2021年合作方案集合9篇

1、a company that relies on love as a cohesive force is much more stable than a company that is maintained by fear.通用參考模板（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）合作方案集合9篇 合作方案 篇1我們公司是本地成立最早的一婚慶公司，目前定位中高檔婚慶以及慶典服務。現(xiàn)在與本地唯一一五星級大酒店合作，對方要求我們提供一份雙方合作的策劃方案。要求方案不能太膚淺。目前已有另外兩婚慶公司遞交方案，但酒店方面不是太滿意。說是在合作細節(jié)方面沒有太多的創(chuàng)新（比如說婚禮項目與酒店菜單捆綁等）描繪與

2、酒店合作后未來發(fā)展的前景。合作后，在酒店舉行婚禮秀以及類似的活動，如何吸引自身顧客的同時，為酒店提高影響力以吸引更多訂單方案。合作過程中，通過廣告去宣傳合作。描繪達到的效果。在合作過程中，要求：用詞精美，盡可以將合作后的藍圖描繪精美。1、參加策劃的專業(yè)人士，提供詳細的策劃方案。要求具體到可以實施并可實施性要強。2、提醒請發(fā)送方案的應標者要有一定專業(yè)的營銷水平，或特殊渠道。若沒有經(jīng)驗請不要浪費時間。對你的大力支持表示感謝。方案設計：需要我方看到，其他人不得看到。方案要保密！最好可以做成以下的方案，只是借鑒！封面：一份完整的廣告策劃書本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印

3、象。廣告策劃小組名單：在策劃本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。目錄：在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃本顯得正式、規(guī)，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內容。前言：在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。正：第一部分市場分析這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。一、營銷環(huán)境分析1企

4、業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。(l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢：總體的經(jīng)濟形勢總體的消費態(tài)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策(2)市場的政治、法律背景：是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?(3)市場的化背景企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的化背景有無沖突之處?這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其化而拒絕產(chǎn)品?2市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系3市場概況。(1)市場的規(guī)模整個市場的銷售額市場可能容納的最大銷售額消費者總量消費者總的購買量以上幾個要素在過去一個時期中的變化未來市場規(guī)模的趨勢(2)市場的

5、構成構成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌各品牌所占據(jù)的市場份額市場上居于主要地位的品牌與本品牌構成競爭的品牌是什么?未來市場構成的變化趨勢如何?(3)市場構成的特性市場有無季節(jié)性?有無暫時性?有無其他突出的特點?4.營銷環(huán)境分析總結。(1)機會與威脅(2)優(yōu)勢與劣勢(3)重點題二、消費者分析1消費者的總體消費態(tài)勢?，F(xiàn)有的消費時尚各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性2.現(xiàn)有消費者分析。(1)現(xiàn)有消費群體的構成現(xiàn)有消費者的總量現(xiàn)有消費者的年齡現(xiàn)有消費者的職業(yè)現(xiàn)有消費者的收入現(xiàn)有消費者的受教育程度現(xiàn)有消費者的分布(2)現(xiàn)有消費者的消費行為購買的動機購買的時間購買的頻率購買的數(shù)量購買的地點(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度對產(chǎn)品

6、的喜愛程度對本品牌的偏好程度對本品牌的認知程度對本品牌的指名購買程度使用后的滿足程度未滿足的需求3.潛在消費者。（1)潛在消費者的特性總量年齡職業(yè)收入受教育程度(2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?有無新的購買計劃?有無可能改變計劃購買的品牌?(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?潛在消費者需求的滿足程度如何?4.消費者分析的總結。(1)現(xiàn)有消費者機會與威脅優(yōu)勢與劣勢重要題(2)潛在消費者機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要題點(3)目標消費者目標消費群體的特性目標消費群體的共同需求如何滿足他們的需求?三、產(chǎn)品分析1產(chǎn)品特征分析。(1)產(chǎn)品

7、的性能產(chǎn)品的性能有哪些?產(chǎn)品最突出的性能是什么?產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求；(2)產(chǎn)品的質量產(chǎn)品是否屬于高質量的產(chǎn)品?消費者對產(chǎn)品質量的滿意程度如何?產(chǎn)品的質量能繼續(xù)保持嗎?產(chǎn)品的質量有無繼續(xù)提高的可能?(3)產(chǎn)品的價格產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質量的配合程度如何?消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?(4)產(chǎn)品的材質產(chǎn)品的主要原料是什么?產(chǎn)品在材質上有無特別之處?消費者對產(chǎn)品材質的認識如何?(5)生產(chǎn)工藝產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?消費者是否喜通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?(6)產(chǎn)品的外觀與包裝產(chǎn)品的外觀和包裝是否與

8、產(chǎn)品的質量、價格和形象相稱?產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?(7)與同類產(chǎn)品的比較在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?在質量上有何優(yōu)勢?有何不足?在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?在材質上有何優(yōu)勢?有何不足?在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?2.產(chǎn)品生命周期分析。(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知3.產(chǎn)品的品牌形象分析。(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何?企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有

9、無不合理之處?企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知消費者認為產(chǎn)品形象如何?消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?消費者對產(chǎn)品形象的預期如何?產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無間題?4.產(chǎn)品定位分析。(1)產(chǎn)品的預期定位企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設想?企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何?企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知消費者認為的產(chǎn)品定位如何?消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?消費者對產(chǎn)品定位的預期如何?產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無題?(3)產(chǎn)品定位的效果產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果?產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?5.產(chǎn)品分析的

10、總結。(1)產(chǎn)品特性機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要題點(2)產(chǎn)品的生命周期機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要題點(3)產(chǎn)品的形象機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要題點(4)產(chǎn)品定位機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要題點四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析1企業(yè)在競爭中的地位。市場占有率消費者認識企業(yè)自身的資源和目標2.企業(yè)的競爭對手。主要的競爭對手是誰?競爭對手的基本情況競爭對手的優(yōu)勢與劣勢競爭對手的策略3.企業(yè)與競爭對手的比較。機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要題點五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析1.企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。開展的時間開展的目的投入的費用主要內容2.企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。廣告活動針對什么樣的目標市場進

11、行?目標市場的特性如何?有何合理之處?有何不合理之處?3.企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。4.企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略訴求對象是誰訴求重點如何訴求方法如何5.企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。廣告主題如何，有何合理之處?有何不合理之處?廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?6.企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?7廣告效果。廣告在消費者認知方面有何效果?廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?廣告在消費者行為方面有何效果?廣告在直接促銷方面有何效果?廣告在其他方面有何效果?廣告投入的效益如何?8.總結。競爭對手在廣告

12、方面的優(yōu)勢企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容企業(yè)以往廣告突出的劣勢合作方案 篇2一、實驗準備（一）材料：金魚藻（或黑藻等沉水植物）。（二）用品：玻璃漏斗一個，比漏斗直徑稍寬大的燒杯一個，直徑再大一點的燒杯一個，試管一只，剪刀或刀片，火柴一盒，紅、橙、黃、綠、青、藍、紫等顏色的水，冰塊。二、方法步驟（一）取一枝金魚藻（或黑藻等沉水植物），放入盛有多半杯水的燒杯內。應特別注意：1剪取金魚藻時，要用快剪或快刀片一次割斷，切勿用手指尖捏斷，以免將莖內通氣組織堵塞；2要將金魚藻頂端向下，倒放在燒杯中，然后，將漏斗口浸入水中，反扣在金魚藻上（要事先將漏斗的細管端截斷，只留幾厘米長，以

13、便全部浸入水中）。取一個試管，盛滿水，用拇指堵住試管口（不要漏氣），將試管朝下浸入燒杯內的水中（要確保倒放的試管內充滿水，不能有氣泡）。然后，將拇指松開，并將試管套入浸在水內的漏斗細管上。為了不使漏斗沉在燒杯底部，可以在燒杯內放一塊小石頭。實驗裝置制作好以后，將此裝置放置在陽光下或200w的電燈下（注意，要側面照光，光源距燒杯20cm左右），保持25左右的水溫。稍待片刻，便可見金魚藻向水里釋放出氣泡。待放出的氣泡較均勻時，讓學生開始計數(shù)，計算每分釋放出氣泡的數(shù)量，此數(shù)值可作為光合作用在正常光照和25左右的水溫下放氧的強度。計數(shù)以后，將上述裝置放在另一個稍大的燒杯內，并在兩杯之間的空隙中分別注入

14、紅、橙、黃、綠、青、藍、紫等顏色的水，進行光照并觀察（各種顏色要分別實驗）。然后分別計算金魚藻每分放出氧氣泡的數(shù)目。最后，可以以氣泡數(shù)為縱坐標，以各種顏色的水處理為橫坐標，分別繪制出坐標曲線圖，并對結果進行分析。使用上述實驗裝置，將顏色水換成清水，在水中加人冰塊（其他條件相同），然后進行光照，計算金魚藻放出的氣泡數(shù)目，從而比較出25左右的溫度和降低溫度后，金魚藻釋放氣泡數(shù)目的變化情況，分析出溫度對光合作用的影響。（二）在利用上述裝置，進行正常光照和正常溫度下光合作用釋放氣泡實驗的基礎上，進行分析氣泡是否是氧氣的實驗。方法是待試管內充滿半管左右的氣體時，左手浸入燒杯中，用拇指堵住試管口，使之密封

15、，將試管撤出燒杯并倒轉，使試管口向上。此時水流到試管下半部，氣體則位于試管的上半部。然后，用右手點燃火柴，隨即熄滅明火，在左手拇指松開試管口的一瞬間，將微燃的火柴放人試管口中，可見火柴亮度立刻增加，甚至燃起明火（明火的大小與積累的氣體的量有關）。這表明試管內收集的氣體是光合作用釋放出的氧氣?？偨Y：葉在進行光合作用過程中，不但制造有機物，從而貯藏了能量，而且產(chǎn)生氧氣。氧氣通過葉肉組織的細胞間隙、氣室至氣孔排出。水生植物（如沉水植物）的莖內則具有發(fā)達的通氣道，氧氣通過細胞間隙和通氣道最終排出體外。合作方案 篇3一、組織方法1、班主任負責學習小組的組織、組長的選用、組員序號的排列。負責統(tǒng)計每天、每周

16、的評價結果2、各小組根據(jù)小組情況，制定周發(fā)展目標和學習計劃。3、各小組團結合作，互幫互助，組長督促組員認真完成各項學習任務，確保組員不掉隊、本組無差生。相互監(jiān)督導學案獨立完成情況，及時向課代表舉報抄襲導學案的現(xiàn)象。4、每節(jié)課前，各小組輪流互查導學案完成情況、學具準備情況、知識復習鞏固情況，做好檢評記錄，及時向值日班長匯報。5、課上合作學習時，組長主持，討論分析問題，組長匯總組內同學的觀點、學習成果，并決定小組發(fā)言人，積極展示集體學習成果，提出小組的疑難問題。6、教師評價小組自主合作學習情況，評價小組發(fā)言、匯報、展示以及測試情況，評價小組學習紀律，量化賦分。7、教師課上評價要公平、公正、公開。提

17、問時，讓各組機會均等、難度相當，提問學生水平相當，盡可能平衡提問幾率。8、教師要給學生充分的自主學習時間、合作學習時間，并選擇恰當?shù)暮献鲗W習內容（可自主學會的內容不必合作），杜絕教師主講，倡導教師主導。真正讓學生成為學習的主人。二、評價細則1、教師評價內容與方法。（1）教師評價學生的作業(yè)質量，優(yōu)秀作業(yè)、良好作業(yè)、合格作業(yè)、較差作業(yè)分別賦5、3、2、1分。不交作業(yè)者減5分。（2）教師評價學生完成導學案、保存導學案的情況，導學案完成情況與作業(yè)等級賦分相同，每丟失一個導學案減10分。（3）教師評價課上小組合作學習氛圍，對好的組酌情加13分，評價學習任務完成情況對好的組酌情加13分，評價代表小組發(fā)言情

18、況，好的組酌情加13分，評價小組學生紀律情況，差的酌情減13分。（4）教師評價學生各類測試情況，測試成績分a、b、c、d四個等級，分別賦分5、3、2、1分。2、組間互查內容與方法。組長課前檢查相鄰組的課前準備，重點檢查導學案的準備、完成情況、學具準備情況、知識復習鞏固情況，準備不充分或未完成者，每人次減1分。3、組長評價內容與方法。（1）組內設組員情況記錄本用于記錄小組和各組員加減分情況。（2）評價組內學生作業(yè)完成情況，自主學習情況，課前準備情況，桌上物品擺放情況，小組合作學習參與情況，課堂及自習紀律、勞動衛(wèi)生。以上各項完成不好、不積極參與、違紀或勞動不積極、衛(wèi)生較差者，酌情減1-3分，一周一

19、總，作為評選優(yōu)秀組員的依據(jù)。三、獎勵辦法每周匯總各項檢查結果，各班每周評出兩個合作學習優(yōu)秀小組，五名課堂積極參與之星，學校給予表彰，同學個人的量化成績與期末評優(yōu)選先掛鉤，并計入個人成長檔案。對后進小組，各班給予相應鞭策，促其進步。合作方案 篇4【教學目標】1、了解世界主要國家和地區(qū)概況，知道國界線的劃分情況。2、了解發(fā)達國家和發(fā)展中國家的劃分情況，掌握主要的發(fā)達國家。3、了解國際合作的重要性，掌握世界主要的國際組織?！窘虒W重點】發(fā)達國家和發(fā)展中國家【教學用具】教學掛圖，投影片【教學過程】1、國家和地區(qū)。提問：世界上面積最大的國家和最小的國家？最大俄羅斯，最小梵蒂岡。據(jù)圖找出世界面積前六位的國家

20、，記住他們所在的大洲，首都和輪廓特征。人口最多的國家：中國，印度。找出人口占前十位的國家，找出所在的大洲，看看哪一個洲的人口最多。最大的地區(qū)：格陵蘭島。政治制度：社會主義，資本主義。補充：國界線的劃分是一個很復雜的問題，有的依據(jù)山脈、河流、海洋，經(jīng)緯線等自然情況劃分，有的根據(jù)語言、民族、總結等社會經(jīng)濟情況劃分。如美國和加拿大，智利和秘魯?shù)?。世界各國無論大小，貧富，一律平等。2、發(fā)達國家和發(fā)展中國家。劃分標準：經(jīng)濟發(fā)展水平的差異。發(fā)達國家：北半球的北部：美國，加拿大，英國，法國，德國，意大利，澳大利亞等。發(fā)展中國家：北半球的南部，南半球：中國，印度。強調：南北對話就是發(fā)展中國家和發(fā)達國家之間的對

21、話，北代表發(fā)達國家，南表示發(fā)展中國家。近年來許多發(fā)展中國家發(fā)展迅速，如亞洲的韓國，印度的計算機軟件產(chǎn)業(yè)等。這一課是_的重點內容，要掌握世界主要發(fā)達國家所在的大洲和位置，輪廓等特征。3、國際合作。讀課本，明確國際合作的重要性和必要性。發(fā)展中國家需要：資金，技術，人才。發(fā)達國家需要：資源，勞動力，土地。世界主要的國際組織：聯(lián)合國、世界貿易組織、歐盟、奧林匹克運動會等。聯(lián)合國是世界上最大的國際組織，總部在美國的紐約。五個常任理事國：美國、英國、法國、俄羅斯、中國。補充：掌握世界主要組織的英文縮寫，標志，主要職能等?？偨Y：_主要講述了國際合作和發(fā)展的知識，重點是發(fā)達國家和發(fā)展中國家的合作，要掌握世界主

22、要的國際組織，如聯(lián)合國，奧林匹克等。【作業(yè)設計】世界主要的發(fā)達國家和發(fā)展中國家。合作方案 篇5一、指導思想按照“改造自我、服務農(nóng)民”的總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，堅持合作制基本原則和服務“三農(nóng)”宗旨，以組織體系科學化、農(nóng)業(yè)服務規(guī)?；?、農(nóng)村流通現(xiàn)代化為重點，強力推進我縣供銷合作社的組織管理體系、服務體系、經(jīng)營體系和金融體系創(chuàng)新，努力把供銷合作社打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務的生力軍和綜合平臺，成為農(nóng)村工作體系和農(nóng)業(yè)服務體系的重要組成部分，在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化中發(fā)揮更大作用。二、基本原則堅持有利于調整優(yōu)化涉農(nóng)資源配置，明確供銷合作社在農(nóng)村工作體系中的職能定位；堅持有利于推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)

23、展，建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系，使供銷合作社成為我縣農(nóng)業(yè)服務體系的主體力量；堅持有利于發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，催生供銷合作社體制內生動力；堅持有利于實現(xiàn)供銷合作社可持續(xù)發(fā)展，構建具有中國特色供銷合作社科學體制。三、主要目標到20_年，按照政府主導，市場運作的要求，把供銷合作社建成集管理職能、經(jīng)營職能、服務職能于一體的合作經(jīng)濟組織，構建上下貫通、規(guī)范運行的以合作經(jīng)濟服務管理體系和社屬企業(yè)經(jīng)營管理體系為支撐的基本構架。從農(nóng)民合作社聯(lián)合社管理體制創(chuàng)新入手，以縣政府批準已掛牌成立的縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社和36家合作社會員為依托，以供銷合作社+農(nóng)民合作社聯(lián)合社+供銷企業(yè)公司“三位一體”為支撐，構

24、建科學規(guī)范的新型供銷合作社體制架構。建設以縣供銷農(nóng)資公司為龍頭，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）供銷社為服務載體，以村兩委為服務終端的覆蓋全縣的農(nóng)資配送中心；20_年，要建立起縣、鄉(xiāng)、村的配送體系，向農(nóng)民群眾供應各種優(yōu)質化肥及其生產(chǎn)資料。以超市為依托，以合作入股方式，以供銷社銷售網(wǎng)絡優(yōu)勢，積極探索建立健全日用消費品流通網(wǎng)絡。以修華蔬菜專業(yè)合作社為依托，打造修村“萬畝千棚”設施蔬菜基地，做好高科技農(nóng)業(yè)示范園的規(guī)劃和配套設施建設。以土產(chǎn)部為依托，以資本融合、業(yè)務聯(lián)合的方式，結合省市再生資源回收公司建設我縣再生資源回收網(wǎng)絡。按照綜合改革方案“頂層設計”總要求，規(guī)范開展農(nóng)村合作金融、農(nóng)村產(chǎn)權交易和農(nóng)業(yè)合作保險等業(yè)務，

25、構建農(nóng)村金融服務新體系。本著有利于推動供銷社綜合改革，增強供銷社發(fā)展動力，積極引進培育供銷社急需人才。四、主要內容（一）創(chuàng)新組織體系1.建立健全組織架構，完善壯大農(nóng)民合作社體系。組織體系創(chuàng)新，就是以農(nóng)民合作社聯(lián)合社的建立和健全，使供銷社的組織管理體系適應新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的新要求，在農(nóng)村大力發(fā)展村級農(nóng)民專業(yè)合作社，把市場作為配置資源的科學方式，引領“三農(nóng)”實現(xiàn)發(fā)展上的新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）要建立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，統(tǒng)領和引導當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)的發(fā)展。縣級以供銷社結合實際，明確職責及具體單位為依托建立全縣的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，為合作社的健康發(fā)展提供政策、信息、資金等各方面的服務和保障。以此

26、形成供銷合作社供銷企業(yè)公司農(nóng)民合作社聯(lián)合社“三位一體”的組織架構。（1）規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社。按照“政府引導、市場運作、入社自愿、退社自由、利益共享、風險共擔”的原則，大力支持、引導規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展?？h直各部門要結合各自職能，制定出臺支持專業(yè)合作社發(fā)展的意見，積極整合各類涉農(nóng)資金，支持規(guī)模大、示范帶動能力強的合作社。縣社、縣農(nóng)業(yè)局要對專業(yè)合作社進行章程制定、生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)技術、市場銷售等各方面培訓，組織更多農(nóng)民入社，不斷增強合作社的實力和凝聚力。（2）組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（園區(qū)）和供銷社牽頭，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）實力強、輻射帶動能力廣的合作社為依托，聯(lián)合本行政區(qū)域內其他

27、農(nóng)民合作社自愿參加，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。使聯(lián)合社起到統(tǒng)領和引導當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的，20_年底，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）都要完成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的組建和注冊工作。（3）以供銷社為主導，健全縣級農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。將全縣不同類型、規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)合社，以業(yè)務鏈接、資本合作為紐帶，全部納入縣聯(lián)合社。供銷社通過產(chǎn)權介入、項目支持、資金合作、業(yè)務帶動等方式，引導和推動全縣合作經(jīng)濟的發(fā)展，更好地實現(xiàn)綜合全方位服務。2.明確組織職能。新型供銷合作社在承擔原有供銷合作社職能的基礎上，承擔以下政策性和經(jīng)營性職能。（1）受政府委托協(xié)助有關部門，負責制定各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展規(guī)劃，落實相

28、關政策；（2）負責各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的指導、服務、協(xié)調工作；（3）維護成員社的合法權益，反映成員社的呼聲和建議，爭取政策、資金支持；（4）負責全縣農(nóng)民合作社發(fā)展基金的管理、使用，負責財政補助合作社形成資產(chǎn)的持有和管護，承辦合作社申報政府支持項目的報審和組織實施等。（5）組織領辦各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，指導幫助農(nóng)民合作社與農(nóng)業(yè)公司等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展聯(lián)合合作，培育品牌，開拓市場；（6）搭建生產(chǎn)、流通、金融、保險、產(chǎn)權交易、培訓、交流和信息等綜合服務平臺，為成員社和農(nóng)民群眾提供全方位服務；（7）整合系統(tǒng)和社會資源，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、日用消費品等農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡和農(nóng)村合作金融，開展農(nóng)業(yè)社會化服務。

29、（二）創(chuàng)新服務體系1.構建農(nóng)村綜合服務網(wǎng)絡。以供銷社企業(yè)公司和農(nóng)民合作社為依托，組建服務集團，建設基層綜合服務網(wǎng)絡。按照縣有商貿綜合服務體系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合服務中心，村有綜合服務社的綜合服務模式要求，加強服務平臺和陣地建設，向農(nóng)民提供生產(chǎn)資料、生活用品、農(nóng)業(yè)知識和供銷信息等服務。20_年完成我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務中心建設，20_年，村級服務社建設覆蓋全縣80%鄉(xiāng)村。2.開展土地托管服務。按照“政府主導、供銷社牽頭，部門聯(lián)合、企業(yè)承辦”的原則，積極探索構建全縣農(nóng)業(yè)社會化服務體系?？h社要積極與涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民合作社聯(lián)合，探索開展訂單式、菜單式、流轉式、組合式等土地托管模式，并推進各項為農(nóng)綜合服務。20_年

30、培育示范試點，20_年在全縣推廣，20_年底，全縣土地托管面積達到2萬畝以上，逐步成為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要組織形式。3.建立人才儲備制度。根據(jù)供銷社綜合改革深入發(fā)展需要，積極引進高等院校技術知識人才，培養(yǎng)一批高素質供銷社發(fā)展急需人才，建立供銷社發(fā)展人才儲備制度，提升供銷社發(fā)展能力。（三）創(chuàng)新經(jīng)營體系1.加快農(nóng)資流通網(wǎng)絡建設。20_年，投資200萬元，完成以縣供銷農(nóng)資公司為龍頭，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社為服務載體，以村兩委和綜合服務社為服務終端的覆蓋全縣的農(nóng)資配送中心建設，開展農(nóng)業(yè)技術、測土施肥等服務，解決好農(nóng)資進村、農(nóng)資安全問題；20_年下半年，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中偏遠村莊，再增建10個村級服務社，每個村級服務社

31、不少于60平米，建立起我縣縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)資配送體系，以滿足全縣廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)資的需求。到20_年，農(nóng)資流通網(wǎng)絡覆蓋率達到90%的鄉(xiāng)村，優(yōu)質化肥供應量占到全縣市場份額的85%以上。2.加快日用消費品流通網(wǎng)絡建設。以超市為依托，以合作及入股等多種方式，以供銷社銷售網(wǎng)絡優(yōu)勢，建立健全日用消費品流通網(wǎng)絡。在縣城建立日用消費品配送中心，整合系統(tǒng)內外資源，加快推進省社提出的“百城購物供銷社超市”項目建設，實行統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一服務標準、統(tǒng)一建筑風格、統(tǒng)一配套設施、統(tǒng)一品牌標識。20_年完成全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社超市建設，每個超市面積不少于150平米。3.發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)及建設再生資源回收網(wǎng)絡。在現(xiàn)行政策的指導下，

32、根據(jù)縣委、縣政府工作部署，與縣農(nóng)委合作，以修華蔬菜專業(yè)合作社為依托，打造修村“萬畝千棚”設施蔬菜基地，做好高科技農(nóng)業(yè)示范園的規(guī)劃和配套設施建設；同時，以土產(chǎn)部為依托建立再生資源回收網(wǎng)絡，把觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊各個角落，為我縣廢舊物資回收利用集團式發(fā)展，發(fā)揮供銷社應有的作用。（四）創(chuàng)新農(nóng)村金融體系1.積極與縣有關部門協(xié)調，成立農(nóng)村產(chǎn)權交易所（中心）。開展土地流轉、林地使用、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地使用權等的信用評估和產(chǎn)權交易，參與農(nóng)作物生態(tài)、農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)民宅基地等農(nóng)村資產(chǎn)評估。2.做強做大投資融資擔保平臺。依托現(xiàn)有的省新合作投資擔保公司辦事處和省社小額貸款公司，加大與金融部門合作，探索新型融資擔保

33、方式，為合作組織提供融資支持。3.開展農(nóng)業(yè)合作保險業(yè)務。借助省、市相關機構，依托縣社安全統(tǒng)籌中心，積極探索農(nóng)業(yè)保險合作業(yè)務、聯(lián)合保險與再保險方式，有效分散農(nóng)民農(nóng)業(yè)風險。4.以農(nóng)民合作社為依托，探索社內成員資金互助新模式，解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中的資金瓶頸問題。五、保障措施（一）強化組織領導。成立縣深化供銷合作社綜合改革領導小組，組長由縣長擔任，副組長由縣委副書記、主管副縣長擔任，各相關部門負責人為成員，負責研究推進供銷合作社綜合改革政策措施。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣供銷合作社，負責領導小組的日常工作。（二）強化政策支持。為深化供銷合作社綜合改革，建設新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系，實現(xiàn)組織、服

34、務、經(jīng)營、金融和管理創(chuàng)新的任務，在人才、資金、政策等各方面給予供銷社大力支持和幫助。從20_年起，縣財政每年安排一定資金支持供銷社建設流通網(wǎng)絡和為農(nóng)綜合服務平臺，并確保上級扶持項目配套資金落實到位。建立全縣供銷社系統(tǒng)農(nóng)民合作社發(fā)展基金，用于扶持農(nóng)民合作社發(fā)展。供銷合作社組織領辦的農(nóng)民合作社聯(lián)合社，按照具備法人資格的互助性經(jīng)濟組織依法給予工商注冊登記。支持供銷社組建合作企業(yè)集團，對所屬改制、破產(chǎn)企業(yè)的土地、資產(chǎn)過戶等產(chǎn)權變更事項減免相關費用。供銷合作社所屬劃撥土地出讓金收益，優(yōu)先用于供銷合作社破產(chǎn)和改制企業(yè)解決職工安置、改善農(nóng)村流通基礎設施及其他公益性建設項目。對經(jīng)核復的供銷社系統(tǒng)地方政策性財務

35、掛賬，縣政府將盡快采取有效措施，抓緊落實處理。支持供銷社多渠道消化經(jīng)營性財務掛賬，有關金融機構可按照相關政策規(guī)定，采取減免本金、豁免利息、停收滯納金等優(yōu)惠措施，加快處置供銷社拖欠的金融債務。供銷社的縣城商貿綜合體及購物廣場和鄉(xiāng)村供銷社超市建設、公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，在年度新增建設用地計劃總量內統(tǒng)籌安排。按照相關規(guī)定免征公益性農(nóng)產(chǎn)品市場土地使用稅和房產(chǎn)稅。（三）強化輿論宣傳。加強對供銷合作社改革的宣傳報道，對改革中涌現(xiàn)出來的新做法、新經(jīng)驗和新典型，及時進行總結、宣傳，在全社會形成關心、支持、參與供銷合作社改革的良好氛圍。（四）強化督導檢查。將供銷合作社改革列

36、入政府督查內容，加強督導檢查?？h深化供銷合作社改革領導小組辦公室要組織專門人員，深入改革一線，掌握改革進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和研究解決問題，確保改革順利推進。合作方案 篇6第二街區(qū)與商家合作協(xié)議甲方：第二街區(qū)乙方：為提高廣大消費者對乙方產(chǎn)品的消費水平，擴大乙方產(chǎn)品的市場占有率及品牌知名度，實現(xiàn)雙贏目的。為此，甲方擬定以下合作方式：一、合作產(chǎn)品：1、 乙方提供的產(chǎn)品為 ，商標是 ，產(chǎn)地為乙方為該產(chǎn)品的：_2、質量檢驗標準：二、供貨價格：1、 乙方應保證其產(chǎn)品市場價格體系的穩(wěn)定，并接受甲方就此問題的監(jiān)督和異議。2、 甲、乙雙方商定，在協(xié)議有效期內，由于廠家或市場需求需要調整價格時，乙方保證在價格調整前

37、十五日以書面形式通知甲方，并將最新價格表提供甲方。三、訂貨確定：甲方及客戶在購買乙方產(chǎn)品時，需與乙方確認是否有庫存，如有庫存乙方應為甲方對該產(chǎn)品進行備案，如無庫存請及時通知甲方，再由甲方謝絕客戶購買該產(chǎn)品。客戶購買產(chǎn)品成功后，甲方將派相關工作人員至乙方指定的供貨地點提貨并將產(chǎn)品送至客戶下單時所填寫地址。四、貨款結算方式：1、甲方派相關工作人員至乙方指定的供貨地點提貨時, 經(jīng)確認無誤后,應當場結清乙方供給甲方該產(chǎn)的價格。并在乙方提供的銷售單上簽字確認完成驗收工作，此訂單視為雙方交易的有效憑證，以便日后對該月銷量統(tǒng)計。五、退貨規(guī)定：2、甲方的客戶購買乙方提供的產(chǎn)品后，在無損壞情況下，可以退換貨。如

38、有退換乙方檢驗合格后可辦理退貨手續(xù)，產(chǎn)生的貨款差額甲方有權從代收的乙方貨款中自行扣除。六、質量標準：1、 乙方向甲方顧客提供產(chǎn)品質量保證書及年限質量保證，若因質量問題造成的一切損失由乙方負責。2、 乙方應保證乙方所提供的產(chǎn)品與其功能與承諾完全真實，并承擔相關的完全責任。七、甲方的責任與義務：1、 甲方有責任積極協(xié)調乙方與甲方家裝客戶的關系。2、 甲方應保守合作事宜的商業(yè)秘密，不得向第三方泄密。3、 甲方應維護乙方產(chǎn)品價格體系的穩(wěn)定性和完整性。4、 應積極維護乙方及產(chǎn)品聲譽，不得出現(xiàn)故意傷害乙方聲譽的言論或行為。5、 甲方在接到客戶的投訴電話，應及時向乙方反饋情況。八、乙方的責任與義務：1、 乙

39、方須確保供貨產(chǎn)品的質量符合其所承諾的質量標準，出現(xiàn)產(chǎn)品質量問題，乙方向甲方客戶負全部責任。并負責乙方提供產(chǎn)品的一切售后服務。2、 乙方須及時向甲方提供相關產(chǎn)品資料、產(chǎn)品價格表、及產(chǎn)品檢驗報告或相關文件資料。3、 乙方應保守合作事宜的商業(yè)秘密，不得向第三方泄露。4、 乙方不得出現(xiàn)故意傷害甲方聲譽的言論或行為。5、乙方有責任監(jiān)督甲方相關人員不會出現(xiàn)向乙方勒索財物，或以獲得不當利益為目的的制造合作障礙的行為，并有向甲方相關負責人通報的義務。九、解除條款：1、 在協(xié)議有效期內，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意，可以解除本協(xié)議。2、 因不可抗力如戰(zhàn)爭、嚴重自然災害、國家政策或法規(guī)等因素使本協(xié)議不能執(zhí)行時，本協(xié)議自動解

40、除。3、 協(xié)議任何一方嚴重違約，守約方均有權決定是否解除協(xié)議。十、違約責任：1、 甲乙雙方應遵守本協(xié)議之各項規(guī)定，如有違反，則視為違約。因違約而給對方和第三方造成的任何損失，由違約方承擔全部責任及經(jīng)濟賠償。甲方有權從代收的貨款中自行提留以上應獲得的賠償。十一：甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商，達成戰(zhàn)略合作共識，就合作未盡事宜簽訂以下補充條款。1,返點方式:如甲方在當月達到一定的銷售額，乙方可對甲方進行適當?shù)姆迭c。a、如銷售額達到 元，乙方應返點給甲方銷售額 點。b、如銷售額達到 元，乙方應返點給甲方銷售額 點。c、如銷售額達到 元，乙方應返點給甲方銷售額 點。2，推廣方式：如甲、乙雙方達成合作，甲方應有義務

41、對乙方的產(chǎn)品進行推廣，如甲方可根據(jù)乙方的產(chǎn)品設定主題頁面，頁面中只涉及以乙方的產(chǎn)品，以便達到良好的宣傳效果，也可為其在網(wǎng)站首頁中投放廣告。合作方案 篇7一、 課題的提出實踐證明：單獨的行為參與不利于學生高層次思維能力的發(fā)展，只有積極的情感體驗和思維交流，才能促進學生全面素質的提高；如果不善于和他人合作，將不同的知識加以交流、綜合、提高和應用，就不能適應時代的發(fā)展要求。如今，社會的各個領域都越來越注重充分的合作精神、合作意識和合作技巧。合作是一種比知識更重要的能力，它越來越成為當代人的一種重要素質，受到大家的青睞。隨著教學改革的深入，課堂教學倡導“自主、合作、探究”的學習方式。其中小組合作學習是

42、課堂教學應用最廣泛、最多的學習方式，它是以合作學習小組為基本形式，在系統(tǒng)利用組內各因素之間的互動，以團體成績?yōu)樵u優(yōu)標準，相互幫助相互促進共同提高的一種學習組織形式。其目的是提高學習效率，培養(yǎng)學生良好的合作品質和學習習慣。然而絕大部分老師在操作過程中或多或少地在合作學習中存在一些問題：或閑聊，或冷場，或好生講、差生聽。從這些問題中透析出學生的小組合作學習意識淡保而小組合作學習意識是進行小組合作學習的前提和基矗二、 指導思想全面實施素質教育，認真落實新課標，以提高小組合作學習的效果為重點，使學生全面主動和諧的發(fā)展，科學合理的改革課堂教學，提高課堂教學效率，提高學生的自主合作意識，切實提高學生的全面

43、素質。三、 主要目標“合作學習”是新課程所倡導的一種新的學習方式，在促進學生間的情感交流、互幫互學、共同提高，發(fā)揮學生學習的主動性方面起著積極的作用。作為課堂教學中的引導者、實施者，我們應該有意識、有目的、有方法的去組織學生開展有效的小組合作學習方式，小組成員都應該有強烈的合作意識。本課題的研究，旨在建立小組合作學習要確立明確的目標意識，強烈的競爭意識，自覺的主體意識，協(xié)作的團隊意識，合理的評價意識。讓小組在自己目標的引領下，團結協(xié)作，相互督促，共同提高。四、主要工作（一）加強學習、提高認識。1、認真組織課題組成員學習理論。本年度各位課題組成員要繼續(xù)認真學習數(shù)學課程標準及其解讀與課題研究相關的

44、理論書籍和論文，形成重視理論學習的氛圍，緊密結合研究課探討理論與實踐的得失，促進理論的內化和吸收；從理論出發(fā)，積極在實際中運用驗證。要繼續(xù)加強、健全教師學習教育教學理論制度，加強理論學習的指導，認真組織好切實有效的學習討論活動，用先進教育理念支撐教育課程改革的實施。要根據(jù)教師不同需求，靈活采用多種學習形式，提高理論學習的針對性與實效性。2、認真貫徹落實在實踐教學中探究課堂合作學習對學生學習帶來的影響，定期對實驗班級與非實驗班級的綜合素質對比分析。3、在學習理論、總結經(jīng)驗基礎上，組織教師進一步開展課題研究反思，撰寫教育教學工作案例。（二）切實研究、提高實效。1、度絕合作“假”與“浮”的現(xiàn)象，課題

45、研究參與人員要認真負責地落實開展課題研究。一方面度絕研究者弄虛作假，另一方面要監(jiān)督好學生切實的開展好課堂合作學習，均衡學生的參與度、協(xié)調參與關系。2、科學地評價學生的小組合作學習，從而提高教學的效率。3、加強各年級課題研究氛圍。年級組是數(shù)學課題研究的基層組織，加強年級組的學術研究氛圍，是進行創(chuàng)新教學實踐的有效途徑。各年級組的課題研究仍要做到三定：定時間、定內容、定中心發(fā)言人。活動中要求個人鉆研與集思廣益相結合，積極探討教材的重點、難點、知識背景、教學方法等，探索創(chuàng)新教學的新舉措。4、進行過程管理。做好課題研究資料的收集與整理工作。5、課堂教學要落到實處，每位教師根據(jù)自己的實踐及時反思、總結，整

46、理成文，力爭每月寫出一篇有質量的教學日記。6、定期組織課題組經(jīng)驗交流。五、主要措施及做法：1、建立現(xiàn)代的教學觀：建立師生交往、共同對話的教學本質觀；建立變通、動態(tài)生成的教學過程觀。2、設計多向合作的學習活動，拓寬互動途徑；設計生活化、情境化、信息化的教學環(huán)境，豐富互動內容。3、提高教師的教學敏感性：教師應密切關注學生，促進師生、生生間的交流反饋，彰顯學生真實的學習過程；教師應善于捕捉現(xiàn)狀信息，靈活駕馭課堂，積極調整和優(yōu)化教學策略。4、培養(yǎng)學生課堂交往、表達的能力；主動反思、探索的能力等。5、加強過程管理，并責任到人。把研究的主要內容落實到每個數(shù)學教師的課堂教學實踐中。6、作好個案跟蹤分析：為了

47、提高實驗的實效性，在每個年級中選取34個典型合作學習小組，作好詳細的個案跟蹤分析，從中概括出學生的學習規(guī)律，從而為改進教學方法提供依據(jù)。7、開展好教研組工作例會，集思廣益，資料共享，通過各種形式的交流會，一方面相互溝通學習，另一方面為了及時調整課題研究的方向，從而使課題向縱深方向發(fā)展。六、研究過程：本課題的研究分三個階段：（一）準備階段：本階段認識學習和搜集有關小組合作學習方面的文件和資料，掌握小組合作學習的基本思想和結構流程及操作特點，為課題研究的實施階段做準備。（二）實施階段：在本階段中,自己要根據(jù)本校創(chuàng)建理想課堂的特點和自己的授課特長，在每節(jié)課的教學實踐中對小組合作意識進行深入細致的研究

48、，在有限的時間內追求大容量，快節(jié)奏，努力提高課堂教學效率。（三）總結階段。在本階段，對小組展示進行修正、完善、提升、定型、形成自己的特色，全面提升教育教學質量。合作方案 篇8為認真貫徹落實_省供銷合作社20_年“春華秋實助農(nóng)行動”工作方案的通知要求，充分發(fā)揮供銷合作社在助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售，增加農(nóng)民收入方面的重要作用，確保_市供銷合作社“秋實行動“順利開展，特制定本方案。一、指導思想以中發(fā)11號和黑發(fā)20號精神為指導，以_市委、市政府提出的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心，以社有企業(yè)和系統(tǒng)內遍布城城鄉(xiāng)經(jīng)營網(wǎng)絡為載體，緊緊圍繞_省供銷合作社提出的“打造服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺”及_市打造“綠

49、色有機食品之都”的工作目標，充分發(fā)揮供銷社服務“三農(nóng)”的作用，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由“種得好”向“賣得好”轉變。二、主要任務（一）加強市場監(jiān)測、助力農(nóng)民增收。充分發(fā)揮農(nóng)資市場流通主體的作用，履行供銷合作社為“三農(nóng)”服務的宗旨，密切關注市場動態(tài)，重點掌握糧食收購、食用菌生產(chǎn)銷售信息，加強業(yè)務和信息溝通，引導糧食種植大戶、食用菌生產(chǎn)企業(yè)及時掌握市場動態(tài)，調整經(jīng)營策略，做到不增產(chǎn)也能增收。（二）擴大銷售渠道、增加銷售總量。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡資優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新營銷模式。一要加強傳統(tǒng)營銷模式，進一步擴大網(wǎng)絡覆蓋面和市場占有率，充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)內社有企業(yè)、協(xié)會、專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀人的作用，擴大供銷社

50、市場的影響力；二要積極推進電子商務的發(fā)展，鼓勵和引導農(nóng)資企業(yè)進行“網(wǎng)上交易、網(wǎng)下配送”，借助“惠進一步擴大流通規(guī)模，提高為“三農(nóng)”服務質量、效率和水平。（三）依托產(chǎn)品加工、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮市供銷社橋梁紐帶作用，圍繞_市糧食、蜂產(chǎn)、特、食用菌等產(chǎn)業(yè)，在主產(chǎn)區(qū)、主銷區(qū)、集散地，通過新建和完善加工基地、冷鏈物流等基礎設施，基層經(jīng)營服務網(wǎng)點、農(nóng)民專業(yè)合作社，廣泛開展高中端大米、玉米、精品雜糧、即食產(chǎn)品、食用菌、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品精深加工，進一步促進農(nóng)民當?shù)鼐蜆I(yè)，幫助農(nóng)民增收致富。（四）采取多重舉措、推動農(nóng)民致富。不斷完善農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)服務功能，改善和提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡和渠道，帶動農(nóng)戶與農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)或

51、電商平臺形成穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關系，提高農(nóng)產(chǎn)品銷售水平。大力實施農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略。加大對品牌營銷的重視程度，積極參與市內外知名綠色農(nóng)產(chǎn)品展銷會，擴大品牌影響力。助力我市農(nóng)產(chǎn)品由“種得好”向“賣得好”轉變。三、活動安排按照省社統(tǒng)一部署開展以“精準供銷、七位一體、為農(nóng)服務”為主題的“春華秋實助農(nóng)”活動。（一）農(nóng)資板塊活動。發(fā)揮供銷社系統(tǒng)自身倉儲、網(wǎng)絡優(yōu)勢和主渠道作用，要求全市系統(tǒng)內農(nóng)資企業(yè)深入農(nóng)戶、田間地頭、各基層供應網(wǎng)點進行調研，檢查指導，掌握市場動態(tài)，了解市場供求情況，做好化肥儲備和供應工作，滿足明春正常的春耕需求。（二）糧食板塊活動。一要配合糧食集團，以農(nóng)戶為主體，與省社、縣社開展合作，每個糧食

52、中心成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)后咨詢服務團隊，引導農(nóng)民依托糧食中心進行產(chǎn)后管理。二加強各類農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、農(nóng)村經(jīng)紀人協(xié)會的組織體系作用，促進糧食收購、加工、儲運、銷售各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長。（三）食用菌板塊活動。由市供銷社牽頭，縣級供銷社配合，做好全年食用菌產(chǎn)業(yè)情況的調查，包括栽培規(guī)模、產(chǎn)值完成情況；食用菌龍頭企業(yè)、食用園區(qū)建設情況；科技成果引進、應用推廣等方面推進落實情況及食用菌產(chǎn)業(yè)項目和市場情況。全面總結今年食用菌產(chǎn)業(yè)工作成果，認真分析產(chǎn)業(yè)面臨形勢，存在的問題，科學謀劃明年目標任務和工作思路，加速食用菌經(jīng)濟發(fā)展。四、保障措施（一）加強組織領導。領導小組沿用“春華行動”方案確定的人員配置。領導小組辦公室設在經(jīng)濟發(fā)展

53、科，具體負責“春華秋實助農(nóng)行動”的綜合協(xié)調、組織落實等工作。（二）加強溝通協(xié)調。領導小組要定期召開會議，研究解決工作中出現(xiàn)的問題，安排部署階段性工作任務。一方面要積極向省社匯報工作動態(tài)，另一方面要主動同縣級聯(lián)社溝通協(xié)調，通過溝通交流學習典型經(jīng)驗，解決存在的問題，助推“秋實行動”取得新成效。（三）加大宣傳力度。借助當?shù)貜V播、報紙、電視和互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體對“春華秋實助農(nóng)行動”進行廣泛宣傳，形成省、市、縣上下互聯(lián)互動一盤棋的局面，擴大“春華秋實助農(nóng)行動”的影響力和號召力，樹立供銷合作社品牌和社會形象。合作方案 篇9數(shù)據(jù)分析公司及數(shù)據(jù)分析公司作為兩家具有良好合作基礎的公司，立足于互惠、互利、雙贏的原則，開展研發(fā)、營銷等深層次的合作。為了保證合作的效果，在此對日常聯(lián)系、銷售合作、技術配合等以及合作的機制、流程、方法、要求等進行詳細規(guī)劃，具體內容如下：一、合作目標1、通過業(yè)務合作，充分發(fā)揮企業(yè)雙方的業(yè)務、市場及研發(fā)優(yōu)勢，提高企業(yè)競爭力，形成雙贏的戰(zhàn)略格局，促進企業(yè)的發(fā)展以及行業(yè)的發(fā)展，提升行業(yè)核心競爭力與品牌價值。2、通過合作，提高雙方