計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）企業(yè)組網(wǎng)與分析

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） graduation project（thesis） ，xian siyuan university 題題 目目 ： 企業(yè)組網(wǎng)與分析企業(yè)組網(wǎng)與分析 學(xué)學(xué) 院院 : : 西安思源學(xué)院西安思源學(xué)院 專專 業(yè)業(yè) : : 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 班班 級(jí)級(jí) ： 0808 計(jì)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)統(tǒng) 2 2 班班 姓姓 名名 ： 學(xué)學(xué) 號(hào)號(hào) : : 指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師 ： 西安思源學(xué)院教務(wù)處制 二零一 一年 摘摘 要要 工廠布置設(shè)計(jì)是一項(xiàng)多因素、多目標(biāo)的系統(tǒng)優(yōu)化問(wèn)題。學(xué)習(xí)和掌握工廠布 置設(shè)計(jì)方法最有效的手段就是直接參與設(shè)計(jì)工作。由于社會(huì)需要的多樣性，生 產(chǎn)不同產(chǎn)品的工廠之間必然存在差異，這就給工廠布置設(shè)

2、計(jì)帶來(lái)了難題。系統(tǒng) 布置設(shè)計(jì)(slp)方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線 的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法，采用一套表達(dá)極強(qiáng)的圖例符號(hào)和簡(jiǎn)明表格，通過(guò)一系列條理 清晰的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行工廠布置設(shè)計(jì)。它是一套實(shí)踐性非常強(qiáng)的設(shè)計(jì)模式和規(guī)范 的設(shè)計(jì)程序，并且為設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)管理人員廣泛采用，運(yùn)用效果良 好。 論文介紹了應(yīng)用 slp 法對(duì)贛州市金瓶開(kāi)發(fā)區(qū)某磁性材料企業(yè) a 分廠進(jìn)行平 面布置設(shè)計(jì)的過(guò)程及基本要素分析、物流分析、作業(yè)單位之間非物流相互關(guān)系 分析、總平面布置等。 關(guān)鍵字：slp；磁性材料廠；平面布置；系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)；作業(yè)單位；物流分析； 工藝流程；相關(guān)圖 目目 錄錄 1. 概 述.1

3、 1.1 課題引入 .1 1.2 磁性材料的國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況 .1 1.3 對(duì)磁性材料 a 分廠進(jìn)行設(shè)計(jì)的目的和意義 .3 2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法及原理.4 2.1 slp 法基本原理 .4 2.2 設(shè)計(jì)過(guò)程 .4 2.3 設(shè)計(jì)模型 .5 2.4 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)模式 .6 2.4.1 設(shè)計(jì)階段的劃分 .6 2.4.2 slp 設(shè)計(jì)模式 .8 3. lsp 在磁性材料廠設(shè)施布置中的應(yīng)用 .10 3.1 基本要素分析（p、q、r、s、t 及作業(yè)單位）.10 3.1.1 產(chǎn)品 p.10 3.1.2 數(shù)量 q.10 3.1.3 加工工藝路線 r.12 3.1.4 廠區(qū)作業(yè)單位的劃分 s.13 主要作業(yè)單位及其功

4、能：.14 3.1.5 時(shí)間安排 t.15 3.2 產(chǎn)品產(chǎn)量分析 .15 3.3 產(chǎn)品工藝過(guò)程分析 .15 3.3.1 計(jì)算物流量 .15 3.3.2 繪制產(chǎn)品的工藝過(guò)程圖 .15 3.4 繪制從至表 .16 3.5 劃分物流強(qiáng)度等級(jí) .22 3.6 繪制作業(yè)單位物流相關(guān)圖 .23 3.7 作業(yè)單位非物流相互關(guān)系分析 .23 3.8 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析 .25 3.9 作業(yè)單位位置相關(guān)圖 .28 3.9.1 計(jì)算綜合接近程度 .28 3.9.2 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖 .29 3.10 總體布置 .31 4. 總 結(jié).36 5. 致 謝.38 參考文獻(xiàn).39 1. 概 述 1.1 課題引

5、入課題引入 當(dāng)今世界的稀土加工已趨成熟,對(duì)稀土一類生產(chǎn)資料的加工,主要采用萃取、 熔煉的方法,以最大限度地提取金屬元素。磁性材料廠作為一種新型的稀土產(chǎn)品 加工地,是根據(jù)用戶的需求,對(duì)稀土原料進(jìn)行熔煉加工的、具有相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)、加 工、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、貿(mào)易、信息及服務(wù)等功能的稀有金屬生產(chǎn)組織。由于稀 土金屬生產(chǎn)加工的復(fù)雜,影響因素較多,決定了磁性材料廠的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是一項(xiàng) 比較復(fù)雜的工作。 工廠布置設(shè)計(jì)是一項(xiàng)多因素、多目標(biāo)的系統(tǒng)優(yōu)化問(wèn)題。學(xué)習(xí)和掌握工廠布 置設(shè)計(jì)方法最有效的手段就是直接參與設(shè)計(jì)工作。由于社會(huì)需要的多樣性，生 產(chǎn)不同產(chǎn)品的工廠之間必然存在差異，這就給工廠布置設(shè)計(jì)帶來(lái)了難題。系統(tǒng) 布置設(shè)計(jì)

6、(slp)方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線 的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法，采用一套表達(dá)極強(qiáng)的圖例符號(hào)和簡(jiǎn)明表格，通過(guò)一系列條理 清晰的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行工廠布置設(shè)計(jì)。它是一套實(shí)踐性非常強(qiáng)的設(shè)計(jì)模式和規(guī)范 的設(shè)計(jì)程序，并且為設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)管理人員廣泛采用，運(yùn)用效果良 好。 1.2 磁性材料的國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況磁性材料的國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況 磁性材料是電子行業(yè)非常重要的材料，在家電、汽車、計(jì)算器、通訊、醫(yī) 療、航天、軍事等領(lǐng)域的應(yīng)用十分廣泛。經(jīng)過(guò) 20 多年的建設(shè)和發(fā)展，我國(guó)已經(jīng) 形成了品種齊全的磁性材料體系，各主要門類磁性材料的產(chǎn)量均居世界第一位。 目前我國(guó)磁性材料行業(yè)已經(jīng)形成了一定數(shù)量的大規(guī)

7、模骨干企業(yè)，產(chǎn)質(zhì)量量和技 術(shù)檔次都有了較大幅度的提升，產(chǎn)品應(yīng)用范圍正逐步向高檔領(lǐng)域擴(kuò)展。中國(guó)的 磁性材料工業(yè)憑借豐富的資源和勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，以及巨大的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)支持， 將有一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期。 由于國(guó)情等各方面的因素，國(guó)內(nèi)磁性材料行業(yè)落后歐美、日韓，中高端基 本上都控制在國(guó)外企業(yè)手中，總體來(lái)看，中國(guó)的磁體性能還以中低檔為多數(shù)， 雖然產(chǎn)量高居世界第一，但產(chǎn)值并不理想。統(tǒng)計(jì)顯示，磁材出口均價(jià)還不到進(jìn) 口磁材均價(jià)的一半，而這些出口磁材產(chǎn)品還是相對(duì)比較高檔的產(chǎn)品。近年來(lái)， 國(guó)內(nèi)磁性材料產(chǎn)業(yè)得到了很大發(fā)展，年增長(zhǎng)率超過(guò) 20%，現(xiàn)在，我國(guó)磁性材料 工業(yè)在產(chǎn)量方面已經(jīng)初具規(guī)模，中低檔產(chǎn)品占據(jù)了較大的國(guó)際市場(chǎng)

8、，在高檔產(chǎn) 品方面開(kāi)始形成競(jìng)爭(zhēng)力。 2007 年，磁性材料行業(yè)迎來(lái)了又一個(gè)高速發(fā)展的機(jī)遇期。2007 年比 2006 年需求增長(zhǎng)了 15%20%。中國(guó)的鐵氧體工業(yè)基本上保持在 20%以上速度增長(zhǎng)， 平均每五年產(chǎn)量翻一番。目前磁性材料行業(yè)主要面臨兩大發(fā)展機(jī)遇，一是環(huán)保 節(jié)能的機(jī)遇，一是國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的機(jī)遇。成本和下游產(chǎn)業(yè)鏈的變化，造成 了世界磁性材料產(chǎn)業(yè)鏈在歐洲美國(guó)日本中國(guó)的轉(zhuǎn)移，目前國(guó)內(nèi)磁性材料 的產(chǎn)量已占世界的 60%。由于世界上尚無(wú)其它地區(qū)能夠?yàn)榇判圆牧闲袠I(yè)提供如 此有利的生產(chǎn)環(huán)境，該行業(yè)向國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)移將成為長(zhǎng)期的趨勢(shì)。我國(guó)的磁性材料 工業(yè)憑借豐富的資源和勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，以及巨大的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)

9、的支持，從微不 足道的產(chǎn)業(yè)一躍成為全球的前列?？v觀國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的需求，磁性材料市 場(chǎng)前景十分光明。下游產(chǎn)品數(shù)字化和智能化的趨勢(shì)給磁性材料企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)空 間。汽車電機(jī)、寬帶網(wǎng)絡(luò)、信息家電市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)是磁材行業(yè)面臨的重大機(jī) 遇。 目前正值中國(guó)磁性材料行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代，國(guó)內(nèi)磁材行業(yè)具備上 下游優(yōu)勢(shì)。原材料和下游兩方面的支撐使得中國(guó)磁性材料企業(yè)發(fā)展壯大，成為 日本、歐美廠商以外的磁性材料的主要來(lái)源。雖然在工藝、設(shè)備、原材料方面 遜于日本 tdk 等領(lǐng)先廠商，但國(guó)內(nèi)一些實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，如中科三環(huán)等已在子 行業(yè)中成為龍頭，并具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)和下游議價(jià)能力，與全球龍頭廠商的差距也 在縮小。而經(jīng)濟(jì)衰

10、退導(dǎo)致國(guó)內(nèi)實(shí)力不強(qiáng)，管理不力的中小企業(yè)紛紛倒閉，這就 給一些有實(shí)力的公司提供了機(jī)遇。雖然業(yè)績(jī)受到很大的影響，但相比別的行業(yè)， 還具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。 鐵氧體與釹鐵硼在性能和價(jià)格方面各有優(yōu)劣，互替代空間不大。但釹鐵硼 由于體積小、重量輕、磁性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，在節(jié)能環(huán)保等新領(lǐng)域應(yīng)用比重更高，成 長(zhǎng)性更好。 我國(guó)的磁性材料產(chǎn)業(yè)需要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)加強(qiáng)稀土永磁材料的探索、 加強(qiáng)高檔稀土永磁材料的開(kāi)發(fā)，使我國(guó)稀土永磁材料能保持持續(xù)發(fā)展。從整體 上看中國(guó)磁性材料技術(shù)水平接近國(guó)際水平，但沒(méi)有自已的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新的產(chǎn) 品。重點(diǎn)扶植中國(guó)專利產(chǎn)品，如釹鐵氮磁體，但必須要全行業(yè)和相關(guān)的配套行 業(yè)一起合作。同時(shí)還有產(chǎn)業(yè)的結(jié)

11、構(gòu)調(diào)整，中國(guó)的磁性材料企業(yè)一定要有自己特 色的產(chǎn)品，在某一方面（價(jià)格、質(zhì)量、市場(chǎng)占有率）領(lǐng)先全行業(yè)，使國(guó)內(nèi)外其 他企業(yè)無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)的磁性材料產(chǎn)品特點(diǎn)要低價(jià)優(yōu)質(zhì)，才能參于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。 我國(guó)的磁性材料企業(yè)，加強(qiáng)自身的整合，不斷提高管理和技術(shù)水平，通過(guò)與國(guó) 外先進(jìn)磁性材料企業(yè)加強(qiáng)合作，互助互利，使磁性材料產(chǎn)業(yè)更好的扎根于中國(guó)， 使中國(guó)的磁性材料產(chǎn)業(yè)更好的服務(wù)于全球。 預(yù)計(jì)到 2010 年中國(guó)的鐵氧體磁體的產(chǎn)量將全球的產(chǎn)量 60%以上，釹鐵硼磁 占全球的 80%；到 2020 年，中國(guó)市場(chǎng)需要永磁鐵氧體 50 萬(wàn)噸，軟磁鐵氧體 20 萬(wàn)噸，釹鐵硼磁體 7 萬(wàn)噸，約占全球市場(chǎng)的 60%、40%和 60%

12、隨著現(xiàn)代系統(tǒng)優(yōu)化 技術(shù)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，工廠布置設(shè)計(jì)已廣泛地采用計(jì)算機(jī) 輔助設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃與布置。由于影響設(shè)施布置的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，并且因 素之間相互影響、相互制約，而且大多數(shù)因素還具有不確定性，因此，在設(shè)施 布置設(shè)計(jì)中常常以物流分析作為其主要的內(nèi)容。大多數(shù)的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施布置 設(shè)計(jì)軟件也都是以物流分析為主，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，并 將定性分析轉(zhuǎn)化為定量分析。作為現(xiàn)代設(shè)施設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)管理人員，掌握并 應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施布置設(shè)計(jì)的方法和程序已成為必然。 1.3 對(duì)磁性材料對(duì)磁性材料 a 分廠進(jìn)行設(shè)計(jì)的目的和意義分廠進(jìn)行設(shè)計(jì)的目的和意義 在本次課程設(shè)計(jì)過(guò)程中，我以

13、某磁性材料企業(yè) a 分廠為例進(jìn)行該廠的總平 面布置。布置中以物流分析和作業(yè)單位間相互關(guān)系分析等方面的知識(shí)為基礎(chǔ)。 在總布置中充分考慮了工作環(huán)境安全性、物流效率和搬運(yùn)方便性、工藝流程的 連續(xù)性、人員車輛分流、輔助部門服務(wù)、管理方便性、布置方案的可擴(kuò)展性和 綠化及防污染等因素，最終布置出一種較理想的方案，使企業(yè)在生產(chǎn)中物流、 人員和信息的傳遞效率最佳高，降低生產(chǎn)成本，從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 中處于有利的位子。因此我要正確地運(yùn)用工業(yè)工程基本原理及有關(guān)的專業(yè)知識(shí)， 對(duì)給定的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的分析。如果工廠的選址和平面布置不合理，在生 產(chǎn)進(jìn)行中再來(lái)改善的成本和難度更高。平面布置對(duì)一個(gè)企業(yè)相當(dāng)重要，對(duì)

14、此我 們應(yīng)有足夠的重視，盡量在開(kāi)始時(shí)做到最好。因此，此次設(shè)計(jì)的目的和意義是 對(duì)磁性材料 a 分廠平面布置做充分的考慮和分析，使工廠的平面布置和設(shè)備布 局達(dá)到最合理，從而提高企業(yè)在該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。其中設(shè)施設(shè)計(jì)又包含了：信 息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、布置設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)和公用工程設(shè)計(jì)。這次課程 設(shè)計(jì)著重研究工廠總平面布置、車間布置及物料搬運(yùn)等內(nèi)容，其目標(biāo)是通過(guò)對(duì) 工廠各個(gè)組成部分相互關(guān)系的分析，進(jìn)行合理的布置，得到高效運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)系 統(tǒng)，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。 論文將運(yùn)用 slp 設(shè)計(jì)模式對(duì)鄭州市開(kāi)發(fā)區(qū)某磁性材料企業(yè) a 分廠進(jìn)行平面 布置設(shè)計(jì)和對(duì)其進(jìn)行基本要素分析、物流分析、作業(yè)單位之間非物流相互關(guān)系

15、 分析、總平面布置等。 2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法及原理 2.1 slp 法基本原理法基本原理 繆瑟的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì) slp是一種最早應(yīng)用于工廠設(shè)計(jì)的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì) 方法,具有很強(qiáng)的條理性,是一種把物流分析與作業(yè)單元關(guān)系的密切程度分析相 結(jié)合、求得合理布置的技術(shù)。在布置設(shè)計(jì)領(lǐng)域獲得極其廣泛的運(yùn)用。slp 方法 的依據(jù)和切入點(diǎn)是：產(chǎn)品 p、產(chǎn)量 q、工藝過(guò)程 r、輔助部門 s、時(shí)間 t 這 5 個(gè) 基本要素。采用 slp 法進(jìn)行總平面布置的首要工作是對(duì)各作業(yè)單位之間的相互 關(guān)系做出分析,包括物流和非物流的相互關(guān)系,綜合得到作業(yè)單位相互關(guān)系表。 然后,根據(jù)相互關(guān)系表中作業(yè)單位之間相互關(guān)系的密切程度,決定各作業(yè)單

16、位之 間距離的遠(yuǎn)近,安排各作業(yè)單位的位置,繪制作業(yè)單位相關(guān)圖,將各作業(yè)單位實(shí)際 占地面積與作業(yè)單位位置相關(guān)圖結(jié)合起來(lái)形成作業(yè)單位面積相關(guān)圖；通過(guò)作業(yè) 單位面積相關(guān)圖的修正和調(diào)整得到數(shù)個(gè)可行的布置方案；然后采用一定的評(píng)價(jià) 方法對(duì)各方案進(jìn)行評(píng)價(jià),擇優(yōu)選出最佳方案。 2.2 設(shè)計(jì)過(guò)程設(shè)計(jì)過(guò)程 為了完成工廠總平面布置設(shè)計(jì)，需要從擬生產(chǎn)的產(chǎn)品品種和產(chǎn)量出發(fā)，對(duì) 產(chǎn)品組成情況進(jìn)行分析研究；確定各零件、部件生產(chǎn)類型，制定出各個(gè)零件、 部件的加工、裝配工藝流程；根據(jù)工藝流程和各階段的特點(diǎn)劃分出生產(chǎn)車間； 根據(jù)生產(chǎn)需要設(shè)置必要的職能部門以及附屬生產(chǎn)和生活服務(wù)部門；制定生產(chǎn)計(jì) 劃大綱；根據(jù)生產(chǎn)大綱以及約束條件，選

17、擇設(shè)施布置設(shè)計(jì)方法；進(jìn)行布置設(shè)計(jì)， 得出多個(gè)可行的方案；選擇最優(yōu)方案，完成工廠布置設(shè)計(jì)。其設(shè)計(jì)過(guò)程如圖 2- 1 所示。 制定工藝路線 作業(yè)單位劃分 制定作業(yè)計(jì)劃 布置設(shè)計(jì)方法布置方案 定量約束方法 定性約束方法 。 。 圖 2-1 2.3 設(shè)計(jì)模型設(shè)計(jì)模型 在 rmuther 提出的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(slp)中，把產(chǎn)品(product)、產(chǎn)量 (quantity)、生產(chǎn)路線(route)、輔助服務(wù)部門(serve)及生產(chǎn)時(shí)間安排(time) 等作為給定的基本要素或者原始資料來(lái)處理，這樣就形成了單純工廠布置模型， 如圖 2-2 所示。 圖 2-2 (1).產(chǎn)品(product)。產(chǎn)品是指待布置工廠

18、將要生產(chǎn)的品種、原材料或加工的零 布置設(shè)計(jì)方法 定性約束方法 。 定量約束方法 。 布置方案 件和成品等。具體包括品名、品種類型、材料、特性等，主要由生產(chǎn)綱領(lǐng)提供， 它影響著生產(chǎn)系統(tǒng)的組成及其各作業(yè)單位問(wèn)的相互關(guān)系、生產(chǎn)設(shè)備的類型、物 料搬運(yùn)方式等。 (2).產(chǎn)量(quantity)。產(chǎn)量是指所生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量，可用件數(shù)、重最、體積等來(lái) 表示，它影響著生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模、設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)輸量、建筑面積的大小等。 (3).生產(chǎn)路線(route)。為了完成產(chǎn)品的加工，生產(chǎn)滿足質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品， 必須制定的工藝路線或工藝規(guī)程，它影響著物料搬運(yùn)路線、倉(cāng)庫(kù)、堆放地的位 置以及各作業(yè)單位之問(wèn)的關(guān)系等。 (4).

19、輔助服務(wù)部(serve)。生產(chǎn)系統(tǒng)的組成大體上可以分為基本生產(chǎn)車間、輔助 生產(chǎn)車間、后勤服務(wù)、職能管理部門、科室部處、生活服務(wù)部門及倉(cāng)儲(chǔ)部門等。 可以把為了保證基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間正常運(yùn)行所必需的工具、維修、 動(dòng)力、管理部門、停車場(chǎng)、綠化帶以及后勤保障部門等統(tǒng)稱為輔助服務(wù)部門 s，其占地總面積有時(shí)甚至大于生產(chǎn)車間所占面積，所以布置設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)給予足夠 的重視。 (5)時(shí)間(time)。時(shí)間是指在什么時(shí)候、用多少時(shí)間生產(chǎn)出產(chǎn)品。在工藝過(guò)程設(shè) 計(jì)中，根據(jù)時(shí)間因素確定生產(chǎn)所需各類設(shè)備的數(shù)量、占地面積的大小和操作人 員數(shù)量。 2.4 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)模式系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)模式 任何一種系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程都是反復(fù)迭代

20、、逐步細(xì)化的尋求最優(yōu)解的過(guò)程，工 廠布置設(shè)計(jì)更是如此。設(shè)計(jì)步驟的正確與否往往是工廠布置設(shè)計(jì)能否成功的關(guān) 鍵。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì) slp 模式就是一種人們廣為采用的、成功的設(shè)計(jì)方法。 2.4.1 設(shè)計(jì)階段的劃分 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)是一種邏輯性強(qiáng)、條理清楚的布置設(shè)計(jì)方法，整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程 大體可劃分為確定位置、總體區(qū)劃、詳細(xì)布置及實(shí)施共 4 個(gè)階段。 (1).確定位置(階段 i) 在新建、擴(kuò)建或改建工廠或車間時(shí)，首先應(yīng)確定出新廠 房坐落的地區(qū)位置。在這個(gè)階段中，首先要明確待建工廠的產(chǎn)品、計(jì)劃生產(chǎn)能 力，參考同類工廠確定待建工廠的規(guī)模，從待選的新地區(qū)或現(xiàn)有工廠中確定可 供利用的廠址。 確定位置：工廠的確定位置 總體

21、規(guī)劃：初步規(guī)劃基本物流模式和總體布局 詳細(xì)布置：確定各作業(yè)單位的具體位置 實(shí)施：編制施工計(jì)劃，進(jìn)行施工安裝 階段 時(shí)間 圖 2-3 (2).總體區(qū)劃(階段) 總體區(qū)劃又叫區(qū)域劃分，就是在已確定的廠址上規(guī)劃出 一個(gè)總體布局。 此階段中，首先應(yīng)明確各生產(chǎn)車間、職能管理部門、輔助服務(wù) 部門及倉(cāng)儲(chǔ)部門等作業(yè)單位的工作任務(wù)與功能，確定其總體占地面積及外形尺 寸。在確定了各作業(yè)單位之間的相互關(guān)系后，把基本物流模式和區(qū)域劃分結(jié)合 起來(lái)進(jìn)行布置。 (3).詳細(xì)布置(階段) 詳細(xì)布置一般是指一個(gè)作業(yè)單位內(nèi)機(jī)器及設(shè)備的布置。 在詳細(xì)布置階段，要根據(jù)每臺(tái)設(shè)備、生產(chǎn)單元及公用、服務(wù)單元的相互關(guān)系， 確定出各自的位置。

22、 (4).實(shí)施 (階段) 在完成詳細(xì)布置設(shè)計(jì)后，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)可以進(jìn)行施工設(shè)計(jì)， 繪制大量的詳細(xì)安裝圖，編制搬遷、安裝計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)器設(shè)備及輔助裝 置的搬遷、安裝施工工作。 在系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)過(guò)程中，上述 4 個(gè)階段按圖 2-3 所示的順序交叉進(jìn)行。在 確定位置階段，就必須大體確定各主要部門的外形尺寸，以便確定工廠總體形 狀和占地面積；在總體區(qū)劃階段，就有必要對(duì)某些影響重大的作業(yè)單位進(jìn)行較 詳細(xì)的布置。整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，隨著階段的進(jìn)展，數(shù)據(jù)資料逐步齊全，能發(fā)現(xiàn) 前期設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，通過(guò)調(diào)整修正，逐步細(xì)化完善。 在系統(tǒng)布置設(shè)計(jì) 4 個(gè)階段中，階段 i 與階段由其他專業(yè)人員負(fù)責(zé)，系統(tǒng) 布置設(shè)計(jì)人員應(yīng)積

23、極參與；階段和階段由系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)人員完成。因此， 可以說(shuō)工廠布置設(shè)計(jì)包括工廠總平面布置(總體區(qū)劃)設(shè)計(jì)及車間布置或車間平 面布置(詳細(xì)布置)設(shè)計(jì)兩項(xiàng)主要內(nèi)容。 2.4.2 slp 設(shè)計(jì)模式 在系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的階段和階段，可以采用系統(tǒng)布置設(shè)計(jì) slp 程序來(lái)完 成。slp 設(shè)計(jì)程序模式如圖 2-4 所示。 2.4.3 slp 設(shè)計(jì)步驟 (1).準(zhǔn)備原始資料。在系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)開(kāi)始時(shí)，首先必須明確給出基本要素 如產(chǎn)品 p、產(chǎn)量 q、生產(chǎn)工藝過(guò)程 r、輔助服務(wù)部門 s、及時(shí)間安排 t 等這些原 始資料，同時(shí)也需要對(duì)作業(yè)單位的劃分情況進(jìn)行分析，通過(guò)分解與合并，得到 最佳的作業(yè)單位劃分狀況。所有這些均作為系統(tǒng)

24、布置設(shè)計(jì)的原始資料。 (2).工藝過(guò)程分析。通過(guò)零件的生產(chǎn)工藝過(guò)程和利用率，計(jì)算各工序之間的物流 量，繪制各零件的工藝過(guò)程圖，繪制多產(chǎn)品工藝過(guò)程圖，繪制各作業(yè)單位對(duì)之 間從何單位至何單位物流強(qiáng)度匯總表。 (3).物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析。以生產(chǎn)流程為主的企業(yè)，因?yàn)槲锪弦苿?dòng) 是工藝過(guò)程的主要組成部分，因此，物流分析是布置設(shè)計(jì)中最重要的方面；而 對(duì)于某些輔助服務(wù)部門或某些物流量較小的工廠，雖然物流關(guān)系不太密切，但 相互之間的聯(lián)系大，各作業(yè)單位之間的非物流關(guān)系對(duì)布置設(shè)計(jì)也就顯得很重要， 因此，需要對(duì)非物流關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)的分析。介于上述兩者之間的情況，在進(jìn)行 作業(yè)單位相互關(guān)系分析時(shí)，需要綜合考慮作

25、業(yè)單位之間物流與非物流的相互關(guān) 系。物流分析的結(jié)果可以用物流強(qiáng)度等級(jí)及物流相關(guān)表格來(lái)表示。非物流的作 業(yè)單位間的相互關(guān)系，可以用關(guān)系密級(jí)及相互關(guān)系表來(lái)表示。在需要綜合考慮 作業(yè)單位間物流與非物流的相互關(guān)系時(shí)，可以采用簡(jiǎn)單加權(quán)的方法將物流相關(guān) 表及作業(yè)單位間相互關(guān)系表綜合成綜合相互關(guān)系表。 (4).繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖。根據(jù)物流相關(guān)表與作業(yè)單位相互關(guān)系表，考慮每 對(duì)作業(yè)單位間相互關(guān)系等級(jí)的高低，決定兩作業(yè)單位相對(duì)位置的遠(yuǎn)近，得出各 作業(yè)單位之間的相對(duì)位置關(guān)系，有些資料上也稱為拓樸關(guān)系。這時(shí)并未考慮作 業(yè)單位具體的占地面積，從而得到的僅是作業(yè)單位位置相關(guān)圖。 原始資料：p、q、r、s、t 及各作

26、業(yè)點(diǎn) 物流相關(guān)分析 所需面積 物流相關(guān)分析 相互關(guān)系圖 面積相關(guān)圖 可用面積 擬定幾種布置方案 最佳布置方案 方案評(píng)價(jià) 修正條件實(shí)際制約條件 圖 2-4 slp 設(shè)計(jì)程序模式 (5).作業(yè)單位占地面積計(jì)算。各作業(yè)單位所需占地面積與設(shè)備、人員、通道及輔 助裝置等有關(guān)，計(jì)算出的面積應(yīng)與可用面積相適應(yīng)。 (6).繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。把各作業(yè)單位占地面積附加到作業(yè)單位位置相關(guān) 圖，就形成了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。 (7).修正。作業(yè)單位面積相關(guān)圖只是一個(gè)原始布置圖，還需要根據(jù)其他因素進(jìn)行 調(diào)整和修正。此時(shí)需要考慮的修正因素包括物料搬運(yùn)方式、操作方式、儲(chǔ)存周 期等，同時(shí)還需要考慮實(shí)際限制條件，如成本、安

27、全和職工傾向等方面是否允 許?？紤]了各種修正因素與實(shí)際限制條件后，對(duì)面積圖進(jìn)行調(diào)整，得出數(shù)個(gè)有 價(jià)值的可行方案。 (8).方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu)。針對(duì)得到的數(shù)個(gè)方案，需要進(jìn)行費(fèi)用及其他因素評(píng)價(jià)。通 過(guò)對(duì)各方案的比較評(píng)價(jià)，選出或修正設(shè)計(jì)方案，得到布置方案圖。 3. lsp 在磁性材料廠設(shè)施布置中的應(yīng)用 布置一個(gè)磁性材料加工分廠 a，a 分廠成立于是 2001 年，地處鄭州市開(kāi)發(fā) 區(qū)，占地 30 畝。該廠自成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)為多種稀有金屬氧化物，稀有金屬及 各種稀有金屬合金的生產(chǎn)加工與銷售。目前該廠主要產(chǎn)品有單一稀土金屬：金 屬釹、金屬鏑、金屬鐠；稀土合金有：鐠釹合金、釓鐵合金、鈥鐵合金等；年 綜合生產(chǎn)能力

28、 1560 噸。 3.1 基本要素分析基本要素分析（p、q、r、s、t 及作業(yè)單位）及作業(yè)單位） 對(duì)磁性材料廠的各種生產(chǎn)要素，作業(yè)單位進(jìn)行計(jì)算分析。 3.1.1 產(chǎn)品 p 該廠生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有單一稀土金屬：金屬釹、金屬鏑、金屬鐠；稀土合 金有：鐠釹合金、釓鐵合金、鈥鐵合金等。 3.1.2 數(shù)量 q (1).計(jì)算每月各種稀土金屬的生產(chǎn)量 a 廠每月為自己生產(chǎn) 80 噸 nd-fe-b 的原料 產(chǎn)品以及生產(chǎn) 50t 外包產(chǎn)品的原料。其中生產(chǎn) 80 噸 nd-fe-b，需要 32%的稀土， 而稀土中 prnv 合金的含量為 90%；dy 的含量為 10%。為了節(jié)省原材料的成本， 10%的 prnv

29、合金可以用釓鐵合金替代；8%的 dy 可用鈥鐵合金替代。外包的 50 噸中，需要 80%的釓鐵合金、10%的鈥鐵合金、10%的 prnv 合金。各種稀土金屬 及合金的需求量如圖3-1 所示。 (2).計(jì)算單個(gè)熔煉爐的生產(chǎn)能力 工廠采用三班倒的生產(chǎn)方式，每臺(tái)熔煉爐每班 生產(chǎn) 11 塊稀土金屬塊，每塊金屬塊重 2kg。 所以每臺(tái)爐子每個(gè)月的生產(chǎn)能力為：112330=1980kg=1.98t (3).計(jì)算所需熔煉爐的個(gè)數(shù) 根據(jù)每臺(tái)爐子的月生產(chǎn)能力以及各種稀土金屬的月 需求量，可以計(jì)算出各種稀土金屬的生產(chǎn)需要的熔煉爐的個(gè)數(shù)。如表3-1所示。 金屬 名稱 每月需求 量/t 每臺(tái)爐子每 月產(chǎn)量/t 理論所

30、需爐子數(shù)量 /臺(tái) 實(shí)際所需爐 子數(shù)量/臺(tái) 合計(jì)/ 臺(tái) 表 3-1 熔煉爐需求表 為自己加工 的80t 32%稀土 90%prnd和 gdfe 10%dy和hofe 90%prnd10%gdfe92%dy8%hofe 外包50t 80%gdfe10%hofe10%prnd prnd25.736thofe5.205tgdfe42.304tdy2.355t 圖 3-1 各稀土金屬及合金的需求量 (4).計(jì)算拋光機(jī)的臺(tái)數(shù) 根據(jù)每臺(tái)熔煉爐的生產(chǎn)能力以及拋光機(jī)的加工速度可以 計(jì)算出所需拋光機(jī)的數(shù)量。如表3-2所示。 (5).計(jì)算切割機(jī)的臺(tái)數(shù) 根據(jù)每臺(tái)熔煉爐的生產(chǎn)能力以及切割機(jī)的加工速度可以 計(jì)算出所需切割

31、機(jī)的數(shù)量。如表3-2所示。 表 3-2 拋光機(jī)和切割機(jī)需求表 爐子數(shù) 量/臺(tái) 生產(chǎn)能力 （塊/月） 拋光機(jī)加工速 度(分鐘/塊) 所需拋光 機(jī)數(shù)量/臺(tái) 切割機(jī)加工速 度(分鐘/塊) 所需切割 機(jī)數(shù)量/臺(tái) 4039600661010 prnd25.7361.9812.997979813 dy2.355251.981.1895202022 gdfe42.3041.9821.3656565722 hofe5.20481.982.6286868693 40 (6).計(jì)算變壓器的數(shù)量 選用 315kv 的變壓器。每臺(tái)變壓器能負(fù)載 4 臺(tái)熔煉爐。 所以需要 40/4=10 臺(tái)變壓器。 3.1.3 加工工藝

32、路線 r 加工工藝路線如圖 3-2 和圖 3-3 所示。 溶鹽連續(xù)電解 ref3lif 配置溶鹽 爐氣co、co2等 出爐澆鑄 剝離 金屬pr、nd錠 分析檢驗(yàn)切碎 合格品 表面拋光 切割機(jī)切割成合適 大小、形狀 真空、無(wú)氧 包裝 金屬成品 pr、nd 不合格 電解泥渣 廢電解質(zhì) 濕法回收 recl3、kcl 結(jié)晶 重 溶 合格 圖 3-2 稀土金屬加工工藝流程 溶鹽連續(xù)電解 無(wú)水ref3kcl 配置電解質(zhì) 爐氣co、co2等 出爐澆鑄 剝離、去皮 稀土金屬錠 清洗 包裝、稱重 稀土金屬成品 電解泥渣 廢電解質(zhì) 濕法回收 recl3、kcl 結(jié)晶 剝離溶鹽 回收cl2 圖 3-3 電解加工流程

33、 3.1.4 廠區(qū)作業(yè)單位的劃分 s 根據(jù)稀土金屬的加工工藝流程，可將其作業(yè)單位劃分為原材料倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn) 車間（包括熔煉加工區(qū)、拋光區(qū)、切割區(qū)、清洗包裝區(qū)） 、檢驗(yàn)部門、成品倉(cāng)庫(kù)、 輔助服務(wù)部門（包括職工宿舍、食堂、值班室、停車場(chǎng)） 、辦公室。分別承擔(dān)原 材料的儲(chǔ)存、加工、檢驗(yàn)、生產(chǎn)管理與服務(wù)等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。如下表 3-3 所示。 表 3-3 作業(yè)單位及其用途 序 號(hào) 作業(yè)單元 名稱 用 途建筑面積 m2結(jié)構(gòu)形式備注 1 原材料庫(kù)儲(chǔ)存原料 1000 2 電解車間電解、鑄造、剝離 3000 3 檢驗(yàn)車間檢驗(yàn)分析 600 4 廢品處理 車間 粉碎不合格 產(chǎn)品及切割廢料 200 5 拋光車間拋光、打磨

34、 500 6 切割車間切割產(chǎn)品 500 7 包裝車間充氬真空、包裝 250 8 成品倉(cāng)庫(kù)成品儲(chǔ)存 500 9 辦公 服務(wù)樓 辦公室、食堂、休息室等 700 10 備用設(shè)備 車間 備用設(shè)備儲(chǔ)藏維修處 100 主要作業(yè)單位及其功能： (1).原材料庫(kù) 產(chǎn)品金屬釹的原材料金屬釹氧化物、包裝袋都是采用外購(gòu)的方法 獲得，入廠后由原材料庫(kù)保存。 (2).電解車間 將原材料在電解爐中電解，電解出來(lái)的產(chǎn)品然后進(jìn)行鑄造、成型、 剝離。 (3).半成品暫存 電解鑄造生產(chǎn)出來(lái)的稀土金屬送入半成品庫(kù)進(jìn)行儲(chǔ)存。 (4).檢驗(yàn)車間 半成品中的稀土金屬取樣送入檢驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)分析，合格品送入 拋光車間進(jìn)行表面拋光處理，不合格

35、產(chǎn)品送入廢品處理車間進(jìn)行粉碎。 (5).拋光車間 對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行表面拋光處理。 (6).切割車間 將稀土金屬加工成特定規(guī)格大小的金屬塊。 (7).包裝車間 拋光后的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)切割處理然后進(jìn)行充氬真空包裝，然后送入成 品庫(kù)。 (8).成品倉(cāng)庫(kù) 所有合格稀土金屬及其合金產(chǎn)品存放在成品庫(kù)中儲(chǔ)存，等待出廠。 3.1.5 時(shí)間安排 t 工廠采取 24 小時(shí)分 3 班不間斷生產(chǎn)的生產(chǎn)方式。 3.2 產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)量分析產(chǎn)量分析 生產(chǎn)的產(chǎn)品品種的多少及產(chǎn)品的產(chǎn)量的高低，決定了工廠的生產(chǎn)的類型， 進(jìn)而影響著工廠設(shè)備的布置形式。根據(jù)以上已知條件可知，待布置設(shè)計(jì)的 a 廠 的產(chǎn)品品種單一，產(chǎn)量較大，其年產(chǎn)量為 1560

36、 噸，屬于大量生產(chǎn)，適合按工藝 原則布置。 3.3 產(chǎn)品工藝過(guò)程分析產(chǎn)品工藝過(guò)程分析 3.3.1 計(jì)算物流量 通過(guò)對(duì)產(chǎn)品加工、檢驗(yàn)、包裝等各種加工階段以及工藝過(guò)程路線的分析， 計(jì)算每個(gè)工藝過(guò)程各工序加工前產(chǎn)品單件重量以及產(chǎn)生的廢料重量，并根據(jù)生 產(chǎn) 1000t 產(chǎn)品計(jì)算物流量。如表 3-4 所示： 表 3-4 稀土金屬及其合金的毛重及廢料 產(chǎn)品名稱毛重/103t廢料/103t 稀土金屬及其合金 1.30.3 3.3.2 繪制產(chǎn)品的工藝過(guò)程圖 根據(jù)稀土金屬及其合金的加工工藝過(guò)程與物流量，繪制的稀土金屬及其合 金的工藝過(guò)程如圖 3-4 所示：?jiǎn)挝唬?03kg） 3.4 繪制從繪制從至表至表 將各個(gè)

37、部門、車間的距離以及物流量制成從至表。表 3-5 表示各作業(yè)單 位之間的相互距離，表 3-6 表示稀土金屬及其合金產(chǎn)品每日的搬運(yùn)量，表 3-7 表示稀土金屬及其合金的搬運(yùn)總量。將表 3-7 稀土金屬及其合金中的物流強(qiáng)度 按作業(yè)單位對(duì)匯總到表 3-8 物流強(qiáng)度匯總表中。 1 儲(chǔ) 23 4 5 6 7 原材料 廢料 廢料 廢料 0.05 0.025 0.025 1 1.3 1.05 1.025 1 1 圖 3-4 稀土金屬及其合金工藝過(guò)程圖 1原材料庫(kù) 2電解車間 3檢驗(yàn)車間 4拋光車間 5切割車間 6包裝車間 7成品倉(cāng)庫(kù) 0.05 廢料 0.2 表 3-5 作業(yè)單位距離從至表 序號(hào) 123456

38、789 序號(hào) 作業(yè)單 位(至) 作業(yè)單 位(從) 原 材 料 庫(kù) 電 解 車 間 檢 驗(yàn) 車 間 廢 品 處 理 拋 光 車 間 設(shè) 備 備 用 車 間 切 割 車 間 包 裝 車 間 倉(cāng) 庫(kù) 合 計(jì) 1 原材 料庫(kù) 6060609080100110120680 2 電解 車間 557550758595390 3 檢驗(yàn) 車間 154015506070250 4 廢品 處理 75308595105390 5 拋光 車間 50102030110 6 設(shè)備 備用 758595255 7 切割 車間 102030 8 包裝 車間 1010 9 倉(cāng)庫(kù) 2115 表 3-6 稀土金屬及其合金搬運(yùn)數(shù)量從至表

39、 序號(hào) 123456789 序號(hào) 作業(yè)單位 (至) 作業(yè)單 位(從) 原 材 料 庫(kù) 電 解 車 間 檢 驗(yàn) 車 間 廢品 處理 拋 光 車 間 設(shè) 備 備 用 車 間 切 割 車 間 包 裝 車 間 倉(cāng) 庫(kù) 合 計(jì) 1 原材料庫(kù) 1.31.3 2 電解車間 0.050.21.051.3 3 檢驗(yàn)車間 0.050.05 4 廢品處理 0.30.3 5 拋光車間 0.0251.0251.05 6 設(shè)備備用 0 7 切割車間 0.02511.025 8 包裝車間 11 9 倉(cāng)庫(kù) 0 10 合計(jì) 01.60.050.31.0501.025116.025 3-7 稀土金屬搬運(yùn)總量從至表 序號(hào) 1234

40、567 89 序號(hào) 作業(yè)單 位(至) 作業(yè) 單位(從) 原 材 料 庫(kù) 電 解 車 間 檢驗(yàn) 車間 廢品 處理 拋光 車間 設(shè) 備 備 用 車 間 切割 車間 包 裝 車 間 倉(cāng) 庫(kù) 合計(jì) 1 原材料庫(kù) 7878 2 電解車間 0.25178.7580 3 檢驗(yàn)車間 0.750.75 4 廢品處理 1.51.5 5 拋光車間 1.87510.2512.13 6 設(shè)備備用 0 7 切割車間 2.1251012.13 8 包裝車間 1010 9 倉(cāng)庫(kù) 0 10 合計(jì) 079.50.255.7578.75010.251010194.5 表 3-8 物流強(qiáng)度匯總表 序號(hào)（作業(yè)單 位對(duì)） 作業(yè)單位對(duì)物流

41、強(qiáng)度 1(1-2) 原材料-電解 78.00 2(2-3) 電解-檢驗(yàn) 0.25 3(2-5) 電解-拋光 78.75 4(5-7) 拋光-切割 10.25 5(7-8) 切割-包裝 10.00 6(8-9) 包裝-倉(cāng)庫(kù) 10.00 7(2-4) 電解廢品 2.50 8(3-4) 檢驗(yàn)廢品 0.75 9(5-4) 拋光廢品 1.88 10(7-4) 切割廢品 2.13/194.5 表 3-9 各作業(yè)單位按物流強(qiáng)度大小排序 序號(hào) 作業(yè)單位 對(duì) 物流強(qiáng)度 1 (2-5)78.75 2 (1-2)78.00 3 (5-7)10.25 4 (7-8)10.00 5 (8-9)10.00 6 (2-4)

42、2.50 7 (7-4)2.13 8 (5-4)1.88 9 (3-4)0.75 10 (2-3)0.25/194.5 3.5 劃分物流強(qiáng)度等級(jí)劃分物流強(qiáng)度等級(jí) 將各作業(yè)單位對(duì)的物流強(qiáng)度按大小排序，自大到小填入物流強(qiáng)度分析表中， 根據(jù)物流強(qiáng)度分布劃分物流強(qiáng)度等級(jí)。 作業(yè)單位對(duì)或稱為物流路線的物流強(qiáng)度等級(jí)，應(yīng)該按照物流路線比例或者 承擔(dān)的物流量比例來(lái)確定。針對(duì)稀土金屬及其合金的工藝過(guò)程圖，利用統(tǒng)計(jì)的 物流強(qiáng)度，按從小到大的順序繪制物流強(qiáng)度分析表 由于直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難且沒(méi)有必要，我們將物流強(qiáng)度轉(zhuǎn)化為 五個(gè)等級(jí)，分別用符號(hào) a、e、i、o、u 來(lái)表示，其物流強(qiáng)度逐漸減小，對(duì)應(yīng)著 超高物流

43、強(qiáng)度、特高物流強(qiáng)度、較大物流強(qiáng)度、一般物流強(qiáng)度和可忽略搬運(yùn)五 種物流強(qiáng)度。將表 3-8 所表示的物流強(qiáng)度排序繪制成表 3-10 所示的物流強(qiáng)度分 析表。 表 3-10 物流強(qiáng)度分析表 序號(hào) 作業(yè)單位對(duì) （路線） 物 流 強(qiáng) 度 0 10 20 30 40 50 60 70 80 物流強(qiáng) 度等級(jí) 12-5a 21-2a 35-7e 47-8e 58-9e 62-4i 77-4i 85-4i 9 3-4 o 102-3o 3.6 繪制作業(yè)單位物流相關(guān)圖繪制作業(yè)單位物流相關(guān)圖 根據(jù)以上分析，繪制作業(yè)單位物流相關(guān)圖，如下表 3-11 所示。 表 3-11 作業(yè)單位物流相關(guān)表 3.7 作業(yè)單位非物流相互

44、關(guān)系分析作業(yè)單位非物流相互關(guān)系分析 針對(duì)稀土金屬及其合金的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定各作業(yè)單位之間的相互關(guān)系密切 程度理由如下表 3-12 所示，根據(jù)表 3-12 制定稀土金屬及其合金基準(zhǔn)相互關(guān)系 表，如表 3-13 所示，在此基礎(chǔ)上建立各作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表，如表 3- 14 所示。 表 3-12 各作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度理由 編號(hào)理由編號(hào)理由 原材料倉(cāng)庫(kù) a u 切割車間 電解車間 o 設(shè)備備用車間 u 廢品處理車間 i 檢驗(yàn)車間 o 拋光車間 u u i a u u u i u u u u u e u 包裝車間 e 成品倉(cāng)庫(kù) u u u u e u u u u u u u u u 1 工作流程

45、 的連續(xù)性 5 安全與污染 2 生產(chǎn)服務(wù) 6 振動(dòng)、噪 聲、煙塵 3 物料搬運(yùn) 7 人員聯(lián)系 4 管理方便 8 信息傳遞 表 3-13 基準(zhǔn)相互關(guān)系 字母一對(duì)作業(yè)單位密切程度的理由 a 原材料庫(kù)與電解車間 電解車間與鑄造車間 搬運(yùn)物料的數(shù)量、次數(shù)、 以及類似的搬運(yùn)問(wèn)題 e 鑄造車間與檢驗(yàn)車間 檢驗(yàn)車間與半成品庫(kù) 搬運(yùn)物料的數(shù)量與形式 服務(wù)的頻繁與緊急程度 i 表面加工車間與切割車間 切割車間與包裝車間 包裝車間與成品庫(kù) 搬運(yùn)物料的數(shù)量、次數(shù)、 以及類似的搬運(yùn)問(wèn)題 服務(wù)的頻繁程度 o 檢驗(yàn)車間與廢品處理車間 廢品處理車間與電解車間 聯(lián)系頻繁程度 管理方便 u 設(shè)備維修與原材料庫(kù)，半成品庫(kù)，成品庫(kù)

46、原 材料庫(kù)與半成品庫(kù)，成品庫(kù)及檢驗(yàn)車間 接觸不多、不常聯(lián)系 聯(lián)系密切程度不大 x 辦公樓與電解車間，鑄造車間，檢驗(yàn)車間灰塵、噪聲、振動(dòng)、異味、 煙塵、濕度 表 3-14 各作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表 原材料倉(cāng)庫(kù) a/3 u 切割車間 電解車間 o/4 設(shè)備備用車間 u 廢品處理車間 i/3 檢驗(yàn)車間 o/1 拋光車間 u u i/1 a/3 u u u i/3 u u u u u e/3 u 包裝車間 e/3 成品倉(cāng)庫(kù) u u u u e/3 u u u u u u u u u 辦公室 o/4 o/8 x/6 o/4 x/6 o/5 i/4 e/8 o/4 3.8 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析作業(yè)單

47、位綜合相互關(guān)系分析 從圖 3-11 和圖 3-14 可知，a 廠作業(yè)單位物流相關(guān)與非物流相互關(guān)系不一 致，為了確定各作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系密切程度，需要將兩表合并后再進(jìn) 行分析判斷。其合并過(guò)程如下： 3.8.1 選取加權(quán)值 加權(quán)值的大小反映工廠布置時(shí)考慮因素的側(cè)重點(diǎn)，對(duì)于稀土金屬及其合金 來(lái)說(shuō)，物流因素(m)影響大于其他非物流因素(n)，因此，取加權(quán)值 m:n=3:2。 3.8.2 綜合相互關(guān)系的計(jì)算及關(guān)系表的繪制 根據(jù) a 廠各作業(yè)單位對(duì)之間的物流與非物流關(guān)系等級(jí)的高低進(jìn)行量比并加 權(quán)求和，求出綜合相互關(guān)系等級(jí)如表 3-15 所示。 當(dāng)作業(yè)單位數(shù)目為 10 時(shí)，總作業(yè)單位對(duì)數(shù)為： p=10

48、(10-1)2=45 式中，p 為作業(yè)單位對(duì)數(shù)。 因此，表 3-15 中有 45 個(gè)作業(yè)單位對(duì)，即有 45 個(gè)相互關(guān)系。表 3-16 為綜 合相互關(guān)系表. 表 3-15 綜合相互關(guān)系等級(jí)表 物流關(guān)系加權(quán)值：3非物流關(guān)系加權(quán)值：2綜合關(guān)系 作業(yè)單位對(duì) 分?jǐn)?shù)等級(jí)分?jǐn)?shù)等級(jí)分?jǐn)?shù)等級(jí) 1-24a4a20a 1-30u0u0u 1-40u0u0u 1-50u0u0u 1-60u0u0u 1-70u0u0u 1-80u0u0u 1-90u0u0u 1-100u1o2o 2-31o1o5o 2-42i2i10i 2-54a4a20a 2-60u0u0u 2-70u0u0u 2-80u0u0u 2-90u0u0

49、u 2-100u3e6i 3-41o1o5o 3-50u0u0u 3-60u0u0u 3-70u0u0u 3-80u0u0u 3-90u0u0u 3-100u2i4o 4-52i2i10i 4-60u0u0u 4-72i2i10i 4-80u0u0u 4-90u0u0u 4-100u1o2o 表 3-16 綜合相互關(guān)系表 5-60u0u0u 5-73e3e15e 5-80u0u0u 5-90u0u0u 5-100u-1x-2x 6-70u0u0u 6-8ou0u0u 6-90u0u0u 6-100u1o2o 7-83e3e15e 7-90u0u0u 7-100u-1x-2x 8-93e3e15

50、e 8-100u1o2o 9-100u1o2o 原材料倉(cāng)庫(kù) a u 切割車間 電解車間 o 設(shè)備備用車間 u 廢品處理車間 i 檢驗(yàn)車間 o 拋光車間 u u i a u u u i u u u u u e u 包裝車間 e 成品倉(cāng)庫(kù) u u u u e u u u u u u u u u 辦公室 o o x o x o o i o 3.9 作業(yè)單位位置相關(guān)圖作業(yè)單位位置相關(guān)圖 對(duì)作業(yè)單位綜合相關(guān)程度進(jìn)行分析并繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖 3.9.1 計(jì)算綜合接近程度 由于 a 分廠的作業(yè)單位之間相互關(guān)系數(shù)目較多，為繪圖方便，先計(jì)算各作 業(yè)單位的綜合接近程度，如表 3-17 所示。綜合接近程度分?jǐn)?shù)越

51、高，說(shuō)明該作業(yè) 單位越要靠近布置圖的中心，分?jǐn)?shù)越低，說(shuō)明該作業(yè)應(yīng)該遠(yuǎn)離布置圖的中心， 最好處于布置圖的邊緣。因此，布置設(shè)計(jì)應(yīng)該按綜合接近程度分?jǐn)?shù)高低順序進(jìn) 行，即按綜合接近程度分?jǐn)?shù)高低順序來(lái)布置作業(yè)單位順序。 表 3-17 綜合接近程度排序表 作業(yè)單 位代號(hào) 12345678910 1a/4u/0u/0u/0u/0u/0u/0u/0o/1 2a/4o/1i/2a/4u/0u/0u/0u/0i/2 3u/0o/1o/1u/0u/0u/0u/0u/0o/1 4u/0i/2o/1i/2u/0i/2u/0u/0o/1 5u/0a/4u/0i/2u/0e/3u/0u/0x/-1 6u/0u/0u/0u/

52、0u/0u/0u/0u/0o/1 7u/0u/0u/0i/2e/3u/0e/3u/0x/-1 8u/0u/0u/0u/0u/0u/0e/3e/3o/1 9u/0u/0u/0u/0u/0u/0u/0e/3o/1 10o/1i/2o/1o/1x/-1o/1x/-1o/1o/1 綜合接 近程度 51338817746 排序 71923104586 3.9.2 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖 表 3-18 密切程度等級(jí)表 序號(hào)系數(shù)值線條數(shù)密切程度等級(jí)顏色規(guī)范 a4/ 絕對(duì)必要紅 e3/ 特別重要桔黃 i2/ 重要綠 o1/ 一般藍(lán) u0 不重要不著色 x-1- 不希望棕 xx-2 - - 極不希望黑 在繪制作

53、業(yè)單位位置關(guān)系圖時(shí)，作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用表 3-18 所示的 連線類型來(lái)表示，為了繪制簡(jiǎn)便，用內(nèi)標(biāo)注號(hào)碼來(lái)表示作業(yè)單位，而不嚴(yán)格 的區(qū)分作業(yè)單位的性質(zhì)。位置相關(guān)圖如圖 3-5 所示。 圖 3-5 作業(yè)單位位置相關(guān)圖 10 6 3 1 2 5 4 7 8 9 3.10 總體布置總體布置 變壓器 配電室 90 90 90 90 停車場(chǎng) 2500.00 2000.00 廁 所 職工宿舍 綠化帶 原材料 倉(cāng)庫(kù) 拋光切割車間 包裝車間 成品倉(cāng)庫(kù) 公路 運(yùn)動(dòng)場(chǎng) 半成 品區(qū) 原料區(qū) 爐 區(qū) 爐 區(qū) 衛(wèi)生間 設(shè)備備 用車間 貨梯 向上 廢料加 工區(qū) 貨梯 圖 3-6 總布置圖 半成 品區(qū) 原料區(qū) 衛(wèi)生間

54、設(shè)備備 用車間 貨梯 向上 廢料加工 區(qū) 貨梯 操 作 區(qū) 操 作 區(qū) 配電器熔煉爐 圖 3-7 一樓布置圖 貨梯 衛(wèi)生間 向上 檢驗(yàn)區(qū) 辦公區(qū) 休息區(qū) 廢料堆 放區(qū) 貨梯 圖 3-8 二樓布置圖 衛(wèi)生間 貨梯 向上 爐 區(qū) 爐 區(qū) 半成 品區(qū) 原料區(qū) 廢料處理 區(qū) 休息區(qū) 操 作 區(qū) 操 作 區(qū) 配電器熔煉爐 貨梯 圖 3-9 三樓布置圖 衛(wèi)生間 向上 辦公區(qū) 食堂 休息區(qū) 貨梯 圖 3-10 四樓布置圖 4. 總 結(jié) 設(shè)施規(guī)劃與物流分析作為我們的主要專業(yè)課之一，我從一開(kāi)始就對(duì)其有了 濃厚的興趣，這次課程設(shè)計(jì),又使我對(duì)其在實(shí)際中的應(yīng)用步驟有了深刻了解。 這次設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)分析課程設(shè)計(jì)我們

55、歷時(shí)半個(gè)月，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的奮 戰(zhàn)我的課程設(shè)計(jì)終于完成了。在做課程設(shè)計(jì)以前我覺(jué)得課程設(shè)計(jì)只是對(duì)所學(xué)知 識(shí)的單純總結(jié)，但是通過(guò)這次做課程設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)自己的看法有點(diǎn)太片面。課程設(shè) 計(jì)不僅是對(duì)前面所學(xué)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，而且也是對(duì)自己能力的一種提高。通過(guò) 這次課程設(shè)計(jì)使我明白了自己原來(lái)知識(shí)還比較欠缺。自己要學(xué)習(xí)的東西還太多， 以前老是覺(jué)得自己什么東西都會(huì)，什么東西都懂，有點(diǎn)眼高手低。通過(guò)這次課 程設(shè)計(jì)，我才明白學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，在以后的工作、生活中都應(yīng)該 不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自己知識(shí)和綜合素質(zhì)。它不僅僅讓我們綜合那些理論知 識(shí)來(lái)運(yùn)用到設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，還讓我們知道了一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚在一起時(shí)所能發(fā)揮出的 巨大潛能! 半個(gè)月前我們六個(gè)人還在為到底怎么下手開(kāi)始設(shè)計(jì)而煩惱，最后還是在吳 老師的耐心分析講解才使我們初步了解了設(shè)計(jì)的步驟，但是隨之而來(lái)的問(wèn)題卻 遠(yuǎn)比我們想想的要困難的多。沒(méi)想到這項(xiàng)看起來(lái)不需要多少技術(shù)的工作卻是非