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文檔簡介

1、民爆物品管理考察學習心得根據(jù)公司安排，我參加了外出學習第三考察組的學習考察活動，考察目的地選擇了與我們相鄰的福泉市物資公司，在福泉考察期間，得到了福泉物資公司賴總及相關同仁的熱情接待，讓我們有賓至如歸的感覺，也借匯報學習體會的機會再次向福泉公司的領導和同志表示感謝。在參觀了福泉物資公司的辦公室布局、辦公設施、上墻的各類制度、內部管理制度、庫房設施及管理后，最后在福泉物資公司開展座談交流，賴總首先客氣地表示了在管理和業(yè)績上與甕安公司的差距，然后介紹了福泉物資公司近年來在民爆物品經(jīng)營管理上遇到的各類情況，表達了對物資公司經(jīng)營管理前景的擔憂，也提出了相應的一些對策和建議與我們考察學習組共同探討。通過

2、本次考察學習，我個人在學習后有以下幾方面的體會：一、經(jīng)營環(huán)境面臨前所未有的挑戰(zhàn)。今后，一家獨大的經(jīng)營模式將被打破，獨家經(jīng)營的形勢將不復存在，市場競爭的風雨已經(jīng)來臨。二、建設項目大建大上的時期將過。隨著全國經(jīng)濟發(fā)展速度整體放緩，國家對地方債務亮了紅燈，在本地區(qū)的建設項目的發(fā)展也將受到抑制，民爆物品的使用量會隨著項目的減少相應減少。三、各種利益關系復雜交織在一起。隱形的人情關系、部門協(xié)調關系以及其他的不可預知的各種因素，導致多家經(jīng)營實體能夠入駐，復雜的背景，必須引起足夠的重視并加以應對。四、價格戰(zhàn)也是面臨的一個問題。各個經(jīng)營者因采購渠道的不同，利潤空間的不同以及爭取客氣手段的不同，勢必展開價格戰(zhàn)，這是應該提前警醒的。針對以上的問題，在復雜的環(huán)境面前，我個人的建議是：一是堅定信心。與剛起步的外來競爭者相比，本公司經(jīng)營時間長、老客戶多、管理經(jīng)驗豐富是我們的優(yōu)勢；二是制定相應的優(yōu)待條件。在穩(wěn)定原有的老客戶基礎上發(fā)展新客戶，不斷壯大本公司的客戶隊伍；三是與審批機關加強溝通。宣傳本公司的發(fā)展對國家和地方帶來的貢獻，是公與私的區(qū)別，遏制外來競爭者的勢頭；四是主動出擊。邀請競爭者締結市場價格體系，及時避免無序競爭帶來的價格戰(zhàn)，保住利潤空間不受損。當然，安全是企業(yè)的生命線，我們在經(jīng)營過程中，一定要牢固樹立安全底線，做好各類防范措施，注重細節(jié)，做到票據(jù)開具、實物發(fā)放、道路運輸、爆破使用等各個環(huán)境不出紕

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