全國2007年4月高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代管理學(xué)試題課程代碼00107

1、全國 2007年 4月高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代管理學(xué)試題課程代碼： 00107一、單項選擇題 （本大題共 30小題，每小題 1 分，共 30分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的， 請將其代碼填寫在題后的括 號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1在協(xié)調(diào)對象較少、協(xié)調(diào)范圍較小、問題癥結(jié)暴露充分條件下，應(yīng)使用的協(xié)調(diào)方法是（）A醞釀協(xié)商B建議說明C思想教育D冷處理2合理安排、使用和調(diào)配人員的基本依據(jù)是（ ）A人事選聘B人事監(jiān)督C人員培訓(xùn)D人員考評3在非確定型決策中，從各個較低收益或較高損失的方案中，選出一個收益最高或損失最小的方案，這就是（ ）A樂觀準則B等概率準則C遺憾準則D悲觀準則4Z 理

2、論認為，人的因素對于成功管理具有重要意義，強調(diào)實行（）A臨時雇傭制B短期雇傭制C長期雇傭制D終身雇傭制5下列組織結(jié)構(gòu)形式中，最基本又最簡單的是（）A直線型組織結(jié)構(gòu)B職能型組織結(jié)構(gòu)C矩陣型組織結(jié)構(gòu)D直線參謀型組織結(jié)構(gòu)6管理者道德心理、道德意志和道德品質(zhì)的有機統(tǒng)一體是（）A管理行為B管理責任C管理意識D管理人格7羅伯特歐文對管理理論的突出貢獻是首次提出了（）A例外管理原則B計件工資制度C標準化理論D關(guān)心人的哲學(xué)8赫茨伯格把公司的工作條件、同事關(guān)系、監(jiān)督、工資等稱之為（A 政策因素C.管理因素9泰羅認為，科學(xué)管理的中心問題是（A 開展心理革命C.挑選第一流的工人10前資本主義國家管理的顯著特征是（A

3、.以人為本C.高度集權(quán)11.在生產(chǎn)力系統(tǒng)中，作為獨立的實體要素的是（A 科學(xué)C.管理B 保健因素D 激勵因素）B 制定標準定額D 提高勞動生產(chǎn)效率）B 民主管理D .分權(quán)管理）B .技術(shù)D .生產(chǎn)者）12所謂 日本管理經(jīng)驗”，其主要內(nèi)容就是日本企業(yè)在管理中非常注重運用（A 經(jīng)濟手段C.法律手段13下列指揮方式中，具有靈活高效特點的是（A 會議指揮C 口頭指揮14公平理論的提出者是美國學(xué)者（）A .巴納德C麥卡勒姆B 行政手段D 思想教育手段）B 書面指揮D 間接指揮B 亞當斯D 布萊克15在傳統(tǒng)管理中，組織把對自身利益的直接追求作為目標，這種管理理念被稱作（）A 自我中心主義B 民族中心主義C

4、.國土本位主義D .多中心主義16國際化管理條件下，跨國公司在人員配備上更加注重任用（）A 東道國國民B 第三國國民C.發(fā)達國家的國民D 總部所在國的國民17 運用經(jīng)濟、統(tǒng)計資料和技術(shù)手段測定完成一定任務(wù)的資源消耗標準，然后根據(jù)這一標 準來制定計劃的方法是（）A .比較法B 定額法C.整體綜合法D .滾動計劃法18決策方案面臨多種自然狀態(tài)，決策者對各種結(jié)果出現(xiàn)的概率無法預(yù)測和把握，這類決 策叫（ ）A .風險型決策B非常規(guī)決策C.非確定型決策D.多目標決策19.早期行為科學(xué)理論認為，企業(yè)職工是（）A .經(jīng)濟人B 社會人C.自利人D 復(fù)雜人20通過匿名方式進行函詢調(diào)查，征詢專家意見的決策方法是（

5、）A .頭腦風暴法B .德爾斐法C.列名小組法D .決策樹法21巴納德認為，正式組織的構(gòu)成要素包括成員的協(xié)作意愿、組織的共同目標和組織內(nèi)的（）A .信息交流B .機構(gòu)設(shè)置C.人員配備D .工作程序22.兼有前饋控制和反饋控制特征的控制類型是（）A .直接控制B .現(xiàn)場控制C.分散控制D.動態(tài)控制23.通過系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)分析而實施控制的方法是（）A .統(tǒng)計控制B .預(yù)算控制C.程序控制D .計劃評審技術(shù)24某一個居于核心位置的溝通主體分別與其他幾個溝通主體進行溝通，這種溝通方式是（）A .鏈式溝通B .輪式溝通C.環(huán)式溝通D .全通道溝通25在布萊克和穆頓的 “管理方格法 ”中， （9， 1）方格稱

6、之為（）A .貧乏管理方式B .任務(wù)型管理方式C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式D .戰(zhàn)斗集體型管理方式26.首先提出目標管理概念的管理學(xué)家是美國的（）A .西蒙B .馬斯洛C.杜拉克D 卡斯特27下列對職、權(quán)、責、利四者關(guān)系的表述，不正確的是（）B 權(quán)力是條件A 職位是前提C.責任是手段D 利益是保障28. 下列對管理協(xié)調(diào)、溝通及其相互關(guān)系的表述，不正確.的是（）A .溝通是協(xié)調(diào)的前提B .協(xié)調(diào)是溝通的結(jié)果C.溝通即信息反饋D .協(xié)調(diào)是謀得行動上的一致29. 在人的行為之后存在的某種結(jié)果，會使以后這種行為發(fā)生的可能性增大， 這是（ ）A .期望理論的基本觀點B .保健理論的基本觀點C.歸因理論的基本觀

7、點D .強化理論的基本觀點30. 由于現(xiàn)代工業(yè)管理不能滿足人們的社會和心理需要，于是企業(yè)職工在共同勞動過程中，自發(fā)形成了非正式組織。提出這一觀點的是（）A .梅奧B .泰羅C.弗魯姆D .斯金納二、多項選擇題（本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分） 在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。31.韋納認為， 人們的行為之所以成功或失敗，主要歸因于（）A .運氣B .機遇C.努力程度E.任務(wù)難度32. 指揮者的個人素質(zhì)影響指揮的實現(xiàn)程度，A .法理權(quán)威C.職務(wù)權(quán)威E.傳統(tǒng)權(quán)威D .能力大小它在指揮活動中體現(xiàn)出的

8、是（）B .技術(shù)權(quán)威D .人格權(quán)威浙 00107# 現(xiàn)代管理學(xué)試題 第 5 頁 共 8 頁B .評價方案D .對策展開33. 目標展開是目標確定過程的繼續(xù)，是目標更接近于實現(xiàn)的重要步驟，其主要環(huán)節(jié)包括（）A .選定目標C.目標分解E.明確目標責任( )B .禁止性規(guī)范D .授權(quán)性規(guī)范34. 按照法律規(guī)范表現(xiàn)形式的不同，法律規(guī)范可分為A .義務(wù)性規(guī)范C.確定性規(guī)范E.非確定性規(guī)范35 .依據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人的需要有高低層次之分，其中精神需要包括( )A 生理需要B 社交需要C.尊重需要D .安全需要E.自我實現(xiàn)需要三、簡答題(本大題共 5小題，每小題6分，共30分)36. 簡述管理道德教

9、育的過程。37. 簡述制定計劃的程序。38簡述目標管理的特點和性質(zhì)。39簡述決策方案選優(yōu)的基本要求。40. 簡述管理信息系統(tǒng)的功能。四、論述題(本大題共 3小題，每小題10分，共30分)41. 論述激勵的作用和意義。42. 聯(lián)系實際，談?wù)動行f(xié)調(diào)的途徑。43. 試述管理活動“以人為中心”的必要性。浙00107#現(xiàn)代管理學(xué)試題第8頁共8頁難得的是有份清閑時光，難得的是有種知途迷返，知之為知之，不 知為不知，知你冷暖，懂你悲歡，把你放在了心頭上的人。難得的是面對 片深山廣林、教你為人，怎樣處事，面對人生 ；淡泊世事，踐行伯樂，明鏡 心扉。心似無物化有物，道似無情渡有情，佛似無邊勝有邊，儒似學(xué)而不思 厭也，山高不止于流水，流水不止于小橋，除非去哪里在看看，除非去哪 里在歷歷，除非去哪里在觀光！ 一路走馬觀花，沐浴星星的樂園，想哪，念 那。白若溪在月牙泉唱著：每當太陽落下西邊的陽，也有美麗的月牙泉， 它是天的鏡子，也是沙漠的眼。就在那片天的很遠很遠，從那年我月牙泉 邊走過，從此以后魂牽夢繞，也許是你