新員工入職培訓(xùn)方案67373

1、新員HR訓(xùn)方案南京天策金糧餐飲管理有限公司新員工入職培訓(xùn)方案培訓(xùn)目的：新員工是公司新鮮的血液，為規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范，了解企 業(yè)情況及崗位情況，并快速地勝任新的工作，以滿足公司發(fā)展需求，特制訂 木方案；培訓(xùn)對象：公司新入職員工培訓(xùn)目標：1、使新員工在入職前對公司歷史、發(fā)展情況、企業(yè)文化等有一個全方位的 了解，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受 公司的行為規(guī)范；2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標，掌握工作要領(lǐng)、 工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色；3、讓新員工了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工

2、作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為 勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)；4、加強新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通，減少新員工初進公司 時的緊張情緒，讓新員工體會到歸屬感，滿足新員工進入新群體的心理需要；5、提高新員工解決問題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法；培訓(xùn)時間：新員工入職后集中3天進行培訓(xùn)；培訓(xùn)地點：9樓大會議室培訓(xùn)內(nèi)容：1、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀；2、培養(yǎng)服從意識、團隊合作及吃苦耐勞的精神；3、企業(yè)當前的業(yè)務(wù)、具體工作流程；4、性格分析、互動游戲；5、企業(yè)的組織架構(gòu)及部門職責；6、企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度；7、工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識技能和技巧培訓(xùn)；（入職后部 門內(nèi)部培訓(xùn)！）培訓(xùn)實施：新員工入

3、職培訓(xùn)具體由人力資源部組織實施，其他部門配合；培訓(xùn)考核：1. 培訓(xùn)后由人力資源部對培訓(xùn)對象進行綜合考核和評價；2. 綜合評價結(jié)果低于60分的培訓(xùn)對象將被淘汰；培訓(xùn)管理：由公司人力資源部負責統(tǒng)一規(guī)劃與管理；培訓(xùn)紀律：1. 培訓(xùn)期間不可遲到、早退，無故遲到、早退累計時間在3060分鐘者， 以曠工半天論處；超過1小時，以曠工1天處理；情節(jié)嚴重者，記過1次。培 訓(xùn)期間不得隨意請假，如有特殊原因，須說明情況，否則，以曠工論處。曠工2 天及以上視為自動離職。人力資源部每天必須做好檢查記錄。2. 進入培訓(xùn)場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。3. 見到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當面頂撞。4.

4、培訓(xùn)時要保持安靜，手機要調(diào)成靜音狀態(tài)，不可竊竊私語，注意力要集 中。5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架；不能拉邦結(jié)派，一切不利于團結(jié)的事，一律禁止。6. 服從管理，按時作息。7. 培訓(xùn)時應(yīng)認真聽課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。培訓(xùn)效果評估：每次集中授課培訓(xùn)，由人力資源部組織學(xué)員對培訓(xùn)效果進行評價，以此衡量培訓(xùn)方向；注意事項：1、確認新員工是否清楚地掌握了其工作性質(zhì)、責任，真正掌握了業(yè)務(wù) 知識。2、對新員工的責任心、效率、效能意識重點加強培訓(xùn)。3、訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。4、培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時間、嚴肅認真的工作態(tài)度。5、注意培養(yǎng)新員工的團隊

5、合作和集體利益優(yōu)先的意識。本方案的制訂與修改由人力資源部負責，其修改權(quán)、最終解釋權(quán)歸人力資 源部所有。本方案經(jīng)董事長審核批準、頒發(fā)之日起實施。附表：3新員HR訓(xùn)方案培訓(xùn)效果評估表課程內(nèi)容：培訓(xùn)師姓名：培訓(xùn)日期：培訓(xùn)地點：請就下面每一項進行評價，并請在相對應(yīng)的分數(shù)上打“：課程內(nèi)容差一般好很好非常好課程適合我的工作和個人發(fā)展需要1口2 3口4口5口課程內(nèi)容深度適中、易于理解1口2 3口4口5口課程時間安排1口2 3口4口5口課程適合我的工作和個人發(fā)展需要1口2 3口4口5口課程內(nèi)容深度適中、易于理解1口2 3口4口5口課程內(nèi)容切合實際、便于應(yīng)用1口2 3口4口5口培訓(xùn)師差一般好很好非常好培訓(xùn)師的儀

6、表標準、個人形象1口2 3口4口5口培訓(xùn)師有充分的準備1口2 3口4口5口培訓(xùn)師表達清楚、態(tài)度友善1口2 3口4口5口培訓(xùn)師對培訓(xùn)內(nèi)容有獨特精辟見解1口2 3口4口5口培訓(xùn)師課堂氣氛和吸引力1口2 3口4口5口培訓(xùn)方式生動多樣、鼓勵參與!2 3口4口5口參加此次培訓(xùn)的收獲有（可多選）：A. 獲得了適用的新知識。B. 理順了過去工作中的一些模糊概念。C. 獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)。D. 促進客觀地觀察自己以及自己的工作，幫助對過去的工作進行總結(jié)與思考。E. 其它（請?zhí)顚懀簩Ρ救斯ぷ魃系膸椭潭龋篈.較小B.普通C.有效D.非常有效整體上，您對這次課程的滿意程度是：A.不滿

7、B 普通 C.滿意 D.非常 滿意您給予這次培訓(xùn)的總評分是（以10分計）：其他建議或培訓(xùn)需求：員工考核評價表姓名部門 1岡 位試用期年月 日至年月 日考評內(nèi)容出勤狀況（天、次）病假事假遲到早退處罰備注容考謝詣、要點優(yōu)良合格職業(yè)品德項30%誠實10%能夠坦誠布 公、實事求是、 誠實地待人處事偶有撒謊現(xiàn)象 和不守信譽，基本上 能夠以誠待人時有不實語言，個 能獲得同事與上級信 賴，虛假匯報，掩蓋工 作失誤 100 90 80Q70 60 50口40口30責任心10%可以放心交 付工作，能夠徹 底完成H標和任 務(wù)，工作認真負 責，問題意識較 強具有責任心，可 以交付工作，但須督 導(dǎo)方可完成。責任心個強

8、，須常 督促，尚不能完成任務(wù)。 100 90 80Q70 60 40口30 口20職業(yè)道德10%嚴守公司機 密，保持高度警 覺，嚴格遵守公 司管理制度及掌 握公司工作尺 度、原則，堅決 服從公司決定能夠遵守企業(yè) 秘密條例，遵守公司 規(guī)章制度，偶有破環(huán) 悄況，理解公司的決 定對外傳播公司機密 和不宜外傳事宜，制造 同事或上下級矛盾，隨 意破壞公司制度，不服 從公司決定 100 90 80口70 60 40口30 口20職業(yè)能 力項70%專業(yè) 知識能力 20%能夠運用專 業(yè)知識及時、有 效的解決各類問 題，圓滿完成各 項工作任務(wù)。能夠運川專業(yè) 知識辭決問題，完成 工作任務(wù)。專業(yè)知識明顯不 足，影響

9、工作進展 100 90 80口70 60 40口30 口20溝通 意識和親 和能力 20%能夠主動積 極了解課程內(nèi) 容，與同事親和 力強，不暴躁， 一匸作差錯率較少溝通尚可，親和 力一般，偶爾有不耐 煩現(xiàn)象或偶爾出現(xiàn) 差錯溝通力不夠,有不 良作風(fēng)，員工親和力不 足，常有不耐煩現(xiàn)象， 工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯 100 90 80口70 60 40030 口20學(xué)習(xí) 和進取能 力10%能主動學(xué)習(xí) 和進取，掌握較 快并且很快能運 用到工作學(xué)習(xí)意識和能 力一般，掌握較慢， 但基本上能夠領(lǐng)悟 學(xué)習(xí)內(nèi)容不善于學(xué)習(xí)個思進 取，被迫學(xué)習(xí) 100 90 80口70 60 40口30 口20自律能力10%能夠嚴格遵 守公司的規(guī)定及 制度，忠于職守， 從不擅自離崗有自律意識和 能力，能夠遵守公司 考勤規(guī)定，但偶爾有 竄崗現(xiàn)象和違規(guī)現(xiàn) 象。自律意識和能力不足， 常有擅離崗位現(xiàn)象及違 規(guī)現(xiàn)象。 100 90 80口70 60 40口30 口20協(xié)作 能力10%能夠積極與