陜西農(nóng)科化肥有限公司農(nóng)村現(xiàn)代物流農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡建設項目可行性研究報告

1、農(nóng)村現(xiàn)代物流農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡建設項目可行性研究報告二一二年十月第一章 項目簡述1.1 項目名稱陜西農(nóng)科化肥有限公司農(nóng)村現(xiàn)代物流農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡建設項目1.2 項目建設單位單位名稱：陜西農(nóng)科化肥有限公司住 所：西安市高新區(qū)灃惠南路18號西格瑪大廈5層法定代表人：張科成，董事長兼總經(jīng)理注冊資本：3020萬元人民幣經(jīng)營范圍：化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜的批發(fā)、零售陜西農(nóng)科化肥有限公司（以下簡稱“農(nóng)科化肥”）創(chuàng)建于1999年，是專業(yè)從事化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜的批發(fā)和零售、農(nóng)業(yè)技術咨詢和服務的新型農(nóng)資連鎖企業(yè)。公司注冊資本3020萬元，現(xiàn)擁有員工近100人，下轄2個分公司，10個大型農(nóng)資物流配送中心。營銷網(wǎng)絡覆蓋陜西全省

2、和甘肅、寧夏等毗鄰地區(qū)，終端銷售網(wǎng)點近1200個。2006年公司經(jīng)營各種化肥總量達36萬噸，銷售額近5億元人民幣。目前，農(nóng)科化肥已成為陜西省內規(guī)模最大、管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良的知名農(nóng)資流通企業(yè)。多年來，農(nóng)科化肥以振興農(nóng)業(yè)、服務“三農(nóng)”為己任，堅持科學發(fā)展觀，企業(yè)效益和社會效益并舉。始終恪守誠信服務的理念，通過打造誠信文化，增強了企業(yè)的市場競爭力，有力地促進了企業(yè)的快速發(fā)展。農(nóng)科化肥堅持“優(yōu)質化、名牌化、復合化”的資源采購策略，嚴把質量關，按照“差異化”經(jīng)營戰(zhàn)略，通過連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送的商業(yè)模式，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通費用，使農(nóng)資商品價格公道，農(nóng)民方便消費、安全消費、放心消費、滿意消費，樹立了良

3、好的企業(yè)形象，贏得了社會各界的一致稱道，公司先后被西安市地稅局授予“地方稅收免檢單位”；被陜西省商務廳授予市場運行監(jiān)測優(yōu)秀樣本企業(yè)；被中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行陜西省分行授予aa級信用企業(yè)；被陜西省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)稱號。是2006-2007全國百佳（優(yōu)秀）農(nóng)資經(jīng)銷商；2007中國農(nóng)資流通誠信建設示范企業(yè)；2007年全國實施用戶滿意工程先進單位（服務類）；中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會理事會會員單位。1.3 可行性研究報告編制單位本報告編制單位為陜西省秦華工程服務公司。國家發(fā)展和改革委員會授予陜西省秦華工程服務公司乙級工程咨詢資格證書，證書編號為工咨乙1030132002。陜西省秦華工程服務公司

4、法定代表人：齊慶康，注冊咨詢工程師（投資），高級經(jīng)濟師。1.4 可行性研究報告編制依據(jù)1、國家有關部門關于可行性研究報告的編制內容要求。2、“陜政發(fā)200544號”陜西省人民政府關于加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見。3、“陜發(fā)改發(fā)2006877號”陜西省現(xiàn)代物流業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃。4、“陜發(fā)改經(jīng)貿2007224號”關于進一步做好現(xiàn)代物流建設項目工作的通知。5、項目建設單位提供的有關資料以及現(xiàn)場調研的資料。1.5 建設地址根據(jù)陜西農(nóng)科化肥有限公司的規(guī)劃，本項目配送中心和連鎖零售店分布在陜西省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較為發(fā)達的市、縣、村（組），具體情況如下：榆林農(nóng)科化肥有限公司 連鎖零售店134家農(nóng)科虢鎮(zhèn)配送中心 連

5、鎖零售店26家農(nóng)科常興配送中心 連鎖零售店75家農(nóng)科咸陽配送中心 連鎖零售店102家農(nóng)科永樂配送中心 連鎖零售店35家農(nóng)科閆良配送中心 連鎖零售店42家農(nóng)科灞橋配送中心 連鎖零售店53家農(nóng)科雨金配送中心 連鎖零售店76家農(nóng)科渭南配送中心 連鎖零售店115家農(nóng)科韋莊配送中心 連鎖零售店67家農(nóng)科銅川配送中心 連鎖零售店123家農(nóng)科商洛配送中心 連鎖零售店86家農(nóng)科漢中配送中心 連鎖零售店96家農(nóng)科安康配送中心 連鎖零售店58家農(nóng)科延安配送中心 連鎖零售店112家1.6 建設內容與建設規(guī)模1.6.1項目建設規(guī)模本項目所有配送中心及銷售網(wǎng)點均統(tǒng)一設計，采用統(tǒng)一的logo 標識，倉庫均設計為輕型鋼架結

6、構，項目建成后將改善現(xiàn)有倉儲條件，同時進行信息網(wǎng)絡建設，形成形象統(tǒng)一、標準一致、管理規(guī)范的覆蓋全省大部分農(nóng)業(yè)市縣的配送中心15個，銷售網(wǎng)點1200個，項目正常年銷售化肥27.8萬噸，年銷售收入50040萬元。1.6.2項目建設內容本項目主要建設內容為：新建庫房14000平方米，改造現(xiàn)有租賃庫房6000平方米，新建經(jīng)營、辦公用房610.74平方米，室外停車場500平方米，水泥面道路1500平方米，貨臺改造1484平方米，新建貨臺2760平方米，（各配送中心具體建設內容及規(guī)模詳見6.2章節(jié)）。購置辦公用具、貨架、裝卸設備、通訊設備，并進行信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設。1.7 投資估算及資金籌措經(jīng)估算，本項目總

7、投資為8236萬元，其中建設投資4965萬元，投資借款建設期利息1019萬元，鋪底流動資金2252萬元。資金來源為：建設單位自籌1057萬元，申請銀行貸款7179萬元。1.8 經(jīng)濟效益分析經(jīng)計算，本項目各項財務評價指標較好。年平均營業(yè)收入49039萬元，年平均總成本費用為47945萬元，年平均利潤總額1094萬元，年平均上繳所得稅為273萬元，年平均凈利潤為820萬元。全部投資財務內部收益率分別為14.57%（所得稅前）和11.13%（所得稅后），高于定的5%的基準值。投資回收期為9.38年（含建設期3年）。生存能力分析顯示本項目不會過分依賴短期融資來維持運營，財務生存能力尚可。償債能力分析顯

8、示本項目具有一定的償還債務資金能力。敏感性分析和不確定性分析，都顯示本項目有一定的抗風險能力，經(jīng)濟分析可行。綜上所述，本項目經(jīng)濟可行。1.9 研究結論經(jīng)研究論證，本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，建設依據(jù)充分，建設條件良好，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。項目實施后，可充分發(fā)揮農(nóng)科化肥在農(nóng)資商品流通領域的優(yōu)勢和作用，更好地為“三農(nóng)”服務，促進社會主義新農(nóng)村建設，推進農(nóng)村流通業(yè)現(xiàn)代化進程。項目經(jīng)濟評價顯示本項目具有較好的財務效益和較強的抗風險能力。因此，本項目建設是必要的和可行的。第二章 項目背景及建設必要性2.1 項目背景2.1.1 陜西農(nóng)資流通中存在問題在我國計劃經(jīng)濟體制下，陜西省供銷社農(nóng)資化肥公司是全

9、省農(nóng)資經(jīng)營的主渠道，擔負著全省農(nóng)資化肥的計劃調撥任務，經(jīng)營網(wǎng)絡遍及全省。農(nóng)資市場開放后，原有的農(nóng)資經(jīng)營模式和營銷網(wǎng)絡受到較大沖擊，系統(tǒng)優(yōu)勢逐步失去。經(jīng)營主體增多，農(nóng)資市場秩序出現(xiàn)混亂，假冒偽劣產(chǎn)品防不勝防，坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象時有發(fā)生，廣大農(nóng)民的利益受到嚴重損害，多年來供銷社農(nóng)資系統(tǒng)在農(nóng)民心中形成的良好形象也受到了很大傷害。2.1.2 黨中央、國務院高度重視現(xiàn)代農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡建設對于發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營，建立農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡，黨中央、國務院歷來高度重視。2004年，經(jīng)國務院批準，國家發(fā)改委、商務部等9部委在聯(lián)合發(fā)布的關于促進我們現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見中明確提出：“在全國范圍內盡快形成物暢其流、快捷準時、經(jīng)

10、濟合理、用戶滿意的社會化、專業(yè)化的現(xiàn)代物流服務體系”。2006年中共中央關于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見（中發(fā)1號）明確提出，要加強農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設。要積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費品連鎖經(jīng)營，建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的新型營銷體系，改善農(nóng)村市場環(huán)境。要求創(chuàng)新服務方式，廣泛開展聯(lián)合合作經(jīng)營，加快現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡建設，為農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民生產(chǎn)生活資料供應提供服務。2.1.3 陜西農(nóng)科化肥公司重構現(xiàn)代農(nóng)資營銷網(wǎng)絡隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深化，產(chǎn)業(yè)結構調整升級對農(nóng)資市場流通提出了建立現(xiàn)代農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡的要求。陜西農(nóng)科化肥有限公司深刻認識到了重新進行農(nóng)資市場整合的必要性和迫切性，21世

11、紀以來，借助資本紐帶，引入連鎖經(jīng)營模式，著手開展網(wǎng)絡架構搭建，在配送中心輻射范圍內積極穩(wěn)妥地發(fā)展加盟商，截止2007年底，農(nóng)科化肥公司將建成擁有一定規(guī)模、較強區(qū)域輻射能力的直屬配送中心15個，發(fā)展加盟連鎖店1200家，配送中心新增庫房面積合計達2萬平方米，可庫存化肥36萬噸，初步形成了覆蓋關中地區(qū)、輻射陜南陜北地區(qū)的農(nóng)資營銷網(wǎng)絡。2.2建設必要性2.2.1加快農(nóng)村流通業(yè)發(fā)展的需要農(nóng)村流通業(yè)是全社會流通業(yè)的重要組成部分，也是制約整個社會流通業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。隨著農(nóng)村市場經(jīng)濟體制的改革發(fā)展，原有的流通格局、組織體系被打破，新的適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求的農(nóng)村流通組織尚未充分發(fā)育，造成農(nóng)村市場分散經(jīng)營、無

12、序競爭、短期行為等顯得比較突出，不能適應農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民的新要求。在市場經(jīng)濟條件下，流通業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位舉足輕重。流通環(huán)節(jié)是架在消費和生產(chǎn)之間的一座橋梁，開拓農(nóng)村市場必須通過創(chuàng)新流通方式，發(fā)展先進流通生產(chǎn)力，從根本上解決農(nóng)村流通不暢、市場無序問題。本項目利用陜西農(nóng)科化肥有限公司現(xiàn)有的行業(yè)資源，整合省、市、縣和基層供銷社和相關物資單位的經(jīng)營網(wǎng)點，建設以配送中心為重點的農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡，有利于加快農(nóng)村商品流通業(yè)的發(fā)展，構建高效低成本的現(xiàn)代農(nóng)資物流體系，為強化我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力做出貢獻。2.2.2解決“三農(nóng)”問題，增加農(nóng)民收入的需要當前在全國人民奔小康的征途中，重點和難點都在農(nóng)村。主

13、要問題是農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率低，農(nóng)村生產(chǎn)力水平不高，社會事業(yè)發(fā)展落后，農(nóng)民收入增長緩慢等。為此，我國農(nóng)業(yè)法明確規(guī)定：“鼓勵供銷合作社和其他組織和個人提供市場信息，開拓農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，為農(nóng)產(chǎn)品銷售服務；發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的社會服務事業(yè)；參與農(nóng)業(yè)技術推廣工作?！眹乙幌盗姓?、法規(guī)的貫徹執(zhí)行，必將為像農(nóng)科化肥這樣立足農(nóng)村、適應農(nóng)村經(jīng)濟體制的企業(yè)，在促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民奔小康方面充分發(fā)揮其獨有優(yōu)勢提供了良好的發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展空間。建設陜西農(nóng)科化肥有限公司連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡項目，可以加快社會主義新農(nóng)村建設，搞活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。2.2.3盤活供

14、銷社存量資源的需要供銷合作社在我國農(nóng)村有著50多年的發(fā)展歷史，在農(nóng)村形成了比較完整的自上而下、遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡資源，由于各種原因有一些已經(jīng)失去了往日的輝煌和活力。另外，供銷社經(jīng)過半個世紀的經(jīng)營積累，在我國農(nóng)村有著相當大的知名度和影響力，是一種無形的品牌資源。本項目的建設以陜西農(nóng)科化肥有限公司原有的經(jīng)營網(wǎng)絡為基礎，吸收農(nóng)資經(jīng)營大戶、農(nóng)業(yè)“三站”、農(nóng)村能人加盟，建立技物結合、穩(wěn)定可控的農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡，可以有效地盤活陜西省供銷社系統(tǒng)沉淀多年的存量資源，對農(nóng)村新型物流體系的建設產(chǎn)生積極的影響和作用。2.2.4打擊假、冒、偽、劣產(chǎn)品，保護農(nóng)民利益的需要本項目經(jīng)銷的化肥產(chǎn)品面對的是以種糧、種菜為主要生

15、活手段的農(nóng)民。項目零售點主要分布在縣及縣以下的農(nóng)村，這里正是市場規(guī)范化建設、發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，也是大量假、冒、偽、劣產(chǎn)品充斥的地方。長期以來，劣質化肥坑農(nóng)、害農(nóng)的現(xiàn)象屢禁不止，不僅嚴重損壞了農(nóng)民的利益，而且還是“偽劣假冒”產(chǎn)品屢禁不止的主要原因之一。本項目的實施，將在廣大農(nóng)村建立新型的、規(guī)范化的農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡，通過公司貫通產(chǎn)銷的配送、銷售網(wǎng)絡，可以有效防止假、冒、偽、劣商品混進農(nóng)村市場，減少坑農(nóng)、害農(nóng)事件的發(fā)生，保障農(nóng)村消費市場健康發(fā)展，保護農(nóng)民的切身利益。第三章 市場分析3.1化肥市場供求分析化肥是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重要的生產(chǎn)資料。長期以來，我國農(nóng)業(yè)種植業(yè)施用化肥的經(jīng)驗表明，使用化肥可以使糧食作物單產(chǎn)

16、提高55%，總產(chǎn)提高30%。我國從上世紀70年代以后化肥施用量急劇上升，到20世紀末，全國總消耗量為4000多萬噸，在世界各國中居首位。進入21世紀以來，尤其是最近幾年，雖然化肥用量有小幅增長，但幅度不大，這與國家退耕還林、教育農(nóng)民科學施肥、開展配方施肥和復合肥料的推廣普及有密切關系。目前，從國內化肥市場來看，供需大體平衡，國家實施的化肥淡季儲備政策使得整個國內化肥市場價格基本上保持穩(wěn)定，有效地避免了少數(shù)經(jīng)銷商哄抬物價、損害農(nóng)民利益的投機行為?！笆晃濉逼陂g，化肥將會向優(yōu)質高效方向發(fā)展，化肥生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)將是一個新的整合期。集約化生產(chǎn)及網(wǎng)絡化發(fā)展的流通企業(yè)必將會在競爭中不斷成長，而生產(chǎn)技術低、

17、產(chǎn)品質量沒保證的生產(chǎn)企業(yè)和在流通中短期行為嚴重、信譽不良的企業(yè)將會被淘汰。表現(xiàn)在市場上，就是優(yōu)質高效肥的用量還會不斷增加，而低含量小化肥用量將會大幅度減少，伴隨現(xiàn)代農(nóng)資物流網(wǎng)絡覆蓋面的擴大，假、冒、偽、劣農(nóng)資商品會越來越少。陜西省相對于其他化肥產(chǎn)量大省而言，用肥量不是很大。在5000萬畝左右耕作土地上，年約需要化肥總量約為500萬噸，除去小磷小氮等小肥以外，優(yōu)質肥用量約為165萬噸，其中尿素95萬噸、磷酸二銨30萬噸、優(yōu)質復合肥30萬噸、其他10萬噸。隨著農(nóng)業(yè)種植業(yè)品種結構升級，優(yōu)質肥施用量也會有一定的增加。陜西省是尿素自給有余的省份，全年尿素產(chǎn)量為100萬噸、磷酸二銨產(chǎn)量為15萬噸。這些產(chǎn)品

18、除調往外省以外，為保證省內全年淡汪季的用肥需求，政府還指定若干生產(chǎn)和流通企業(yè)進行化肥淡季儲備。正是在政府政策的調節(jié)下，陜西省兩年來化肥市場價格雖有起伏，但其調控作用還是非常明顯的。3.2省內市場競爭狀況目前，陜西省處于一級批發(fā)位置上、具有較強實力的農(nóng)資流通企業(yè)有：陜西農(nóng)科化肥有限公司（簡稱“農(nóng)科化肥”）、陜西農(nóng)家樂農(nóng)資公司（簡稱“農(nóng)家樂”）、陜西盛農(nóng)化肥有限責任公司（簡稱“盛農(nóng)”）。其中，農(nóng)科化肥公司年銷量（優(yōu)質肥）在1520萬噸之間，實力稍微強一些，其余兩家年銷量在10萬噸左右。以目前的發(fā)展情況看，陜西農(nóng)科化肥有限公司處于全省的領先地位，其銷售規(guī)模以及公司的實力在陜西省都居于首位，堪稱陜西省

19、化肥流通行業(yè)的領頭羊。3.3經(jīng)營策略和競爭策略在“群雄蜂起，諸侯割據(jù)”的化肥市場格局中，要保持企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的不斷發(fā)展，扭轉縣級網(wǎng)絡薄弱的局面，概括現(xiàn)代農(nóng)資流通網(wǎng)絡的發(fā)展規(guī)律，必須做好以下兩方面的工作：1、在企業(yè)體制上適應現(xiàn)代企業(yè)要求，迅速擴充企業(yè)實力（包括人員實力、資金實力、營銷實力），不斷提升企業(yè)形象，增強企業(yè)市場競爭力。陜西農(nóng)科化肥有限公司及時采取措施補充企業(yè)需要的專門人才，經(jīng)過幾年的經(jīng)營積累，企業(yè)實力有了較大加強，已經(jīng)具備了稱霸陜西化肥市場的網(wǎng)絡架構和擴張條件。2、在激烈的市場競爭中，必須打破常規(guī)，不斷進行營銷理念和經(jīng)營手段上的創(chuàng)新，才能利于不敗之地。農(nóng)科化肥充分認識到了基層經(jīng)銷網(wǎng)絡的重

20、要性，將公司的直營站庫、有合作意向的縣級公司進行整合，形成了初具規(guī)模的14個配送中心，1200個連鎖店，以保證公司商品送到農(nóng)民的手中。目前，陜西農(nóng)科化肥有限公司還將繼續(xù)擴充直銷網(wǎng)點的數(shù)量，增加配送商品品種，挖掘直銷網(wǎng)點潛能，使其銷售和配送能力進一步提高。同時，公司將在原有直銷網(wǎng)點基礎上進行深度整合，成為區(qū)域配送中心，并增加新的配送中心，按照新型物流業(yè)態(tài)迅速發(fā)展新的基層連鎖網(wǎng)點，使其成為公司的加盟商店，在全省范圍內基本形成連鎖網(wǎng)絡，使商品輻射到省內的絕大部分地區(qū)。在全省范圍內的公司銷售網(wǎng)點進行統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一配發(fā)運送車輛，工作人員一律統(tǒng)一著裝，這就無異于建立了防范非法分子銷售“農(nóng)科”品牌產(chǎn)品的防火

21、墻。3.4農(nóng)科化肥競爭優(yōu)勢分析1、品牌優(yōu)勢農(nóng)科化肥成立以來，秉持“為農(nóng)惠農(nóng)、高效流通”的經(jīng)營理念，誠信經(jīng)營，贏得了廣泛的知名度、美譽度、誠信度和影響力，使其具有相當大的市場號召力，這是實施本項目的一個重要優(yōu)勢。近年來榮獲的主要榮譽稱號主要有：陜西省商務廳授予市場運行監(jiān)測優(yōu)秀樣本企業(yè)；中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行陜西省分行授予aa級信用企業(yè)；省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)稱號；2006-2007全國百佳（優(yōu)秀）農(nóng)資經(jīng)銷商；2007中國農(nóng)資流通誠信建設示范企業(yè)；2007年全國實施用戶滿意工程先進單位（服務類）；中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會理事會會員單位。2、行業(yè)資源優(yōu)勢陜西農(nóng)科化肥有限公司擁有突出的行業(yè)地位和

22、產(chǎn)業(yè)資源，無論是在行業(yè)的經(jīng)營管理方面，還是在銷售渠道、客戶基礎及外部關系等方面，經(jīng)過長期的經(jīng)營積累，都具備了較為雄厚的資源優(yōu)勢。同時，由于配備了先進的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，大大降低了銷售網(wǎng)點與公司總部的流通費用和時間，銷售信息方便快捷，承諾建立的24小時為農(nóng)民實時響應服務制度更是贏得了廣大用戶的青睞。3、區(qū)位優(yōu)勢本項目擬選地點覆蓋了陜西省絕大多數(shù)的糧食主產(chǎn)區(qū)，是省內化肥銷售的主要目標市場所在，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢突出。4、服務優(yōu)勢陜西農(nóng)科化肥有限公司注重商品的質量，嚴把質量關，確保每一份送到農(nóng)民手里的產(chǎn)品都是貨真價實的，公司在送貨服務上，堅持送貨上門并提供免費專業(yè)咨詢服務；在客戶培訓上，堅持一年要至少舉

23、辦兩次以上的免費培訓班（會），邀請有關專家和農(nóng)技人員為客戶和農(nóng)民朋友講解相關知識；在科技服務上，組建了中級以上職務的農(nóng)技服務隊伍，及時解答農(nóng)家店及農(nóng)戶有關農(nóng)技知識的疑問。5、政策優(yōu)勢陜西農(nóng)科化肥有限公司是陜西省農(nóng)資政策的主要執(zhí)行單位，是國家發(fā)改委和財政部選定的國家化肥淡季儲備在陜西區(qū)域的地方承儲企業(yè)，是陜西省指定的省級化肥儲備單位之一。2006年，陜西省政府出臺陜西省人民政府關于加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見，陜西省發(fā)改委隨之制定了貫徹落實的具體實施意見，重點支持陜西農(nóng)科化肥有限公司進行農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖配送網(wǎng)絡的建設。第四章 建設地點和建設條件4.1 建設地點根據(jù)陜西農(nóng)科化肥有限公司的規(guī)劃，本項目的

24、15個配送中心（包括新建的延安配送中心）、1200家連鎖零售店分布在陜西省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較為發(fā)達的市、縣、村（組），具體布局情況如下：榆林農(nóng)科化肥有限公司 連鎖零售店134家農(nóng)科虢鎮(zhèn)配送中心 連鎖零售店26家農(nóng)科常興配送中心 連鎖零售店75家農(nóng)科咸陽配送中心 連鎖零售店102家農(nóng)科永樂配送中心 連鎖零售店35家農(nóng)科閆良配送中心 連鎖零售店42家農(nóng)科灞橋配送中心 連鎖零售店53家農(nóng)科雨金配送中心 連鎖零售店76家農(nóng)科渭南配送中心 連鎖零售店115家農(nóng)科韋莊配送中心 連鎖零售店67家農(nóng)科銅川配送中心 連鎖零售店123家農(nóng)科商洛配送中心 連鎖零售店86家農(nóng)科漢中配送中心 連鎖零售店96家農(nóng)科安康配送中心

25、 連鎖零售店58家農(nóng)科延安配送中心 連鎖零售店112家4.2 建設條件本項目為農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖配送網(wǎng)絡建設項目，建設內容有配送中心、連鎖零售店、信息系統(tǒng)和服務體系，其對外部條件的要求主要體現(xiàn)在交通、通訊及生活配套設施上。4.2.1交通條件經(jīng)過多年的建設發(fā)展，陜西省公路交通基本形成了以西安為中心、以國道主干線和西部大通道為骨架、省內連接10個市、省外通江達海的“米”字形高速公路網(wǎng)。2004以年，陜西全省公路里程已達52720公里，其中等級公路47324公里（其中高速公路976公里，一級公路349公里，二級公路5552公里，三級公路14181公里）。尤其國家實施的農(nóng)村“村村通”工程，更是解決了農(nóng)村

26、的交通問題。這些為化肥及時準確的送到銷售網(wǎng)點以及農(nóng)民手里提供了良好的交通條件。4.2.2通訊條件目前，陜西省電話交換機總容量達1232.58萬門，全省電話用戶總數(shù)達到1797.42萬戶，其中固定電話用戶859.32萬戶，移動電話用戶938.1萬戶。固定電話和移動電話普及率分別達到23.1部/百人和25.22部/百人。城市電話用戶561.84萬戶，農(nóng)村電話用戶297.47萬戶，無線市話用戶205.92萬戶。全省寬帶接入用戶達到66.36萬戶，大大方便了農(nóng)資信息的傳播和市場需求信息的收集。4.2.3其他條件本項目建設所需的其他條件包括供水、供電和生活服務設施等，由于本項目配送中心和連鎖零售店建設地

27、址的選擇以交通便利的城市、農(nóng)業(yè)大縣、大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主，因此生活配套設施齊全可以滿足項目建設和運營的需要。第五章 項目建設內容和特色5.1 建設內容及規(guī)模5.1.1項目建設規(guī)模本項目的主要服務對象是：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級店、村級店等連鎖終端及廣大農(nóng)戶。服務范圍為：農(nóng)資商品配送、農(nóng)化服務、農(nóng)資信息服務及其它便民惠農(nóng)服務。本項目所有配送中心及銷售網(wǎng)點均統(tǒng)一設計，采用統(tǒng)一的logo 標識，新建倉庫均設計為輕型鋼架結構，項目建成后將改善現(xiàn)有倉儲條件，形成形象統(tǒng)一、標準一致、管理規(guī)范的覆蓋全省大部分農(nóng)業(yè)市縣的配送中心15個，銷售網(wǎng)點1200個，項目正常年銷售化肥27.8萬噸，年銷售收入50040萬元。5.1.2項目建

28、設內容本項目陜西農(nóng)科化肥有限公司農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖配送網(wǎng)絡建設項目，主要建設內容包括農(nóng)資配送系統(tǒng)和農(nóng)資信息系統(tǒng)改擴建兩大部分。l 農(nóng)資配送系統(tǒng)農(nóng)資配送系統(tǒng)建設分為：市、縣級農(nóng)資商品物流配送中心建設和連鎖經(jīng)營網(wǎng)點建設，具體建設內容如下：1、市、縣級農(nóng)資商品物流配送中心建設通過市場化運作，建設各市、縣農(nóng)資配送中心，以連鎖經(jīng)營為紐帶，向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級店、村級店等連鎖終端進行農(nóng)資商品的配送。主要建設內容包括： 租賃庫房改造6000平方米，新建庫房14000平方米，新建經(jīng)營、辦公用房610.74平方米，室外停車場500平方米，水泥面道路1500平方米，貨臺改造1484平方米，新建貨臺2760平方米，（各配送中

29、心具體建設內容及規(guī)模詳見6.2章節(jié)）。2、連鎖經(jīng)營網(wǎng)點建設通過改造原有供銷社網(wǎng)點，及個體工商戶、夫妻店等，采取自辦、招商合作、擇優(yōu)加盟等方法，建設以開放式售貨為主的形象統(tǒng)一、標準一致、管理規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)資連鎖店。農(nóng)資連鎖店改造主要是購置辦公用具、貨架、裝卸設備、通訊設備等。l 農(nóng)資信息系統(tǒng)建設以設于陜西農(nóng)科化肥有限公司總部的信息中心為核心，采用計算機、售貨機、電話、傳真等技術手段，建立連接化肥生產(chǎn)廠商、配送中心、連鎖零售店的信息網(wǎng)絡。5.1.3產(chǎn)品方案本項目經(jīng)銷農(nóng)資產(chǎn)品方案如表5-1所示：表5-1 產(chǎn)品銷售方案品種銷售量（噸）單價（元/噸）銷售收入尿素160000170027200磷酸二銨46

30、000250011500磷肥360005501980鉀肥2100031006510復合肥1500019002850總 計278000500405.2項目特色比較而言，本項目的主要特色是構建“優(yōu)質化、差異化、品牌化”的農(nóng)資商品配送服務。1、“優(yōu)質化”是農(nóng)科的立業(yè)之本“優(yōu)質化”的關鍵在于商品的貨真價實，核心在于商品的質量安全。農(nóng)科化肥非常重視在整個營銷鏈條的上游嚴把產(chǎn)品質量關，盡量選擇諸如國家免檢、馳名商標、中國名牌等信譽優(yōu)良的產(chǎn)品，基本做到了從源頭上杜絕假冒偽劣，同時，加強對商品質量的自查自檢，確保了廣大農(nóng)民的消費安全。2、“差異化”是農(nóng)科的生存之基農(nóng)科化肥堅持差異化經(jīng)營，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，取

31、得了明顯效果。在服務時間上，堅持24小時為農(nóng)民朋友提供產(chǎn)品和服務；在產(chǎn)品種類上，堅持品類齊全要能夠滿足不同類型的消費需求；在送貨服務上，堅持送貨上門并提供免費專業(yè)咨詢服務；在客戶回訪上，堅持定期和不定期相結合，堅持方式靈活，標準統(tǒng)一；在客戶培訓上，堅持一年要至少舉辦兩次以上的免費培訓班（會），邀請有關專家和農(nóng)技人員為客戶和農(nóng)民朋友講解相關知識；在科技服務上，組建了中級以上職務的農(nóng)技服務隊伍，及時解答農(nóng)家店及農(nóng)戶有關農(nóng)技知識的疑問。上述差異化服務模式通過實施本項目還要進一步提升完善。3、“品牌化”是農(nóng)科的發(fā)展之標在市場競爭中，產(chǎn)品品牌固然重要，流通品牌同樣也很重要。農(nóng)科化肥以做大做強流通品牌為目

32、標，通過農(nóng)科化肥方便快捷的連鎖網(wǎng)絡，始終堅持為消費者提供物有所值的產(chǎn)品和服務。多年來，農(nóng)科化肥逐漸得到消費者的認可和信賴，農(nóng)科化肥的產(chǎn)品在農(nóng)戶和經(jīng)營者中間樹立了良好的口碑和形象。第六章 項目實施方案6.1 總體規(guī)劃6.1.1指導思想以深化農(nóng)資流通體制改革為動力，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的連鎖經(jīng)營和物流配送為重點，通過集中采購、統(tǒng)一配送、連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，切實改造、優(yōu)化現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)絡。采取兼并、重組、聯(lián)合合作等經(jīng)濟手段，整合各類社會網(wǎng)點資源，拓展現(xiàn)代流通網(wǎng)絡覆蓋范圍，建立起高效運轉的農(nóng)資商品現(xiàn)代流通服務體系，以“優(yōu)質化、差異化、品牌化”的農(nóng)資商品配送服務，形成以現(xiàn)代流通方式為支撐、以先進實用技術為手段

33、的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡，實現(xiàn)供銷合作社為“三農(nóng)”服務的宗旨，促進社會主義新農(nóng)村建設。6.1.2基本原則1、統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜的原則。要按照產(chǎn)品流向，切實做好配送中心和經(jīng)營網(wǎng)絡的布局規(guī)劃，從實際出發(fā)，做到有序有節(jié)地推進。 2、便民惠民，高效流通的原則。在網(wǎng)絡通道、運行機制上要堅持即時響應和低成本，既要把貨真價實的農(nóng)資商品供應到農(nóng)村，讓農(nóng)民放心消費；又要千方百計降低流通費用，體現(xiàn)專業(yè)化、現(xiàn)代化的要求。 3、注重效益，整合資源的原則。有效整合社會網(wǎng)絡資源，走低成本、高效益的路子，切忌盲目投資建設新網(wǎng)點，搞重復建設。 6.1.3發(fā)展目標陜西農(nóng)科化肥有限公司農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖配送網(wǎng)絡建設項目的主要

34、內容：按照“五統(tǒng)一”（即統(tǒng)一的經(jīng)營理念、統(tǒng)一的店名店貌、統(tǒng)一的采購配送、統(tǒng)一的價格、統(tǒng)一的服務規(guī)范）的原則，建設市、縣級農(nóng)資配送中心；采取直營和加盟的方式建立、改造農(nóng)資連鎖店。通過連鎖配送的經(jīng)營模式，發(fā)展和建設“農(nóng)科”品牌的農(nóng)資商品流通網(wǎng)絡，逐步構建以連鎖經(jīng)營為主要經(jīng)營方式的農(nóng)資商品現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡。項目建設目標：經(jīng)過3-5年的努力，使全省農(nóng)資連鎖店覆蓋面達到80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成以市、縣級配送中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級店為骨干、村級店為基礎的初步完善的農(nóng)資商品現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡，使網(wǎng)絡覆蓋的區(qū)域消費環(huán)境得到明顯改善，假冒偽劣商品得到有效遏制，營造方便消費、安全消費和實惠消費的農(nóng)資使用環(huán)境。6.2物流配

35、送系統(tǒng)6.2.1配送系統(tǒng)的功能物流配送系統(tǒng)是農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖配送網(wǎng)絡的主骨架，承擔著商品流通職能，具體功能有貨物集散、儲存、分配、中轉等。在連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡一頭連接國內外生產(chǎn)商和經(jīng)營商，一頭連接廣大的農(nóng)村用戶，根據(jù)農(nóng)戶的需求集中采購，統(tǒng)一進貨，進貨來源可以是國內化肥生產(chǎn)廠，也可以是國內農(nóng)資公司的物流配送中心，也可以是國外化肥經(jīng)營商。本項目的進貨來源為國內化肥生產(chǎn)廠，銷售去向主要是陜西省廣大的農(nóng)戶。6.2.2配送系統(tǒng)運作模式1、整體運作模式農(nóng)資本著中心及連鎖網(wǎng)絡營銷將按照“總公司（信息中心）+配送分中心+連鎖店”的模式運作。各連鎖店根據(jù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況和農(nóng)民用農(nóng)資特點，確定具體品種和需求數(shù)量后上報配

36、送中心，配送中心匯總提報需求計劃給總公司；總公司再根據(jù)采集匯總的信息，融合網(wǎng)絡優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，總部統(tǒng)一采購貨源，按指令由供貨商送到配送中心，配送中心再送到銷售網(wǎng)點或終端客戶。農(nóng)資從廠商到農(nóng)戶手中，須經(jīng)過三個中間環(huán)節(jié)(詳見圖6-1)，即農(nóng)科公司總部、配送中心和連鎖網(wǎng)點。由于采用了先進的物流配送技術，可使農(nóng)資物流配送具備了低成本、個性化、實時響應需求的特點。供貨商公司總部15個配送中心1200個連鎖銷售網(wǎng)點終端客戶物流信息流資金流圖6-1 連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡物流配送流程圖2、配送中心物流作業(yè)流程配送中心物流作業(yè)流程如圖6-2所示：入庫作業(yè)在庫作業(yè)入庫預定入庫檢品入庫確定保管移動盤點高

37、回轉商品出庫指示商品揀選出庫檢品出庫確定出庫作業(yè)圖6-2 配送中心物流作業(yè)流程圖6.2.3配送系統(tǒng)的建設配送中心的基本配置包括：倉儲庫房、運輸車輛、辦公及生活用房和配套設施。根據(jù)各個地區(qū)的化肥需求情況及各個配送中心現(xiàn)有配置、規(guī)模，本項目擬對現(xiàn)有的14個配送中心進行改擴建，增加倉庫面積及運輸車輛，并安排一定數(shù)量的辦公及生活用房和配套設施。1、農(nóng)科公司總部本項目農(nóng)科公司總部承擔農(nóng)村現(xiàn)代物流連鎖配送網(wǎng)絡的一級配送職能。農(nóng)科公司總部現(xiàn)有基礎設施基本可滿足配送需求，不進行土建建設，主要購置信息網(wǎng)絡設備，建立信息網(wǎng)絡系統(tǒng)和農(nóng)技服務系統(tǒng)，（主要信息系統(tǒng)建設及設備購置情況詳見6.3章節(jié)）。2、配送中心本項目擬

38、改造、擴建現(xiàn)有14個配送中心，并在延安新建一個配送中心。各配送中心按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一價格”的原則，通過適當改造，形成形象統(tǒng)一、標準一致、管理規(guī)范的配送中心，公司總部在裝修標準和統(tǒng)一標識等方面給予指導，制作統(tǒng)一標識，每店4000元制作費用，該部分工程投資合計6萬元。根據(jù)各區(qū)域市場的需求特點為配送中心量身定貨，再以各個配送中心為基點對周邊銷售網(wǎng)點進行物流配送，根據(jù)配送中心的銷售半徑同時附設若干連鎖店，具有零售功能。配送中心主要建設內容包括：征地40畝（延安22畝），租賃庫房改造6000平方米，新建庫房14000平方米，新建經(jīng)營、辦公用房610.74平方米，室外停車場500平方

39、米，水泥面道路1500平方米，貨臺改造1484平方米，新建貨臺2760平方米（各配送中心具體建設內容及規(guī)模詳見表6-1）。表6-1 各配送中心具體建設內容及規(guī)模 單位：名稱租賃庫房改造新建庫房新建經(jīng)營辦公用房新建貨臺貨臺改造停車場道路硬化征地（畝）農(nóng)科延安配送中心5000336.96760500150022榆林農(nóng)科化肥80042.12125農(nóng)科虢鎮(zhèn)配送中心475農(nóng)科常興配送中心1150農(nóng)科咸陽配送中心160821.06農(nóng)科永樂配送中心9001000696農(nóng)科閻良配送中心435農(nóng)科灞橋配送中心78063.18農(nóng)科雨金配送中心220800760農(nóng)科渭南配送中心150021.06農(nóng)科韋莊配送中心43

40、242.1285028農(nóng)科銅川配送中心90021.06125農(nóng)科商洛配送中心120021.062505農(nóng)科漢中配送中心120021.062505農(nóng)科安康配送中心160021.064008合計600014000610.74276014845001500403、連鎖經(jīng)營網(wǎng)點建設連鎖零售店是農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡的終端。本項目通過改造原有供銷社網(wǎng)點，及個體工商戶、夫妻店等，采取自辦、招商合作、擇優(yōu)加盟等方法，建設以開放式售貨為主的形象統(tǒng)一、標準一致、管理規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級農(nóng)資連鎖店。農(nóng)資連鎖店改造主要是購置辦公用具、貨架、裝卸設備、通訊設備等。連鎖零售店的發(fā)展模式以連鎖加盟為主，建設和裝修費用由經(jīng)營者承擔。

41、本項目僅在裝修標準和統(tǒng)一標識等方面給予指導，制作統(tǒng)一標識，承擔部分制作費用（每店1500元），工程投資180萬元。6.2.4配送系統(tǒng)的分布陜西農(nóng)科化肥有限公司現(xiàn)有配送中心14個，本項目擬在延安新建配送中心一個，改造擴建現(xiàn)有14個配送中心，配送中心分布及輻射網(wǎng)點見表6-2。表6-2 配送中心分布及輻射網(wǎng)點序號名稱地址輻射網(wǎng)點（個）性質1榆林農(nóng)科化肥榆林市榆陽區(qū)上郡路134現(xiàn)有2農(nóng)科虢鎮(zhèn)配送中心寶雞市陳倉區(qū)虢鎮(zhèn)火車站26現(xiàn)有3農(nóng)科常興配送中心眉縣常興鎮(zhèn)75現(xiàn)有4農(nóng)科咸陽配送中心咸陽市高新區(qū)渭濱鎮(zhèn)胭脂河路102現(xiàn)有5農(nóng)科永樂配送中心涇陽縣永樂火車站西35現(xiàn)有6農(nóng)科閻良配送中心西安閻良區(qū)振興街辦官劉村

42、42現(xiàn)有7農(nóng)科灞橋配送中心西安華夏建材總廠車站53現(xiàn)有8農(nóng)科雨金配送中心西安市臨潼區(qū)雨金鎮(zhèn)76現(xiàn)有9農(nóng)科渭南配送中心渭南市臨渭區(qū)渭花路北段115現(xiàn)有10農(nóng)科韋莊配送中心澄城縣韋莊鎮(zhèn)木材轉運站67現(xiàn)有11農(nóng)科銅川配送中心銅川市耀州區(qū)民主路123現(xiàn)有12農(nóng)科商洛配送中心商周區(qū)北新街西段88現(xiàn)有13農(nóng)科漢中配送中心漢中市西環(huán)路南段96現(xiàn)有14農(nóng)科安康配送中心安康市韓濱區(qū)關廟鎮(zhèn)周家臺村58現(xiàn)有15農(nóng)科延安配送中心延安市寶塔區(qū)北環(huán)路碾莊112新建6.3信息系統(tǒng)建設6.3.1信息網(wǎng)絡系統(tǒng)方案信息系統(tǒng)是企業(yè)總部與配送中心和各個銷售網(wǎng)點信息交流的橋梁，是企業(yè)進行經(jīng)營決策的神經(jīng)中樞，也是網(wǎng)絡運行的原動力。信息流

43、是雙向流動，一條是需求信息流，從農(nóng)戶、連鎖零售店、配送中心逐級匯總到企業(yè)的信息中心；二是配送信息流，從企業(yè)信息中心到一級、二級配送中心、零售連鎖店，再送到農(nóng)戶手中。本項目擬建成一個集物流供應、辦公自動化、財務管理、人事管理、決策支持、客戶關系管理于一體的信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)農(nóng)科銷售服務公司的物流、信息流、資金流的統(tǒng)一管理運行平臺。公司的整個信息化系統(tǒng)要在全省范圍內實現(xiàn)對農(nóng)資產(chǎn)品物流供應信息的實時管理平臺。從系統(tǒng)的應用角度分析，農(nóng)科農(nóng)資銷售服務網(wǎng)絡機構設置分為三級。一級為公司總部，主要職能是對整個公司的運營進行統(tǒng)一管理；二級為配送中心、主要是對所轄縣內各銷售網(wǎng)點的商品進行配送和管理；三級為各銷售網(wǎng)點，

44、主要是向終端客戶銷售商品，并運用多種手段收集客戶需求信息。從管理的角度上看，整個公司的商品采購需進行統(tǒng)一管理，配送也是分轄區(qū)進行統(tǒng)一配送，財務管理上采取統(tǒng)一結算管理辦法，實行收支兩條線。從系統(tǒng)的應用結構層面宜采用集中結構。用戶通過intranet使用本系統(tǒng)，信息系統(tǒng)流程詳見圖6-3?；蕪S商農(nóng)科院所服務中心配送中心連鎖零售店農(nóng)戶信 息 中 心 圖6-3 連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡信息系統(tǒng)流程圖6.3.2農(nóng)技服務體系農(nóng)技服務系統(tǒng)是進行農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)資消費服務的渠道和平臺，也是打造農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡附加值的重要手段。建立個性化的農(nóng)化服務機制，以增加農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡的親和力、生命力、競爭力，是農(nóng)資經(jīng)營服務手段的創(chuàng)

45、新，也是適應新形勢下市場競爭的需要。農(nóng)技服務將堅持“服務開道，銷售跟進，培育市場，由點及面”的理念全面展開。本項目擬在各配送中心全面配置農(nóng)技服務人員，由經(jīng)過培訓的銷售人員兼任，同時配置專用儀器和設備。隨著農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡的建設，農(nóng)技服務體系將逐步完善，服務隊伍、服務內容、服務形式和服務范圍都將得到進一步的發(fā)展、擴大和服務升級。6.3.3信息系統(tǒng)設備方案1、公司總部網(wǎng)絡設備公司總部網(wǎng)絡設備的配置如表6-3所示：表6-3 網(wǎng)絡設備配置一覽表 單位：臺、套序號設備名稱描 述數(shù)量1數(shù)據(jù)庫服務器ibm unix小型機p6504路 1.45 ghz power4+ cpu，4gb內存，2個10/100

46、兆網(wǎng)卡， 2塊36.4gb內置硬盤，20/40gb內置磁帶機，冗余電源，17”顯示器，36u信息機柜；aix5l操作系統(tǒng)，hacmp雙機切換軟件。12應用服務器ibm unix小型機p6504路 1.45 ghz power4+ cpu，4gb內存，2個10/100兆網(wǎng)卡， 2塊36.4gb內置硬盤，20/40gb內置磁帶機，冗余電源，17”顯示器，36u信息機柜；aix5l操作系統(tǒng)，hacmp雙機切換軟件。13磁盤陣列柜（含硬盤）ibm 7133-d40支持兩個主機通道，串行存儲結構(160mb/s)接口，滿配置16塊熱插拔硬盤。實際硬盤容量：8塊 72gb 10000rmp14中心接入路由

47、器cisco 36626插槽機箱，冗余電源，256m內存，32m閃存，2個10/100兆以太網(wǎng)端口，8路同異步端口， 支持30路撥號連接（數(shù)字/模擬）15中心接入路由器cisco 3662(冷備份)6插槽機箱，冗余電源，256m內存，32m閃存，2個10/100兆以太網(wǎng)端口，8路同異步端口， 支持30路撥號連接（數(shù)字/模擬）16中心局域網(wǎng)交換機cisco catalyast 3550-48 emi48個10/100兆以太網(wǎng)端口，兩個千兆以太網(wǎng)端口，支持三層交換。27數(shù)據(jù)庫db2 企業(yè)版 （支持雙cpu）18中間件websphere 4.0 企業(yè)版12、配送中心網(wǎng)絡設備配送中心網(wǎng)絡設備硬件配置詳

48、見表6-4：表6-4 網(wǎng)絡設備硬件一覽表 單位：臺、套序號產(chǎn)品名稱配 置數(shù)量1ibm4614收款機142路由器cisco 2651xm1插槽、插卡機箱，64m內存，16m閃存，2個10/100兆以太網(wǎng)端口，2路同異步端口，2路2m同步端口143交換機cisco catalyast 295024個10/100兆以太網(wǎng)端口144雅企（atrie）modem336re同步調制解調器14514個配送分中心綜合布線ibdn布線產(chǎn)品：包括：超5類雙絞線，信息模塊，配線架，信息機柜，施工費等（每超市按20個信息點計）146連鎖店終端機、收款、驗鈔機等2807unixware7（20用戶）department

49、al edition (smp25user)14sco unixware7介質包14 8sybaseadaptive server 11.9 bunble for unixware(wp) 20用戶server（including 5 seats）14additional 5 seats14incremental cpu14basic support(china)146.3.5信息系統(tǒng)設備投資估算信息中心配置服務器、交換機、路由器等網(wǎng)絡設備及相關應用軟件；配送中心配置電腦、售貨機、打印機、傳真機等設備，估算投資額為750萬元，其中總部及配送中心系統(tǒng)集成投資150萬元，軟件工程及服務費用100萬

50、元，網(wǎng)絡布線設備的配置費用90萬元，服務器及電腦硬件設備投資260萬元，農(nóng)技服務體系設備150萬元。 6.4延安市配送中心工程方案6.4.1工程建設內容本項目擬新建延安配送中心，征地22畝。建設內容為：新建庫房5000，庫房添置部分貨架及通風設施；新建綜合服務樓、信息中心、檢測中心、餐廳、辦公、門衛(wèi)及地磅房等經(jīng)營辦公用房336.96，新建貨臺760，停車場500，場地道路硬化1500， 6.4.2總圖布置1、總平面布置延安市配送中心建設地點位于延安市寶塔區(qū)北環(huán)路碾莊，工程共用地14674平方米（折合22畝）。該物流配送服務體系可分為綜合服務區(qū)、倉庫區(qū)兩大功能分區(qū)。其中綜合服務區(qū)位于整個工程用地

51、的東部，布置一棟綜合服務樓，內含信息中心、檢測中心、餐廳、商業(yè)用房、辦公用房、地磅房、門衛(wèi)室以及人流車流通道等。其余面積均為倉庫區(qū)用地。2、道路設計場內道路為城市型水泥混凝土路面，主干道寬6m ，次干道寬3.5m 。最小平曲線半徑6m。全場東部設一個出入口，人流、貨流共用，并在該處設置地磅。3、綠化在各條道路兩旁均栽植行道樹進行綠化。6.4.3土建工程1、建筑設計主要依據(jù)：（1）項目建設總平面布置圖；（2）建設單位提供的設計規(guī)劃資料；（3）國家有關的設計規(guī)范及工程所建地區(qū)的有關建設規(guī)定。2、建筑材料：主要建筑材料按照設計要求采購，盡量采用環(huán)保節(jié)能材料。3、主要建筑物建筑結構特征依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范

52、、規(guī)程、標準及地方有關規(guī)定，結合當?shù)刈匀粭l件及施工能力，并與工藝、建筑、公用工程等專業(yè)密切配合。經(jīng)營辦公用房采用鋼筋混凝土框架結構，庫房屋面采用門式鋼屋架屋面，結構設計達到科學、經(jīng)濟、實用之目的。（1）綜合服務樓綜合辦公樓，建筑面積336.96平方米，4層框架結構，底層層高3.9米，其余層高3.6米，鋼筋混凝土獨立柱基，地面按不同功能鋪彩色地磚，塑鋼門窗，內墻面刷乳膠漆，外墻砌彩色面磚。（2）倉庫倉庫總建筑面積5000平方米，層高4.5米，門式鋼屋架屋面，水泥混凝土增強耐磨地面，塑鋼門窗，內墻面刷乳膠漆，外墻清水墻。4、地震設防烈度及抗震設計參數(shù)地震基本強度為6級，涉及基本地震局加速度值為0.

53、2g，建筑物均按6度設防。5、地基處理方案擬建場地屬于建設的一般場地，地基土類型屬中軟土，按建筑抗震設計規(guī)范劃分建筑場地類別為類，各新建建筑物地基處理大多采用大開挖，自基礎邊緣外放1.5米，回填一定厚度3:7灰土，以增強地基穩(wěn)定性并提高地基承載力。第七章 環(huán)境影響評價7.1環(huán)境現(xiàn)狀本項目的建設地點分布在陜西省各個地市的主要農(nóng)業(yè)城市和縣、鎮(zhèn)、村（組），所處環(huán)境均為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)達、交通便利的地區(qū)，環(huán)境質量狀況基本良好。7.2項目建設時對周圍環(huán)境的影響項目建設時對周圍環(huán)境的影響主要是物流配送中心建設施工和連鎖零售店裝修期間產(chǎn)生的三廢、噪聲、粉塵等。7.2.1施工期三廢污染1、廢氣、粉塵施工期的廢氣來自

54、二個方面：機動車輛及大型施工機械燃油和生活燃煤。粉塵為基礎開挖后遇風沙天氣的揚塵，及各種運輸車輛頻繁出入產(chǎn)生的降塵。各種汽車及大型施工機械均以柴油或汽油為燃料。油和煤的燃燒將產(chǎn)生一定的有害氣體和懸浮固體顆粒，有害氣體的成分是一氧化碳、二氧化硫、氮氧化物、鉛化合物和烯烴類。2、廢水施工期生產(chǎn)和生活用水除部分消耗掉以外，絕大部分成為廢水排出。3、廢渣、廢棄物施工期廢渣和廢棄物是指施工廢渣和生活垃圾。施工廢渣主要是沙石、碎磚瓦和棄土；生活垃圾主要有煤渣、金屬、玻璃和塑料制品廢棄物、廢舊紙張、瓜皮果核、剩飯和爛菜。7.2.2施工期噪聲污染施工期噪聲污染主要是各種機械設備的運行、機動車輛的行駛等。7.3項目建成后對周圍環(huán)境的影響7.3.1煙塵煙塵主要來自各配送中心鍋爐燃煤所產(chǎn)生的尾氣。7.3.2污水本項目建成后污水主要是各個配送中心的生活污水。7.3.3噪聲噪聲主要來源于個配送中心的鍋爐房、水泵房