技術(shù)員個人年終工作總結(jié)匯報-

1、技術(shù)員個人年終工作總結(jié)匯報:技術(shù)員個人年終工作總結(jié)匯報技術(shù)員個人年終工作總結(jié)（一）XX年是碩果累累的一年，對于我個人而言，XX年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為瀘電工程汽機工 程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了 汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一 年之中，在瀘電工程得天獨厚的條下，一方面我將自己原有的工 程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構(gòu)建 了自己的專業(yè)知識體系。一、工作概況整個XX年度我個人負責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來 說大致可以分為幾個時間段。XX年新春伊始，由于公司?？凇遵R這兩個重大工程項目均處

2、于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而 作為汽機隊唯一的技術(shù)干部，汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我 負責(zé)執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也 是一項時間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。從4月其他技術(shù)干部進場到8月這段時間，我的工作重點有 所改變，主要負責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負責(zé)的工作任務(wù)主要 是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循壞水泵 房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作 任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任

3、務(wù)開始逐步的剝離，管 道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干 部，工作任務(wù)得已減輕。今年10月，我開始接手兩臺汽動給水泵 的安裝技術(shù)任務(wù)，面對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進入 了一個新的階段。直至現(xiàn)在，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給 水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責(zé)施工 的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。二、工作總結(jié)在XX年的工作當(dāng)中，面對一系列繁重的施工任務(wù)、面對一項 項陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程 技術(shù)工作，我一直所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工 作都有成熟的施工經(jīng)驗可以借鑒，是許許多多象我一樣的工程技 術(shù)人員一起共同在

4、從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取 的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中，從工作細節(jié) 當(dāng)中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積 累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡 全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程 的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝 為例，這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩 項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢 查工程施工要點的執(zhí)行情況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自

5、己真正的投入到工程施工過程當(dāng)中，我才掌握了鋼 平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量 控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為 班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時 候，我每天要跑的施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵 房每天要跑幾個來回，原因只有一個一我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班 組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程 施工質(zhì)量。在今年進入工地以來，300多個日子里，我只休了 5天假，其余時間我和汽機隊的工友們一樣，每天

6、都在為公司的第一 臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著，風(fēng)雨 無阻、寒暑不侵。技術(shù)員個人年終工作總結(jié)（二）今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一 份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望“。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng) 導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要 責(zé)任人，自我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達到新一時期的高標(biāo) 準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱 和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查 找問題如下:一、年初至今，技術(shù)部門整個條線職員一直沒有

7、得到過穩(wěn) 定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點 頭輕腳重沒能全方位地進行治理;二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致 工作思路不清晰，忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角 色;四、忽略了團隊治理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)治理思路上不清 晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部 門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財“是我 技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企 業(yè)競爭力等等方面我們

8、負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省 與總結(jié)，管理工作才能得到進步！?！安檎也蛔阙s先進，立足根本爭先進“，作為個人我們要實 現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱, 作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱 苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永 不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的 工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“進 步自臥冬服務(wù)于本單位“這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完 善自臥冬把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進“融入到工作中去，重點 將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計劃與 思路向

9、大會作一匯報:一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理 的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管 理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做創(chuàng)先爭優(yōu)個人總結(jié)到獎罰分明;二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相 對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理職員的特點，一方面將對人員重 新組合搭配，進行

10、高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就 輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計 算機操縱水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使 每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實實提高每 個*的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫*實施目標(biāo)管理 與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資 掛勾，真正做到獎罰分明。三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù) 管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細致的工 作態(tài)度，對條線人員要

11、積極引導(dǎo)，做到言傳身教，幫助條線人員 解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進.四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼 續(xù)加強各項費用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開 支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)五、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的技個人總結(jié)術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管 理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在 企業(yè)成本分析上向老個人總結(jié)技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析 具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進，