企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

1、企業(yè)財務(wù)會訃向管理會計的轉(zhuǎn)型 摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)用逐漸呈現(xiàn)岀難以適應(yīng)的趨勢，從而 管理會汁重要作用明顯凸顯，越來越多的企業(yè)對管理會計應(yīng)用給予了更多的關(guān)注力，企業(yè)財 務(wù)會計向管理會計應(yīng)用轉(zhuǎn)變已勢在必行。本文首先介紹了企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重 要意義，其次分析了財務(wù)會計應(yīng)用存在的不足和問題，最后提出通過轉(zhuǎn)變理念、完善制度、 信息整合以及提升素質(zhì)等來實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變，為增強(qiáng)和加快我國各行業(yè)企業(yè)會 計信息管理提供參考。 關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計：轉(zhuǎn)型 一、企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型重要意義 （一）有利于降低和控制企業(yè)成本支出企業(yè)財務(wù)會計成本核算過程中，通常是

2、根據(jù)其經(jīng) 濟(jì)用途對成本費(fèi)用支出進(jìn)行核算，然而財務(wù)會計的成本管理方法過于片而，并不易于企業(yè)對 成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制，且所獲取的成本費(fèi)用數(shù)據(jù)信息也不夠具體化和有效化。財務(wù)會計向 管理會汁轉(zhuǎn)型，可通過利用管理會計特性，可將成本費(fèi)用支出進(jìn)行具體化劃分，且再根據(jù)成 本支出的實際情況來選擇相應(yīng)的核算方法，分析成本支出原由，提髙數(shù)據(jù)信息貞實性和準(zhǔn)確 性，有利于降低和控制成本費(fèi)用。 （二）有利于防范和抵御企業(yè)財務(wù)風(fēng)險財務(wù)會計應(yīng)用只是對財務(wù)信息進(jìn)行核算并通過財 務(wù)報表反映數(shù)拯情況，未能夠體現(xiàn)出財務(wù)人員的意見與建議，同時絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者并不 具備會計知識，難以對相關(guān)財務(wù)信息進(jìn)行分析，從而容易造成經(jīng)營者對數(shù)據(jù)信息

3、的認(rèn)知錯誤， 引發(fā)經(jīng)營決策失誤，給企業(yè)帶來不必要的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。而管理會計的應(yīng)用，不但能 夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)情況進(jìn)行核算，同時還能夠為給企業(yè)經(jīng)營者提供預(yù)算、經(jīng)營以及管理等方而意 見，提升抵御財務(wù)風(fēng)險能力，有利于防范經(jīng)營風(fēng)險和各種風(fēng)險的發(fā)生。 （三）有利于促進(jìn)和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同財務(wù)會計相比較，管理會計應(yīng)用能夠快速、準(zhǔn) 確的對企業(yè)資金情況進(jìn)行分析和反映，為管理者經(jīng)營決策提供參考依據(jù)和重要保障。與此同 時，管理會計應(yīng)用還能夠確保企業(yè)對數(shù)據(jù)信息處理的主動權(quán)，并利用相關(guān)數(shù)據(jù)信息對企業(yè)財 務(wù)活動進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，有利于促進(jìn)和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的獲取，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與達(dá)成 經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。 二、財務(wù)會訃難適發(fā)

4、展所需的客觀事實 （一）財務(wù)會計工作效率偏低，不易于企業(yè)發(fā)展我國絕大多數(shù)企業(yè)財務(wù)會計工作，主要 是對會訃信息進(jìn)行核算與處理，并不涉及其他的相關(guān)數(shù)據(jù)信息分析等，財務(wù)會計工作局限性 較大。同時，企業(yè)財務(wù)會計工作過程中還需要投入大量的人力、財力和物力，從而用于統(tǒng)汁 企業(yè)經(jīng)營管理過程中所發(fā)生的各種數(shù)據(jù)信息。然而，企業(yè)投入的精力和取得的工作成果相比 較卻不成正果，其工作效率并不高，這也在一泄程度上給企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展造成了嚴(yán)重 阻礙。 （-）財務(wù)會計缺少數(shù)據(jù)分析，不易于經(jīng)營決策財務(wù)會計工作在企業(yè)整個數(shù)據(jù)信息處理 中，顯得過于保守和片而，英僅僅是對經(jīng)營生產(chǎn)所涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類和匯總， 缺少對數(shù)

5、據(jù)信息的加工與分析，且對數(shù)據(jù)信息所存在的問題和不足也并未明確指出，這并不 易于優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時這樣還會降低財務(wù)部門的工作效率和水準(zhǔn)。除 此之外，財務(wù)會汁數(shù)據(jù)信息分析的缺失，還會使得企業(yè)經(jīng)營管理者和信息使用者難以準(zhǔn)確的 對企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行判斷，無法作出正確的經(jīng)營決策和明確經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。 （三）財務(wù)會計難以業(yè)務(wù)結(jié)合，不易于整體分析由于財務(wù)會計工作在企業(yè)中起到承上啟 下的作用，且財務(wù)部門是用于關(guān)聯(lián)部門之間的重要紐帶，因此，企業(yè)各部門都應(yīng)同財務(wù)部 門建立起互通與合作的關(guān)系，財務(wù)會讓工作應(yīng)同企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合。然而，傳統(tǒng)的財務(wù)會計工 作方法，缺乏對企業(yè)整體經(jīng)營與發(fā)展的考量，財務(wù)會計工作難

6、以更貼合實際的同企業(yè)經(jīng)營業(yè) 務(wù)相結(jié)合，從而逐漸不適應(yīng)企業(yè)管理發(fā)展所需。與此同時，一些財務(wù)工作人員并不能夠了解 企業(yè)具體經(jīng)營項目，在會計處理過程中難以采取正確的方式，這也使得財務(wù)會計工作在具體 實施過程中無法發(fā)揮作用。 （四）財務(wù)人員知識儲備匱乏，不易于會計轉(zhuǎn)型一方面，目前我國大多數(shù)財務(wù)工作人員 只具備財務(wù)會汁相關(guān)方而知識,對于管理會計理論和相關(guān)知識內(nèi)容并不能夠全而了解和掌握, 且在實際數(shù)據(jù)信息處理過程中難以根據(jù)實情做出相應(yīng)的處理和判斷，從而極大的弱化了管理 會計在整個數(shù)據(jù)信息處理過程中的實效性，阻礙了財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型：另一方而，各 行業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展加快，企業(yè)對財務(wù)人員的工作能力有了更髙的

7、要求，從而使得工作人員的 知識儲備明顯匱乏且難以滿足實際工作需要，這也導(dǎo)致財務(wù)工作人員在實際工作中會制約管 理會計作用的發(fā)揮。 三、實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型必然途徑 （一）順應(yīng)發(fā)展，轉(zhuǎn)變會計管理思維理念財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的必然趨 勢，也更好的促進(jìn)了財務(wù)會訃與管理會計之間融合，為企業(yè)經(jīng)營管理所需提供必要的數(shù)據(jù)信 息支持和幫助。企業(yè)需對管理會計應(yīng)用給予足夠的重視，并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理理念和 思維，以加強(qiáng)企業(yè)會計數(shù)據(jù)信息分析為根本，明確其經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合管理會計數(shù)拯 分析，及時了解管理過程中存在的不足和問題，采取有效方式進(jìn)行完善，全面提升企業(yè)管理 水平。 （二）管理創(chuàng)新

8、，確保會計數(shù)據(jù)信息整合企業(yè)會計數(shù)據(jù)信息的整合與分析，是推動和確 保企業(yè)財務(wù)會計向笛理會計轉(zhuǎn)型的重要策略。企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)明確財務(wù)部門同其他部門的 具體工作職責(zé)，理順財務(wù)部門與其他部門之間工作交叉點，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部部門之間的交流 與溝通。與此同時，為更好的順應(yīng)信息時代發(fā)展，企業(yè)還應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對英內(nèi)部 財務(wù)工作和各部門工作進(jìn)行關(guān)聯(lián)，構(gòu)建科學(xué)有效的數(shù)據(jù)信息管理平臺，確保會計數(shù)據(jù)信息準(zhǔn) 確性和有效性，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化，推進(jìn)會計工作轉(zhuǎn)型成功。 （三）加強(qiáng)決策，完善管理會計工作制度確保財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，企業(yè)首先應(yīng)制 定相應(yīng)的管理會訃制度，且以管理制度作為支撐，規(guī)范和笛理企業(yè)整體

9、生產(chǎn)經(jīng)營管理活動： 其次應(yīng)制左企業(yè)會訃實施細(xì)則，明確各崗位工作職責(zé)，使得管理會計工作能夠有章可循，有 據(jù)可査：再次應(yīng)參照管理會計工作需求，確立企業(yè)內(nèi)部管理會計工作制度，激發(fā)會計人員工 作積極性和主動性，提高會計人員工作能力，并同企業(yè)其它制度互相協(xié)調(diào)：最后應(yīng)根據(jù)企業(yè) 經(jīng)營發(fā)展，擴(kuò)大數(shù)據(jù)信息分析水平，全而確保企業(yè)管理會計髙效運(yùn)作。 (四) 提高意識，增強(qiáng)財務(wù)人員整體素質(zhì)一方而，財務(wù)人員應(yīng)為適應(yīng)時代發(fā)展和企業(yè)經(jīng) 營所需，積極主動的去學(xué)習(xí)和掌握國家最新稅收政策和財務(wù)方而知識，充分意識到財務(wù)會汁 向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性，使得所學(xué)會計知識和理論能夠冋企業(yè)管理會計工作相結(jié)合，滿足 不同業(yè)務(wù)所需：另一方而，各

10、行業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)對財務(wù)轉(zhuǎn)型給予足夠的重視和支持，舉 辦管理會計知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，加強(qiáng)各部門對管理會計應(yīng)用的了解和認(rèn)知，提升財務(wù)工作人員 的整體素質(zhì)與實操能力，確保財務(wù)人員全方位發(fā)展，在轉(zhuǎn)型工作過程中實現(xiàn)自身價值最大化 發(fā)揮，有效推進(jìn)和確保財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型成功。 四、結(jié)朿語 綜上所述，企業(yè)財務(wù)會計在應(yīng)用過程中存在諸多不足且難以滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需，同 時，財務(wù)會計主要以經(jīng)營核算為主，對企業(yè)其他方而數(shù)據(jù)信息缺少分析與優(yōu)化能力，而笛理 會計應(yīng)用有易于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)劃，可以更好的同企業(yè)經(jīng)營決策相結(jié)合，所以，由財務(wù)會汁 向管理會計應(yīng)用轉(zhuǎn)變已是目前我國大多數(shù)企業(yè)加強(qiáng)會計信息管理的必然。實現(xiàn)財務(wù)會計向管 理會汁轉(zhuǎn)型，企業(yè)會計工作人員應(yīng)從轉(zhuǎn)變思維與理念，完善相關(guān)工作管理制度，利用網(wǎng)絡(luò)信 息技術(shù)以及提升工作人員能力等方面著手，全方位、多渠道的為企業(yè)會計工作轉(zhuǎn)型提供必要 的支持與幫助，使得管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮重要作用。 參考文獻(xiàn)： 1 秦秀明試論企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型J 四部皮鞋，2019 (