安全生產目標完成效果評估

1、.安全生產目標完成效果評估為全面提升企業(yè)安全生產水平，加強企業(yè)內部安全生產管理，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，根據(jù)上級各項安全生產管理制度，我公司專門成立了安全生產領導小組，負責安全生產標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。安全生產領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將年安全生產目標完成情況效果評估如下：一、安全領導機構及人員設置情況公司成立了安全生產委員會具體負責全公司的安全生產工作，內設兼職安全管理人員1人。為完善

2、標準化的建立，具體負責企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理及完成上級安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發(fā)事件的安全處置工作。各工序都設有安全生產負責人，各車間負責人、班組長、維修人員都是安全生產管理員，形成了一整套的安全生產管理網(wǎng)絡體系，保障了職工的人身安全、財產安全，使企業(yè)的經濟穩(wěn)步發(fā)展。2、 安全生產管理制度及有關規(guī)定制定情況公司建立完善了安全生產管理制度安全生產責任制，制定了總經理、各部門負責人、車間主任、員工、安全生產管理員及其他部門的安全生產職責制，制定了安全生產管理目標安全教育制度安全生產檢查制度設備管理實施辦法以及“職業(yè)安全健康”所應有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織

3、各部門人員認真學習執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。3、 安全生產教育培訓情況根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，定期進行管理人員的安全培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。企業(yè)新員工入廠或員工調動的時間，在這期間內重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學習安全生產的法律法規(guī)，講解安全生產的重大意義。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概括、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防教育等。車間教育考試合格

4、的員工分配到班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學習安全生產法生產安全事故報告和調查處理條例等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產的目標。4、 設備設施良好，安

5、全運轉 （一）設施：公司建有辦公室，寬敞明亮。 （二）設備：設備設施運行安全可靠，平時認真檢查檢驗，保障了生產的安全。 （三）公司健全了各項設備管理制度，落實責任，做到了設備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。 五、安全生產事故及應急管理情況公司規(guī)定了安全事故應急救援預案，設有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進行一次演練，同時對生產現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了現(xiàn)場管理制度，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應急設施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。6、 安全隱患檢查、整改情況公司制定了安全生產檢查制度公司定期安全檢查，查出問

6、題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內整改完畢。7、 安全生產責任制獎懲考核情況為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各車間主要領導人簽訂安全生產目標責任書，班組每位員工簽訂“安全生產責任書”真正把安全生產工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產事故，從嚴從重處理，由辦公室對各單位的安全生產管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。8、 安全操作規(guī)程制定情況各工序