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文檔簡介
1、生產(chǎn)計(jì)劃與控制課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書 一、課程設(shè)計(jì)的目的 生產(chǎn)管理的目的在于跟蹤市場需求的變化 .合理地安排物流、設(shè)備、人力資 源和資金等 .以降低生產(chǎn)成本、縮短交貨期和提高產(chǎn)品質(zhì)量 .提高企業(yè)運(yùn)行的效 率.使生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的功效 .最終滿足顧客的需求。 本課程設(shè)計(jì)是與 生產(chǎn) 計(jì)劃與控制配套的實(shí)踐環(huán)節(jié)之一。 在完成生產(chǎn)計(jì)劃與控制 理論教學(xué)基礎(chǔ)上 . 對學(xué)生進(jìn)行一次全面的實(shí)際操作性鍛煉。 通過本環(huán)節(jié)的鍛煉 . 讓學(xué)生較好地掌握 生產(chǎn)計(jì)劃與控制的相關(guān)理論與方法 . 能對設(shè)計(jì)對象的情況、 問題和材料有較好的 了解, 并能靈活應(yīng)用本課程理論知識和方法 . 分析和解決問題。 二、具體要求及注意事項(xiàng) 1、課程
2、設(shè)計(jì)實(shí)行個人獨(dú)立完成設(shè)計(jì)的原則 . 每人應(yīng)認(rèn)真選題并按設(shè)計(jì)題目 的要求完成設(shè)計(jì)任務(wù); 每人必須選擇 2個題目. 其中選擇題目五、 題目六或題目 七的可只選 1 個題目。 2、課程設(shè)計(jì)報(bào)告項(xiàng)目要齊全 . 一般應(yīng)包括: (1)封面:寫明報(bào)告名稱 . 班級、姓名、學(xué)號及完成時(shí)間; (2)設(shè)計(jì)題目 (3)目錄 (4)報(bào)告正文 (5)參考文獻(xiàn) 3、報(bào)告中應(yīng)包括設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)思想、基本原理、分析與設(shè)計(jì)過程、結(jié)果 分析 . 有關(guān)說明等。報(bào)告應(yīng)說明設(shè)計(jì)思路、依據(jù)、計(jì)算過程和計(jì)算結(jié)果。課程設(shè) 計(jì)報(bào)告應(yīng)做到理論聯(lián)系實(shí)際 . 具有一定的針對性。設(shè)計(jì)方案應(yīng)有一定的可操作 性 . 選用的資料、數(shù)據(jù)必須真實(shí)。 4、課程設(shè)
3、計(jì)報(bào)告統(tǒng)一用 A4 紙打?。ㄈ缬袌D紙 . 可除外) . 按統(tǒng)一格式、統(tǒng) 一順序裝訂(題目 . 作者. 摘要. 關(guān)鍵詞 . 正文. 參考文獻(xiàn))。 5、課程設(shè)計(jì)報(bào)告嚴(yán)禁出現(xiàn)雷同 . 凡有雷同者一經(jīng)發(fā)現(xiàn) . 相關(guān)學(xué)生課程設(shè)計(jì) 成績均按不及格處理 三、時(shí)間安排 課程設(shè)計(jì)的總時(shí)間:2周(17周-18周) 課程設(shè)計(jì)的作息安排: 上午:8: 00-12: 00 下午:2: 30-6: 30 四、課程設(shè)計(jì)題目 題目一、綜合生產(chǎn)計(jì)劃的制訂 目的:企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃已確定了設(shè)備(工序)及生產(chǎn)能力.因而所制訂的綜合 生產(chǎn)計(jì)劃不能用改變生產(chǎn)能力的方法.但可以采用加班和外包加工的策略。熟悉 運(yùn)輸表法;采用運(yùn)輸表法進(jìn)行表上作業(yè)
4、表示運(yùn)算過程; 編制綜合生產(chǎn)計(jì)劃表;計(jì) 算各月份的生產(chǎn)成本和半年總生產(chǎn)成本。 具體內(nèi)容: 1、采用運(yùn)輸表法在表上作業(yè)及運(yùn)算; 2、根據(jù)運(yùn)輸表的數(shù)據(jù).列出綜合生產(chǎn)計(jì)劃表; 3、計(jì)算各月的生產(chǎn)成本及總成本; 4、對做出的設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行評價(jià)并寫出經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 資料: 夏季娛樂公司生產(chǎn)多種娛樂產(chǎn)品和休閑產(chǎn)品.通過預(yù)測和營銷分析已測得 從三月到九月各月的需求量為: 月份 三 四 五 六 七 八 九 需求量 50 44 55 60 70 50 52 生產(chǎn)能力及相應(yīng)的生產(chǎn)成本為: 項(xiàng)目 正常能力 加班能力 外包能力 生產(chǎn)能力(單位/月) 40 8 12 生產(chǎn)成本(元/單位) 80 120 140 初始庫存為20
5、單位.庫存持有成本10元/單位月 題目二、物料需求計(jì)劃的編制 目的:熟悉物料需求計(jì)劃的基本原理.掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹圖(BOM的繪制方 法和零部件需要量的計(jì)算技巧。 具體內(nèi)容: 1、某公司產(chǎn)品的物料清單如表I所列.表中的物料清單米用單層式表示。各 產(chǎn)品未來10周的主生產(chǎn)計(jì)劃如表2所列。物料的提前期、現(xiàn)有庫存量、安全庫存 量和已訂未交量(將于第1周入庫)數(shù)據(jù)如表3所列。試制訂未來10周內(nèi)詳細(xì)的物料 需求計(jì)劃。 表1物料清單 父件 子件 所需數(shù)量 X A 1 X B 2 X C 3 Y B 1 Y D 2 Z A 2 Z C 1 Z D 2 A B 1 A C 3 B C 3 B D 2 表2主生產(chǎn)計(jì)劃
6、 物料期間(周) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 B 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 C r o 0 r 0 r 0 0 0 0 0 0 0 D 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 X 20 20 20 Y r 30 10 20 Z 20 30 表3提前期、現(xiàn)有庫存量、安全庫存量和已訂未交量 物料 提前期(周) r現(xiàn)有庫存量 安全庫存量 已疋未交量 A 2 :10 50 0 B 1 20 10 0 C 2 15 10 500 D 1 10 5 200 X 2 0 0 0 Y 1 0 0 0 Z 2 0 0 0 題目三、裝配流水線
7、設(shè)計(jì)與平衡 目的:引導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)IE專業(yè)理論綜合應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃和運(yùn)行 管理中去.使學(xué)生進(jìn)一步理解和鞏固所學(xué)理論知識;使學(xué)生合理設(shè)計(jì)并實(shí)施一個 平衡的生產(chǎn)線.從而了解典型生產(chǎn)流程中的問題及其解決方法.并理解如何使 生產(chǎn)率最大化;培養(yǎng)學(xué)生在生產(chǎn)線運(yùn)行調(diào)度過程中發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力 提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)。 原始資料:已知某品牌計(jì)算機(jī)的主機(jī)結(jié)構(gòu)、配件及主要裝配內(nèi)容如表1、 表2所示(其它配件忽略不計(jì)).實(shí)驗(yàn)室地面生產(chǎn)線子系統(tǒng)。 表1 PC主機(jī)的主要配件 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 配件 主板(2螺柱、 4線卡) 電源 (2螺釘) 顯卡(1螺 釘) 網(wǎng)卡(1 螺釘) 多功能卡(1
8、 螺釘) 內(nèi)存 硬盤(4 螺釘) 端蓋(4 螺釘) 表2 PC主機(jī)的主要裝配內(nèi)容 工序 安裝 固定 安裝 安裝 安裝多功 安裝 安裝 各種 質(zhì)量 安裝 內(nèi)容 主板 電源 顯卡 網(wǎng)卡 能卡 內(nèi)存 硬盤 聯(lián)線 檢驗(yàn) 端蓋 設(shè)計(jì)任務(wù): 1、 在了解、熟悉計(jì)算機(jī)主機(jī)的各零部件名稱及其正確裝拆方法的基礎(chǔ)上. 能獨(dú)立正確地完成計(jì)算機(jī)主機(jī)拆裝操作。 2、拆裝過程中應(yīng)記錄下工序名稱、工時(shí)等數(shù)據(jù)(時(shí)間參數(shù)的確定可以采用 秒表測時(shí)法或者M(jìn)ODS)。 3、確定計(jì)算機(jī)主機(jī)的裝配工序。要求: (1)在確保工藝規(guī)程、設(shè)備安全和裝配質(zhì)量的基礎(chǔ)上 .盡可能減少無效動 作和物料(電源、硬盤)的在線時(shí)間.縮短等待時(shí)間和節(jié)拍; (
9、2)盡可能減少生產(chǎn)線上(各工位間)的在制品數(shù)及在制品緩存時(shí)間; 各工位的作業(yè)時(shí)間盡可能均衡。 (3)設(shè)計(jì)過程中.可以采用仿真軟件構(gòu)建仿真模型以驗(yàn)證自己的設(shè)計(jì)方案。 題目四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用 目的:理解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理.掌握網(wǎng)絡(luò)圖繪制的方法與技巧.熟練 掌握網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法.會進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間一一費(fèi)用優(yōu)化。 具體內(nèi)容:k型汽車是一定制車型.某汽車公司在對其生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分析后 得出如下活動.各活動間的相互關(guān)系及所需時(shí)間見下表: K型汽車生產(chǎn)活動明細(xì)表 活動代號 內(nèi)容描述 緊前活動 正常時(shí)間 (天) A 開始 一 0 B 設(shè)計(jì) A 8 C 訂購特殊零件 B 0.1 D 制作框架
10、B 1 E 做門 B 1 F 安裝車軸、車輪、油箱 D 1 G 生產(chǎn)車身 B 2 H 生產(chǎn)變速器和動力傳動系統(tǒng) B 3 I 將門裝到車身上 G.E 1 J 生產(chǎn)引擎 B 4 K 臺上試驗(yàn)引擎 J 2 L 組裝底盤 F.H.K 1 M 底盤道路試驗(yàn) L 0.5 N 漆車身 I 2 O 安裝線路 N 1 P 安裝內(nèi)部設(shè)施 N 1.5 Q 接收特殊零件 C 5 R 將車身和零件將到底盤上 M.O.P.Q 1 S 汽車道路測驗(yàn) R 0.5 T 安裝外表裝飾 S 1 U 結(jié)束 T 0 問題: 1、繪制網(wǎng)絡(luò)圖. 2、計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù);包括:結(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間;活動 的最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)
11、間、最早結(jié)束時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間和時(shí)差;關(guān)鍵線 路的持續(xù)時(shí)間。 3、如果要求提前兩天完成該汽車的組裝。下列活動改變是否會起作用? 購買預(yù)先組裝的變速器和動力傳動系統(tǒng)? 改進(jìn)機(jī)器利用.將引擎生產(chǎn)時(shí)間減半? 將特殊零件的運(yùn)送時(shí)間提前3天? 4、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。怎樣借助非關(guān)鍵路徑上的活動所需資源從而加快 關(guān)鍵路徑上的活動(這里需要事先假設(shè)趕工費(fèi)率)? 題目五、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化設(shè)計(jì) 目的: 理解生產(chǎn)現(xiàn)場的空間組織方式 .掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)施布置方式 .包括: 物料運(yùn)量圖和物料相關(guān)圖的具體使用技巧 .能對現(xiàn)有生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)任務(wù): 1、通過對某一企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場考察 .熟悉企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn) .車間
12、布置 .工藝流 程.工作地人員配置以及勞動定額執(zhí)行等情況; 2、以企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品為依據(jù) .根據(jù)其工藝流程 .繪制車間之間或車間內(nèi)部設(shè) 備之間的物料運(yùn)量圖或作業(yè)相關(guān)圖; 3、按照物料運(yùn)量圖或作業(yè)相關(guān)圖確定車間之間或車間部分設(shè)備之間的相對 位置.進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的優(yōu)化設(shè)計(jì)。 題目六、河南理工大學(xué)學(xué)生餐廳設(shè)施布局優(yōu)化及服務(wù)流程改善 目的: 熟悉飲食服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)與服務(wù)過程 .綜合運(yùn)用工業(yè)工程的有關(guān)知識對 其設(shè)施布局進(jìn)行優(yōu)化、服務(wù)流程進(jìn)行改善。 設(shè)計(jì)任務(wù): 選擇河南理工大學(xué)某一學(xué)生餐廳 .在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上 .綜合運(yùn)用工業(yè)工程 專業(yè)的課程知識(如設(shè)施規(guī)劃與物流分析、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、基礎(chǔ)工業(yè)工程、人 機(jī)工程學(xué)
13、等課程內(nèi)容 .具體應(yīng)用哪些知識可自定) .對該餐廳的設(shè)施布局進(jìn)行優(yōu) 化.對餐廳工作人員的服務(wù)流程進(jìn)行改善。 1、畫出餐廳現(xiàn)有的設(shè)施布局圖 .并分析現(xiàn)有設(shè)施布局存在的問題; 2、采用 IE 的相關(guān)方法對餐廳的設(shè)施布局進(jìn)行優(yōu)化; 3、觀察分析餐廳的服務(wù)流程(廚師的配菜、炒菜流程 .學(xué)生的就餐流程等) 分析其不足之處 .并提出改進(jìn)后的服務(wù)流程; 4、試分析確定該餐廳每天食品(可選擇某一類食品)的供應(yīng)計(jì)劃。 題目七、點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì) 目的:了解生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容 .結(jié)合已知的具體材料 .設(shè)計(jì)構(gòu)造一生產(chǎn) 系統(tǒng)。 設(shè)計(jì)依據(jù): 項(xiàng)目基本情況 1、產(chǎn)品零部件明細(xì) 2、產(chǎn)品部件裝配工藝 3、產(chǎn)品總裝工藝
14、及工時(shí) 4、原材料來源 具體內(nèi)容: 1、確定企業(yè)的目標(biāo)和功能 2、選擇廠址 3、確定企業(yè)的生產(chǎn)單位 4、繪制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖 5、進(jìn)行總平面布置 6、裝配線平衡 7、企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì) 8、確定庫存管理方式 9、其他設(shè)計(jì)任務(wù)(選做) (1)市場營銷關(guān)系的策劃。 (2)客戶關(guān)系的策劃。 (3)供應(yīng)商關(guān)系的管理構(gòu)架。 (4)質(zhì)量管理。 (5)設(shè)備管理(對于裝配線和流水生產(chǎn)來說 .設(shè)備管理非常重要)。 點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書 設(shè)計(jì)依據(jù): 1、項(xiàng)目基本情況 據(jù)稱 .國家將在鈔票中加入某種先進(jìn)的防偽標(biāo)志 .已由國家科技部門研制出 相應(yīng)的防偽驗(yàn)鈔技術(shù)。該項(xiàng)防偽技術(shù)屬于國際前沿技術(shù) .其他企業(yè)很難仿制。為
15、 保證點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的質(zhì)量 .國家確定兩家企業(yè)為新型點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的指定生產(chǎn)企業(yè):一家 為廣東的某公司 .一家為天津的某公司。這兩家公司可以根據(jù)需要在全國任何地 方建立點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)生產(chǎn)廠。 據(jù)預(yù)測.全國對點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的市場年需求量為 10 萬臺.價(jià)格在 1.4萬元左右。 點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的大小與目前銀行使用的點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)相似 .其特點(diǎn)是:機(jī)電一體化、 高新技術(shù)產(chǎn)品、加工制造及水平要求高、小巧玲瓏。另外 .企業(yè)可以根據(jù)用戶的 要求將點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)噴涂成用戶喜愛的顏色 2、產(chǎn)品零部件明細(xì) 序號 類別 構(gòu)成 1 結(jié)構(gòu)主板部分 底腳 側(cè)板 橫板 前殼 后殼 上蓋 壓簧 2 上導(dǎo)鈔板部件 上導(dǎo)鈔板壓輪軸承 上導(dǎo)鈔板輪膠套 上導(dǎo)鈔板壓輪軸 上
16、左導(dǎo)鈔板 上右導(dǎo)鈔板 3 下導(dǎo)鈔板部件 下導(dǎo)鈔板壓輪軸承 下導(dǎo)鈔板輪膠套 下導(dǎo)鈔板壓輪軸 下左導(dǎo)鈔板 下右導(dǎo)鈔板 4 導(dǎo)鈔軸部件 送鈔輪 送鈔塊 送鈔輪軸 引鈔輪主動軸 引鈔輪從動軸 5 捻鈔輪軸部件 捻鈔輪 捻鈔塊 捻鈔中輪 捻鈔輪軸 捻鈔軸套 6 出鈔輪軸部件 出鈔輪軸 出鈔齒輪 鑲軸出鈔輪 出鈔軸套 7 主電機(jī)部件 主電機(jī) 主電機(jī)底板 電磁鐵支架 電機(jī)上罩板 電機(jī)屏敝板 8 接鈔部件 葉輪電機(jī) 葉輪軸 葉輪架 接鈔輪套 接鈔輪芯 9 壓鈔部件 壓鈔軸支架 壓鈔輪支架軸 主壓鈔輪軸 主壓鈔輪 10 光碼板部件 光碼盤 光碼連接件 其它 11 通用件部分 12 緊固件及標(biāo)準(zhǔn)件部分 3、產(chǎn)品部
17、件裝配工藝 點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)共有9大部件.每個部件的構(gòu)成見產(chǎn)品明細(xì)表.各部件裝配時(shí)間見 序號 部件名稱 節(jié)拍(分) 序號 部件名稱 節(jié)拍(分) 1 上導(dǎo)鈔板部件 3.8 6 出鈔輪軸部件 6 2 下導(dǎo)鈔板部件 4 7 主電機(jī)部件 8 3 導(dǎo)鈔軸部件 5 8 接鈔部件 4 4 捻鈔輪軸部件 8.5 9 壓鈔部件 9.5 5 光碼板部件 4 4、產(chǎn)品總裝工藝及工時(shí) (1) 產(chǎn)品裝配工時(shí) 序號 名稱 工時(shí) 序號 名稱 工時(shí) 1 底腳安裝 1 10 壓鈔軸部件安裝 1.6 2 電機(jī)部件安裝 2 11 壓簧安裝 1.2 3 接鈔部件安裝 0.8 12 上導(dǎo)鈔板部件安裝 0.2 4 側(cè)板安裝 0.1 13 捻鈔軸
18、部件安裝 1.5 5 橫板安裝 0.8 14 后冗安裝 0.5 6 出鈔軸部件安裝 1 15 前殼安裝 0.8 7 光碼板部件安裝 1 16 上蓋安裝 0.7 8 下導(dǎo)鈔板部件安裝 0.1 17 整機(jī)檢測 1.7 9 導(dǎo)鈔軸部件安裝 0.7 18 (2) 產(chǎn)品裝配工藝 底腳安裝 壓鈔軸部件安裝 壓簧安裝 電機(jī)部件安裝接鈔部件安裝 上導(dǎo)鈔板部件安裝捻鈔軸部件安裝 側(cè)板安裝 橫板安裝 后殼安裝 前殼安裝 出鈔軸部件安裝光碼板部件安裝 上蓋安裝 下導(dǎo)鈔板部件安裝 導(dǎo)鈔軸部件安裝 整機(jī)檢測 5、原材料來源 點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的主要零部件均為塑料制品 .其原料為聚碳酸酯注塑車間利用聚 碳酸酯可以生產(chǎn)出各種形狀的塑
19、料零件(該車間生產(chǎn)會對環(huán)境產(chǎn)生一定的影響)。 另外還包括一些金屬件(可以自己生產(chǎn)一部分.外協(xié)一部分)、標(biāo)準(zhǔn)件和通用件(通 過外購得到)。 設(shè)計(jì)任務(wù)及要求 假設(shè)你為廣東公司的總經(jīng)理.為建設(shè)點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)生產(chǎn)廠你應(yīng)做好以下基本工 作: 1、確定企業(yè)的目標(biāo)和功能:根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)的特點(diǎn)及國內(nèi)市場需求狀況定企 業(yè)的目標(biāo)及功能(包括企業(yè)的規(guī)模.今后的發(fā)展方向等問題)。 2、選擇廠址:根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)以及影響廠址選擇的因素.在全國范圍內(nèi)選擇廠 址遵循先選擇地區(qū)再選擇城市或鄉(xiāng)村.最后確定廠址具體位置的思路.同時(shí)還 可考慮是否需要建立分廠。 3、確定企業(yè)的生產(chǎn)單位:根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、零部件明細(xì)等資 料確定企業(yè)的生產(chǎn)單位(即確定需要設(shè)立的車間和
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