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1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -*鋁合金外墻組織施工方案施工方案審核人:審批人:編制人:*有限公司-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -年月日目錄一、工程內(nèi)容二、工程及質(zhì)量管理目標(biāo)三、施工管理組織3.1 施工準(zhǔn)備3.2 人員準(zhǔn)備3.3 材料準(zhǔn)備3.4 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備四、工期五、施工方案與主要項(xiàng)目施工方法5.1 各項(xiàng)施工流程5.2 制作與安裝要求六、加工安裝質(zhì)量管理6.1 加工安裝質(zhì)量管理6.2 材質(zhì)控制6.3 嚴(yán)格執(zhí)行施工文件6.4 成品保護(hù)七、安全施工保證措施八、重點(diǎn)防護(hù)核準(zhǔn)如下-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得
2、下載值得擁有 -鋁合金格柵鋼結(jié)構(gòu)外墻工程施工方案一、工程內(nèi)容:二、工程及質(zhì)量管理目標(biāo):1. 工程質(zhì)量目標(biāo):按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范與操作規(guī)程。a. 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-2001 b. 建筑結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 J218-2002c. 門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 CECS102-2002-2012 d. 鋼結(jié)構(gòu)管道涂裝技術(shù)規(guī)程 YB-T9256-19962. 現(xiàn)場(chǎng)組織管理目標(biāo):嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度,積極配合總包及甲方現(xiàn)場(chǎng)管理,做到安全文明施工。三、施工管理組織3.1 施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程特點(diǎn)和總包方具體要求,我公司將依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,分為
3、熟識(shí)圖紙、車間制作和安裝施工三大部分。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)業(yè)主、 總承包方以及其它各施工方等各方面關(guān)-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -系,配合工程總體工期進(jìn)度要求,具體安排整個(gè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制作和安裝施工。3.2 人員準(zhǔn)備以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,工地設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任;副組長(zhǎng)由質(zhì)檢員、安全員擔(dān)任;成員為項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。每星期開(kāi)一次工程現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),指導(dǎo)監(jiān)督工程質(zhì)量、安全進(jìn)度等達(dá)到計(jì)劃要求,解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的以及突發(fā)事件,貫徹、落實(shí)甲方的有關(guān)管理規(guī)定。建立和健全工地各級(jí)負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)
4、任制,明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明、嚴(yán)格要求、強(qiáng)化管理。3.3 材料選購(gòu)碳鋼管材質(zhì):選用正規(guī)廠家生產(chǎn)材料,表面光滑、平直。3.4 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行比對(duì)圖紙測(cè)量,對(duì)影響施工的問(wèn)題及時(shí)與甲方、總包方進(jìn)行協(xié)商溝通,熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的用電等安全規(guī)程。四、工期:計(jì)劃工期35 天施工進(jìn)度表如下:樓號(hào)日期2014 年 9 月 -10月 10日施工項(xiàng)目1015181929301510放線預(yù)埋安裝挑梁安裝鋼架外平面安裝鋁合金格柵-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -注:此進(jìn)度如現(xiàn)場(chǎng)安裝條件不具備時(shí),工期順延,如下雨、停電或?qū)W校有重大的活動(dòng)無(wú)法施工。五、施工方案與主要項(xiàng)目施工方法1、鋼
5、結(jié)構(gòu)施工方法:熟識(shí)圖紙 -核對(duì)現(xiàn)場(chǎng) -放線 -打埋板 -鋼結(jié)構(gòu)支架下料 - 鋼材劃線切割 -校正-金屬除銹放大樣 -鋼結(jié)構(gòu)支架組裝焊接 -打磨焊口2、鋁合金方管安裝方法及流程:熟悉圖紙 -鋁材下料 -組合 -安裝。(二)、制作與安裝要求1、連接方式:挑梁與結(jié)構(gòu)梁、柱與 300*300 鍍鋅鋼板焊接,上下挑梁用 100*100*6 的方管斜拉連接,各挑梁端口在垂直面及水平面均在一面。確保立面的垂直度和水平度 。2、焊接打磨:接縫滿焊,打磨拋光;焊縫5,焊縫均勻平滑,無(wú)明顯暇疵。無(wú)虛焊、漏焊、堆焊,焊口打磨平整, 光滑無(wú)毛刺。3、表面處理:金屬表面成形前須除銹做防銹底漆一道,成形焊接后焊點(diǎn)清理后涂
6、防銹漆一道。(顏色由業(yè)主確定)防火涂料一遍。六、質(zhì)量控制根據(jù)本工程特點(diǎn), 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制, 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。制定如下質(zhì)量保證措施:1. 加工安裝質(zhì)量管理:-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -a. 按甲方合約的質(zhì)量要求組織施工及質(zhì)量檢測(cè)。 檢測(cè)依據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程施 工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-2001、建筑結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程J218-2002、門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 CECS102-2002-2012、鋼結(jié)構(gòu)管道涂裝技術(shù)規(guī)程 YB-T9256-1996。部分項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)檢員, 負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)控制, 必須嚴(yán)格按加工安裝
7、工序、工藝流程操作,每道工序的半成品必須進(jìn)行質(zhì)檢。檢測(cè)不合格的不進(jìn)入下道工序,并做好自檢記錄,自檢合格后,方可通知監(jiān)理和總包進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)重要部位質(zhì)檢員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。b. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件中工程安裝控制程序、 工程項(xiàng)目檢驗(yàn)與驗(yàn)收控制程序相關(guān)規(guī)定,對(duì)工程中重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行特殊監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)控,責(zé)任落實(shí)到人。c. 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針及目標(biāo), 分解落實(shí)到崗位安排實(shí)施。 加強(qiáng)工序驗(yàn)收,對(duì)工序過(guò)程進(jìn)行預(yù)檢、中間檢查,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)或連續(xù)監(jiān)控,實(shí)行掛牌制、樣板制、三檢制。2. 材質(zhì)控制:當(dāng)材料進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)材料部門馬上向技術(shù)部門發(fā)材料進(jìn)場(chǎng)通知單,由技術(shù)員驗(yàn)明其是否可以使用。各種材料進(jìn)場(chǎng)需檢驗(yàn)合格后方可使用,
8、未經(jīng)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)待定及 檢驗(yàn)不合格者不得使用。3. 嚴(yán)格執(zhí)行施工文件:嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和總包方提供的各種質(zhì)量文件,在施工全過(guò)程中認(rèn)真貫徹質(zhì)量管 理程序,杜絕施工作業(yè)隨意性,使產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量規(guī)范要求。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -4. 成品保護(hù)a嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目保護(hù)、交付控制程序的規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,全面領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量工作。b. 業(yè)主、總包單位制定的成品保護(hù)規(guī)范,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施,實(shí)行出入現(xiàn)場(chǎng)配帶胸卡制度,以便損壞成品時(shí)能直接發(fā)現(xiàn)責(zé)任人;定期教育各專業(yè)施工人員, 增加現(xiàn)場(chǎng)檢查人員。在節(jié)假日期間要特別加強(qiáng)巡視檢查,在工程后期建議業(yè)主
9、增加 保護(hù)費(fèi)用,由總包單位具體安排增加人員,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。七、安全施工保證措施1. 開(kāi)工前將詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)方案、 質(zhì)量保證措施、 安全施工措施及自檢內(nèi)容 等文件送交業(yè)主及監(jiān)理公司進(jìn)行審批。2. 任命項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人,其它分管人員都要落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行責(zé)任分解,形成安全保障體系。3. 建立健全入場(chǎng)教育及項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度。 對(duì)施工的復(fù)雜性和危險(xiǎn)部分的施工,在下達(dá)施工任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底,向所有施工人員講清施工方法和安全注意事項(xiàng),交底后雙方在交底記錄簽字。確保進(jìn)場(chǎng)施工人員全部接受過(guò)安全教育培訓(xùn)。4. 工地建立安全施工小組,施工班長(zhǎng)負(fù)責(zé),其職責(zé)是:a.
10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全施工法規(guī),推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作, 在施工過(guò)程中全方位實(shí)現(xiàn)安全施工;b. 參加管理方每月一次的安全生產(chǎn)會(huì)議。c. 搞好安全生產(chǎn)教育、糾正違章指揮和違章操作;-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -d. 抓好分段施工的安全施工重點(diǎn)工作,進(jìn)行預(yù)測(cè),預(yù)控不同時(shí)期的目標(biāo)管理。承包方須有健全的安全生產(chǎn)管理制度,安全活動(dòng)、安全教育制度、教育職工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度,建立特殊工種持證上崗制度。e. 建立日常的安全檢查制度, 項(xiàng)目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織有關(guān)人員對(duì)施工機(jī)具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題,提出整改措施,限期落實(shí)整改。對(duì)查出的問(wèn)題逐項(xiàng)登記,實(shí)行消項(xiàng)管理,登記整改記錄報(bào)與管理方。f. 落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),提高防護(hù)水平,促進(jìn)現(xiàn)代化管理。八、重點(diǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)如下:1. 施工現(xiàn)
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