、流水、 256 級(jí)灰度、全彩1.8 十字星光燈名 稱規(guī)格內(nèi)容型號(hào)12W材質(zhì)鋁型材光色紅、黃、藍(lán)

13、、綠、白、 RGB色投射距離 3-10m光源/ 顆數(shù)1-3W/LED*9pcs額定功率DC24V額定電壓9*1W工作溫度-20 45控制方式外置恒流驅(qū)動(dòng)器色彩效果單色、全彩1.8 控制器：控制系統(tǒng)、帶微機(jī)智能系統(tǒng)。1.10網(wǎng)線：規(guī)格 ATP5E。1.11開(kāi)關(guān)電源：規(guī)格400W、1000W。1.12電氣配線*投標(biāo)文件8-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -1.12.1 配線形式：管內(nèi)穿線。1.12.2 導(dǎo)線型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格： 2*2.5 2 銅芯護(hù)套管、 3*4 2 銅芯護(hù)套管、 5*6 2 銅芯護(hù)套管。2 工期：計(jì)劃開(kāi)工日期： 2011 年 12 月 25 日計(jì)劃竣工日期： 2012 年

14、1 月 20 日總?cè)諝v天數(shù)： 25 天施工過(guò)程中必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間， 且明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保證工程如期竣工。3 構(gòu)件品種多：本工程因各種構(gòu)件需工廠加工制作，然后裝箱運(yùn)輸至工地，各種構(gòu)配件必須有組織、 有計(jì)劃按圖紙要求分類編號(hào)， 小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。4 管理目標(biāo)4.1質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量在驗(yàn)收時(shí)合格并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4.2工期目標(biāo)：本工程施工控制總工期為25 個(gè)日歷天，確保在合同工期內(nèi)交付使用。并且在施工過(guò)程中確保分項(xiàng)單體工程施工的日期， 包括及時(shí)交付各專業(yè)性安裝的工期。4.3 安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)： 在整個(gè)工程施工中杜絕出現(xiàn)傷亡事故，創(chuàng)建出一流的文明

15、施工現(xiàn)場(chǎng)。4.4 管理目標(biāo)：發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、從嚴(yán)、創(chuàng)新”精神，科學(xué)管理，精益求精，采用先進(jìn)的施工工藝、施工方法，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。4.5 服務(wù)目標(biāo)：信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系， 接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.6 協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)， 充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)， 主動(dòng)爭(zhēng)取各方的支持和配合。*投標(biāo)文件9-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -第三章施工準(zhǔn)備及施工部署一、施工前的準(zhǔn)備工作1 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工前由項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)考察記錄，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布局、材料供應(yīng)、施工順序做全面布局做出安排。2 人員

16、準(zhǔn)備施工前項(xiàng)目部人員作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工管理職責(zé)。開(kāi)工之前 3 天，所有管理人員將全部就位， 而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)， 并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員， 對(duì)參與工程施工的農(nóng)民工將由公司與之簽訂勞務(wù)合同，并報(bào)勞動(dòng)管理部門(mén)備案，由人力資源部門(mén)隨時(shí)調(diào)配。3 技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)工前組織技術(shù)人員進(jìn)行一次全面技術(shù)培訓(xùn)。施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、掌握?qǐng)D紙會(huì)審的要點(diǎn)、填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄。3.1 圖紙會(huì)審： 把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題統(tǒng)一整理形成文件并提交設(shè)計(jì)部門(mén)以尋求解決方法，然后通報(bào)與會(huì)人員并填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄。3.2 技術(shù)交底：向工程參與人員闡明關(guān)鍵工序及技術(shù)要點(diǎn)，包括設(shè)計(jì)技術(shù)交

17、底、施工組織設(shè)計(jì)交底、工序交底，并填寫(xiě)技術(shù)交底記錄。3.3 配備較齊全的測(cè)量放線儀器，包括全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等，且均有專業(yè)檢測(cè)部門(mén)出具的檢測(cè)合格證。3.4 準(zhǔn)備好各種原始記錄表，并做好技術(shù)人員分工，將責(zé)任落實(shí)到人頭。4 材料準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際情況編制材料計(jì)劃、材料進(jìn)廠時(shí)間，充分做好材料準(zhǔn)備工作。5 設(shè)備準(zhǔn)備5.1 工程開(kāi)工前按工程進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)備好各種機(jī)具設(shè)備的調(diào)動(dòng)。5.2 組織機(jī)械操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械管理及新機(jī)械的操作使用性能等，購(gòu)置配齊施工所需機(jī)械配件等。*投標(biāo)文件10-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -5.3 中、小型機(jī)具將根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃數(shù)量分批進(jìn)場(chǎng)，設(shè)專人對(duì)其維修保

18、養(yǎng)，使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)揮最大效能。6 臨時(shí)用水及用電布設(shè)與計(jì)劃6.1 按照建設(shè)單位指定的臨時(shí)用電閘箱，根據(jù)各種用電設(shè)備的負(fù)荷及在施工現(xiàn)場(chǎng)的布置情況配置電箱， 選擇適合的電纜進(jìn)行敷設(shè)， 在過(guò)道時(shí)外套金屬套管進(jìn)行保護(hù)。6.2 機(jī)械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護(hù)，電器設(shè)備的工作零線與保護(hù)接地線嚴(yán)格分開(kāi)，保護(hù)零線上嚴(yán)禁設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器。6.3 配電箱和開(kāi)關(guān)箱安裝牢固，地面上所設(shè)的配電箱和開(kāi)關(guān)箱，附近不堆雜物，照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并采取隔離措施。6.4 臨時(shí)用電設(shè)備及電纜應(yīng)有專門(mén)的電工照管，禁止非專業(yè)人員私自亂接；配電箱應(yīng)上鎖，避免閑雜人員隨意打開(kāi)發(fā)生危險(xiǎn)，

19、一旦有人觸電及時(shí)拉閘停電。6.5 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的高峰用電量估為30 千瓦 / 小時(shí)。7 施工總平面布置圖考慮到工程處于鬧市區(qū)，故施工材料、施工機(jī)具均存放于公司倉(cāng)庫(kù)，隨取隨用。8 施工進(jìn)度計(jì)劃布置由于本工程地處鬧市區(qū)，工程量大工期緊，提前進(jìn)行材料采購(gòu)工作。十個(gè)建筑部位共分為 A、B、C三個(gè)流水段進(jìn)行施工。A 段：柴達(dá)木賓館、新華書(shū)店、金橋酒店B 段：三田購(gòu)物中心、方盛電力、國(guó)家電網(wǎng)辦公大樓C 段：農(nóng)業(yè)銀行、城北區(qū)中醫(yī)院、小橋大街 2 座行人天橋9 后勤準(zhǔn)備作好施工前現(xiàn)場(chǎng)的生活設(shè)施、辦公設(shè)備、材料場(chǎng)地及其他生活用地必備物品的后勤準(zhǔn)備工作，保證工程順利進(jìn)行。10 安全設(shè)施設(shè)警示牌、安全標(biāo)志，外掛紅色

20、照明警示燈，晝夜設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查、看護(hù)，保證夜間警示照明正常。*投標(biāo)文件11-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -二、施工部署1 實(shí)施目標(biāo)為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)， 科學(xué)組織安裝作業(yè)， 我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。 按項(xiàng)目法施工管理， 嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量保證體系， 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)。1.1 質(zhì)量等級(jí)：確保工程質(zhì)量在驗(yàn)收時(shí)合格并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1.2 工期目標(biāo)：在保證質(zhì)量的前提下，確保25 個(gè)日歷天的工期內(nèi)完工。1.3 安全文明施工： 采取有效措施， 杜絕工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)

21、生，創(chuàng)文明標(biāo)化工地。2 施工準(zhǔn)備工作2.1 原材料供應(yīng)階段2.1.1 根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購(gòu)原材料， 所有原材料的供應(yīng)必須符合 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。2.1.2 原材料采購(gòu)過(guò)程中， 如某些材料市場(chǎng)未能采購(gòu)到， 應(yīng)積極同業(yè)主聯(lián)系，在業(yè)主簽字認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則方可使用。2.1.3 所有采購(gòu)材料必須索取材料分析單，檢驗(yàn)書(shū)等合格證明文件。2.2 制作運(yùn)輸階段2.2.1 構(gòu)件開(kāi)始制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。2.2.2 技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提出施工機(jī)具要求及安排制作人員、材料等工作。2.2.3 因本工程構(gòu)件為廠內(nèi)制作，廠

22、外安裝，所以構(gòu)件制作應(yīng)詳細(xì)區(qū)分各安裝單元構(gòu)件，制作完工后根據(jù)（GB50205-2001）驗(yàn)收簽發(fā)構(gòu)件合格證。2.2.4 構(gòu)件制作施工過(guò)程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。2.2.5 構(gòu)件制作完工發(fā)運(yùn)前3 天，應(yīng)聯(lián)系好各種運(yùn)輸車輛，及時(shí)將各種材料檢驗(yàn)裝箱后運(yùn)輸。2.3 安裝階段2.3.1 材料到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)前2 天公司將派人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)， 聯(lián)系好各種運(yùn)輸及裝*投標(biāo)文件12-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -卸設(shè)備，為工程開(kāi)工作好充分的機(jī)具準(zhǔn)備。2.3.2 本工程安裝原則為技術(shù)人員指導(dǎo)，我公司組織安裝力量，公司將派人作好人力配備計(jì)劃， 精心挑選各種必需工種人員等，并進(jìn)行施工前安裝技術(shù)及安全交底工

23、作，并作好記錄，同時(shí)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量與安全目標(biāo)。2.3.3 工程開(kāi)工前， 應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位人員辦理好當(dāng)?shù)毓こ涕_(kāi)工必辦的各種手續(xù)，并作好施工安裝過(guò)程策劃。2.3.4 安裝過(guò)程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存在的不合格品及時(shí)進(jìn)行返工返修。2.4 竣工驗(yàn)收2.4.1 由現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)作好建設(shè)單位及有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，確定竣工驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)、方式。2.4.2 竣工驗(yàn)收前現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料匯總及整理工作并出具竣工報(bào)告 、工程綜合評(píng)定表及其它資料。2.4.3 竣工驗(yàn)收后， 應(yīng)將竣工資料送交建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)單位簽字確定工程等級(jí)，并送至相關(guān)部門(mén)存檔。3 施工協(xié)調(diào)管理3.1 與設(shè)

24、計(jì)公司的工作協(xié)調(diào)3.1.1 我們將在施工過(guò)程中積極與設(shè)計(jì)公司配合，解決施工中的疑難問(wèn)題。3.1.2 積極參與施工圖會(huì)審， 充分考慮到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問(wèn)題，完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。3.1.3 主持施工圖審查， 協(xié)助業(yè)主會(huì)同建筑師、 供應(yīng)商（制造商） 提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3.1.4 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的問(wèn)題， 并會(huì)同發(fā)包方、 建筑師、監(jiān)理按照進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行隱蔽部位驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。3.1.5 根據(jù)發(fā)包方的指令，組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型，選材和訂貨。3.2 與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)*投標(biāo)文件13-精

25、品 word 文檔值得下載值得擁有 -3.2.1 按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。3.2.2 會(huì)同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過(guò)程中技術(shù)變更工作。3.2.3 主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過(guò)程中的監(jiān)督， 定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況；對(duì)于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作， 應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請(qǐng)求解決。3.3 與監(jiān)理公司的配合3.3.1 監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)工程實(shí)際全過(guò)程監(jiān)理， 在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師， 處理辦法經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽名同意后實(shí)施。3.3.2隱蔽工程的驗(yàn)收，提前24 小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，驗(yàn)收辦妥驗(yàn)收

26、簽證后方可進(jìn)入下一道工序施工。3.3.3安裝設(shè)備具備調(diào)試條件時(shí)，在調(diào)試前48 小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，調(diào)試過(guò)程由專人作好調(diào)試記錄， 調(diào)試通過(guò)雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.3.4 在具備交工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)提前1 天提交“交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”通知建設(shè)單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收評(píng)定。4 施工組織4.1 項(xiàng)目管理層的組織與選派本工程特點(diǎn)和重要意義， 決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我公司人力資源的豐富以及項(xiàng)目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理水平，在施工管理、 協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢(shì)。 而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇， 在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)， 我公司將選派曾施工過(guò)類似工程的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織， 執(zhí)行全面責(zé)任承包制， 在部門(mén)設(shè)置上將按階段設(shè)置分項(xiàng)施工管理人員并配齊從開(kāi)工至交工所有的職能人員，以確保整個(gè)工程的施工全過(guò)程中具有連貫性， 從而為全面管理、 全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。4.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理的思路與設(shè)想*投標(biāo)文件14-精品 word 文檔值得下載值