電氣車間年終工作總結(jié)(新、選)

1、篇一：電氣車間 2014 年度工作總結(jié)電氣車間 2014 年工作總結(jié)2014 年，電氣車間在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和車間全體職工共同努力下，圓滿完成各項工作任務(wù)，全廠電器設(shè)備運行平穩(wěn)，全年無安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將電氣車間全年工作匯報如下：一、電氣安全管理1. 本年度堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，在公司“安全生產(chǎn)是企 業(yè)永恒的主題” 精神指導(dǎo)下， 加強檢、 維修施工現(xiàn)場安全管理工作， 強化員工自我保護意識， 堅持把安全工作放在首位；積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強員工安全教育，堅持思想到位、 責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保安全管理工作落實到班組、落實到人、落實到運行的 全過程。2

2、. 本年度從公司到個人，層層簽訂安全責(zé)任目標書，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理體 系，強化了職工安全生產(chǎn)意識，端正了職工的工作態(tài)度，為車間搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅 實的基礎(chǔ)，確保本車間年度安全管理目標的順利實現(xiàn)。3. 嚴格落實各項安全管理制度， 以操作規(guī)程、 崗位責(zé)任制、 技術(shù)規(guī)范、 安全防范措施為重點， 以安全生產(chǎn)目標責(zé)任制為基礎(chǔ)，開展周期性專業(yè)防護和安全檢查，做好防火、防爆、防雷防 靜電等安全防護措施的落實，為公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定運行提供了強有力的保障。二、培訓(xùn)與取證 1. 電氣車間制定了詳細的員工崗位培訓(xùn)制度和考核細則， 車間定期組織班長、 技術(shù)員開展崗位練兵活動，組織技術(shù)員講課，交

3、流經(jīng)驗，提高員工理論技術(shù)水平；組織班組 進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，理論與實際 相結(jié)合，員工技術(shù)水平有明顯提高。2. 積極參加消防安全知識和新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)，提高了員工消防安全意識、普及消防安全知 識，提高防火應(yīng)急處置能力，且堅持每周對消防器材進行檢查，確保處于應(yīng)急狀態(tài)。3. 重點加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作， 電工證到期人員全都參加電工進網(wǎng)作業(yè)證年度審核， 培訓(xùn)，考試合格，持證上崗率 100%。三、設(shè)備管理1. 加強設(shè)備的巡檢力度，做到安全隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對排查出的問題及隱患建 立動態(tài)管理臺賬，落實整改措施、責(zé)任人及整改時間；能整改的立即

4、整改，暫時無法整改的 采取針對性防范措施，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。2. 年度大檢修工作 按照設(shè)備檢、維修工作計劃，結(jié)合公司生產(chǎn)運行實際，電氣車間年度大檢修工作，完成情況 如下：1. 對二號變電室兩臺 2 千伏安變壓器進行更換；2. 對一號變電所兩臺過期鋁線圈變壓器進行拆除；3. 對二號變電所拆卸兩臺銅線圈變壓器換至一號變電所； （通過兩項措施對一號、二號變電所安全隱患和供電安全進行整改的同時又節(jié)約了成本）4. 對全廠電機接線盒進行檢查，禁錮。電機軸承檢查，加注潤滑油，部分軸承更換。5. 對廠區(qū)及各車間照明燈具進行檢查整改，對不用的燈具拆除、更換故障照明設(shè)備。對防爆 等級不能滿足安全要求的照明設(shè)

5、備進行升級改造。6. 對各配電室配電柜進行停電清掃、緊固。對空開，接觸器等進行檢修，更換。7. 對裝置區(qū)非防爆檢修配電柜更換成防爆配電箱。 在大檢修期間，各車間和各部門臨時用電比較多，車間嚴格落實臨時用電作業(yè)許可管理，現(xiàn) 場填寫臨時用電作業(yè)票， 安全防護措施逐項落實， 保證了各工種、 車間檢修時臨時用電安全。 通過一系列安全措施，在公司各部門的有力配合下，年度檢修工作順利完成。四 存在的主要問題1. 業(yè)務(wù)能力還有待提高，判斷故障和解決故障經(jīng)驗還不夠，遇到故障不能很快解決。這點將 在今后的培訓(xùn)工作中作為重點任務(wù)來落實。2. 對巡檢工作抓的還不到位，責(zé)任心不強，有時走過場現(xiàn)象時有發(fā)生。今后車間在這

6、方面工 作嚴格管理，保證電氣設(shè)備安全平穩(wěn)運行。3. 車間各方面管理工作還有待完善。 在新的一年里，除了要將全廠電氣設(shè)備的日常維護和保障電氣設(shè)備平穩(wěn)運行外，還要把員工 的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作抓好，積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì)，更好的為安全生 產(chǎn)服務(wù)。我們將繼續(xù)把安全工作擺在各項工作的首位，牢固樹立“如履薄冰”的憂患意識，采取各種 有效措施，確保把各項安全生產(chǎn)工作做細、抓實，有計劃、有步驟開展各項工作，通過保障 電氣設(shè)備的平穩(wěn)運行，為公司整體發(fā)展做出新的貢獻。電氣車間：2014 年 12 月 3 日篇二： 2014 年電氣車間工作總結(jié)電氣車間 2014 年工作總結(jié)2014 年， 電氣車間在

7、公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和車間全體職工共同努力下，圓滿完成公司及廠部安排的各項工作任務(wù)，電氣車間設(shè)備運行平穩(wěn)，全年無安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將電氣車間全年 工作匯報如下：一、電氣安全管理1. 本年度堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，加強檢、維修施工現(xiàn)場 安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位；積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任 制，加強員工安全教育，確保安全管理工作落實到班組、落實到人；2. 積極參與動力廠組織的每周安全聯(lián)查，對聯(lián)查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時的整改；3. 開展周期性專業(yè)防護和安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護措施的落實， 為公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定運行提供了

8、強有力的保障；4. 2014 年我車間未出現(xiàn)一例工傷事故：未發(fā)生火災(zāi)事故：未發(fā)生誤操作事故；保證了全公 司的可靠供電。二、成本完成情況、產(chǎn)量完成情況、各項指標完成情況1. 完成 2014 年春、秋檢工作并取得優(yōu)異的成績；2. 完成煤氣發(fā)電配套工程，保障了煤氣發(fā)電項目順利投產(chǎn)發(fā)電；3. 完成 2014 年度主變預(yù)試工作，并對 1#、 3#主變預(yù)試中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理；4. 完成新制氧高壓配電工程，保障了新制氧項目順利投產(chǎn)；5. 完成新帶鋼高壓配電工程，保障了新帶鋼項目順利投產(chǎn)；6. 完成公司電纜橋架通廊防腐工程；7. 完成 2014 年公司亮化工程，合計安裝路燈 135 盞、射燈 16 盞；

9、8. 功率因數(shù)滿足公司規(guī)定 0.93 以上標準； 9. 1-11 月份用電量合計 526439584kwh。三、降本增效工作1、電網(wǎng)持續(xù)保持最經(jīng)濟狀態(tài)運行。 電氣車間非常重視公司電網(wǎng)功率因數(shù)管理工作。 今年 1-11 月份， 110kv 變電站功率平均因數(shù)為 0.96 ，唐山供電公司共獎勵給我公司功率因數(shù)調(diào)整電費 共計 2621294.85 元。2、根據(jù)負荷要求， 聯(lián)系唐山供電公司， 4月 1日-6 月 5日報停三號主變， 為公司節(jié)約變壓器 基本容量費約 318 萬元。四、設(shè)備管理工作1. 加強設(shè)備的巡檢力度，做到安全隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對排查出的問題及隱患建 立動態(tài)管理臺賬，落實整改

10、措施、責(zé)任人及整改時間；能整改的立即整改，暫時無法整改的 采取針對性防范措施，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。2. 檢修情況2.1 、全年合計為宿舍樓安裝、更換消防應(yīng)急燈 140 盞；2.2 、 5 月 22 日配合唐山供電公司對三臺主變預(yù)試，并對三臺主變進行吹掃、擦拭，對預(yù)試 中出現(xiàn)的高壓套管末屏故障等故障于 6 月 1 日進行消缺；2.3 、5 月 20 日-27 日全廠停產(chǎn)檢修期間，對全廠煤氣管道閥門進行調(diào)試，合計 26 臺；2.4 、全年合計為新帶鋼、新制氧、煤氣發(fā)電、煉鐵廠、燒結(jié)廠制作高壓電纜頭 53 套；2.5 、全年合計安裝路燈 135 盞、射燈 16 盞（包括：煉鐵 1#路、煉鐵 2#

11、路、煉鐵 3#路、東 環(huán)路南段、 11 萬站西側(cè)、停車場、新帶鋼北側(cè)等） ；2.6 、圓滿的完成 10月 17日全公司停電及臨時電停送的倒閘操作， 對平時不能停電的設(shè)備進 行檢查，并請?zhí)粕焦╇姽緦γ缜f電站 - 本公司 110kv 變電站線路進行檢查及緊固螺栓；3、設(shè)備運行過程中存在的問題3.1 、1、 2#雨水泵站高壓電機啟動頻繁，嚴重影響高壓柜及高壓電機的使用壽命，高壓斷路 器經(jīng)常出現(xiàn)故障，需增加低壓水泵，在水少時啟動低壓泵；3.2 、由于新帶鋼、新制氧及 1#高爐擴容后負荷增大，拉低了電網(wǎng)的功率因數(shù)，交接班時間 負荷變化比較大，由于 svg 容量小，滿足不了負荷變化時的功率因數(shù)，因此，手

12、動投切電容 器比較頻繁，影響電容器組的使用壽命。4、非計劃停車原因4.1 、6 月 5 日 1#主變跳閘， 原因是云智環(huán)能科技 （北京） 有限公司施工人員在 501-4 柜上安 裝數(shù)據(jù)采集設(shè)備，誤將保護電流線當(dāng)成測量電流線，將保護電流線進行短接，造成1#主變差動保護跳閘，由于及時投入 3#主變，未造成大的影響。4.2 、12月初，帶鋼廠由于電機故障， 3次至使 110kv 變電站 5216線路跳閘，并影響各分廠 生產(chǎn)。5、重點備件到貨情況5.1 、煤氣車間新增加壓機電纜到貨；5.2 、煤氣車間煤氣柜體照明燈具及停車場燈具到貨。五、協(xié)助其他部門檢修和工程方面1、協(xié)助各分廠完成 2014 年春、秋

13、檢高壓設(shè)備試驗工作；2、協(xié)助燒結(jié)廠檢修兩段高壓進線；3、協(xié)助燒結(jié)廠維修 2#主抽風(fēng)機高壓柜，并做傳動試驗；4、協(xié)助線材廠更換 b 線 13 次電容柜避雷器； 5、協(xié)助帶鋼廠更換電容器組，并做試驗；6、協(xié)助煉鐵廠維修水泵房斷路器；7、在完成公司、廠部布置的任務(wù)外，并積極協(xié)助后勤工作，為后勤接線，換插座、修燈、維 修設(shè)備等。六、全年工作亮點1、完成煤氣發(fā)電配套工程，并送電；2、完成 2014 年多 3 臺主變預(yù)試，并對預(yù)試中發(fā)現(xiàn)的問題進行消缺；3、完成 5 月下旬大修期間的檢修任務(wù)；4、圓滿完成 2014 年春、秋檢工作，并受到設(shè)備工程部的肯定；5、完成新制氧供電工程，并送電；6、完成新帶鋼供電工

14、程，并送電；7、完成 2014 年亮化工程，安裝路燈 135 盞、射燈 16 盞。七、工作不足無八、存在的為題及需要廠部公司解決的問題無九、2015 年工作計劃 1、繼續(xù)強化員工安全意識，加大安全生產(chǎn)管理力度，堅決杜絕違章指揮、違章操作，使安全 生產(chǎn)工作保持良好局面 ;2、完成公司及廠部安排的各項任務(wù)；3、完成變壓器進線柜通風(fēng)改造及母線橋的檢查；4、加強電網(wǎng)功率因數(shù)管理，繼續(xù)保持在 0.95 以上標準； 5、完成 2014 年電氣春、秋檢工作； 6、完成燒結(jié)料場高桿燈的轉(zhuǎn)移工作；7、完成煤氣加壓機電氣安裝工作；8、完成反滲透、生產(chǎn)服務(wù)中心、西水庫高壓柜改造；9、完成 2015 年公司亮化工程。

15、2014電氣車間 年 12月 20 日篇三：電氣車間 13 年工作總結(jié) 電氣車間一三年工作總結(jié)2013 年就要在我們的生產(chǎn)中匆匆過去了，回顧過去的時光，可謂是緊張而有序的。在生產(chǎn) 過程中我們保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行 ,對暴露出的一些問題 ,不斷進行整改完善 . 我們把車間 安全生產(chǎn) , 車間管理， 現(xiàn)場管理， 加強電工素質(zhì)教育作為一項長期的工作重點。 參與生產(chǎn)車間， 維修車間的各項與電氣運行有關(guān)的工作，爭取為公司長周期、穩(wěn)定、滿負荷、低消耗的生產(chǎn) 奠定基礎(chǔ)。通過大檢修和生產(chǎn)過程中對設(shè)備進行檢修、維護、改造，現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠 滿足生產(chǎn)需求?，F(xiàn)將我們車間全年工作匯報如下：一、車間管理工作（一）、

16、強抓現(xiàn)場管理工作 現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對安全生產(chǎn)有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，我們 車間嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理工作標準，并完善制定了交接班制度 、電氣設(shè)備巡檢制 度、電氣車間崗位職責(zé)三項制度，并嚴格按制度要求執(zhí)行。經(jīng)過我們的努力，現(xiàn)場電氣 設(shè)備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患，及時的處理，比如開關(guān) 接觸不良過熱，主風(fēng)機滑環(huán)打火， 4l1 號電機皮帶輪擺動過大等 .（二）、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度 車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，要求工人不但要愛 崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。要求班長、技

17、術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重 要，工作能力雖強但不負責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到 下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，和諧快樂的工作，極大的保 證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。二、維修、檢修工作（一）、日常設(shè)備維護工作三、安全管理工作（一）、認真落實交接班制度 根據(jù)車間制訂的交接班制度，電器工作人員，每天都及時的將設(shè)備情況和當(dāng)天的工作內(nèi)容記 在交接班記錄本上，每月召開安全工作例會一次，將本月進行的工作進行總結(jié)，根據(jù)生產(chǎn)車 間的工作要求積極制定下月工作計劃，確保生產(chǎn)能夠安全有序的進行生產(chǎn)。（二）、積

18、極開展安全教育和培訓(xùn)工作 我們對電氣運行工作人員安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。（三）、做好日常安全檢查工作 我們要求車間值班人員每小時巡檢一次，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理，屬于我們車間 能處理的都安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理 .四、存在的問題在總結(jié)成績的同時 , 我們更應(yīng)該總結(jié)工作過程中所有的問題 ,因為我們還不能做到十全十美 , 在工作過程中我們的工作實施計劃有些還不夠全面 ,一些細節(jié)還不夠詳細得體 . 有時候因一些 備件沒有事先準備充分而使工作無法及時處理 , 工作中有時還會存在一些各專業(yè)間維護人員 之間配合上的不足等諸多問題 , 還會造成工作的延誤 , 使維修工作無法順利進行 , 所有存在的 問題經(jīng)過我們的深刻反思和認真的總結(jié) ,都會使我們有所收獲 ,認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn) , 為今后工 作順利開展做充分準備 .總之 , 過去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗, 重要的是吸取經(jīng)驗教訓(xùn) ,