青鋁發(fā)電公司企業(yè)文化

1、青鋁發(fā)電公司報告文學(xué)生命力旺盛、競爭力強大的企業(yè)必定依托于優(yōu)秀的企業(yè)文化。構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。青鋁發(fā)電公司歷經(jīng)六年的逐步積淀， 三年的重點培育， 形成了獨具特色的以“和諧家園，光明未來”為核心理念的企業(yè)文化體系?！坝罒o止境、 創(chuàng)造一流” 的企業(yè)精神為原動力， 來提升競爭力，增強凝聚力；加強公司的科學(xué)決策、規(guī)范管理、高效運行，發(fā)揮重要的推動作用。我們通過全面推行和實施以“和諧家園，光明未來”為核心的企業(yè)文化，激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性；促使企業(yè)創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益，最終實現(xiàn)企業(yè)愿景。企業(yè)簡介青銅峽鋁業(yè)發(fā)電有限責(zé)任公司是國電英力特能源化工集團股份有限公司和青銅峽鋁業(yè)股份有限

2、公司各出資50%，于2006 年 5 月達成協(xié)議，負(fù)責(zé)建設(shè)營運青銅峽鋁業(yè)自備電廠2 x 330mw工程的現(xiàn)代化火電企業(yè)。公司運營的青銅峽鋁業(yè)自備電廠2 x 330mw工程，是自治區(qū)政府確定的“十一五”重點建設(shè)的能源規(guī)劃和鋁電聯(lián)營項目。項目總投資 24.12億元。 2011 年 1 月 6 日， 自治區(qū)物價局將公司機組納入寧夏電網(wǎng)管理， 作為中電投青銅峽邁科鋁業(yè)有限公司的自備機組。 廠址位于寧夏青銅峽市青銅峽鎮(zhèn)。公司項目的建成， 將為推進煤電鋁聯(lián)營戰(zhàn)略， 提升青鋁股份的市場競爭能力、抗風(fēng)險能力和經(jīng)濟效益，解決自身生產(chǎn)用電問題，實現(xiàn) 企業(yè)間的強強聯(lián)合，優(yōu)化全區(qū)電源電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，促進地方經(jīng)濟發(fā)展和社 會

3、發(fā)展，具有良好的經(jīng)濟效益和較好的社會效益。主文化體系和諧家園光明未來時光飛逝，歷經(jīng)十八個月的艱辛，兩臺現(xiàn)代化火電機組在一片荒 漠丘陵中悄然聳立。從立項、基建到投產(chǎn)運營，創(chuàng)造了區(qū)內(nèi)同類型機 組項目“建設(shè)速度快”、“施工質(zhì)量優(yōu)”、“安全事故零”之奇跡。企業(yè)如舟，文化似水，水無形而化萬物，載舟行可破風(fēng)浪。為謀長遠(yuǎn)發(fā)展，公司提出了構(gòu)建“和諧家園，光明未來”的企業(yè) 文化體系。和諧家園追求的是和睦、樂融之家庭；光明未來追求的是希望、輝煌之遠(yuǎn)景。青鋁發(fā)電構(gòu)建 “和諧家園，光明未來”的企業(yè)文化 ，是為凝心 聚力，共謀愿景，實現(xiàn)企業(yè)的使命。本企業(yè)文化體系，堅持“以人為本”，以“快樂工作”為核心價 值觀。以企業(yè)愿

4、景為目標(biāo)，追求科學(xué)管理、民主決策、高效運行、實現(xiàn)績效最大化；以電力生產(chǎn)為中心，鑄造精品、服務(wù)市場、確保公司長久穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展；以團隊行為為基礎(chǔ)，追求企業(yè)與人、與社會、與環(huán)境、與自然的和諧統(tǒng)青鋁發(fā)電是所有鋁電人放飛夢想與實現(xiàn)人生價值的舞臺；青鋁發(fā)電是所有鋁電人溫情相融享受關(guān)愛與快樂的家園。企業(yè)戰(zhàn)略以煤電鋁鏈?zhǔn)交a(chǎn)業(yè)發(fā)展模式為立足點， 為中國最大電解鋁生產(chǎn) 企業(yè)建立穩(wěn)定充足的電能供給保障體系。企業(yè)愿景把青鋁發(fā)電打造成為國內(nèi)一流火力發(fā)電企業(yè)核心價值觀：快樂工作快樂工作是指企業(yè)有明確的崗位職責(zé)，清晰的工作流程，寬松的工作環(huán)境, 良好的工作條件，公正的考核機制，合理的勞動報酬，公平的激勵機 制，美好的企

5、業(yè)愿景，敬業(yè)專業(yè)的員工在這樣的企業(yè)中工作，精神安 全，心情愉悅，最具有創(chuàng)造性?？鞓饭ぷ骶褪前压ぷ鳟?dāng)成一種責(zé)任，在履行責(zé)任的過程中，收獲成就，體 驗快樂。這樣的快樂，不僅體現(xiàn)在成功的結(jié)果上，更體現(xiàn)在克服一個 又一個困難的過程中?？鞓饭ぷ魇敲總€員工的夢想和追求。我們倡導(dǎo)每一位管理者都有讓員工快樂工作的義務(wù)，在每一天的正常工作中尊重員工的勞動；創(chuàng)造一種環(huán) 境，營造一種氛圍，使員工能夠自動自發(fā)并快樂的履行職責(zé)。企業(yè)精神永無止境創(chuàng)造一流永無止境就是爭創(chuàng)一流、追求卓越，永不滿足、永不停步，不斷攀登 事業(yè)的高峰。創(chuàng)造一流就是努力造就一流的隊伍，實現(xiàn)一流的管理，創(chuàng)造一流的業(yè) 績，樹立一流的形象，建設(shè)一流的綜合

6、性電力企業(yè)。企業(yè)使命為股東創(chuàng)造豐厚回報；為員工創(chuàng)造美好生活；為社會創(chuàng)造真實價值。股東投資要有回報。為股東創(chuàng)造豐厚回報是企業(yè)的義務(wù)。員工依靠企業(yè)生存。不斷提升員工收入，改善員工生活是企業(yè)的 責(zé)任。青鋁發(fā)電是國有控股企業(yè)，為社會創(chuàng)造真實價值是我們自覺履行 企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。企業(yè)作風(fēng)雷厲風(fēng)行精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)協(xié)調(diào)順暢雷厲風(fēng)行以求真務(wù)實的態(tài)度，科學(xué)決策，狠抓落實，不推諉、不懈怠精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)就是精確細(xì)致，責(zé)任心強。嚴(yán)謹(jǐn)就是嚴(yán)密謹(jǐn)慎，一絲不茍。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精。協(xié)調(diào)順暢企業(yè)的管理運行協(xié)調(diào)一致，環(huán)環(huán)相扣，配合流暢，高效運行子文化體系理念識別系統(tǒng)理念識別系統(tǒng)：是企業(yè)識別系統(tǒng)的核心與原動力，是由內(nèi)向外擴 散，

7、經(jīng)由這種內(nèi)蘊動力的貫徹，最后達成認(rèn)知識別的目的，塑造獨特 的企業(yè)形象。創(chuàng)新與發(fā)展理念敢于創(chuàng)新企業(yè)才能永葆活力持續(xù)發(fā)展才能實現(xiàn)終極目標(biāo)敢于創(chuàng)新企業(yè)才能永葆活力應(yīng)對紛繁復(fù)雜的市場，必須敢于開拓，敢于創(chuàng)新。在創(chuàng)新中確保 企業(yè)永葆活力。創(chuàng)新是企業(yè)永葆生機與活力的重要保障； 是企業(yè)健康發(fā)展的動力 源泉；是企業(yè)做強做大的必由之路。持續(xù)發(fā)展才能實現(xiàn)終極目標(biāo)應(yīng)對激烈的市場競爭，要堅持走可持續(xù)健康發(fā)展的道路，在發(fā)展 中，努力擴展和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開源增效。青鋁發(fā)電是新型發(fā)電企業(yè)。面對未來，要不斷推進觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新，乘勢而起，實現(xiàn)企業(yè) 的終極目標(biāo)經(jīng)營理念績效領(lǐng)先嚴(yán)控成本績效優(yōu)先企

8、業(yè)追求最優(yōu)業(yè)績和最高效率。企業(yè)經(jīng)營管理者只有樹立績效優(yōu)先的理念， 不斷開拓創(chuàng)新，科學(xué) 管理，才能帶領(lǐng)團隊把企業(yè)做強做大。嚴(yán)控成本成本決定企業(yè)效益的高低。綜合成本越低，企業(yè)利潤就越高。以“降成本、挖潛力、增效益”為重點，節(jié)能降耗，降本增效。安全理念安全是生命安全是幸福安全是效益發(fā)電企業(yè)，安全為天。安全是生命安全是生命的保障以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，將保護員工生命健康作為安全管 理的本質(zhì)要求。切實做到在生產(chǎn)作業(yè)中不傷害自己，不傷害別人，不 被別人傷害，保護他人不受傷害，充分尊重員工的生存權(quán)，視員工生 命高于一切。安全是幸福安全是幸福的保障遵守各類安全規(guī)章制度，增強安全意識，加強職業(yè)道德的培養(yǎng)，不

9、去做那些能帶來各種意外或者危及他人生命的事情，珍惜自己的生命，也珍愛別人的生命，把安全掌握在自己的手中。安全是效益安全是效益的保障。安全是企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行的保障； 是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的前堅持科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展。管理理念科學(xué) 規(guī)范 精細(xì) 高效科學(xué)用科學(xué)知識代替?zhèn)€人經(jīng)驗，實行工具、操作、勞動環(huán)境等科學(xué)化、 標(biāo)準(zhǔn)化管理。規(guī)范追求細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、協(xié)同化、效益化的標(biāo)準(zhǔn)，使 各個環(huán)節(jié)處于管理控制狀態(tài)，確保事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人應(yīng)遵循。精細(xì)計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的流程中嚴(yán)格遵循“做精、做細(xì)、做深、 做透”的管理要求。高效簡化辦事程序，優(yōu)化運營流程，提高運行效率。成本理念有效利用節(jié)約創(chuàng)收有效利用整合

10、一切可利用資源，合理配置，降耗增效節(jié)約創(chuàng)收節(jié)約是創(chuàng)收的基石。厲行節(jié)約，從節(jié)約一張紙、一滴水、一克煤、一度電做起，向節(jié)約要效益，實現(xiàn)利潤最大化環(huán)保理念清潔生產(chǎn)低碳生活環(huán)境是人類生存的基本條件。低碳生活是一種態(tài)度，也是一種責(zé)任。作為電力企業(yè)的員工，更 應(yīng)提倡清潔生產(chǎn)，低碳生活，通過我們的努力，讓空氣更潔凈，讓生 活更綠色。清潔生產(chǎn)倡導(dǎo)和踐行有利于環(huán)境保護的生產(chǎn)方式。文明生產(chǎn)，建設(shè)節(jié)約型、 清潔型企業(yè)。低碳生活從生活的一點一滴出發(fā)，從工作的細(xì)微末節(jié)入手。倡導(dǎo)綠色生活 方式，實現(xiàn)人與人、人與企業(yè)、人與自然和諧共處。廉潔理念干干凈凈干事干事，就是要有事業(yè)心、使命感和行動力，多干少說，先干后說。干凈，就是

11、要嚴(yán)于律己，一身正氣，對自己負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)， 從點滴小事做起，管好小節(jié)，不以惡小而為之。要想干事，必須干凈；要想干凈，就要慎初慎獨?！逼渖碚涣疃?；其身不正，雖令不從”。自覺接受監(jiān)督，時刻想著群眾和組 織的“攝像頭”。每個鋁電人都要堂堂正正，清清白白，兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈。人才理念人才第一以人為本 知人善用秉承人才為第一資源的發(fā)展理念，堅持以人為本、尊重人才、尊 重知識、尊重勞動，努力實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。人才第一人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的第一資源。以人為本廣聚人才、尊重人才、關(guān)心人才、善待人才；建立“培、考、賽、獎” 一體化模式；不斷完善有利于員工成長、成才的制度體

12、系。知人善用知人、識人、留人、用人、成就人。千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)。團隊理念溝通互信友好協(xié)作充滿活力團隊價值大于個人價值。溝通互信團隊的精髓是齊心團結(jié)，步調(diào)一致。營造良好的溝通氛圍。讓員工通過溝通，增加認(rèn)識與了解，增進 友誼與互信。在工作和生活中，相知相解，互助互愛，共同進步。友好協(xié)作培養(yǎng)團隊精神。在工作中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)，在團體內(nèi)部提倡 心心相印、和睦相處、合作共事、相互溝通、增進了解。充滿活力團隊的活力是企業(yè)的動力活力促使員工潛能發(fā)揮最大化。培養(yǎng)員工的團隊意識、集體意識，創(chuàng)造條件組織員工進行拓展訓(xùn) 練或戶外活動，培養(yǎng)團隊精神，激發(fā)團隊活力，增強企業(yè)凝聚力。學(xué)習(xí)理念知識就是財富 學(xué)

13、習(xí)創(chuàng)造效益學(xué)習(xí)是員工實現(xiàn)人生價值的第一需要。知識就是企業(yè)的精神源泉，是企業(yè)獲得物質(zhì)財富、精神財富的重 要基礎(chǔ)，獲得知識就等于獲得財富。學(xué)習(xí)創(chuàng)造效益，不僅要體現(xiàn)于員工個人的智慧，更要體現(xiàn)團隊的集體智慧。一火之光難照四野之明，合群之力方能鑄就企業(yè)輝煌。勇于進取，不斷學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)，才不會被時代淘汰。文化理念營造文化氛圍 實現(xiàn)文化扎根營造文化氛圍文化氛圍營造是公司文化建設(shè)不可缺少的環(huán)節(jié)，也是連接公司與 社會、公司股東與股東之間、員工和公司之間關(guān)系的一條重要紐帶。 良好、健康的文化氛圍，對外增強公司的親和力，提升公司的形象。 對內(nèi)促進股東之間團結(jié)、協(xié)作，讓公司的每位員工在一個舒心的環(huán)境 中快樂工作。以

14、人文關(guān)懷拉近員工和企業(yè)之間的距離， 增強員工熱愛 企業(yè)的感情，促進公司和員工的和諧。實現(xiàn)文化扎根企業(yè)文化就是企業(yè)的“人化”。在企業(yè)文化的建設(shè)中，公司高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該親力親為，率先垂范； 中層管理人員與先進代表、模范人物，處于企業(yè)上承下達的關(guān)鍵地位，基層管理人員是企業(yè)文化的先行實踐者， 其行為有著強烈的示范效應(yīng),對員工起著最直接、最廣泛、最真切的影響。員工是企業(yè)的基石，企 業(yè)文化建設(shè)需要員工的積極參與， 人人參與文化建設(shè)， 才能確保企業(yè)文化根深葉茂。行為識別系統(tǒng)行為識別系統(tǒng)：是以明確而完善的經(jīng)營理念為核心,顯現(xiàn)企業(yè)制度、管理、教育等行為；是企業(yè)理念的深化和具體體現(xiàn)；是員工行動的準(zhǔn)則和綱領(lǐng)。管理行為文

15、化引領(lǐng)行為以先進、有效的企業(yè)文化引導(dǎo)和鼓舞員工， 通過文化的引領(lǐng)和管 理，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展和企業(yè)管理的不斷升級。將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為 生產(chǎn)力。有規(guī)矩成方圓企業(yè)管理有規(guī)有矩；員工履職照章行事。以制度為標(biāo)準(zhǔn)，以制度 為準(zhǔn)繩。要求員工在公司的制度化管理當(dāng)中自覺遵守行為規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)做事。安全生產(chǎn)行為嚴(yán)密制度嚴(yán)明紀(jì)律細(xì)節(jié)著手嚴(yán)密制度用嚴(yán)密的制度規(guī)范企業(yè)和員工的行為，形成安全管理的制度化。嚴(yán)明紀(jì)律以嚴(yán)明的紀(jì)律維護企業(yè)利益并保證工作的順利進行。細(xì)節(jié)著手無論大小事都須從細(xì)節(jié)入手，堅持“大處著眼，小處著手”，不 放過每一個細(xì)節(jié)。管理人員行為準(zhǔn)則嚴(yán)于律己率先垂范科學(xué)民主 公正無私嚴(yán)于律己管理人員應(yīng)正確對待和使用手中

16、的權(quán)利，遵紀(jì)守法，心懷大局， 嚴(yán)于律己，廉潔奉公。率先垂范管理人員應(yīng)處處以身作則，事事率先垂范。不固執(zhí)封閉，不因循 守舊，以開放心態(tài)接受新思想、新知識，始終保持視野開闊、意識超 前、思維領(lǐng)先，制定正確的方針政策和發(fā)展戰(zhàn)略?？茖W(xué)民主管理人員應(yīng)解放思想，實事求是，與時俱進。在工作中講科學(xué)、講民主，一切從實際出發(fā)。公正無私按原則辦事，按制度辦事，按程序辦事。正確處理國家、企業(yè)、 員工三者利益關(guān)系，企業(yè)發(fā)展與員工生活水平提高的關(guān)系。堅持公平、 公正辦事，實事求是地確定各項指標(biāo)并檢查督促、落實。員工行為準(zhǔn)則忠誠企業(yè)服從大局盡職盡責(zé)崗位成才忠誠企業(yè)員工在思想上、行動上始終與公司保持一致，忠誠企業(yè)，愛崗敬服

17、從大局員工應(yīng)具有“一榮俱榮，一損俱損”的理念，樹立大局觀，將自身發(fā)展與企業(yè)命運緊密聯(lián)系在一起，關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展。盡職盡責(zé)兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。員工專心致事，認(rèn)真工作，才能收獲工作帶來的尊嚴(yán)和榮耀。崗位成才一絲不茍、扎扎實實地工作，才能崗位成才。企業(yè)道德規(guī)范講大局 重誠信 促和諧講大局思考問題和處理問題都要從服務(wù)于社會、 有利于企業(yè)發(fā)展這個大 局出發(fā)。正確對待國家利益與企業(yè)利益、全局利益與局部利益、團體 利益與個人利益的關(guān)系重誠信誠實守信是企業(yè)發(fā)展的根本。重誠信就是企業(yè)外樹形象、拓展市場認(rèn)知度、提升社會公信力。促和諧構(gòu)建和諧企業(yè)，對內(nèi)凝心聚力，對外同舟共濟。達到企業(yè)與人、 與社會、與自然環(huán)境的

18、和諧統(tǒng)一。員工道德規(guī)范一個擁有愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實，堅定信念精神的員工是企業(yè)制勝 的重要法寶之一。愛崗敬業(yè) 求真務(wù)實堅定信念 感恩回報愛崗敬業(yè)干一行、愛一行、鉆一行、精一行熱愛事業(yè)，盡職盡責(zé)，這是鋁電人推崇的基本職業(yè)道德規(guī)范。求真務(wù)實腳踏實地做好每件事。秉持實在干事，干成實事之原則。勤于思考，智慧工作，不好高 鷲遠(yuǎn)，不浮躁空談，不盲目蠻干，不半途而廢。堅定信念以公司的使命、愿景為己任，結(jié)合企業(yè)發(fā)展尋找和確立員工個人 理想。追求理想就需要執(zhí)著堅韌、百折不撓、鍥而不舍的信念，敢于 迎接挑戰(zhàn)。感恩回報企業(yè)與員工相互依存 。員工應(yīng)以感恩的態(tài)度努力工作，回報企業(yè)。企業(yè)也應(yīng)讓員工分享 企業(yè)發(fā)展的成果，激發(fā)員工為企業(yè)作出更積極的貢獻。構(gòu)建企業(yè)與員工、企業(yè)與社會之間的感恩互動， 走上企業(yè)和員工 之間