中國的電影行業(yè)調(diào)查報告

1、中國的電影行業(yè)調(diào)查報告的電影行業(yè)調(diào)查報告隨著經(jīng)濟的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，影視行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計劃經(jīng)濟 的監(jiān)管體制逐步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟的監(jiān)管體制。作為文化娛樂市 場重要組成部分的影視劇市場連續(xù)多年保持持續(xù)增長，各類 社會資本逐漸進入影視制作行業(yè)，除原有的國有資本主導(dǎo)的 影視劇制作市場外，民營資本、外資也相繼進入影視制作行 業(yè)，一方面促進了影視行業(yè)的良性發(fā)展，一方面加劇了影視 行業(yè)的市場競爭。資本市場尤其是國外資本對電影產(chǎn)業(yè)的關(guān) 注極大程度的緩解了電影產(chǎn)業(yè)資金匱乏的問題，為充滿巨大 活力的電影市場注入了新的發(fā)展動力。一、行業(yè)簡介1、定義：電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谑袌鼋?jīng)濟時代和產(chǎn)業(yè)格局 下，以電

2、影產(chǎn)品為核心，以其形成到最終消費所指涉的具有 上下游關(guān)系的各個功能主體的集合。2、大電影產(chǎn)業(yè)鏈包含的主體與收入構(gòu)成如下：主體構(gòu)成：內(nèi)容提供商（制片商、外包內(nèi)容供應(yīng)商） 發(fā)行商、組織渠道商（院線/影院）；收入構(gòu)成：票房收入、廣告收入、衍生品開發(fā)收入、轉(zhuǎn) 播收入、絡(luò)版權(quán)收入等。3、電影產(chǎn)業(yè)分為三個環(huán)節(jié)：制片、發(fā)行和放映：制片：有投資意愿的制片商投入資金、設(shè)備及人力等必 要，然后劇組根據(jù)劇本進行分鏡頭拍攝，再經(jīng)過一系列后期 制作合成標(biāo)準(zhǔn)拷貝與復(fù)制要發(fā)行的拷貝，影片成品完成。此 過程統(tǒng)稱為“制片”。制片都作為電影版權(quán)擁有者以票房分 賬和出售各種版權(quán)獲得收益。發(fā)行：發(fā)行商從制片商購買發(fā)行權(quán)后，在指定的范

3、圍和 期限內(nèi)，將已完成影片拷貝的使用權(quán)向電影放映單位輸出（出租），以實現(xiàn)對制片方生成的電影產(chǎn)品進行有償?shù)膫鞑ァ?具體來說，發(fā)行商主要負(fù)責(zé)影片的營銷推廣策略制定、實以 及及與院線洽談拷貝投放。發(fā)行都以票房分賬形式獲得收益。 很多時候，電影的制片和發(fā)行由同一家公司操作。放映：指獲得拷貝使用權(quán)的放映商利用專業(yè)業(yè)設(shè)備，在 影院等放映場所把影片拷貝轉(zhuǎn)換為屏幕效果的過程，放映商 以票房分成、食品飲料以及電影衍生品銷售獲得收益。4、電影的票房分賬實際票房與“分賬票房” 實際票房：影院售票收入總和（包含院線、發(fā)行方售 出的團體票）。實際票房=觀影人次R電影票價。 分賬票房：電影產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配以影院票房收入為

4、 主。利潤在產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)（制片方、發(fā)行方、放映方）的分 配以票房分成的形式進行。二、行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析市場需求：調(diào)查顯示，觀眾對影片的喜好程度為：災(zāi)難 片科幻片戰(zhàn)爭片言情片 偵探片武俠片恐怖片歌舞片市場需求的變化：在我國電影市場上，華人引以為榮的武俠片已經(jīng)不再穩(wěn) 居榜首，退居科幻、災(zāi)難、戰(zhàn)爭片之下，甚至低過言情片與 偵探片。伴隨電腦游戲成長起來的青少年群落，更樂意接受 好萊塢大制作的災(zāi)難、科幻、戰(zhàn)爭影片。究其原因是18至26歲年齡段的青年人屬于電影觀 眾結(jié)構(gòu)中的最大群落，其次成分居高群落為27至39歲年 齡段的觀眾。如果說后者內(nèi)心深處依然殘留對武俠的鐘情的 話，那么前者是在電子游戲、科幻故事熏陶

5、下成長起來的電 影消費群落，西方消費文化對這一消費群落影響頗深。的電影客戶分類：可以從文化的角度細(xì)分為主流文化消 費者、精英文化消費者和大眾文化消費者三個主要群體。主流文化消費者群體：是由具有主流文化特征的消費者 組成的群體。有官方性強、客觀性強、集體性強、社會性強、商品性 較弱的基本特征。精英文化消費者群體：是由當(dāng)代具有精英 文化特征的消費者組成的群體。有官方性較強、客觀性弱、集體性弱、社會性弱、商品 性弱的基本特征。大眾文化消費者群體：是由當(dāng)代具有大眾 文化特征的消費者組成的群體。在的當(dāng)代消費者群體中，大 眾文化消費者群體是主導(dǎo)的強勢群體，是消費市場中的主流 和核心力量。有官方性弱、客觀性

6、較強、集體性較強、社會 性較強、商品性強的基本特征。1、行業(yè)競爭者（以 RR年為例） 影片制作：電影制片業(yè)繼續(xù)維持了投資主體多元化格 局，并出現(xiàn)了一批新的投資主體。 影片發(fā)行：發(fā)行市場格局和制片領(lǐng)域格局一樣，分為 以中影、華夏、上海東方、中影數(shù)字為代表的國有公司和以 保利博納、華誼兄弟、北京新畫面、光線影業(yè)為代表的民營 公司兩大陣營。 院線發(fā)展與影院建設(shè)：院線規(guī)模與影院建設(shè)繼續(xù)快速 發(fā)展。全年有14條院線票房過億，較 RR增加10多條。2、行業(yè)集中度在電影制片業(yè)中，雖然從影片的生產(chǎn)數(shù)量角度進行測量 的行業(yè)集中度比較低，但是從更能有效反映市場占有狀況的 影片票房角度來看，制片業(yè)集中度卻比較高，屬

7、于中寡占型 和中集中度的結(jié)構(gòu)特征；在電影發(fā)行行業(yè)中，無論是進口影 片的國內(nèi)發(fā)行市場還是國產(chǎn)片的國內(nèi)發(fā)行市場，都呈現(xiàn)出高 集中度的市場特征，基本可以描述為高寡占型市場結(jié)構(gòu)，而 在院線層面則呈現(xiàn)出“金字塔”型的結(jié)構(gòu)，因為院線改革并 沒有完全打破地域藩籬，行業(yè)全國性的整合也才剛啟動，所 以院線的地區(qū)集中度非常高，而在全國和全行業(yè)內(nèi)卻沒有產(chǎn) 生寡頭壟斷勢力，全國沒有一條院線有足夠多的銀幕數(shù)和影 院數(shù)來支持一部影片的全國發(fā)行；在電影放映行業(yè)中，影院勢力相距懸殊，票房地區(qū)集中明顯，部分地區(qū)更多的人去觀 看更少的影片，在影片票房上甚至要超過美國的集中度水平。 因此，綜合制片、發(fā)行和放映三環(huán)節(jié)，基本可以判斷電

8、影產(chǎn)業(yè)整體上是一個中寡 占型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征。三、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析1、競爭分析：目前，電影產(chǎn)業(yè)的競爭者主要集中在三 類企業(yè)中，如具有國資背景的企業(yè)、民營企業(yè)、外資合營企 業(yè)三類。2、供應(yīng)鏈分析：電影產(chǎn)業(yè)的價值鏈主要包括內(nèi)容提供商（如制片商、外 包內(nèi)容提供商）、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。（一）內(nèi)容提供商：產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié)主要是指制片商，負(fù)責(zé)電影的融資、拍攝、后期制作等 環(huán)節(jié)，主要包括制片公司、后期制作公司。（二）電影發(fā)行商：決定電影營收的關(guān)鍵一環(huán)電影發(fā)行商負(fù)責(zé)影片的營銷推廣策略的制定、實施及與 院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購買或代理電影發(fā)行權(quán)， 然后以票房買斷、按照既定比例獲得營收分成等模

9、式，將電 影在合作院線推廣向受眾。（三）傳播渠道：電影院線是主要的傳播渠道，此外，還有電視、新媒體如手機、MP4 iPad等。3產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展RR年，電影產(chǎn)業(yè)在政策和市場的雙重驅(qū)動下，以建立具有競爭力的市場主體、建構(gòu)合理有序的市場秩序、提升企業(yè) 的經(jīng)營效率、推動產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)， 通過轉(zhuǎn)制、改制、合作、 上市等方式，進行了相對頻繁的垂直縱向和平面橫向的產(chǎn)業(yè) 重組，盡管還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成企業(yè)的最終整合和擴張，但行業(yè) 分化越來越明顯，核心企業(yè)的雛形已經(jīng)浮出水面。四、行業(yè)發(fā)展的影響因素1、行業(yè)發(fā)展的環(huán)境從外部環(huán)境來看，電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點主要表現(xiàn)為以下三占：八、（一）電影產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，成為戰(zhàn)略產(chǎn)

10、 業(yè)之一以來，黨和國家針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出臺了大量的相關(guān)政 策，尤其是 RR年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的發(fā)布，從政 策保障、政府投入、稅收優(yōu)惠、金融支持、人才培養(yǎng)等方面 對電影行業(yè)進行扶持，并將電影產(chǎn)業(yè)提升到了戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的高 度加以重視與扶持。（二）人均可支配收入逐年上升，城鎮(zhèn)居民在教育文化 娛樂方面的投入占比增加，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)性快速增長， 居民對文化娛樂產(chǎn)品的消費欲望和消費能力均得到了快速 的提升。（三）銀行、VC PE等機構(gòu)介入制作和發(fā)行環(huán)節(jié)，資本 市場的推動作用顯現(xiàn)隨著電影市場的進一步放開，尤其是允 許社會、個人、外資資本進入電影制作與發(fā)行放映領(lǐng)域，使 得資本市場對電影行業(yè)的關(guān)注度進一步提

11、升。從內(nèi)部環(huán)境來 看，電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點主要表現(xiàn)為以下八點：（一）電影產(chǎn)業(yè)全面市場化、專業(yè)化、集中化、規(guī)模化 發(fā)展趨勢漸現(xiàn)RR年以來，電影行業(yè)答復(fù)調(diào)整了 “行業(yè)準(zhǔn)入” 和“產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入”政策，降低了行業(yè)門檻，吸引了大量社會進 入電影業(yè)，帶來了國產(chǎn)影片數(shù)量的迅速增加和影院建設(shè)的快 速發(fā)展。繼RR年后，RR年電影產(chǎn)業(yè)繼續(xù)進行行業(yè)整合、調(diào) 整和重組，逐漸走向?qū)I(yè)化、 集中化、規(guī)?；敖徊嫜a助” 及“成本分擔(dān)”成為降低經(jīng)營風(fēng)險的主要途徑，此外，整合營銷和渠道整合成為形成電影行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的主要方式。（二）民營影視機構(gòu)在影視產(chǎn)業(yè)中扮演越來越重要的角 色，華誼兄弟深圳創(chuàng)業(yè)板上市再次將民營影視機構(gòu)推向產(chǎn)業(yè) 醒目位置華誼兄弟、保利博納都是較為領(lǐng)先的民營影視機構(gòu)， 以華誼兄弟為例，旗下的華誼兄弟電影已經(jīng)實現(xiàn)了從編劇、 導(dǎo)演、制作到