版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、工程項(xiàng)目全壽命周期的信息化建設(shè)初探1引言31、項(xiàng)目決策的信息化建設(shè)41 . 1 項(xiàng)目決策概述41.1.1. 項(xiàng)目決策定義及其作用 41.1. 2.項(xiàng)目決策任務(wù)41. 2信息時(shí)代下的項(xiàng)目決策51 . 2.1信息化給項(xiàng)目決策帶來的積極效應(yīng)。 51. 2 . 2信息化的難點(diǎn)51.3 項(xiàng)目決策的信息化建設(shè)建議 51.3.1. cpda 分析軟件在項(xiàng)目決策中的應(yīng)用 61.3.2. 基于anp的超級(jí)決策軟件應(yīng)用 82、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的信息化建設(shè)92. 1項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息化難點(diǎn)92.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息化建設(shè)建議 102.3 . 1.autodesk revit 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的應(yīng)用 d max在在項(xiàng)目設(shè)計(jì)
2、中的應(yīng)用 112.2.3.sketchup 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的應(yīng)用 123、項(xiàng)目采購(gòu)的信息化建設(shè)123 . 1 .項(xiàng)目采購(gòu)概述1 23.1.1. 采購(gòu)的作用及重要性 133.1.2. 采購(gòu)的任務(wù) 133 . 1.3.采購(gòu)信息化要解決的問題 133.2.采購(gòu)階段信息化建設(shè)建議 143.2.1. edi在項(xiàng)目采購(gòu)中的應(yīng)用。 144、項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)154 . 1 .項(xiàng)目管理概述154.1.1. 項(xiàng)目管理的作用及其重要性 164.1.2. 項(xiàng)目管理信息化所要解決的難點(diǎn) 174.2.項(xiàng)目管理信息化建設(shè)建議 184.2.1. p6軟件在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。 184.2.2. microsoft proje
3、ct 在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 204.2.3. 其他項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用 215、erpft項(xiàng)目信息化建設(shè)中的應(yīng)用 216、總結(jié) 227、參考文獻(xiàn)23引言:隨著信息時(shí)代的到來,計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及廣泛運(yùn)用可以 說是全球性的一次革命。信息技術(shù)(information technology ,it)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域 的廣泛應(yīng)用,有效地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低了生產(chǎn)成本,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu) 化和升級(jí),有利于資源的合理開發(fā)和利用。加快推進(jìn)信息化,已經(jīng)成為世界許多國(guó)家提高綜合國(guó)力的戰(zhàn)略選擇。信息化對(duì)我們生活的這個(gè)社會(huì)的影響是 “無孔不 入”,各行各業(yè)都因此而發(fā)生了巨大的變化。建筑行業(yè)當(dāng)然也不例外,c
4、ad的出現(xiàn)使得設(shè)計(jì)人員可以充繁瑣的畫圖工作中解脫出來,primavera的運(yùn)用使得項(xiàng)目管理效率大大提高;可以說信息技術(shù)的出現(xiàn)使建筑行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化, 信息化對(duì)建筑行業(yè)起到了強(qiáng)大的推動(dòng)作用。本文就從項(xiàng)目各個(gè)階段入手,探討項(xiàng)目全壽命周期的信息化建設(shè)。完整的建設(shè)工程生命周期大體上包括決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段,相應(yīng) 的建設(shè)工程生命周期管理包 括項(xiàng)目前 期的策劃與 管理(或稱開發(fā)管 理,development management,簡(jiǎn)稱 dm )、項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目管理(project management簡(jiǎn)稱pm)和項(xiàng)目使用期的設(shè)施管理(facilitymanagement,簡(jiǎn)稱 fm)。細(xì)
5、分的話包括決策分析、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、招標(biāo)、投標(biāo)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn) 收保修、運(yùn)行等等很多階段和環(huán)節(jié)。限于篇幅以及對(duì)各個(gè)階段的重要性不同的考 慮,本文主要對(duì)決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、項(xiàng)目管理等幾個(gè)重要環(huán)節(jié)的信息化做初步探 討。摘要:信息技術(shù)的發(fā)展使工程項(xiàng)目建設(shè)全生命周期發(fā)生了巨大的變化,大大改善了項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、項(xiàng)目管理等的作業(yè)方式,提高了工程項(xiàng)目的工作效率。 本文通過對(duì)決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、項(xiàng)目管理等階段的信息化建設(shè)的初步探討,對(duì)信 息化建設(shè)的難點(diǎn)和相關(guān)軟件的使用以應(yīng)對(duì)難點(diǎn)做了分析,希望能對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)提供咨詢建議。關(guān)鍵字項(xiàng)目全生命周期、決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、項(xiàng)目管理、信息化建設(shè)241 .第一章項(xiàng)目決策
6、信息化建設(shè)1.1 項(xiàng)目決策概述1.1.1 項(xiàng)目決策定義及其作用項(xiàng)目決策是指投資者按照自己的意圖目的,在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,對(duì) 投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項(xiàng)目的選擇和布局等方面進(jìn) 行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,決斷投資項(xiàng)目是否必要和可行的一種選擇。項(xiàng)目的決策階段中 任何一項(xiàng)決策的失誤,都有可能導(dǎo)致投資項(xiàng)目的失敗,而且在現(xiàn)代激烈的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)條件下,任何選擇都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,項(xiàng)目決策階段的工作是投資項(xiàng)目 的首要環(huán)節(jié)和重要方面,對(duì)投資項(xiàng)目能否取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益起著關(guān)鍵作 用。而且建設(shè)項(xiàng)目一般周期較長(zhǎng)、投資較大、風(fēng)險(xiǎn)也較大。建設(shè)項(xiàng)目具有不可逆 轉(zhuǎn)性,一旦投資下去,工程建起來了,設(shè)備
7、安裝起來了,即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了,也很難 更改,損失很難挽回。下圖為項(xiàng)目全周期不同階段對(duì)項(xiàng)目成本的影響能力,從圖 中可以清楚的看到項(xiàng)目決策階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響是很大的 ,所以項(xiàng)目決策階段 是非常重要的項(xiàng)目階段。影響項(xiàng)目至周期成本的能力川:船時(shí)間-時(shí), i旬所需時(shí)間成本影響能力1.1.2 項(xiàng)目決策任務(wù)項(xiàng)目決策分析一般采取分階段由粗到細(xì), 由淺到深地進(jìn)行。我國(guó)的項(xiàng)目決策 程序是在借鑒西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的決策經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況制訂的。按規(guī)定,大中型工業(yè)項(xiàng)目決策程序主要按以下幾個(gè)步驟進(jìn) 行:提出項(xiàng)目建議書;進(jìn)行可行性研究;編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(計(jì)劃任務(wù)書);項(xiàng)目評(píng)估;項(xiàng)目審批。1 .投資
8、機(jī)會(huì)研究階段機(jī)會(huì)研究是擬投資建設(shè)項(xiàng)目前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究,是把項(xiàng)目的設(shè)想變?yōu)楦怕?的投資建議,以便進(jìn)行下一步的深入研究;機(jī)會(huì)研究的重點(diǎn)是投資環(huán)境分析, 鑒 別投資方向,選定建設(shè)項(xiàng)目。2 .編制項(xiàng)目建議書階段,也稱初步可行性研究階段項(xiàng)目建議書是對(duì)擬建項(xiàng)目的一個(gè)總體輪廓設(shè)想,是根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展 長(zhǎng)期規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃,以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,經(jīng)過調(diào)查研究,市場(chǎng)預(yù)測(cè) 及技術(shù)分析,著重從客觀上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性做出分析, 并初步分析項(xiàng)目建設(shè) 的可能性。3 .可行性研究階段在可行性研究中,對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)查研究,充分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證, 做出項(xiàng)目是否可行的結(jié)論,選擇并推薦優(yōu)化的建設(shè)方案,為項(xiàng)目決策
9、單位或業(yè)主 提供決策依據(jù)。以上可見,項(xiàng)目建議書是圍繞項(xiàng)目的必要性進(jìn)行分析研究; 可行 性研究是圍繞項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析研究, 必要時(shí)還需對(duì)項(xiàng)目的必要性進(jìn)一步論 證。4 .項(xiàng)目評(píng)估階段在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提出后,由具有一定資質(zhì)的咨詢?cè)u(píng)估單位對(duì)擬建項(xiàng)目 本身及可行性研究報(bào)告進(jìn)行技術(shù)上、 經(jīng)濟(jì)上的評(píng)價(jià)論證。為決策部門、單位或業(yè) 主對(duì)項(xiàng)目審批決策提供依據(jù)。重要的項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書編寫出來以后也要進(jìn)行一 次評(píng)估。5 .項(xiàng)目決策審批階段項(xiàng)目主管單位或業(yè)主,根據(jù)咨詢?cè)u(píng)估單位對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)價(jià)結(jié)論, 結(jié)合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)條件,對(duì)項(xiàng)目是否建設(shè)、何時(shí)建設(shè)進(jìn)行審定。項(xiàng)目階段各階段之間不能截然分開,而是具有內(nèi)在邏輯
10、聯(lián)系,在一定意義 上,是一種科學(xué)的程序化??偟脕碚f,項(xiàng)目決策就是查找各種信息和對(duì)信息進(jìn)行 分析以識(shí)別機(jī)會(huì)看項(xiàng)目值不值建設(shè)的過程。1.2 信息時(shí)代下的項(xiàng)目決策1.2.1 信息化給項(xiàng)目決策帶來的積極效應(yīng)息技術(shù)的發(fā)展使得項(xiàng)目決策也發(fā)生了巨大的變化, 信息時(shí)代給項(xiàng)目決策帶來 了很多積極的效應(yīng)。主要變現(xiàn)在:1.決策信息更加充分,信息獲得更加容易。2.項(xiàng) 目的透明度增加,人們能夠了解企業(yè)和項(xiàng)目的全貌,有利于提高項(xiàng)目決策的認(rèn)可 度和一致性,便于項(xiàng)目決策的貫徹落實(shí)。3.信息的可靠性增加。人們可以直接查 詢和使用其他部門的信息,這樣不僅可以減少信息的加工和處理工作, 而且在傳 輸過程中信息不失真,利于保證決策信
11、息的一致。4現(xiàn)代信息技術(shù)加快了項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的信息反饋速度和系統(tǒng)的反應(yīng)速度, 人們能夠及時(shí)查詢工程進(jìn)展情況的 信息,進(jìn)而能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)作出項(xiàng)目決策。可以說信息時(shí)代如果那個(gè)企 業(yè)不進(jìn)行信息化就只能被時(shí)代淘汰。1.2.2 項(xiàng)目決策信息化要解決的難點(diǎn)事情總是辯證的,信息技術(shù)的發(fā)展也給項(xiàng)目決策帶來了很多的問題。 項(xiàng)目決策信息化的難點(diǎn)表現(xiàn)在:1.收集的信息非常多,大量的信息海洋中怎么樣辨別出 有用的信息顯得很艱難。2.收集到的大量數(shù)據(jù)怎么樣才能分析出需要的結(jié)論,獲 得數(shù)據(jù)信息反映出來的現(xiàn)象、機(jī)會(huì)具有難度。3.信息化和原有傳統(tǒng)的組織構(gòu)架的 沖突。比如按照傳統(tǒng)的組織原則,許多網(wǎng)絡(luò)狀的信息流通 (例如
12、對(duì)其他部門信息 的查詢)不能算作正式的溝通,只能算非正式的溝通。而這種溝通對(duì)項(xiàng)目管理有 著非常大的影響,會(huì)削弱正式信息溝通方式的效用。4.信息在傳遞過程中的失真、 變形。信息時(shí)代的信息,尤其是網(wǎng)絡(luò)上的各種項(xiàng)目外部相關(guān)信息缺乏足夠的真實(shí) 性,或者在傳輸、轉(zhuǎn)載過程中被人為地扭曲,從而在項(xiàng)目決策中誤導(dǎo)決策者。1.3 項(xiàng)目決策信息化建設(shè)針對(duì)以上難點(diǎn),作者提出以下信息化建設(shè)的建議,通過以下軟件的應(yīng)用可以 有效地改善現(xiàn)在項(xiàng)目決策存在的困難狀況。1.3.1 cpda項(xiàng)目投資決策數(shù)據(jù)分析軟件在項(xiàng)目決策中的應(yīng)用軟件簡(jiǎn)介:cpda ”項(xiàng)目投資決策數(shù)據(jù)分析軟件”是中國(guó)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師市場(chǎng)管理中心與北京中盈達(dá)科技有限責(zé)
13、任公司聯(lián)合研制,是建設(shè)部建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)等最新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的頒布后,國(guó)內(nèi)第一個(gè)系統(tǒng)、精確地實(shí) 現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目投資決策數(shù)據(jù)全面分析的應(yīng)用軟件。 軟件充分滿足了建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng) 價(jià)方法與參數(shù)(第三版)的各項(xiàng)新的改進(jìn)和規(guī)定,綜合了國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域 的最新成果,其強(qiáng)大的計(jì)算分析功能和領(lǐng)先的技術(shù)設(shè)計(jì),代表了國(guó)內(nèi)最高水平, 填補(bǔ)了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白?!表?xiàng)目投資決策數(shù)據(jù)分析軟件”在功能設(shè)計(jì)方面由一批具 有長(zhǎng)期項(xiàng)目投資評(píng)估及數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)的專家主持研發(fā),采用目前最先進(jìn)的.net技術(shù)平臺(tái)開發(fā)。在項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目方案選擇等方面擁有 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)計(jì)算及分析功能,另外配備“年金計(jì)算、按揭還貸、投
14、資效果指標(biāo)、 折舊與攤銷、資本成本”五大輔助計(jì)算工具;同時(shí)各類圖表自動(dòng)生成、打印、兼 容功能全面?!表?xiàng)目投資決策數(shù)據(jù)分析軟件”界面簡(jiǎn)潔、表達(dá)直觀、數(shù)據(jù)關(guān)系明 晰、操作簡(jiǎn)易,人性化界面非常利于用戶使用。軟件特點(diǎn):1全面性。軟件涵蓋了建設(shè)部方法與參數(shù)(第三版)等國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 全面把握不同行業(yè)的數(shù)據(jù)分析要求。軟件充分把握投資項(xiàng)目分析研究的全過程, 因而可以有效地把握項(xiàng)目的全面分析內(nèi)容,避免遺漏。2精確性:軟件的自動(dòng)計(jì)算功能體系能夠自動(dòng)完成所有的計(jì)算分析,計(jì)算結(jié)果非常專 業(yè)、精確,為決策提供完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。系統(tǒng)還提供了非常豐富的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué) 分析工具,對(duì)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析等方面提供了準(zhǔn)
15、確的科學(xué)的分析 數(shù)據(jù),避免了憑借從業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行投資項(xiàng)目分析數(shù)據(jù)臆測(cè)所帶來的模糊性。3權(quán)威性:軟件開發(fā)集中了目前國(guó)內(nèi)外的最新成果,總結(jié)了國(guó)內(nèi)外相關(guān)軟件的開發(fā)經(jīng) 驗(yàn),代表了國(guó)內(nèi)的最高水平,極具權(quán)威性;并由國(guó)家相關(guān)部委支持配合,是目前 行業(yè)內(nèi)唯一體現(xiàn)國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)精神以及全部成果的軟件。4先進(jìn)性:軟件采用最先進(jìn)的.net技術(shù)平臺(tái)開發(fā),數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、圖形技術(shù)、計(jì)算分析模 型配合完美。軟件結(jié)果文檔可以與 excei自由轉(zhuǎn)換5經(jīng)濟(jì)性:軟件使用先進(jìn)模板結(jié)構(gòu),一套系統(tǒng)即可進(jìn)行所有類型的項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析,為用戶單位節(jié)約成本。另外軟件人性化的界面,直觀便捷的操作,使用戶輕松上手, 無需培訓(xùn),進(jìn)一步減輕了用戶單位的負(fù)擔(dān)。
16、軟件基本功能項(xiàng)目投資決策數(shù)據(jù)分析軟件基本功能模塊分為五塊,如上圖所示,下面對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。預(yù)測(cè)分析:本軟件提供了三種常用的預(yù)測(cè)方法,分別是“回歸分析法”、“趨 勢(shì)外推法”和“時(shí)間序列分解法”,用戶可以選擇預(yù)測(cè)方法對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。報(bào)表系統(tǒng):本軟件提供了兩種報(bào)表格式,即“簡(jiǎn)化報(bào)表格式”和“經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 報(bào)表格式”。用戶根據(jù)需要選擇不同格式進(jìn)行填寫。風(fēng)險(xiǎn)分析:包括了 “盈虧平衡分析”、“概率分析”和“敏感性分析”。對(duì)于 “盈虧平衡分析”、“概率分析”,用戶根據(jù)軟件中的提示輸入相應(yīng)的數(shù)據(jù),就可 以得到結(jié)果;而“敏感性分析”則不同,用戶需要先建立報(bào)表,并填寫完整,才 能對(duì)進(jìn)行敏感性分析。項(xiàng)目比選:軟件
17、提供了四種項(xiàng)目比選的方法,“最小公倍數(shù)法”、“約定年數(shù)法”、“等年金值法”和“ 0-1整數(shù)規(guī)劃”。用戶可以獨(dú)立于報(bào)表單獨(dú)使用該功能, 即在軟件的提示下輸入數(shù)據(jù)就可以得到答案。輔助工具:根據(jù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析的需求,軟件提供了 “年金計(jì)算”、“按揭還貸”、 “投資效果評(píng)價(jià)指標(biāo)”、“折舊及攤銷”和“資本成本”計(jì)算功能。輔助工具可以 單獨(dú)使用。限于篇幅,這里就不做詳細(xì)的軟件介紹??傊?,cpda軟件具有很強(qiáng)的分析 功能,該軟件的運(yùn)用將能很好的解決前面提到的大量數(shù)據(jù)信息無法分析出擁有結(jié)論的難點(diǎn),為項(xiàng)目決策信息化的實(shí)現(xiàn)提供了很好的支持。1.3.2 基于anp的超級(jí)決策軟件應(yīng)用軟件簡(jiǎn)介 ahp (analytic
18、 hierarchy process 是美國(guó) pittburgh 大學(xué) t.l.satty 教授提出的一種多準(zhǔn)則決策方法,已在系統(tǒng)決策中得到了廣泛的應(yīng)用。常規(guī)的 ahp方法將系統(tǒng)劃分為兩個(gè)層次,只考慮上一層次元素對(duì)下一層次元素的支配 和影響,同時(shí)假設(shè)同一層次的元素之間是相互獨(dú)立的,不存在相互依存的關(guān)系。 這種假設(shè)在簡(jiǎn)化了系統(tǒng)內(nèi)部元素關(guān)系的同時(shí),也限制了其在復(fù)雜系統(tǒng)中的應(yīng)用。 許多復(fù)雜系統(tǒng)必須考慮層次內(nèi)部元素的依存和下層元素對(duì)上層元素的反饋影響, t.l.satty 教授為此在 1996 年系統(tǒng)地提出了 anp (analytic network process)理 論。將系統(tǒng)內(nèi)各元素的關(guān)系用類
19、似網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)表示,而不再是簡(jiǎn)單的遞階層次結(jié) 構(gòu)。anp理論更準(zhǔn)確地描述客觀事物之間的聯(lián)系,是一種更加有效實(shí)用的決策 方法。傳統(tǒng)的ahp方法只是anp方法的一個(gè)特例。anp應(yīng)用軟件一一超級(jí)決策sd軟件介紹:超級(jí)決策sd軟件提供了強(qiáng)大的功能,可以計(jì)算任何 anp模型,并完整地 表達(dá)計(jì)算結(jié)果。當(dāng)然如果不輸入相關(guān)元素之間的關(guān)系,則該軟件也完全可以用來 計(jì)算ahp模型。同時(shí)該軟件也提供了良好的人機(jī)對(duì)話窗口,較方便于使用者, 遺憾的是該軟件沒有漢化,在推廣中會(huì)存在語(yǔ)言障礙。運(yùn)用 anp超級(jí)決策sd 軟件進(jìn)行決策的基本步驟如下:1)對(duì)決策問題進(jìn)行分析,將一個(gè)復(fù)雜問題分解成各個(gè)元素組(cluster)和元素(e
20、lement)。同時(shí)在程序中選擇相應(yīng)按鍵,逐個(gè)輸入元素組( c)和元素(e)。 輸入方式有三種:三層結(jié)構(gòu)模板、二層結(jié)構(gòu)模板或是不用模板,自行設(shè)計(jì)。sd軟件提供的標(biāo)準(zhǔn)模板是將任何一個(gè)決策問題歸結(jié)為從利益(benefits)、成本(costs)、機(jī)會(huì)(opportunities)、風(fēng)險(xiǎn)(risks)四個(gè)準(zhǔn)則來考慮,即可以將決策問題轉(zhuǎn) 化為bocr四個(gè)方面去評(píng)價(jià)。在每個(gè)準(zhǔn)則之下,可分別構(gòu)造子網(wǎng)絡(luò)、子子網(wǎng)絡(luò), 網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部有元素組,元素組內(nèi)有元素。自行設(shè)計(jì)的模型可將任何一個(gè)anp模型在程序中表小出來。2)按支配關(guān)系將各個(gè)元素組(cluster和元素(element牌類形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu), 確定元素組(clust
21、er)之間和元素(element)之間的關(guān)系,主要判斷元素層次是否 內(nèi)部獨(dú)立,是否有依存和反饋關(guān)系存在。按照比例標(biāo)度經(jīng)過人們的判斷,針對(duì)某 一目標(biāo),對(duì)元素組(cluster)之間和元素(element)之間進(jìn)行逐一比較,構(gòu)成兩兩 對(duì)比矩陣。在輸入方式上可采用矩陣式、百分比式、問卷式、口頭方式,也可以 直接以文件形式輸入數(shù)據(jù)。凡是相互之間存在依存和反饋關(guān)系的,都應(yīng)進(jìn)行兩兩比較。當(dāng)同一層元素之間相互獨(dú)立,不作兩兩比較時(shí),就轉(zhuǎn)化為anp模型的特例-ahp模型。以上兩部分構(gòu)成了 sd軟件的輸入部分。3)計(jì)算分析部分:根據(jù)上述輸入,sd軟件就可以構(gòu)造超矩陣、加權(quán)超矩陣、極限超矩陣,最 終可得綜合優(yōu)勢(shì)度,
22、另外還可以進(jìn)行靈敏度的計(jì)算,如不借助于sd軟件,靈敏度計(jì)算的工作量是極其繁重的。改變兩兩對(duì)比矩陣、優(yōu)勢(shì)度的數(shù)值,可分別分析 計(jì)算其靈敏度變化情況。超矩陣、加權(quán)超矩陣、極限超矩陣的數(shù)據(jù)可以在excel 表格中打開,最終優(yōu)勢(shì)度數(shù)據(jù)和靈敏度可用圖表表示。基于anp理論的超級(jí)決策sd軟件成功地解決了超矩陣的復(fù)雜計(jì)算問題, 解決了 anp方法在決策中的實(shí)際應(yīng)用困難。該軟件有效的解決了決策分析多因 素綜合考慮是的難點(diǎn)。另外,項(xiàng)目決策還有很多其他的軟件可以提供信息化的支持,比如決策定 義的pdri對(duì)項(xiàng)目決策相關(guān)項(xiàng)目定義的支持,項(xiàng)目智能決策系統(tǒng) (idss)對(duì)決策數(shù) 據(jù)內(nèi)外部傳輸?shù)闹С?,等等? .項(xiàng)目設(shè)計(jì)信
23、息化建設(shè)2.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息化要解決的難點(diǎn)1)在以往的以cad為主的二維設(shè)計(jì)工程中,建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等各個(gè)專業(yè) 都在進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計(jì),所有dwg文件都分散儲(chǔ)存在設(shè)計(jì)人員各自電腦中,這些文件相瓦獨(dú)立、沒有關(guān)聯(lián)性,造成一個(gè)個(gè)設(shè)計(jì)信息的“孤島”。2)基于圖紙的項(xiàng)目管理流程,信息在不同設(shè)計(jì)階段及不同專業(yè)之間的傳遞會(huì) 有信息損失。協(xié)作僅僅是簡(jiǎn)單的共享,而沒有真正做到同步。3)在資料匠提、討論階段只有通過口頭描述結(jié)合二維圖紙的方式來交代各專 業(yè)的卒問關(guān)系和相關(guān)內(nèi)容,導(dǎo)致協(xié)作過程中出錯(cuò)比例高,出現(xiàn)大量的“錯(cuò)、漏、 碰、缺”等現(xiàn)象,并缺乏有效的控制手段。4)由于以cad為主的二維設(shè)計(jì)主要是以平、立、剖等圖紙來表達(dá)
24、設(shè)計(jì)信息, 對(duì)此對(duì)于空間形體復(fù)雜的建筑則很難準(zhǔn)確表達(dá)出來。5)二維設(shè)計(jì)模式中項(xiàng)目組成員很難相瓦利用有效的設(shè)計(jì)成果,更改一個(gè)信息會(huì)造成許多相關(guān)圖紙需要修改,給設(shè)計(jì)人員增加很多重復(fù)性勞動(dòng),工作效率難以6)支付業(yè)主和施工方的設(shè)計(jì)成果是多個(gè) dwg文件,受到多種因素影響,在 交付成果和施工過程中會(huì)出現(xiàn)很多溝通上的困難, 在建筑物后期物業(yè)運(yùn)營(yíng)階段利 用價(jià)值也不高。2.2 .項(xiàng)目設(shè)計(jì)信息化建設(shè)基于以上的信息化難點(diǎn),作者提供三款軟件的使用比較,以對(duì)設(shè)計(jì)信息化建 設(shè)做出建議。3 .2.1 . autodesk revit 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的應(yīng)用 軟件簡(jiǎn)介 autodesk revit軟件是2002年由美國(guó)autod
25、esk公司收購(gòu),并基于bim技術(shù)開發(fā)的三維軟件。它作為 bim家族中的一員,主要承擔(dān)設(shè)計(jì)方面工作,與 其他軟件相互協(xié)同最終完成bim的創(chuàng)建。autodesk revit 系列程序包括:autodesk revit architecture (應(yīng)用于建筑設(shè) 計(jì))、autodesk revit structure (應(yīng)用于結(jié)才設(shè)計(jì))和 autodesk revit mep (應(yīng)用 于給排水、暖通、電氣等建筑設(shè)備的設(shè)計(jì))。其中revit architecture起步較早, 澳大利亞墨爾本的尤里卡大廈、美國(guó)紐約的自由塔建筑設(shè)計(jì)均采用了bim觀念,用revit architecture進(jìn)行的設(shè)計(jì)。rev
26、it structure、revit mep也逐漸被各設(shè)計(jì)院 采用,相信不久的將來會(huì)得到普及。revit軟件將信息保存在一關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中, 設(shè)計(jì)中同時(shí)產(chǎn)生平面圖、立面圖、 剖面圖、詳圖、三維圖、明細(xì)表等。這些信息是一致的,在某一處作了修改能反 映到所有圖紙及相關(guān)數(shù)據(jù)中。這樣對(duì)管理及多名技術(shù)人員協(xié)作非常方便, 減少了 很多重復(fù)性工作。autodesk revit 特點(diǎn)1支持及時(shí)更新。任何一處發(fā)生變更,所有相關(guān)信息即隨之變更。最重要的 是,無需任何編程語(yǔ)言或代碼。revit依賴族創(chuàng)建的模型,當(dāng)修改其中一個(gè)構(gòu)件 時(shí),所有同類型的構(gòu)件在所有視圖里全部自動(dòng)更新,節(jié)約大量人力和時(shí)間。2可生成信息明細(xì)表。明細(xì)
27、表是整個(gè) autodesk revit模型的另一個(gè)視圖,對(duì) 于明細(xì)表視圖進(jìn)行的任何變更都會(huì)自動(dòng)反應(yīng)到其它所有視圖中。 即一致、精確的 設(shè)計(jì)信息建筑設(shè)計(jì)不僅是一個(gè)模型, 也是一個(gè)完整的數(shù)據(jù)庫(kù)??梢詫?dǎo)出各種建筑 部件的三維尺寸,并能自動(dòng)生成各種報(bào)表、工程進(jìn)度及概預(yù)算等,其準(zhǔn)確程度與 建模的精確程度成正比。3自動(dòng)生成詳圖更完整、更準(zhǔn)確。建筑圖紙文檔生成及修改維護(hù)簡(jiǎn)單,由于 繪圖方式基本是三維的,關(guān)聯(lián)修改可自動(dòng)避免圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中平、立、剖之間可能產(chǎn)生不一致的低級(jí)錯(cuò)誤。4材料算量功能。利用材料算量功能計(jì)算詳細(xì)的材料數(shù)量。從成本方面講, 材料算量功能非常適用于可持續(xù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目及進(jìn)行精確的材料數(shù)量核實(shí),能夠極
28、大優(yōu)化材料數(shù)量跟蹤流程。隨著項(xiàng)目的推進(jìn),其參數(shù)化變更引擎能夠幫助確保材 料統(tǒng)計(jì)信息始終處于最新狀態(tài)。5沖突檢測(cè)。用revit所作的設(shè)計(jì),建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備(給排水、暖通、電氣) 幾個(gè)專業(yè)的工程鏈接在一起后,可作沖突檢測(cè),發(fā)生沖突時(shí),在圖中高亮顯示, 從而提示設(shè)計(jì)人員進(jìn)行調(diào)整。6完善的互操作性。autodesk revit可與部分bim軟件相互兼容,使得與其 它項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)延深人員進(jìn)行更加高效的合作也更為順利。還能夠從autodeskinventor軟件導(dǎo)入包含豐富數(shù)據(jù)的精確模型,使設(shè)計(jì)圖紙能夠盡快用于施工。7具有可視化虛擬建筑展示功能及分析功能。應(yīng)用三維可視化,可以直觀、 迅速地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中可能產(chǎn)生的
29、瑕疵。8參數(shù)化建筑圖元。這是revit的核心,revit提供了許多在設(shè)計(jì)中可以立即 啟用的圖元,這類構(gòu)件以建筑構(gòu)件的形式出現(xiàn); revit也允許用戶自己設(shè)計(jì)建筑 構(gòu)件,通過自定義“族(family)”(族就是類似幾何圖形的編組),可以靈活適 應(yīng)建筑師的創(chuàng)新要求9人性化的繪圖方式。繪圖方式是通過建筑語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)的,更容易使建筑師將 精力集中在建筑設(shè)計(jì)的思考上。revit碰撞檢測(cè)的優(yōu)劣碰撞檢查是bim三維設(shè)計(jì)方法的一個(gè)重要體現(xiàn)。碰撞檢查是三維設(shè)計(jì)方法 的副產(chǎn)品,但是在目前三維設(shè)計(jì)方法還沒有完全推廣的情況下,在設(shè)計(jì)過程中單獨(dú)搭建bim模型,能夠?qū)ΜF(xiàn)有建筑設(shè)計(jì)工作,特別是復(fù)雜建筑部分的設(shè)計(jì)起到 重要的輔助
30、作用。在revit系列軟件中直接進(jìn)行碰撞檢查的優(yōu)勢(shì):1可選擇需要做碰撞的構(gòu)配件,而不需要全部圖元參加;2無需文件轉(zhuǎn)換,可直接進(jìn)行;3同軟件中,可以對(duì)碰撞隨時(shí)修改(各專業(yè)都可以以本專業(yè)模型為基礎(chǔ),將 需要碰撞的專業(yè)模型參照進(jìn)來);4錯(cuò)誤id查詢簡(jiǎn)單明了,當(dāng)所查找圖元不在本視圖內(nèi)時(shí),軟件會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn) 到與當(dāng)前視圖最接近的能夠顯示本圖元的視圖;5碰撞結(jié)果可以文本格式導(dǎo)出(html格式),方便查詢。不足則體現(xiàn)在:1如果多文件碰撞,操作速度會(huì)減慢;2不能設(shè)置圖元間誤差或間隙值, 在繪圖過程中不可避免地出現(xiàn)一些很小的 誤差或重疊,這些也將作為碰撞結(jié)果被列出;3每次只能與一個(gè)參照模型進(jìn)行碰撞檢測(cè)(如在建筑模型
31、中參照進(jìn)結(jié)構(gòu)、設(shè) 備風(fēng)道兩個(gè)模型,只能進(jìn)行建筑一結(jié)構(gòu),建筑一風(fēng)道,而不能一起進(jìn)行);4無碰撞圖片顯小,生成文本文件不夠直觀d max在在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的應(yīng)用軟件簡(jiǎn)介3d max軟件為當(dāng)今世界上應(yīng)用領(lǐng)域最廣,使用人數(shù)最多的三維動(dòng)畫制作軟 件。其應(yīng)用領(lǐng)域包括:建筑表現(xiàn):制作建筑效果圖及建筑動(dòng)畫;機(jī)械仿真:機(jī)械 制造的三維動(dòng)畫;電腦游戲、電視廣告、電影制作、科技教育、軍事技術(shù)、科學(xué) 研究等等。這些領(lǐng)域引入三維動(dòng)畫后,使得相關(guān)行業(yè)成本降低、效益大大提高。 3d max在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域主要應(yīng)用在制作建筑表現(xiàn)圖及建筑動(dòng)畫方面。從建模、 創(chuàng)建材質(zhì)、賦予顏色,再配合photoshop作后期處理,可得到
32、非常完美的效果圖。 通過加入攝像機(jī)可創(chuàng)建室外建筑漫游、室內(nèi)布局展示、環(huán)境地形表現(xiàn)等建筑動(dòng)域。3d max軟件優(yōu)勢(shì)1、性價(jià)比高首先3d max有非常好的性能價(jià)格比,它所提供的強(qiáng)大的功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了 它自身低廉的價(jià)格,一般的制作公司就可以承受的起,這樣就可以使作品的制作 成本大大降低,而且它對(duì)硬件系統(tǒng)的要求相對(duì)來說也很低,一般普通的配置已經(jīng) 就可以滿足學(xué)習(xí)的需要了,我想這也是每個(gè)軟件使用者所關(guān)心的問題2、上手容易這也是初學(xué)者比較關(guān)心的問題就是 3d max是否容易上手,這一點(diǎn)你可以 完全放心,3ds max的制作流程十分簡(jiǎn)潔高效,可以使你很快的上手,所以先 不要被它的大堆命令嚇倒,只要你的操作思路清
33、晰上手是非常容易的,后續(xù)的高版本中操作性也十分的簡(jiǎn)便,操作的優(yōu)化個(gè)有利于初學(xué)者學(xué)習(xí)。3、使用者多,便于交流再次3d max在國(guó)內(nèi)擁有最多的使用者,便于交流,教程也很多,比如著 名的火星人系列,很多人都是從讀火星人才開始入門的, 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,關(guān) 于3d max的論壇在國(guó)內(nèi)也相當(dāng)火暴,這樣我們?nèi)绻袉栴}可以拿到網(wǎng)上大家一起討論,方便極了。在應(yīng)用前景方面 3d max是國(guó)內(nèi)最常用的三維動(dòng)畫制作 軟件,只要你學(xué)得好就一定可以找到施展自己才華的地方。2.2.3.sketchup 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的應(yīng)用軟件概述last software公司推出的 sketchup建筑草圖設(shè)計(jì)大師是一套令人耳目 一新的設(shè)
34、計(jì)工具,它給建筑師帶來邊構(gòu)思邊表現(xiàn)的體驗(yàn), 打破表現(xiàn)手段對(duì)建筑師 設(shè)計(jì)思想表現(xiàn)的束縛,快速形成建筑草圖,創(chuàng)作建筑方案。它與 autocad的 二維定量的性質(zhì)不同,也與 3dsmax復(fù)雜的操作有別,具有簡(jiǎn)便的操作、強(qiáng)大 的功能、纖巧的體態(tài),特別是它有與手工勾畫設(shè)計(jì)草圖一樣速度的體塊制作能力。 正如last software公司描述的:“它是建筑師的電子鉛筆,輔助設(shè)計(jì)的利器”。sketchup輔助設(shè)計(jì)軟件優(yōu)點(diǎn)分析sketchup是一個(gè)由建筑設(shè)計(jì)師自己開發(fā)的一個(gè)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件,他的 誕生,很快得到設(shè)計(jì)師們的關(guān)注,給他很高的評(píng)價(jià)。這樣一個(gè)表面上極為簡(jiǎn)單, 實(shí)際上卻蘊(yùn)含著強(qiáng)大的構(gòu)思功能,它可以快速、
35、方便地對(duì)三維創(chuàng)意進(jìn)行創(chuàng)建、觀 察和修改。傳統(tǒng)鉛筆草圖的優(yōu)雅自如與現(xiàn)代數(shù)字科技的速度與彈性,通過 sketchup得到了完美結(jié)合?,F(xiàn)在我們來分析他所給建筑設(shè)計(jì)帶來的便利。1直接面向設(shè)計(jì)過程與通常過多的讓設(shè)計(jì)過程去配合軟件的使用情況不同,sketchup是專門為配合設(shè)計(jì)過程而研發(fā)的,它可以滿足建筑設(shè)計(jì)過程各個(gè)階段的要求, 可以取代那 些以任務(wù)為基礎(chǔ)的應(yīng)用軟件,使計(jì)算機(jī)輔助建筑設(shè)計(jì)的具有開創(chuàng)性的新方法。 sketchup使得建筑師可以直接在電腦中進(jìn)行十分直觀的構(gòu)思,隨著構(gòu)思的不斷 清晰,設(shè)計(jì)的細(xì)部也可以不斷深入。 這樣,建筑師可以最大限度地把握設(shè)計(jì)成果 的階段性要求。 在建筑設(shè)計(jì)過程中,建筑師可以從
36、不十分精確的、簡(jiǎn)單的體塊 開始整體的思考,把握方案的總體方向和體量關(guān)系,以及方案與周圍環(huán)境的關(guān)系。 經(jīng)過多個(gè)方案的比較后,可以較快的確定方案的大方向。隨著建筑設(shè)計(jì)過程的不 斷深入,再針對(duì)建筑的局部進(jìn)行單獨(dú)的推敲。隨著思路的不斷深化,需要進(jìn)行精確的設(shè) 計(jì)的時(shí)候,sketchup提供了完美的精確繪制的可能。通過向數(shù)值控制框中輸入 數(shù)值,可以精確的制定距離、長(zhǎng)度、寬度、線段數(shù)等參數(shù),在進(jìn)行其它操作或激 活其它工具或命令之前可以無限次的輸入數(shù)值,直到滿意為止。這個(gè)功能可以使 用戶進(jìn)精確或抽象,或介于兩者之間的模型操作。另外,設(shè)計(jì)過程的任何階段都 可以以直觀的三維成果展示給客戶,有效地解決了與客戶即時(shí)交
37、流的問題。2三維的設(shè)計(jì)環(huán)境建筑作為一種三維的空間藝術(shù),在實(shí)際生活中以三維的形象示人,因此在設(shè) 計(jì)創(chuàng)作過程中,基于三維的創(chuàng)作環(huán)境無疑是建筑師的首選。3實(shí)時(shí)渲染的場(chǎng)景基于視圖操作的照相機(jī)工具,能夠從不同角度不同顯示比例瀏覽建筑形體和 空間效果;又如sketchup提供的多種模型顯示模式:線框模式、消隱線模式、 著色模式、x光透視模式等,這些模式是根據(jù)輔助設(shè)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)不同而設(shè)置的,有方便形體推敲的,也有表現(xiàn)形象效果的?;谶@些功能,可以為建筑設(shè)計(jì)者帶來了邊構(gòu)思邊表達(dá)的新體驗(yàn),其所見即所得的創(chuàng)作過程能夠充分表達(dá)建筑師的設(shè)計(jì)意圖。4獨(dú)特的幾何體創(chuàng)建與編輯技術(shù)sketchup軟件的幾何體引擎是特別為輔助設(shè)
38、計(jì)構(gòu)思開發(fā)的,與 cad或 3dsmax模型的引擎不同,它具有相當(dāng)?shù)难诱剐院挽`活性,這種幾何體是線在二 維空間中互相連接組合成面的架構(gòu),邊線是構(gòu)成sketchup軟件模型的基本要素,而表面則是由這些線圍合而成的,互相連接的線與面保持著對(duì)周邊幾何體的 認(rèn)知,因此與其它簡(jiǎn)單的 cad系統(tǒng)相比更加智能,同時(shí)也比參數(shù)設(shè)計(jì)系統(tǒng)更 為靈活,更容易通過推拉、移動(dòng)與自動(dòng)折疊等功能快速的獲得幾何體。3.采購(gòu)信息化建設(shè)3.1 采購(gòu)的概述3.1.1 采購(gòu)的作用及重要性項(xiàng)目采購(gòu)管理是工程管理的重要組成部分, 與工程建設(shè)全過程有著密切的聯(lián) 系。根據(jù)國(guó)內(nèi)外幾十年來諸多工程項(xiàng)目總承包合同價(jià)構(gòu)成的分析,設(shè)備、散裝材料在總承包
39、合同價(jià)款中所占比重約在 50% 60%。而且規(guī)格品種極多,技術(shù)性 強(qiáng)、涉及面廣、工作量大、時(shí)間性強(qiáng),同時(shí)對(duì)其質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制都有著極 其嚴(yán)格的要求,具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性。稍有失誤,不僅影響到整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn) 度和費(fèi)用控制,甚至?xí)?dǎo)致 總承包公司的虧損,乃致于破產(chǎn)。因此提高對(duì)采購(gòu) 管理工作重要性的認(rèn)識(shí),提高采購(gòu)工作的管理水平,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì) 工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施及成敗有著非常重要的意義。搞好采購(gòu)管理工作對(duì)降低整個(gè)工程的造價(jià)有著重要作用。同時(shí),工程所需要設(shè)備、散材的質(zhì)量好壞是決定著工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。把好采購(gòu)設(shè)備、散材的質(zhì)量關(guān),就保證了整個(gè)工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。3.1.2 采購(gòu)的任務(wù)1
40、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了解,提出采購(gòu)需要。這需要采購(gòu)人員對(duì)項(xiàng)目有詳細(xì)的了解, 知道項(xiàng)目的建設(shè)需要哪些材料、 設(shè)備。這過程也需要和施工部門、 設(shè)計(jì)部門的不 斷溝通。2對(duì)需要進(jìn)行描述,準(zhǔn)確的確定項(xiàng)目需要。因?yàn)橹暗男枨筇岢鲋皇谴笾律?的建構(gòu),具體需要那種材料、什么型號(hào)等需要進(jìn)一步描述,使需求具體化。3選擇可能的供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)比,評(píng)價(jià)供應(yīng)商。對(duì)需求具體化之后 要看相應(yīng)的供應(yīng)商有那些,再針對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品和自己的需求做對(duì)比, 找到最符 合自己需求并且價(jià)格合理的供應(yīng)商。4確定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。在對(duì)眾多的供應(yīng)商對(duì)比分析之后,經(jīng)過和供應(yīng)商的不斷 討價(jià)還價(jià),最后確定一個(gè)合理的價(jià)格。5發(fā)出采購(gòu)訂單。確定價(jià)格和供貨商之后就發(fā)
41、出訂單,進(jìn)行采購(gòu)。6訂單追蹤及催貨。訂單發(fā)出之后要對(duì)訂單進(jìn)行追蹤,確保訂單能準(zhǔn)時(shí)的傳 到供貨商,并查看貨物的物流情況,看什么時(shí)候到,并做好存貨準(zhǔn)備。如果供貨 不及時(shí)還要對(duì)供應(yīng)商催貨。7產(chǎn)品檢驗(yàn)。產(chǎn)品到了之后要對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn),看是否是訂單中的貨物,有沒 有以次充好,有沒有在運(yùn)輸過程中損壞等等。8不符要求的退貨。如果發(fā)現(xiàn)有不符合要求的產(chǎn)品要及時(shí)的和供貨商聯(lián)系,退貨或者調(diào)換。如果是運(yùn)輸?shù)呢?zé)任就及時(shí)和運(yùn)輸公司聯(lián)系,尋求賠償3.1.3 采購(gòu)信息化要解決的難點(diǎn)現(xiàn)有采購(gòu)方式有很多缺陷,他們也就是采購(gòu)信息化要解決的難點(diǎn)。1、無法實(shí)現(xiàn)異地辦公,原始計(jì)劃、信息傳遞仍需手工完成。相關(guān)管理和業(yè)務(wù)人員出差頻 繁,導(dǎo)致很多
42、業(yè)務(wù)不能及時(shí)進(jìn)行和完成,在客觀上大大降低了系統(tǒng)的可用性和使 用效率。由于信息傳遞的滯后,延長(zhǎng)了采購(gòu)和物料的領(lǐng)用時(shí)間,消耗過多時(shí)間成 本和人力成本,同時(shí)造成對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度緩慢, 很難掌握最新的產(chǎn)品信息、供 應(yīng)商信息和市場(chǎng)行情。2、重復(fù)勞動(dòng),信息利用率低。采購(gòu)合同、收料信息、發(fā) 料信息等不能進(jìn)行信息的同步共享和利用,造成各個(gè)環(huán)節(jié)都需要重新完成任務(wù)處 理,無效的和重復(fù)的勞動(dòng)較多。3,無法實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施全面動(dòng)態(tài)監(jiān)控。傳 統(tǒng)企業(yè)采購(gòu)過程諸多環(huán)節(jié)需要通過人為因素來確定,達(dá)種“面對(duì)面”方式,容易 產(chǎn)生賣方價(jià)格同盟、買賣雙方人為的權(quán)力或利益干擾等因素,使得降價(jià)空間縮小, 交易過程透明度不高,導(dǎo)致不必要的
43、資源流失。4傳統(tǒng)企業(yè)采購(gòu)中,決策者對(duì)采購(gòu) 過程公平、公正和是否有效有利難以管理。3.2 采購(gòu)階段信息化建議3.3 .edi在項(xiàng)目采購(gòu)中的應(yīng)用軟件簡(jiǎn)介edi,在電子商務(wù)中是指電子數(shù)據(jù)交換, 是電子商務(wù)的初級(jí)形式,它是指企業(yè) 與企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間通過一個(gè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)進(jìn)行的數(shù)據(jù)傳遞和數(shù) 據(jù)交換。電子數(shù)據(jù)交換 edt ( electronic datalnterchange)是用戶計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之間 的對(duì)結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化的信息進(jìn)行自動(dòng)傳送和自動(dòng)處理的過程,edt應(yīng)用有其特定的含義與條件,即:(1)使用edt的是不同組織之間的文件傳遞,且文件采用特 定的標(biāo)準(zhǔn)格式。目前,采用的報(bào)文標(biāo)準(zhǔn)是聯(lián)合
44、國(guó)的u n/edifact ,(2)各組織擁有各自的計(jì)算機(jī)(或計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)),并能發(fā)送、接收并處理標(biāo)準(zhǔn)化的交易 電文的數(shù)據(jù)信息。(3)各組織計(jì)算機(jī)之間有網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng),信息傳輸是通過該網(wǎng) 絡(luò)通信系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的。edt作為一種網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù),它又顯著地區(qū)別于電子商務(wù), edt的特點(diǎn)及其與電子商務(wù)的區(qū)別正是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代edt仍能進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ):(1) edt傳送的資料是業(yè)務(wù)資料,而非一般性通知。即edt是面向諸如訂單、 發(fā)票、裝箱單、商檢證明、原產(chǎn)地證明、檢疫證等商業(yè)文件的。這些文件必須根 據(jù)相應(yīng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式編制。edt報(bào)文之所以能被不同的商業(yè)伙伴的計(jì)算機(jī)系 統(tǒng)編制和處理,其關(guān)鍵就在于標(biāo)準(zhǔn)。這也
45、是 edt與電子商務(wù)的根本區(qū)別所在。 (2 )edi業(yè)務(wù)中,由收送雙方的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)直接傳送、交換資 料,中間不需要人工干預(yù),這就有別于電子商務(wù)的交易方式。edt在世界各國(guó),尤其是西方發(fā)達(dá)國(guó)家已被廣泛應(yīng)用于汽車業(yè)、鋼鐵業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、百貨零售業(yè)、以 及海關(guān)、商檢等政府部門。美國(guó)最大的100家企業(yè)已全部在物流管理中應(yīng)用 ed i,前500家大企業(yè)中已有70%應(yīng)用了 edi ,全美企業(yè)總體應(yīng)用率也高達(dá) 40寫。 現(xiàn)在,在美國(guó)的汽車、鋼鐵、物流等行業(yè)中,不使用 edi的企業(yè)已不能生存。在歐洲大部分國(guó)家,edi已成為做生意的唯一途徑。新加坡從 1991年起,在進(jìn) 出口業(yè)務(wù)中全部廢除使用書面文
46、件,使新加坡成為第一個(gè)在外貿(mào)領(lǐng)域全面實(shí)現(xiàn) edi化的國(guó)家。edi信息化采購(gòu)過程使用edi進(jìn)行采購(gòu)主要有以下幾個(gè)主要步驟,買方的計(jì)算機(jī)向賣方的計(jì)算機(jī)發(fā)采購(gòu)訂單。2)賣方的計(jì)算機(jī)向買方的計(jì)算機(jī)發(fā)采購(gòu)訂單確認(rèn)。3)賣方的計(jì)算機(jī)向運(yùn)輸公司的計(jì)算機(jī)發(fā)運(yùn)輸請(qǐng)求。4)運(yùn)輸公司的計(jì)算機(jī)向賣方的計(jì)算機(jī)發(fā)運(yùn)輸確認(rèn)。5)賣方的計(jì)算機(jī)向買方的計(jì)算機(jī)發(fā)提前運(yùn)輸通知。6)運(yùn)輸公司的計(jì)算機(jī)向賣方的計(jì)算機(jī)發(fā)運(yùn)輸狀況。7)買方的計(jì)算機(jī)向賣方的計(jì)算機(jī)發(fā)到貨通知。8)賣方的計(jì)算機(jī)向買方的計(jì)算機(jī)發(fā)商業(yè)發(fā)票。9)買方的計(jì)算機(jī)向賣方的計(jì)算機(jī)付款。下圖為edi采購(gòu)的運(yùn)作流程。edi的軟件系統(tǒng)運(yùn)作流程各功能模塊間運(yùn)轉(zhuǎn)過程報(bào)文生成和處理戶系口
47、 用聯(lián)接格式轉(zhuǎn)換模塊通信*模塊格式轉(zhuǎn) 換模塊信息系統(tǒng)或數(shù)據(jù)扉內(nèi)部聯(lián)系接口fdi系統(tǒng)f.di通信網(wǎng)訂貨通信+模塊edi系統(tǒng)聯(lián)系 模塊報(bào)文生成 和處理 摸分信忠系統(tǒng)或 數(shù)將庫(kù)內(nèi)部 聯(lián)系接口戶系n 用聯(lián)接零售商生產(chǎn)廠家edi信息化采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)edi信息化采購(gòu)是一種不見面的網(wǎng)上交易,如網(wǎng)上招標(biāo), 網(wǎng)上競(jìng)標(biāo),網(wǎng)上 談判等都直接在網(wǎng)上就完成。edi信息化采購(gòu)不僅僅完成采購(gòu)行為,而且利用信 息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)采購(gòu)全程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理, 能有效地整合企業(yè)資源,幫助供 求雙方降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。相對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)采購(gòu), edi信息化采購(gòu)具有明顯優(yōu)勢(shì)。第一,縮短了采購(gòu)周期。edi信息化采購(gòu)中采購(gòu)方企業(yè)通過信息化采購(gòu)交
48、易平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)價(jià)采購(gòu),可以根據(jù)采購(gòu)方企業(yè)的要求自由設(shè)定交易時(shí)間和交易方 式,大大地縮短了采購(gòu)周期。自采購(gòu)方企業(yè)競(jìng)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目正式開始至競(jìng)價(jià)結(jié)束, 一般只需要1-2周,較傳統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)節(jié)省30%-60%的采購(gòu)時(shí)間。第二,節(jié)約了大 量的采購(gòu)成本。edi信息化采購(gòu)中采購(gòu)方企業(yè)通過電子采購(gòu)交易平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)價(jià)采 購(gòu),可以使競(jìng)爭(zhēng)更完全、更充分,從而使采購(gòu)方企業(yè)獲得更為合理并且低廉的價(jià) 格,而且數(shù)據(jù)傳輸是無紙傳輸,采購(gòu)的及時(shí)準(zhǔn)確也減少了庫(kù)存, 從而大大節(jié)省了 企業(yè)的采購(gòu)開支,采購(gòu)商品的價(jià)格平均降幅一般為 20%左右,最高時(shí)可達(dá)到40% 多。第三,增加了有效供應(yīng)商。edi信息化采購(gòu)交易平臺(tái)豐富了采購(gòu)方企業(yè)的供 應(yīng)商資
49、源和情報(bào),有利于進(jìn)一步了解相關(guān)物資和產(chǎn)品的市場(chǎng)供求情況。采購(gòu)方企 業(yè)通過信息化采購(gòu)交易平臺(tái)的專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的幫助,整合供應(yīng)商資源,可以跳出地 域、行業(yè)的限制,找到更多、更合適的供應(yīng)商。第四,實(shí)現(xiàn)了信息共享。edi信息化采購(gòu)中不同企業(yè),包括各個(gè)供應(yīng)商都可以共享信息,不但可以了解當(dāng)時(shí)采 購(gòu)、競(jìng)標(biāo)的詳細(xì)信息,還可以查詢以往交易活動(dòng)的記錄, 使供求雙方之間的信息 更加透明,從而確保供應(yīng)商之間的公平競(jìng)爭(zhēng)。第五,便于監(jiān)控。edi信息化采購(gòu)軟件系統(tǒng)除了保障公平競(jìng)爭(zhēng)之外, 還可以監(jiān)控供應(yīng)商的履約情況,這對(duì)于采購(gòu)企 業(yè)選擇戰(zhàn)略供應(yīng)伙伴,提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。edi信息化采購(gòu)不僅節(jié)省了大量 的人力和采購(gòu)所需的間接資金
50、投入,同時(shí)也避免了在有人直接參與的采購(gòu)與競(jìng)標(biāo) 中難以完全杜絕的不公正性。4 .項(xiàng)目管理信息化建設(shè)4.1 項(xiàng)目管理概述4.1.1 項(xiàng)目管理的作用及重要性工程項(xiàng)目建設(shè)常常具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施 工多、施工場(chǎng)地有限、連續(xù)施工等特點(diǎn),同時(shí),還要受工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè) 備和材料的采購(gòu)運(yùn)輸,以及其他許多外部因素的影響,因此,工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) 極其復(fù)雜, 完整的項(xiàng)目管理工作過程包括預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、反饋等。 根據(jù)iso10006質(zhì)量管理一一 項(xiàng)目管理質(zhì)量指南,工程項(xiàng)目管理可細(xì)分為以 下過程:1戰(zhàn)略策劃過程;2綜合性管理過程,包括立項(xiàng)和項(xiàng)目計(jì)劃制訂、協(xié)調(diào) 管理、項(xiàng)目結(jié)束過程
51、等;3與范圍有關(guān)的過程,包括方案的確定、范圍確定和控 制、活動(dòng)確定、活動(dòng)控制等;4與時(shí)間有關(guān)的過程,包括持續(xù)時(shí)間估算、進(jìn)度確 定、進(jìn)度控制等;5與成本有關(guān)的過程,包括成本估算、預(yù)算、成本控制等;6與資源有關(guān)的過程,包括資源策劃、資源控制等;7與人員有關(guān)的過程,包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的確定、人員分配、團(tuán)隊(duì)發(fā)展等;8與溝通有關(guān)的過程,包括溝通策 劃、信息管理、溝通控制等;9與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的過程,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的確定、風(fēng)險(xiǎn)控制等;10與采購(gòu)有關(guān)的過程,包括采購(gòu)策劃和控 制、招投標(biāo)、合同控制等。工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理的職能可分為:綜合管理、范圍管理、人力資源 管理、時(shí)間管理、成本管理、
52、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通管理等。工程項(xiàng)目管理的主要作用如下。1項(xiàng)目的定義。即對(duì)項(xiàng)目的總體和各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行定義,通常包括:項(xiàng)目總 體的定義,包括項(xiàng)目名稱、代碼、地點(diǎn)、企業(yè)名稱、開始時(shí)間、限定結(jié)束時(shí)間、 備注等;。2工期計(jì)劃和控制(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算,即計(jì)算各工程活動(dòng)的各個(gè)時(shí)間參數(shù),包括:最早開始和結(jié) 束時(shí)間,最遲開始和結(jié)束時(shí)間,總時(shí)差和自由時(shí)差,報(bào)告關(guān)鍵線路。(2)在最低層網(wǎng)絡(luò)分析的基礎(chǔ)上計(jì)算各個(gè)里程碑事件,各上層工作包、任 務(wù)、子項(xiàng)目的時(shí)間參數(shù)。3成本計(jì)劃和控制成本計(jì)劃和控制包括概算管理、 合同實(shí)際發(fā)生成本維護(hù)、合同成本預(yù)測(cè)、價(jià) 差管理、資金流、單價(jià)分析等,成本計(jì)劃和控制的對(duì)象可以分為工程活
53、動(dòng)、工作 包、任務(wù)、子項(xiàng)目、項(xiàng)目及各個(gè)成本項(xiàng)目。工期分析后可以做成本計(jì)劃,包括統(tǒng) 計(jì)計(jì)算各成本對(duì)象、成本項(xiàng)目在各時(shí)間段上的計(jì)劃成本值、各計(jì)劃期末的累計(jì)值、 ”時(shí)間一計(jì)劃成本”曲線和項(xiàng)目的計(jì)劃成本模型(s曲線)。在工程過程中,可 以按月、季、年統(tǒng)計(jì)成本。按照實(shí)際施工進(jìn)度可以計(jì)算實(shí)際成本完成程度和“計(jì) 劃一實(shí)際”成本偏差量,進(jìn)行“實(shí)際一 計(jì)劃”成本對(duì)比,并預(yù)測(cè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的 成本狀態(tài)。4資源計(jì)劃與控制這方面的功能與成本計(jì)劃和控制功能相似。它計(jì)劃和控制的對(duì)象是所定義的 各種資源。此外還有:(1)資源的優(yōu)化,按資源優(yōu)先次序進(jìn)行。優(yōu)化主要考慮如下標(biāo)準(zhǔn):活動(dòng)的 優(yōu)先次序,活動(dòng)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)短,自由時(shí)差和總時(shí)差的
54、大小等。(2)可以輸入實(shí)際資源的使用情況,進(jìn)行資源的計(jì)劃和實(shí)際對(duì)比。(3)資源計(jì)劃可以選擇采用不同的分配模式,如平均分配、正態(tài)分配、梯 形分配等。5質(zhì)量管理根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制每一質(zhì)量控制單元的施工是否滿足質(zhì)量要求, 包括質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、單元工程分解、工序檢測(cè)記錄、材料及試件檢測(cè)記錄、質(zhì)量 缺陷及事故的登記及處理、質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定等。6合同管理合同管理包括招投標(biāo)管理、合同基本信息維護(hù)、合同變更索賠獎(jiǎng)罰登錄、承 包商人力材料設(shè)備公共設(shè)施計(jì)劃及消耗、公共設(shè)施使用問題及其影響的登記、施 工進(jìn)度、合同支付、合同驗(yàn)收和尾工等,采用系統(tǒng)方法將項(xiàng)目管理的一些事務(wù)性 工作用起來,具有較強(qiáng)的事務(wù)管理功能。例如
55、,進(jìn)行合同文件管理,核算管理, 變更管理,圖紙管理,文件管理,材料物資的分類、到貨和領(lǐng)用管理,以及其他 管理。7文檔管理主要是對(duì)合同文件、信件、圖紙、會(huì)談紀(jì)要、變更文件等各種工程資料進(jìn)行貯 存、存檔、查詢等。有時(shí)它可以與掃描儀、光盤合用,進(jìn)行大量圖像文件儲(chǔ)存, 可以直接查閱原文件內(nèi)容。8項(xiàng)目后勤管理這主要解決工程項(xiàng)目所需資源的安排。如模板統(tǒng)計(jì)、鋼筋放樣及統(tǒng)計(jì)、材料統(tǒng)計(jì)、材料采購(gòu)、運(yùn)輸、庫(kù)存管理,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)的設(shè)施安排及平面布置等??梢?,項(xiàng)目管理是保證前面決策、設(shè)計(jì)等工作得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),也是一個(gè)項(xiàng) 目質(zhì)量和工期達(dá)標(biāo)的保證。項(xiàng)目管理是一個(gè)項(xiàng)目全生命周期中的核心部分, 十分 重要。4.1.2 工程項(xiàng)目管
56、理信息化要解決的難點(diǎn)1建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間很長(zhǎng),工程項(xiàng)目管理也是項(xiàng)目周期中的主要環(huán)節(jié)。 要 保證這樣一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)順利的進(jìn)行本來就具有很大難度。2建設(shè)項(xiàng)目總需要調(diào)配的資源量很大,包括各種建設(shè)所需材料以及相關(guān)設(shè)備, 而且建設(shè)工程中還會(huì)不 斷產(chǎn)生圖紙、施工記錄等新的資源,這么多的資源有效管理以及調(diào)配具有較大難 度。3建設(shè)項(xiàng)目涉及到業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方等不同的部門不同人員,這么樣 協(xié)調(diào)他們的工作以及相關(guān)信息的傳遞都是一大難點(diǎn)。4建設(shè)進(jìn)度的控制需要及時(shí) 的跟蹤,這就需要很好的計(jì)劃來作為控制的標(biāo)準(zhǔn), 大量工作的計(jì)劃編制在人員和 相關(guān)信息上都會(huì)面臨很大不足。5整個(gè)項(xiàng)目過程中資金一直都是在流動(dòng)中的,要 管理
57、并及時(shí)分配好資金具有很大的難度。4.2 項(xiàng)目管理信息化建設(shè)4.2.1 p6 在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用軟件簡(jiǎn)介p6是美國(guó) primavera system inc.公司研發(fā)的項(xiàng)目管理軟件primavera 6.0(2007年7月1日全球正式發(fā)布)的縮寫,暨 primavera公司項(xiàng)目管理系列 軟件的最新注冊(cè)商標(biāo)。p6軟件主要用于進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃編制、計(jì)劃下達(dá)分發(fā)、計(jì)劃執(zhí)行跟蹤、以 及計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)分析和控制, 是國(guó)際上流行的高檔項(xiàng)目管理軟件,已成為 項(xiàng)目管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。它適用于任何工程項(xiàng)目,能有效地控制大型復(fù)雜項(xiàng)目,并 可以同時(shí)管理多個(gè)工程。p6所管理的項(xiàng)目計(jì)劃主要包括:項(xiàng)目工作活動(dòng)的時(shí)間 進(jìn)度計(jì)劃、人材機(jī)資源的調(diào)配使用計(jì)劃、資金費(fèi)用的支出計(jì)劃,等等。 p6軟件 提供各種資源平衡技術(shù),可以模擬實(shí)際資源消耗曲線、延時(shí);支持工程各個(gè)部門 之間通過局域網(wǎng)或ingernet進(jìn)行信
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度木飾面原材料進(jìn)口與分銷合同3篇
- 2025年親子遺贈(zèng)協(xié)議草案
- 2025年代理商代理加盟采購(gòu)合資合作協(xié)議
- 2025年合資合作收益分配協(xié)議
- 2025年企業(yè)外包勞務(wù)協(xié)議
- 2025年智慧城市物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同范本6篇
- 漫談加強(qiáng)物資管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益-圖文
- 《皮質(zhì)醇增多征荊》課件
- 2025年度醫(yī)院病理科診斷服務(wù)承包合同4篇
- 2025年度汽車轉(zhuǎn)讓及二手車交易稅費(fèi)減免合同
- 廢舊物資買賣合同極簡(jiǎn)版
- 2024年正定縣國(guó)資產(chǎn)控股運(yùn)營(yíng)集團(tuán)限公司面向社會(huì)公開招聘工作人員高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 智能衣服方案
- 李克勤紅日標(biāo)準(zhǔn)粵語(yǔ)注音歌詞
- 教科版六年級(jí)下冊(cè)科學(xué)第一單元《小小工程師》教材分析及全部教案(定稿;共7課時(shí))
- 中藥材產(chǎn)地加工技術(shù)規(guī)程 第1部分:黃草烏
- 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)考試題庫(kù)
- 案例分析:美國(guó)紐約高樓防火設(shè)計(jì)課件
- 老客戶維護(hù)方案
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)任務(wù)一 用戶定位與選題
- 工作證明模板下載免費(fèi)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論