2020年學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)

1、2020 年學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障， 涉及到學(xué)校的方方面面。 搞好搞活學(xué)校 后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義，下面是我整理的 20 xx 年學(xué) ?？倓?wù)后勤工作總結(jié)，歡迎閱讀。 篇 1： 20 xx 年學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分， 為學(xué)校順利開展教育教學(xué) 活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持 后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心 的原 則。一學(xué)期來， 總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體 要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工， 盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。 現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作 總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識

2、 我們奉行 師生就是上帝 的人本理念，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)， 強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識， 確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平， 以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中， 極大限度地調(diào)動后勤員工的工 作積極性。 二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為 認(rèn)真組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚， 程序合法， 財(cái)會人員實(shí)行辦公無紙化。 為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理， 嚴(yán)格按照上級 主管部門的要求，設(shè)立 價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園 收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)， 實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。 三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊 1、開學(xué)初，

3、確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正 常開展。召開班主任會議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。 2、嚴(yán)格購物制度， 教學(xué)辦公物資的的采購工作， 本著 既滿足需要又注重 節(jié)儉的原則， 統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理 的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常 需求。 3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍 水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事 之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái) ; 另一方面，千方百計(jì)解決 教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。 5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，根據(jù)區(qū)教育局的有關(guān)布置，

4、 對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安 全運(yùn)行。 6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái) 產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。 7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。 四、校園綠化美化 開展井然有序 1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、 防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。 2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃， 營造良好氛圍。 抓住每年春天綠化的好時機(jī)， 努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。 3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思 想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)

5、重要內(nèi)容。 4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，對校園進(jìn)行了必 要的綠化，校園綠樹成蔭。 五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理 努力厲行節(jié)約 1、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級 財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。 2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作， 做到帳、物相符， 嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。 3、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán) 要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。 總之，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)， 全 體教職工的大力配合， 后勤人員的齊心協(xié)力， 各項(xiàng)措施落實(shí)有序， 工作取得顯著 成績。但工作中

6、仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。 篇 2： 20 xx 年學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 本學(xué)期工作結(jié)束，回顧一學(xué)期大大小小的事情，零零碎碎的工作 , 我校后 勤工作在遵循學(xué)?？傮w工作思路和對總務(wù)工作的具體要求， 結(jié)合學(xué)校后勤工作實(shí) 際情況，我們始終本著全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨， 努力做好財(cái)務(wù)、 財(cái)產(chǎn)管 理、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施、貧困學(xué) 生生活費(fèi)摸底及發(fā)放等方面的工作， 圓滿地完成各項(xiàng)工作， 現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作 總結(jié)如下： 一、財(cái)務(wù)管理 教育經(jīng)費(fèi)的管理：學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是學(xué)校生存的根本，并納入校財(cái)局管 , 主要 用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件 , 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)

7、務(wù)人員及全體教師能嚴(yán)于律己 , 自覺 遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律 ,執(zhí)行年度收支預(yù)算， 本著收支平衡，保運(yùn)轉(zhuǎn),保重點(diǎn)的原則，學(xué)校 辦公, 購置開支由各部門上報(bào)購置計(jì)劃，總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購，大型購置維 修項(xiàng)目，經(jīng)行政會議研究決定并按照政府采購程序上報(bào)教育局、 財(cái)政局審批辦理， 采購時必須有兩人以上參與經(jīng)辦， 財(cái)務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校 長審核簽字后 , 報(bào)會計(jì)核算中心進(jìn)行報(bào)賬，接受教育局監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制來客 招待, 上級檢查工作時一同教師工作餐，加強(qiáng)了資金管理，合理安排和使用，開 源節(jié)流，提高資金使用效率，保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、校產(chǎn)管理 本學(xué)期，由于新建教師周轉(zhuǎn)房， 拆除了辦公

8、樓、 女生宿舍和舊廚房致使好 多公物無處存放， 公物管理員協(xié)助總務(wù)處想方設(shè)法將閑置的公物妥善保管， 開學(xué) 前，總務(wù)處請人維修課桌 15張，長凳子 90個;方凳 29個。開學(xué)初，對教室、宿 舍、教師辦公室的公物逐一進(jìn)行登記， 并根據(jù)年級高低重新調(diào)配課桌凳， 學(xué)期末， 檢查清理，并做好其它教學(xué)設(shè)施的登記和管理工作。校舍管理上，每月對校舍、 護(hù)坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺、照明設(shè)施、消防設(shè) 施、認(rèn)真進(jìn)行檢查， 特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎(chǔ)有無下沉、 墻體是否端 正、屋架結(jié)構(gòu)是否堅(jiān)固、 檁木是否有蟲蛀、 屋面是否漏水、 并做好相關(guān)檢查記錄。 排除一切隱患，確保了師生安全和財(cái)產(chǎn)

9、的安全， 三、后勤常規(guī)管理方面 1、后勤保障，做好開學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作，開學(xué)前， 總務(wù)部門提前購回學(xué)生課本、 教師日常辦公用品， 學(xué)生到校課本到手、 分發(fā)辦公 用品，教育教學(xué)正常 2、宿舍管理，男女生宿舍管理教師能加強(qiáng)住宿生住宿管理，本學(xué)期校舍 緊張，女生住宿擁擠，男生住在教室，早晚收拾床鋪，盡管管理難度大，管理教 師對宿舍管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，晚就寢點(diǎn)名、清點(diǎn)人數(shù)、缺住學(xué)生追蹤調(diào)查、填寫 日記; 夜間護(hù)送有病學(xué)生去醫(yī)院就診，早起安排學(xué)生打掃衛(wèi)生，整理內(nèi)務(wù)，在宿 舍管理教師和班主任共同管理下，損壞床鋪公物現(xiàn)象較少，吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)， 未發(fā)生住宿安全事故。 3、校園衛(wèi)生 , 由于學(xué)校

10、修建 , 操場堆積了建筑材料 , 施工中產(chǎn)生了大量建筑 垃圾和灰塵 , 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學(xué)生對教室、 宿舍、清潔區(qū)及街道 衛(wèi)生區(qū)域清理打掃 , 并組織高年級班干部進(jìn)行檢查評比 , 將評比結(jié)果予以公示 , 使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。 4、消殺工作，學(xué)校一向注重滅害消毒，總務(wù)處從防疫站購買消殺藥品， 每天早晨學(xué)生未到校之前由保安對教室、 宿舍、側(cè)所、水溝、活動區(qū)域進(jìn)行消毒、 投放滅鼠藥物，定期清理垃圾池和廢棄物，廚房更換了滅蠅燈，有效控制了 四 害的滋生和蔓延 5、校園綠化美化，學(xué)校結(jié)合 雙高雙普 對校園文化的具體要求，由 XXX 老師協(xié)助校長精心構(gòu)思，科學(xué)規(guī)劃，購買花草樹木，在大門兩

11、側(cè)、操場周圍、校 園活動區(qū)域栽樹種草，懸掛?；?、名人格言，營造了育人氛圍。 6、校舍維修，在雙高雙普推動下，恢復(fù)了原拆除女生宿舍房屋一間，粉 刷所有校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米， 更換了鐵大門、 粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦 ; 修復(fù)水渠 600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約 2600 平 方米，操場、幼兒園并進(jìn)行了軟化，安裝不銹鋼護(hù)欄 30 余米，維修教學(xué)樓、廚 房餐廳用電線路，啟用了蒸飯車，極大地改善辦學(xué)條件，使校園煥然一新。 四、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施 1、總務(wù)處加強(qiáng)對學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，不斷修訂完善各項(xiàng)管 理制度，為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理 , 擴(kuò)大管理人

12、員參與，增強(qiáng)管理力度， 學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會機(jī)構(gòu)， 組長：AAA,成員：BBB、CCC、XX、YY、XXX、 DDD等七人組成， 監(jiān)管委員會成員在 AAA同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品 衛(wèi)生，原材料出入庫，監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營，買賣公平，發(fā)現(xiàn)問題及時處理， 召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會議，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī)， 千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。 2、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施，嚴(yán)格按照上級文件要求，實(shí)行定點(diǎn)采購，嚴(yán)把 原材料出入關(guān)口， 在實(shí)施的過程中， 監(jiān)管員 BBB同志每天深入食堂檢查原材料采 購、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個環(huán)節(jié)，零利潤銷售，確保 4 元

13、補(bǔ)助標(biāo) 準(zhǔn)全部用于學(xué)生營養(yǎng)膳食中。 五、項(xiàng)目建設(shè) 1、積極督促修建隊(duì)加快教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，該 工程于月底基本竣工，相關(guān)部門進(jìn)行初驗(yàn)、緊接著實(shí)施附屬工程，砌護(hù)坎、建化 糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設(shè)備，放假 前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保、消防驗(yàn)收等手續(xù)，最后邀請發(fā)改 局綜合驗(yàn)收。同時，我們將繼續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項(xiàng)目建設(shè) , 消除現(xiàn)有的 危房，建成具有抗震能力堅(jiān)固安全校舍， 徹底解決校舍緊張的局面， 為師生提供 一個舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。 六、工作反思 后勤工作事務(wù)繁雜，人手少，因此，工作中還有許多地方存在不足之處， 主要表現(xiàn)

14、有以下幾個方面 : 1、 由于實(shí)施項(xiàng)目工程， 校舍緊張 , 帶來公物管理難度 , 一是學(xué)生在教室就 寢損壞部分桌凳 , 二是中、高年級學(xué)生難以管理， 損壞公物現(xiàn)象時有發(fā)生， 例如： 臨街部分教室、 宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃， 教學(xué)樓樓道指示燈破壞， 教 室門板用腳踢壞， 廁所設(shè)施破壞， 可以說無處不見學(xué)生的破壞行為。 三是公物堆 放零亂, 部室公物無法落實(shí)專人管理，且有丟失現(xiàn)象。四是操場、部室、實(shí)驗(yàn)室 擠占，致使正常的教育教學(xué)活動無法開展。 2、食堂經(jīng)營管理存在問題較多，主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī) 范，衛(wèi)生差，經(jīng)營品種單一，食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員，只怕校長，開會不 怕訓(xùn)斥、檢

15、查不怕批評，不能誠信經(jīng)營，尤其 是營養(yǎng)餐加工，監(jiān)管員始終要全 程監(jiān)管，學(xué)校將進(jìn)一步采取相應(yīng)的管理措施。加強(qiáng)食堂管理，完善管理制度，加 大處罰力度，充分發(fā)揮食堂管理委員會每個人的職能作用。 3、學(xué)生損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時有發(fā)生，個別班主任不能配合管 理員查清損壞原因， 需加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育， 加大公物管理力度， 完善綜合管理獎 懲辦法?？傊笄诠ぷ魇且婚T學(xué)問， 只有虛心學(xué)習(xí)， 借鑒經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)完善， 本學(xué)期后勤工作人員克服困難， 做了大量工作， 在新的一學(xué)期里我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏的精神，始終把 服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生 擺在首位，虛心 學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，在新的一學(xué)期，總務(wù)處全體

16、工作人員將繼續(xù)共同努力，把工作 做得更好，取得更大成績。 篇 3： 20 xx 年學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 指 針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持以 后勤保障，物盡 其用，杜絕浪費(fèi) , 教學(xué)所需，文明高效 的服務(wù)原則下，以 后勤不后，服務(wù)為本 并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約 為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后 勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推 進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程， 取得了較為突出的成績。 為來年更好的做好服務(wù)， 現(xiàn)做出 總結(jié)如下： 一、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障 后

17、勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作， 因此我們后勤各 部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)， 認(rèn)真傾聽每條合理化建議， 主動配合 其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。 學(xué)校后勤綜合管理的好壞， 反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、 校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學(xué)生公寓諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能 保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 財(cái)會管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)， 從學(xué)校大局出發(fā)， 千方百計(jì)增收節(jié)資， 避免浪費(fèi)。 在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花， 非花不 可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做 到工作細(xì)心， 認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度， 開學(xué)初克服人員少事務(wù) 多的

18、問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生 課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按 時開學(xué)提供了保障。 同時為各年級組辦公室提供考火爐， 為教師辦公方便。 為學(xué) 生的每個男女生宿舍添治了窗簾、 窗單、被罩，門簾給他們?nèi)幔?并發(fā)放了飯票、 開水票，使他們生活方便。 校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹 200 多棵，為學(xué)校的美化打下了 基礎(chǔ)，使均衡發(fā)展迎得順利驗(yàn)收。我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴 一線，及時妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是 24 小時，在我們后勤人員 和各部門的共同努力下，保證了師生的就餐問題。我們在工作上從不怕臟怕累， 從自

19、來水管的維修到廁所的疏通，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是 我們后勤人員共同努力去完成的。 二、注重學(xué)習(xí) 優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè) 堅(jiān)持每周一的后勤專題會議，及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求 ; 進(jìn)行個人工作述職及下周工作安排 ; 同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最 佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結(jié)，落實(shí)整改。 三、規(guī)范操作 優(yōu)化管理 一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作 ; 二是物資采購實(shí)行了部門 申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食 堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工 作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。 四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案 首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、 食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、 衛(wèi)生室 管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。 為貫徹以人為本 的理念，遵循安全第一、預(yù)防為主 的基本方針為切實(shí) 保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全， 提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的 應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、 消防應(yīng)急預(yù)案、 學(xué)生宿舍樓安 全應(yīng)急預(yù)