公司制度職稱評(píng)定工資提成福利制度

1、第四章 第十三條公司職稱評(píng)定及工資提成福利制度 職稱評(píng)定制度凡被公司錄取人員，試用期為一至三個(gè)月，其主要職責(zé)為實(shí)習(xí)本部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能，完成領(lǐng) 導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。1、2、員工在公司指導(dǎo)下完成第一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作后，5 萬元。每年能夠獨(dú)立完成業(yè)務(wù)利潤(rùn)15 萬元，并能夠指導(dǎo)客戶代表進(jìn)行業(yè)務(wù)工作。每年能夠獨(dú)立完成利潤(rùn) 30 萬元，并能夠單獨(dú)組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)工作。 全年能夠累計(jì)完成利潤(rùn) 50 萬元，并協(xié)助經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)工作。即升為公司客戶代表， 每年任務(wù)指標(biāo)3、4、5、6、7、8、業(yè)務(wù)人員職稱職責(zé) 業(yè)務(wù)人員的職稱共分為四級(jí)：客戶代表、客戶主管、客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)。 客戶代表： 為毛利潤(rùn) 客戶主管：

2、 客戶經(jīng)理： 客戶總監(jiān)： 以上業(yè)務(wù)職稱，凡達(dá)到業(yè)務(wù)指標(biāo)，即可升任；凡達(dá)不到者，則自動(dòng)降下一級(jí)。 從獲得該級(jí)職稱的當(dāng)月起，即享受當(dāng)級(jí)職稱待遇。 獲得職稱者，公司可記入個(gè)人檔案，并出具證明。1、2、創(chuàng)意設(shè)計(jì)人員職稱職責(zé) 創(chuàng)意設(shè)計(jì)人員職稱共分為五級(jí)：設(shè)計(jì)員、助理設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總監(jiān)。 設(shè)計(jì)員；熟練掌握電腦操作常識(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用自如，能解決電腦出現(xiàn)的一般故障，完成 一般設(shè)計(jì)任務(wù)。3、助理設(shè)計(jì)師：具有大專以上本專業(yè)知識(shí)，熟練運(yùn)用電腦和美術(shù)工具，勝任本職工作，較好完 成設(shè)計(jì)任務(wù)。4、設(shè)計(jì)師：本專業(yè)技能較突出者，能夠運(yùn)用有關(guān)各類工具，在創(chuàng)意設(shè)計(jì)方面有一定造詣，在工 作中能夠創(chuàng)造出較好的創(chuàng)意

3、作品，能夠達(dá)到客戶滿意，并能夠指導(dǎo)下級(jí)人員的工作。5、主任設(shè)計(jì)師： 本專業(yè)業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀者， 能夠勝任公司所有各類設(shè)計(jì)創(chuàng)意， 并完全滿足客戶的 各種要求，指導(dǎo)下級(jí)人員工作，負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)部門業(yè)務(wù)工作。6、7、8、創(chuàng)意總監(jiān)為本專業(yè)的領(lǐng)先者， 能夠在全省的同行中具有一流的業(yè)績(jī)和技術(shù)， 每年在國(guó)家級(jí)的 刊物上發(fā)表有作品、論文，并獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)。全面負(fù)責(zé)公司的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意。 獲得上述職稱者，公司可發(fā)給證件，并記入個(gè)人檔案。四、凡獲同級(jí)職稱者，即從當(dāng)日起獲同級(jí)待遇。 文案策劃人員職稱職責(zé)1、2、3、文案人員的職稱共分為五級(jí)：策劃員、助理策劃師、策劃師、主任策劃師、策劃總監(jiān)。 策劃員：能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的廣告文案和軟新

4、聞撰寫，協(xié)助上級(jí)人員完成策劃工作。 助理策劃師：能夠獨(dú)立完成一般的廣告策劃案，熟悉市場(chǎng)情況，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，配合上級(jí)人 員完成較大策劃工作。4、策劃師：能夠獨(dú)立勝任本公司的廣告策劃工作， 能夠指導(dǎo)和組織下級(jí)人員全面完成市場(chǎng)調(diào)查， 產(chǎn)品分析，廣告策略等工作。方案和報(bào)告能夠使客戶滿意。5、主任策劃師： 為本專業(yè)業(yè)務(wù)能力突出者。 能組織和指導(dǎo)下級(jí)人員完成各項(xiàng)大型廣告、 營(yíng)銷策 劃工作，并能滿足客戶各項(xiàng)要求。6、策劃總監(jiān)為本行業(yè)的領(lǐng)先者。 能夠策劃出重大的廣告策劃案， 水平居省內(nèi)領(lǐng)先水平。 全面負(fù) 責(zé)本公司的策劃工作。7、8、獲取上述職稱者，公司可發(fā)給證件，記入個(gè)人檔案。 凡獲同級(jí)職稱者，即從當(dāng)月起獲同

5、級(jí)待遇。五、1、2、設(shè)計(jì)策劃人員評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 每半年評(píng)比一次， （每年 6月 30日， 12月 31日）。 每次評(píng)比時(shí)，本部門策劃案或設(shè)計(jì)稿（須創(chuàng)意稿 ）被采用最多且采用率達(dá)到百分之八十以上3、4、者，其水平在取得公司認(rèn)可后，職稱上升一級(jí)，并從下月起享受上級(jí)職稱待遇。 每次評(píng)比時(shí)，本部門策劃案或設(shè)計(jì)稿 （須創(chuàng)意稿 ）被采用最少且采用率不足百分之四十者，職 稱下降一級(jí)，并從下月起享受下級(jí)職稱待遇。 此類評(píng)比只限高級(jí)（主任級(jí)）以下職稱。如連續(xù)二年獲高級(jí)職稱，且符合總監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)者，可經(jīng) 公司評(píng)審升任總監(jiān)級(jí)職稱。第十四條工資待遇制度 根據(jù)公司管理原則規(guī)定，本著業(yè)務(wù)員低工資、高提成，文案設(shè)計(jì)人員高工資、低提成的

6、原則， 更好地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，特規(guī)定本辦法。試用人員：每月基本工資 300 元，誤餐補(bǔ)助 80元。 業(yè)務(wù)人員1、 客戶代表：每月基本工資 300元，崗位工資 50元，誤餐補(bǔ)助 80元，住房補(bǔ)貼 50 元。獎(jiǎng)金四、五、2、客戶主辦： 另計(jì)。每月基本工資300 元，崗位工資100 元，誤餐補(bǔ)助80 元，住房補(bǔ)貼50 元。獎(jiǎng)金3、客戶經(jīng)理： 另計(jì)。每月基本工資300 元，崗位工資200 元，誤餐補(bǔ)助80 元，住房補(bǔ)貼50 元。獎(jiǎng)金4、客戶總監(jiān)： 另計(jì)。每月基本工資300 元，崗位工資300 元，誤餐補(bǔ)助80 元，住房補(bǔ)貼50 元。獎(jiǎng)金5、以上人員，每滿一年工齡，基本工資上調(diào) 20 元。另計(jì)。1

7、、設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)員：每月基本工資 300 元，崗位工資 200 元，誤餐補(bǔ)助 80 元，住房補(bǔ)貼 50 元。獎(jiǎng)金另 計(jì)。助理設(shè)計(jì)師：每月基本工資 300 元，崗位工資 300 元，職稱工資 30 元，誤餐補(bǔ)助 80 元，住 房補(bǔ)貼 50 元。獎(jiǎng)金另計(jì)。設(shè)計(jì)師：每月基本工資 300元，崗位工資 500元，職稱工資 80元，誤餐補(bǔ)助 80 元，住房補(bǔ) 貼 50 元。獎(jiǎng)金另計(jì)。主任設(shè)計(jì)師：每月基本工資 300 元，崗位工資 700 元，職稱工資 120 元，誤餐補(bǔ)助 80 元， 住房補(bǔ)貼 50 元。獎(jiǎng)金另計(jì)。創(chuàng)意總監(jiān)：每月基本工資 300 元，崗位工資 1500-4000 元，職稱工資 180 元，誤

8、餐補(bǔ)助 80 元，住房補(bǔ)貼 50 元。獎(jiǎng)金另計(jì)。以上人員，每滿一 年工齡，基本工資上調(diào) 20 元。2、3、4、5、6、文案策劃人員策劃員：每月基本工資 300 元，崗位工資 150 元，誤餐補(bǔ)助 80 元，住房補(bǔ)貼 50 元。獎(jiǎng)金另 計(jì)。助理策劃師：每月基本工資 300 元，崗位工資 300 元，職稱工資 30 元，誤餐補(bǔ)助 80 元，住 房補(bǔ)貼 50 元。獎(jiǎng)金另計(jì)。策劃師：每月基本工資 300元，崗位工資 500元，職稱工資 80元，誤餐補(bǔ)助 80 元，住房補(bǔ) 貼 50 元。獎(jiǎng)金另計(jì)。主任策劃師：每月基本工資 300 元，崗位工資 700 元，職稱工資 120 元，誤餐補(bǔ)助 80 元， 住房

9、補(bǔ)貼 50 元。獎(jiǎng)金另計(jì)。策劃總監(jiān)：每月基本工資 300 元，崗位工資 4500-7500 元，職稱工資 180 元，誤餐補(bǔ)助 80 元，住房補(bǔ)貼 50 元。獎(jiǎng)金另計(jì)。1、2、3、4、6、以上人員，每滿一 年工齡，基本工資上調(diào)20 元。六、 駐外人員1、駐外代表：每月基本工資 300 元，崗位工資300 元，誤餐補(bǔ)助130 元，獎(jiǎng)金另計(jì)。每滿一 年工齡，基本工資上調(diào) 20 元。七、 工程、媒介人員1、工程監(jiān)理： 另計(jì)。每月基本工資 300 元，崗位工資200 元，誤餐補(bǔ)助80 元，住房補(bǔ)貼50 元。獎(jiǎng)金2、媒介經(jīng)理： 另計(jì)。每月基本工資 300 元，崗位工資200 元，誤餐補(bǔ)助80 元，住房補(bǔ)

10、貼50 元。獎(jiǎng)金3、以上人員，每滿一 年工齡，基本工資上調(diào)20 元。5、八、80 元，住房補(bǔ)貼50 元。獎(jiǎng)行管人員 辦公室主任：每月基本工資 300 元，崗位工資 400 元，誤餐補(bǔ)助 金另計(jì)。司機(jī)： 每月基本工資 以上人員，每滿一1、2、3、300 元，崗位工資 200 元，誤餐補(bǔ)助 年工齡，基本工資上調(diào) 20 元。80 元，住房補(bǔ)貼50 元。獎(jiǎng)金另計(jì)。九、十、 第十五條財(cái)務(wù)部 1、 出納： 每月基本工資 2、 會(huì)計(jì)： 每月基本工資 3、 以上人員，每滿一 凡擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo)者，另加職務(wù)津貼業(yè)務(wù)提成制度 戶外自有媒體 1、 按公司定價(jià)簽定合同者，按合同金額的15%提成。2、 合同金額超過公司定價(jià)

11、者，超出金額部分按30%提成。300 元，崗位工資 300 元，誤餐補(bǔ)助300 元，崗位工資 500 元，誤餐補(bǔ)助 年工齡，基本工資上調(diào) 20 元。50 元。80 元，80 元，住房補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼50 元。50 元。獎(jiǎng)金另計(jì)。 獎(jiǎng)金另計(jì)。四、第十六條3、4、5、合同金額低于公司定價(jià)者，根據(jù)降價(jià)幅度按5%-12% 提成。本類業(yè)務(wù)的招待費(fèi)用，不得超過合同金額的1%，如超支，則超出部分在本人應(yīng)得提成中扣除。本類業(yè)務(wù)如有文案、策劃、工程等配合實(shí)施者，則個(gè)人業(yè)務(wù)提成的 于獨(dú)自完成，則提成全部歸自己。10%歸配合者分配。如屬其它媒體（條幅、公關(guān)促銷活動(dòng)，大型會(huì)議組織、戶外燈箱、廣告牌等） 1、按公司定價(jià)簽訂

12、合同者，按純利潤(rùn)的30%提成。（純利潤(rùn) =成交總金額 -稅金-業(yè)務(wù)費(fèi)用 -管理費(fèi) -成本）2、 合同金額超出公司定價(jià)者，其超出部分的純利潤(rùn)按3、 本類業(yè)務(wù)如有其它部門配合（文案、設(shè)計(jì)、工程） 屬于獨(dú)自完成，則提成全部歸自己。代理費(fèi)用（電視、報(bào)紙等）1、 按總收入中純利潤(rùn)的 30%提成。（純利潤(rùn) =代理收入 -稅金-管理費(fèi) -制作費(fèi) -其他費(fèi)用）2、 本類業(yè)務(wù)中如有其他部分配合（策劃、設(shè)計(jì)，）則個(gè)人收入的 20%歸配合者分配。其它事項(xiàng)1、2、50%提成給個(gè)人。，則個(gè)人收入中的 10%歸配合者分配，如3、4、5、6、7、如成立總代理項(xiàng)目組，則純利潤(rùn)的20%屬于業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人， 10%歸項(xiàng)目組其它人員分

13、配。業(yè)務(wù)員應(yīng)按合同要求，及時(shí)向客戶催還款項(xiàng)，如未按時(shí)回款，視延緩時(shí)間長(zhǎng)短，在提成中扣 除成本資金占用利息（從合同規(guī)定回款日期起計(jì)算） 應(yīng)扣除 5%，超過半年未回款者，提成扣除 情況具體處理。 業(yè)務(wù)人員因各種原因造成本項(xiàng)業(yè)務(wù)未能成功， 成中扣除。如超過三個(gè)月未回款者，其收入提成10%。特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可根據(jù)具體其發(fā)生的各項(xiàng)前期費(fèi)用， 應(yīng)在其下一項(xiàng)業(yè)務(wù)提業(yè)務(wù)員因非本人原因造成客戶欠帳未能收回者，本人應(yīng)按所欠部分成本資金的30%償還 （可在工資、提成中扣除 ）。因本人原因造成欠帳未收者，本人應(yīng)償還全部成本資金。 除業(yè)務(wù)人員外，其它人員聯(lián)系業(yè)務(wù)并成交者，均按上述辦法執(zhí)行。 本項(xiàng)業(yè)務(wù)如由兩人以

14、上者合作完成，則業(yè)務(wù)提成均分或自己事先協(xié)商解決。 業(yè)務(wù)員應(yīng)全權(quán)負(fù)責(zé)自己簽訂的本項(xiàng)業(yè)務(wù)。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。員工養(yǎng)老保險(xiǎn)及社會(huì)統(tǒng)籌制度凡公司正式員工，工作滿一年者，由公司輸養(yǎng)老金保險(xiǎn)、統(tǒng)籌金。 第十七條員工分房制度 為使本公司員工的生活得到可靠保障，使大家都能夠盡心盡力、全心全責(zé)地投入到工作中去， 本公司特制訂以下辦法，從通過之日起執(zhí)行。住房分配標(biāo)準(zhǔn)1、 凡公司員工， 福利分累計(jì)數(shù)達(dá)到四百六十分者， 則公司應(yīng)分配其住房一套 （八十平方左右） 。 員工享有居住權(quán)，其所有權(quán)歸公司。如本人退出本公司或其它原因離開公司時(shí)，住房收回。2、 凡公司員工福利分累計(jì)達(dá)到一千分者， 則公司已分配其住房的所有權(quán)歸員工自

15、己， 不論任何 原因，公司不再收回。員工福利分計(jì)算方法員工為公司創(chuàng)造純利潤(rùn)（純利潤(rùn) =總收入 -成本-業(yè)務(wù)提成 -稅金 -管理費(fèi)用 -提成）的數(shù)額，每 千元為一分。員工在公司工作，工齡滿一月者為一分，每年十二分，如有中途離開公司者，后又返回公司 工作者，以前累計(jì)分全部取消。兩人以上者共同完成本項(xiàng)業(yè)務(wù)者，其分?jǐn)?shù)均分，或按事先協(xié)商共分。配合完成者， （如策劃、文案、設(shè)計(jì)、施工等）則按二八分成。即業(yè)務(wù)員工分占八成，配合 者占二成。員工為公司做出重大貢獻(xiàn)者， （如解決重大問題，引進(jìn)人才，引進(jìn)項(xiàng)目資金使公司獲得較大 收益者），視貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì) 1-10 分。每年評(píng)出優(yōu)秀職員二名，獎(jiǎng)勵(lì)如給公司造成損失者， （公

16、司經(jīng)濟(jì)受損、公司形象受損等）視情節(jié)扣罰 凡無故曠工者，曠工一天扣五分，直至扣完。本人無權(quán)將所得分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)贈(zèng)他人。/V嚴(yán)分者，四、1、2、3、4、5、6、7、8、9、 其它1-5 分。3-10 分。1、 凡分?jǐn)?shù)達(dá)到分配住房標(biāo)準(zhǔn)者，公司可為員工出面辦理入市戶口手續(xù)，其費(fèi)用可有公司負(fù)擔(dān)。2、 凡分?jǐn)?shù)達(dá)到分配住房者， 如不要住房， 公司可考慮給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償， 如每月付給其房租 三至五百元。第十八條四、五、六、七、八、九、 十、3、4、5、6、凡已分配住房者，其水電雜費(fèi)自理。 本辦法在執(zhí)行后， 可建立員工計(jì)分卡， 每次計(jì)分應(yīng)有會(huì)計(jì)、 業(yè)務(wù)經(jīng)理、 總經(jīng)理簽字方可生效。 如對(duì)計(jì)分有異意者，應(yīng)隨時(shí)提出更正。

17、雙職工可累加分?jǐn)?shù)，但如有一人離開公司，則同時(shí)分?jǐn)?shù)應(yīng)減半計(jì)算。獎(jiǎng)懲制度策劃/設(shè)計(jì)部門所出策劃方案 /創(chuàng)意稿， 凡參加市級(jí)以上評(píng)比并獲獎(jiǎng)?wù)撸?以獎(jiǎng)勵(lì) 100 300 元。每年在全公司范圍內(nèi)評(píng)比優(yōu)秀員工 12 名，分別予以獎(jiǎng)勵(lì)。 為公司作出重大貢獻(xiàn)或?yàn)楣就旎鼐薮髶p失者，公司將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì) 公司范圍內(nèi)，除廁所、陽臺(tái)及總經(jīng)理辦公室外，均不得吸煙，凡發(fā)現(xiàn)者，每次罰款 10 元。在各公司視獲獎(jiǎng)情況視情況予1001000 元。部門內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭而不能指出責(zé)任人者，部門內(nèi)每人罰款 10 元。（本條對(duì)公司重要客戶不具有約 束作用） 凡不及時(shí)上交、漏報(bào)當(dāng)日工作日志者，每次扣罰 凡進(jìn)設(shè)計(jì)室未換鞋者，每次扣罰 30 元。 凡上班時(shí)間打牌、下棋、打球、睡覺者，每次扣罰 元，科室負(fù)責(zé)人罰 50 元。凡違反公司有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定，視情節(jié)處罰 凡當(dāng)面頂撞客戶者，扣罰 員工之間打架者，雙方各罰100 元。100 元。10 元。10 元；上班時(shí)間玩電腦游戲者，當(dāng)事人罰 5010 1000 元。凡值班脫崗者，按曠工處理。 為維護(hù)公司利益與壞人壞事作斗爭(zhēng)者， 重獎(jiǎng)。個(gè)人無故不參加公司學(xué)習(xí)者，扣罰