20XX年集鎮(zhèn)辦公室年終總結(jié)

1、20XX年集鎮(zhèn)辦公室年終總結(jié)20XX年度，集鎮(zhèn)管理辦公室圍繞年初制定的工作目標(biāo)任 務(wù)以及管理職能，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮 進(jìn)、努力拼搏，較好地全面完成了各項(xiàng)工作，在各方面取得 了令人滿意的成績(jī)。一、農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)工作為加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況，建設(shè)和 諧社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村，根據(jù)上級(jí)關(guān)于垃圾集中收集 處理的要求，結(jié)合我街道實(shí)際，在就建立完善了村街垃圾集 中收運(yùn)處理系統(tǒng)：街辦現(xiàn)有 10個(gè)村，30個(gè)自然村落，常住 人口萬(wàn)，流動(dòng)人口萬(wàn)；目前已設(shè)置農(nóng)村垃圾箱2151只，配備村級(jí)拖拉機(jī)2輛，村二級(jí)中轉(zhuǎn)庫(kù) 6只，板車(chē)47輛，保潔 人員186人。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，街辦成立以主任

2、為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)班子， 以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作班子；由集鎮(zhèn)管理辦公室抓整個(gè)工 作的推進(jìn)。目前辦公室配備二名同志專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)這一工作。建立健全環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍。由各村委負(fù)責(zé)，建立村組 環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍，落實(shí)村組區(qū)域內(nèi)生活垃圾收集和道路、 通道、水域、綠化內(nèi)的日常清掃保潔工作。建立健全生活垃圾收集運(yùn)輸隊(duì)伍。由各村委負(fù)責(zé)，按照 “村組收集、街辦運(yùn)輸”的模式，建立村組生活垃圾收集運(yùn)輸隊(duì)伍，對(duì)農(nóng)戶的生活垃圾實(shí)行統(tǒng)一收集、定時(shí)清理、集中 運(yùn)輸。今年平均每天運(yùn)送到城東壓縮式中轉(zhuǎn)站超過(guò)15噸。全面完成了上級(jí)下達(dá)給街道的垃圾收運(yùn)量。合理配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。 由各村委負(fù)責(zé)，按照實(shí)際需求， 建造固定式垃圾箱、放置垃圾桶，同

3、時(shí)配備相應(yīng)的收集垃圾 板車(chē)47輛，拖拉機(jī)2輛。建立村組環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。由各村委負(fù)責(zé)，落實(shí) 各村自治管理職能，排查環(huán)境污染隱患，完善垃圾清運(yùn)的管 理、考核制度，同時(shí)辦公室每月對(duì)各村的收運(yùn)情況實(shí)行考評(píng)， 開(kāi)展日?；墓芾?。二、街區(qū)管理工作街區(qū)管理主要包括道路、廣場(chǎng)、小區(qū)、菜場(chǎng)的路面場(chǎng)地 清掃，區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治保潔， 綠化帶管護(hù)修剪，公共廁所、 窨井下水道的維修等方面的工作。目前，我們集鎮(zhèn)管理辦公室擔(dān)當(dāng)著三個(gè)菜場(chǎng)，十六個(gè)居 民住宅區(qū)，六條主干道路，一個(gè)工業(yè)集中區(qū)與一個(gè)廣場(chǎng)的路 面清掃保潔與綠化管護(hù)修剪工作。一年來(lái)，我們集鎮(zhèn)辦公室?guī)ьI(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)綠化工人，每天 頭頂星星就開(kāi)始工作，冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)高溫，出

4、色地完成了各項(xiàng) 工作目標(biāo)任務(wù)，以一個(gè)環(huán)境整潔的街區(qū)形象來(lái)迎接每一天新 的開(kāi)始。在公共設(shè)施維護(hù)方面，今年我們對(duì)群眾反映比較大的西 菜場(chǎng)公共廁所、東菜場(chǎng)西公共廁所、老教工住宅區(qū)的化糞池 以及下水道進(jìn)行了改造，同時(shí)對(duì)影響群眾出行的道路上的破 損窨井蓋也進(jìn)行了更換，受到了群眾的一致好評(píng)。三、路燈管理工作幾年來(lái)，我們街道陸續(xù)完成了宜官公路新莊段、塍芳公 路新莊段、新中路、新東路、工業(yè)集中區(qū)道路的路燈安裝亮 化工程。目前屬于我們集鎮(zhèn)管理辦公室直接管理的有500多桿。辦公室制定了每周巡查制度、群眾來(lái)電接報(bào)制度、重大 節(jié)假日前大巡查制度。配備二名管理員專(zhuān)職負(fù)責(zé)，確保所有 路燈能夠正常運(yùn)行點(diǎn)亮。在配合市政工程方

5、面，辦公室對(duì)于 要改變線路或者要實(shí)行加固的過(guò)路電纜提前與施工單位銜 接，按照施工單位的要求請(qǐng)路燈公司做出改造工程量與資金 預(yù)算，跟蹤管理直至施工結(jié)束；對(duì)于一般的有可能會(huì)影響到 路燈電纜的市政工程，辦公室也派人在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理， 確保施工不損壞電纜。目前路燈亮化率百分之百。四、20XX年度的其他工作1、垃圾處理費(fèi)收繳：企業(yè)的垃圾費(fèi)收繳是委托地稅部 門(mén)在收繳，居民與店面的垃圾費(fèi)城管中隊(duì)在收繳，全年大概 可以收120多萬(wàn)。2、15月份，完成了新源物業(yè)管理有限公司的注冊(cè)與公司組建，配合規(guī)劃辦進(jìn)行安置小區(qū)的領(lǐng)房工作，并完成了 物業(yè)公司移交物業(yè)管理辦公室管理的工作。XX3、在配合街道中心工作方面，我們集鎮(zhèn)管理辦公室每 一次都能夠保質(zhì)保量地完成街道各項(xiàng)重大活動(dòng)的環(huán)境衛(wèi)生 保潔任務(wù)。4、做好農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)每年投入的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工 作，爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助。五、存在的不足與問(wèn)題1、街區(qū)的公共設(shè)施陳舊，設(shè)計(jì)能力已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在的使用要求，尤其是公共廁所與小區(qū)住宅的化糞池、下水道。2、環(huán)衛(wèi)與綠化工人難找而且流動(dòng)性大，年齡普遍偏大。3、作業(yè)流程落后，還是原始的工作方法，工作量大。六、20XX年工作設(shè)想1、擬對(duì)新莊東菜場(chǎng)的東公共廁所與大塍菜場(chǎng)的公共廁 所進(jìn)行徹底改造，對(duì)老居