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文檔簡(jiǎn)介

1、冠東公司人力資源培訓(xùn)專(zhuān)員(一級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)1人員培訓(xùn)1.1 根據(jù)任職資格要求及考評(píng)結(jié)果,將各部門(mén)的培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總并制定公司人員培訓(xùn) 計(jì)劃。1.2 根據(jù)公司的培訓(xùn)制度,運(yùn)用常用的培訓(xùn)方法組織實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃。1.3 組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。2培訓(xùn)管理體系的維護(hù)2.1 對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。2.2 根據(jù)公司的培訓(xùn)制度要求,維護(hù)培訓(xùn)課程庫(kù),組織公司培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)。2.3 建立、維護(hù)培訓(xùn)師資庫(kù)。3培訓(xùn)檔案管理3.1 建立員工培訓(xùn)檔案,并及時(shí)將數(shù)據(jù)錄入培訓(xùn)檔案庫(kù)。3.2 根據(jù)要求,及時(shí)將培訓(xùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總。冠東公司人力資源培訓(xùn)專(zhuān)員(一級(jí))資格標(biāo)準(zhǔn)1 .知識(shí):1.1 專(zhuān)業(yè)知識(shí):人力資源培訓(xùn)

2、方法;人力資源管理系統(tǒng)知識(shí)1.2 企業(yè)知識(shí):企業(yè)規(guī)章與制度;企業(yè)概況2 .技能:2.1 專(zhuān)業(yè)技能:人力資源培訓(xùn)常用的方法與技術(shù)2.2 通用技能:社交技能、組織技能3經(jīng)驗(yàn):人力資源管理從業(yè) 一年及以上,二十 次以上實(shí)際組織培訓(xùn)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。冠東公司人力資源培訓(xùn)專(zhuān)員(一級(jí))培訓(xùn)要點(diǎn)1培訓(xùn)要點(diǎn):人力資源管理知識(shí)、培訓(xùn)方法與手段、企業(yè)規(guī)章與制度、企業(yè)概況、2 培訓(xùn)方式:送外培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)冠東公司人力資源培訓(xùn)專(zhuān)員(二級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)1人員培訓(xùn)1.1 根據(jù)任職資格要求及考評(píng)結(jié)果,主動(dòng)了解各部門(mén)的培訓(xùn)需求,分析并制定公司年度 培訓(xùn)計(jì)劃。1.2 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。1.3 根據(jù)公司的

3、培訓(xùn)制度,熟練運(yùn)用常用的培訓(xùn)方法組織實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃,。1.4 組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)并寫(xiě)出培訓(xùn)效果報(bào)告。2培訓(xùn)管理體系的維護(hù)2.1 監(jiān)督培訓(xùn)管理體系的運(yùn)行情況,對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋并提出改進(jìn)意見(jiàn)。2.2 根據(jù)公司的培訓(xùn)制度要求,維護(hù)培訓(xùn)課程庫(kù),組織公司培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)并就課程開(kāi) 發(fā)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.3 組織對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的資格進(jìn)行評(píng)價(jià)。3關(guān)鍵崗位員工的培養(yǎng)規(guī)劃及職業(yè)生涯規(guī)劃3.1 根據(jù)公司戰(zhàn)略及任職資格體系對(duì)關(guān)鍵崗位的員工培養(yǎng)規(guī)劃及職業(yè)生涯規(guī)劃提出建議。3.2 負(fù)責(zé)為關(guān)鍵崗位員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃組織實(shí)施。冠東公司人力資源培訓(xùn)專(zhuān)員(二級(jí))資格標(biāo)準(zhǔn)1 .知識(shí):專(zhuān)業(yè)知識(shí):同一級(jí)。企業(yè)知識(shí)

4、:企業(yè)規(guī)章與制度;企業(yè)概況、公司戰(zhàn)略及目標(biāo)2 .技能:專(zhuān)業(yè)技能:同一級(jí)通用技能:社交技能、組織技能、統(tǒng)計(jì)分析技能3 .經(jīng)驗(yàn):人力資源管理從業(yè),年及以上,具有豐富的培訓(xùn)組織經(jīng)驗(yàn)。冠東公司人力資源培訓(xùn)專(zhuān)員(二級(jí))培訓(xùn)要點(diǎn)冠東公司人力資源培訓(xùn)專(zhuān)員(三級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)2 培訓(xùn)要點(diǎn):公司戰(zhàn)略及目標(biāo)、統(tǒng)計(jì)分析3 培訓(xùn)方式:送外培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)1. 人員培訓(xùn)1.1 根據(jù)公司的戰(zhàn)略及目標(biāo),制定公司的長(zhǎng)期人員培訓(xùn)規(guī)劃。1.2 對(duì)公司培訓(xùn)效果進(jìn)行深入研究分析,并提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。1.3 對(duì)公司的整體培訓(xùn)規(guī)劃及計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)提出調(diào)整方案。2. 培訓(xùn)管理體系的維護(hù)2.1 主動(dòng)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)體系運(yùn)行過(guò)

5、程中存在的問(wèn)題并提出解決方案。2.2 根據(jù)公司的戰(zhàn)略及目標(biāo),及時(shí)了解和掌握外部培訓(xùn)市場(chǎng)的情況,提出課程采購(gòu)計(jì)劃以及培訓(xùn)師引進(jìn)計(jì)劃。3. 關(guān)鍵崗位員工的培養(yǎng)規(guī)劃及職業(yè)生涯規(guī)劃3.1 根據(jù)公司戰(zhàn)略及任職資格體系,制定關(guān)鍵崗位的員工培養(yǎng)規(guī)劃及職業(yè)生涯規(guī)劃。3.2 對(duì)關(guān)鍵崗位員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出解決方案。4. 人員培訓(xùn)分析4.1 根據(jù)培訓(xùn)市場(chǎng)及公司實(shí)際情況制定公司的培訓(xùn)預(yù)算,并對(duì)年度培訓(xùn)成本及效益進(jìn)行分析,撰寫(xiě)分析報(bào)告。冠東公司人力資源培訓(xùn)專(zhuān)員(三級(jí))資格標(biāo)準(zhǔn)1 .知識(shí):1.1 專(zhuān)業(yè)知識(shí):人力資源培訓(xùn)方法;人力資源管理系統(tǒng)知識(shí)、組織理論及戰(zhàn)略1.2 企業(yè)知識(shí):同二級(jí)2 . 技能:2.1 專(zhuān)業(yè)技能:同二級(jí)2.2 通用技能:同

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