懷化市中醫(yī)醫(yī)院2021年度院前急救演練總結(jié)

1、懷化市中醫(yī)醫(yī)院201*年度院前急救演練總結(jié)懷化市中醫(yī)醫(yī)院201*年度院前急救演練總結(jié)一、實(shí)戰(zhàn)演練的目的及意義為了全面評估院前急救能力，強(qiáng)化急救意識，規(guī)范救治流程，檢驗(yàn)部門之間的銜接配合，查找院前急救工作中的不足，進(jìn)而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量、鍛煉認(rèn)伍、提高我院院前急救服務(wù)水平之目的。9月1日我院組織了院前急救模擬演練。由副院長帶隊(duì)組成的評估小組抵達(dá)天星廣場對我院急診科急救出診時間、出診物品攜帶、出診記錄書寫、急救現(xiàn)場處置以及院內(nèi)急救配合等情況進(jìn)行了實(shí)地演練。二、演練步驟演練時間201*年9月1日09時00分地點(diǎn)懷化市天星廣場科目1心跳驟停病例急救；2頸椎骨折病例急救由雷春湘副院長、陳繼松副院長組成

2、的專家考核組及醫(yī)務(wù)科長鄒明英對整場演練進(jìn)行全程測評。急診科主任、護(hù)士長參與觀摩。演練人員1、內(nèi)科組孫惠強(qiáng)住院醫(yī)師、廖海霞護(hù)師、向快生司機(jī)。2、外科組鄧偉住院醫(yī)師、彭慧主管護(hù)師、林華司機(jī)。三、考核內(nèi)容接聽電話反應(yīng)時間；出診反應(yīng)時間；到達(dá)現(xiàn)場時間；車內(nèi)急救藥品及搶救物品齊全；到達(dá)現(xiàn)場后處理原則、流程及急救水平；徒手心肺復(fù)蘇術(shù)及電除顫；送往醫(yī)院反應(yīng)時間；院前急救病歷完成時間及情況。四、演練結(jié)果反饋經(jīng)過歷時一個小時的演練，急救系統(tǒng)的全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案，全員參與，視集體榮譽(yù)為最高使命，體現(xiàn)了貫徹院部決策的執(zhí)行力度及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神，其中主任護(hù)士長的精心準(zhǔn)備、身體力行，為此次演練的圓滿成功起到了重

3、要的保障作用。從前很多人認(rèn)為，只要是醫(yī)生都可以在急診科獨(dú)立值班，如今情況已發(fā)生了根本變化，原來的?？漆t(yī)生固定到急診科以后，需要學(xué)習(xí)各種急救知識和技能，逐漸達(dá)到一專多能、業(yè)務(wù)熟練的程度。每年一次的急救實(shí)戰(zhàn)演練，就是從制度上完善急救體系建設(shè)，進(jìn)而達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、提高實(shí)踐能力的目的?，F(xiàn)將此次演練的總體情況總結(jié)如下接聽電話反應(yīng)時間在10秒內(nèi)；出診反應(yīng)時間為1分鐘；接聽電話至到達(dá)現(xiàn)場反應(yīng)時間為4-8分鐘。整個演練完成時間60分鐘存在的問題及缺陷1、救護(hù)車所攜帶的急救物品不齊全，無頸托等物品。2、醫(yī)生在現(xiàn)場問診要點(diǎn)不全面，頸椎外傷患者未詢問肢體活動情況及胸腰椎情況。3、醫(yī)生行心肺復(fù)蘇術(shù)時，沒有蓋紗布即行口對

4、口吹氣。4、電除顫操作不熟練，遺漏了心電圖、選擇除顫能量、非同步除顫等重要步驟。4、護(hù)理操作中沒有常規(guī)建立靜脈通道及吸氧，建立通道之前沒有詢問醫(yī)師使用何種液體。5、搶救過程中口述醫(yī)囑未得到重復(fù)。值得肯定之處1、為各科的臨床技能操作提供了很好的借鑒和啟示。2、達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、整合資源、提高水平的目的。（建立一支裝備精良、訓(xùn)練有素的急救隊(duì)伍，是提高急診救治能力的必備條件）。3、業(yè)務(wù)流程中突出了幾大亮點(diǎn)急救反應(yīng)時間迅速；有針對性院前急救與急診科交班；院前急救病例書寫準(zhǔn)確、清晰、完整。擴(kuò)展閱讀醫(yī)院急診急救演練總結(jié)保山市中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)急救治演練總結(jié)一、實(shí)戰(zhàn)演練的目的及意義強(qiáng)化急診急救意識，規(guī)范救治流程，檢驗(yàn)

5、各部門之間的銜接配合，提高急診急救能力，查找急救體系中的不足及缺陷，進(jìn)而達(dá)到鍛煉認(rèn)伍、提高整體急救水平之目的。主要考察醫(yī)院急診的應(yīng)急反應(yīng)能力和院內(nèi)急診的救治能力。二、演練步驟演練時間201*年7月16日科目急性心肌梗死病例急救院部設(shè)專家考核組及主任、護(hù)士長觀摩團(tuán)，對整場演練進(jìn)行全程測評。職責(zé)分工1、護(hù)士長觀摩團(tuán)負(fù)責(zé)全程跟蹤此次演練過程，從護(hù)理角度記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題并提出改進(jìn)措施。2、專家組考核出診時間（10-15分鐘）、野外徒手心肺復(fù)蘇術(shù)、心臟驟停的判斷標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場救治流程、交接班情況、病史采集及應(yīng)急處置、電除顫術(shù)、心梗的治療原則及鑒別診斷、心電圖識別等。演練分三部分院外急救、院內(nèi)搶救、評估總

6、結(jié)，總用時80分鐘。三、演練結(jié)果反饋經(jīng)過歷時一個多月的精心準(zhǔn)備與推演，急救系統(tǒng)的全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案，全員參與，視集體榮譽(yù)為最高使命，體現(xiàn)了貫徹院部決策的執(zhí)行力度及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神，其中主任護(hù)士長的精心準(zhǔn)備、以身試教，為此次演練的圓滿成功起到了重要的保障作用。以前很多人認(rèn)為，只要是醫(yī)生都可以在急診科獨(dú)立值班，如今情況已發(fā)生了根本變化，原來的?？漆t(yī)生固定到急診科以后，需要學(xué)習(xí)各種急救知識和技能，逐漸達(dá)到一專多能、業(yè)務(wù)熟練的程度。每年一次的急救實(shí)戰(zhàn)演練，就是從制度上完善急救體系建設(shè)，進(jìn)而達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、提高實(shí)踐能力的目的，現(xiàn)將此次演練的總體情況總結(jié)如下（一）存在的問題及缺陷1、現(xiàn)場護(hù)士操作忙亂、神情緊張（靜脈穿刺不嫻熟、動作慌亂）。2、醫(yī)生行心肺復(fù)蘇術(shù)時，沒有蓋紗布即行口對口吹氣。3、心跳驟停判斷標(biāo)準(zhǔn)中遺漏“意識喪失”及“紫紺”兩項(xiàng)。4、護(hù)理操作中輸液瓶過低、輸液滴數(shù)、氧流量沒有描述。5、實(shí)行電除顫時一次性除顫后即關(guān)閉電源開關(guān)。（二）值得肯定之處1、為各科的臨床技能操作尤其是急救技能提供了很好的借鑒和啟示。2、達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、整合資源、提高水平的目的（建立一支裝備精良、訓(xùn)練有素的急救隊(duì)伍，是提高急診救治能力的必備條件）。3、業(yè)務(wù)流程中突出了幾大亮點(diǎn)院辦公室反應(yīng)快速；有針對性院前急救與急診科交班；搶救過程中口述醫(yī)囑得到重復(fù)，急