專業(yè)組長年度考核表(20210117205538)

1、企業(yè)管理類精品資料 En terprise man ageme nt in formatio n 專業(yè)組長年度考核表 被考核者姓名： 所屬部門及專業(yè)： 考 核 人： 考核期間： 年 說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責及關(guān)鍵績效指標）出發(fā)， 根據(jù)設(shè)計人員半年中的項目設(shè)計完成情況與表現(xiàn)，從工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工 作績效四個方面，對設(shè)計人員進行的階段性評價。 評分等級標準： S-卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明）E-優(yōu)秀，滿足理想要 求 G較好，無過失，滿足基本要求C 一般，略有不足， 最好努把力 U -差 不滿足要求，需非常努力改進 其中代表分值：10

2、v SW 12 8.5V E 10 7v G 8.5 6 v C 7U 6 （打分時可 精確到0.1） 各考察項目得分計算：刀（考察項目各業(yè)績指標分值x考核等級分/10） 分值 差 般 工作能力15分 匕匕 厶冃 2 3 3 U 3 2 2 5 工作態(tài)度一15分 性制 壬一Z1H 律 紀規(guī) 3 神 隹冃 敬 俗 責 3 2 性 作 合 隊 團 2 3 2 5 分值 輕 般 -r二 常 ttt -r二 艮 重 常 正 工作任務(wù)33分 工作繁重程度 15 工作緊迫程度 10 工作重要程度 5 工作任務(wù)得分 30 工作任務(wù)得分- 說明：S 非常重，表示考核期工作大大超出全年平均工作，等級分一11;

3、E 一很重，表示考核期工 作超出全年平均工作，等級分 9; G 正常重，表示考核期工作為全年平均工作，等級分7; C 一般，表示考核期工作稍低于全年平均工作，等級分一5; U 輕，表示考核期工作極少或工作任務(wù) 對企業(yè)目標極不重要。 考核項目及指標（三） 分 值 考核等級（請在相應(yīng)等級打分） 具體事例或說明 差 一般 較好 優(yōu)秀 卓越 工作績效40分 產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量 15 產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量 12 按時完成任務(wù) 10 創(chuàng)新改善 3 工作績效得分 40 工作績效得分一 考核 綜合 得分 綜合得分-工作能力得分+工作態(tài)度得分+工作任務(wù)得分+工作業(yè)績得分 考核者評語： 需改進的方面： 本人意見: 制度是以

4、執(zhí)行力為保障的。制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行 力為前提的，即有強制力保證其執(zhí)行和實施，否則制度的約束力將無從實現(xiàn)，對人們的行為 也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度，就像是一把標尺， 如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標尺，而不是 現(xiàn)實的標尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的， 靜態(tài)的，而制度是對人們的 行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作靈活， 時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變 為了動態(tài)，賦予了其能動性， 使其在執(zhí)行中得以實現(xiàn)其約束作用，證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié) 能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度。制度”。是在通過其執(zhí)行力對人們的行為 起到規(guī)范作用的時候才成為制度的，使其從紙面、文字或是人們的語言中升騰出來，成為社 會生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無形鎖鏈，約束、指引著我們的行為和尺度。 無論是正式 制度還是非正式制度都須有其執(zhí)行力，只不過差別在于正式制度的執(zhí)行力由國家、