商業(yè)公司年度工作總結(jié)

1、商業(yè)公司年度工作總結(jié)我們商業(yè)總公司按照縣委政府和市商務(wù)局的部署與安排，結(jié)合本部門 的客觀實際情況，認真謀劃、積極運作，以發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，在改善 經(jīng)營管理上下功夫，在搞好協(xié)調(diào)服務(wù)上作文章，在監(jiān)督檢查和自身建 設(shè)上賣力氣，使本部門的工作既扎扎實實有條不紊，又紅紅火火日益 創(chuàng)新，達到和超越了預(yù)期工作目標，取得了比較滿意的成效。一、主要經(jīng)濟指標在20*年的工作當中，我們把完成各項主要經(jīng)濟指標放在首位，通過 開展解放思想大討論和武邑形象大討論，思想進一步解放，觀念進一 步更新，緊緊圍繞生產(chǎn)要素進入武邑無障礙，實現(xiàn)新跨越，打造新武 邑，樹好自身形象這一主題，本著積極向上、科學(xué)實際、切實可行、 著眼發(fā)展的原

2、則和精神確立了本年度、本行業(yè)的各項業(yè)務(wù)職能目標， 預(yù)計全年全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售 2500萬元，上繳稅金3萬元，經(jīng)過強化 管理、改革挖潛、開拓市場，擴銷增效。全年全系統(tǒng)累計完成商品銷 售2588萬元，占年度計劃的103.52%,同比增長12.52%;繳納稅金3.04 萬元，占年度計劃的101.33%,與去年同期持平略有增長。其他相關(guān)指 標也實現(xiàn)了益增則增，益降則降的效果，都優(yōu)于去年水平。二、招商引資與項目建設(shè)由于我們過去過高地估計了自己的實力，在招商引資方面貪大求洋， 重大輕小，脫離了實際，其效果始終不能盡如人意。進入2008年以后， 我們在高度重視的前提下，本著既抱西瓜又撿芝麻的精神，從近處著眼

3、，從小處著手，積極進行跑辦，結(jié)果收到事半功倍的效果。一是萬村千鄉(xiāng)”市場工程取得了階段性的成就。在該項工程中，我們經(jīng)過努力 爭取和全身心運作，本著統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)布局、典型引路和重點扶持 的精神和措施，到目前為止共建成標準農(nóng)村小超市68個，并全部通過了省市級的驗收，該工程可爭取到國家商務(wù)部扶持資金27.2萬元，這些資金已經(jīng)和正在陸續(xù)到位。二是為了支持新農(nóng)村建設(shè)，幫助農(nóng)民搞 好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們在全縣篩選了 30個有能力的村作為信息監(jiān)測站， 主要搞好農(nóng)副土特產(chǎn)品監(jiān)測和預(yù)測，為農(nóng)民提供最具參考和實用價值 的市場信息，由上級提供信息監(jiān)控設(shè)備，價值 20萬元。三是經(jīng)過積極 聯(lián)系和爭取為全縣545個行政村免

4、費贈閱了新農(nóng)村商報，到現(xiàn)在為 止，已有40%的農(nóng)村通過新農(nóng)村商報提供的信息大幅度地增加了 農(nóng)產(chǎn)品收益。四是增上設(shè)備，設(shè)立專人搞好生產(chǎn)與生活用品的市場監(jiān) 控。首先是將我縣6個具有代表性的、一定規(guī)模的商業(yè)網(wǎng)點作為監(jiān)控 站，形成市場監(jiān)控體系，其中包括：發(fā)聯(lián)商廈、好運來超市、信德超 市、華通連鎖店、博林副食購物中心和生產(chǎn)資料公司，利用這些企業(yè) 準確及時地向上級及至國家反饋商品流通情況和價格信息。在這個前 提下，總公司設(shè)立了信息服務(wù)中心，將各個企業(yè)最敏感的信息向上級 反饋，以利于市場的培育和發(fā)展。例如在問題奶粉事件中，通過信息 中心的每日報告庫存和銷售情況，為上級提供了大量決策數(shù)據(jù)，得到 了好評。五是引

5、進資金搞好辦公樓改造工程。該工程預(yù)計總投資350萬元，目前各項準備工作已經(jīng)就緒。三、食品安全整治工作由于食品引發(fā)的安全問題，越來越受到咼度普遍重視，特別是自上而 下的黨委政府為了確保人民群眾的身心健康，不斷采取措施，加大監(jiān) 督檢查和監(jiān)管力度。為此，我們一是成立了專門領(lǐng)導(dǎo)組織，一把手負 總責，落實各項責任制，以高度重視、高度負責的精神，經(jīng)常進行專 題研究，逐級簽訂責任狀，企業(yè)書寫承諾書，一級抓一級，層層抓落 實。二是明確目標。真抓穩(wěn)抓有序，為此，我們先后制訂了迎奧運 食品安全專項整治行動方案和畜禽產(chǎn)品安全專項整治活動方案，堅決制止和打擊肉食領(lǐng)域的私屠濫宰現(xiàn)象，杜絕病害肉、注水肉以及 種公母豬肉流

6、入市場，使生豬進場屠宰率達到了100%案件查處率達到100%。并公開向社會承諾：不放心的肉不出廠不上市。三是完善工 作措施，務(wù)求治理實效。在20*年以來的食品安全專項整治過程當中， 我們把所有攤點和商位全部進行登記造冊， 建立檔案，實行跟蹤監(jiān)督。 每半月對全縣的各集貿(mào)市場、賓館、飯店、學(xué)校、建筑工地食堂等集 中消耗肉食品的部位進行一次拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時米取措施。今年以來在專項整治當中，出動車輛上百次，人員 600多人（次），行 程近千公里，消除各種隱患 80多處（次），查處和銷毀變質(zhì)、過期不 合格肉品上千公斤，對13個經(jīng)銷攤點提出了勸告和警示，撤并了兩個 定點屠宰廠。由于我們重視程度高，

7、工作力度大，措施和方法到位， 今年以來我縣沒有發(fā)生過食品安全特別是肉食品安全事故和問題。四、行政執(zhí)法工作近年來，我們始終高度重視行政執(zhí)法工作，并不斷地改進和完善，千 方百計使之專業(yè)化、制度化、規(guī)范化，并且做到有法必依、執(zhí)法必嚴、 違法必究。一是不斷加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，部門主要負責人親自抓， 一名副職具體抓，嚴格執(zhí)法人員責任追究制度。二是不斷完善各項工 作措施和制度，嚴格防止各種疏忽和漏洞。三是強化市場監(jiān)督和檢查， 嚴厲打擊各種違章違紀違規(guī)和違法行為。四是以管好市場為宗旨繁榮 購銷、促活流通、滿足需求、擴大生產(chǎn)。今年來行政執(zhí)法共出動人員 千余次，糾正各種不規(guī)現(xiàn)象近百起，印發(fā)多種宣傳資料500份

8、。搞活了市場、整頓了秩序，把一切矛盾和問題都解決在萌芽當中，受到了 領(lǐng)導(dǎo)和群眾的的鼓勵和好評。今年來，我們的各項工作都有了新的起色。一是全面完成了縣委縣政 府交辦的各項工作任務(wù)；二是通過大討論，使干部職工的思想得到了 升華，行動更加自覺；三是妥善解決了職工關(guān)心的熱點和難點問題， 保持了隊伍穩(wěn)定；四是黨風廉政建設(shè)成效顯著；五是安全生產(chǎn)無事故； 六是無任何違紀違法現(xiàn)象等。保證了整個系統(tǒng)的健康快速發(fā)展。五、今后打算20*年的各項工作擺在我們面前，為此我們進行了專題研究和討論， 工作目標是以十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，把 新一年的工作謀劃好，保證一年一個新臺階，年年有個新變化。一是 進一步鞏固解放思想和武邑形象大討論成果，以全新的姿態(tài)和力量投 入到工作當中去，為企業(yè)實現(xiàn)新的突破做貢獻；二是開拓創(chuàng)新，勇攀 高峰，千方百計做大生意，搞大流通，創(chuàng)高效益；三是強化企業(yè)管理, 提高管理水平，實現(xiàn)增銷增效；四是繼續(xù)加大招商引資力度，上新項 目，