市政工程管理處工作總結(jié)

1、市政工程處 2011 年工作總結(jié)作規(guī)劃暨 2012 年建設(shè)局黨委。按照市委，市政府打造城鄉(xiāng)一體化發(fā)展示范區(qū)全力推進生態(tài) 和諧發(fā)達新城市的戰(zhàn)略部署。按照生態(tài)宜居、社會文明、經(jīng)濟發(fā)展、 環(huán)境優(yōu)美的城市建設(shè)目標， 全面完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套規(guī)劃， 逐 步把肇東建設(shè)成為人與自然和諧、 社會高度文明、 生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的城 市。緊緊圍繞我市建 一軸四園五帶七點十場三十條線 來全面規(guī)劃 市政建設(shè)新目標。新的一年里，在思想明確目標，計劃落實責(zé)任，監(jiān) 督不漏死角，管理科學(xué)有序上做文章， 進而高起點，高標準，高質(zhì)量， 全面提升市政建設(shè)管理工作，在執(zhí)行政府決策，服務(wù)社會發(fā)展，改善 民生上讓政府放心，使人民滿意。20

2、11 年里，我們共完成回顧過去一年，我們主要在以下發(fā)面著力開展工作。、具體工作措施。為了全面保障 2011 年市政工作有序開展，我們先后召開支部座談會，明確 2011 年工作目標，按職位包干到基層。 1、加大工程監(jiān)管力度，實現(xiàn)建設(shè)工程的全過程、全覆蓋監(jiān)管 , 依照建筑法、建設(shè) 工程管理條例等相關(guān)法律法規(guī)，層層健全機構(gòu)、配備專業(yè)技術(shù)人員， 特別健全了市政工程質(zhì)量監(jiān)管組織， 按照“誰監(jiān)管、誰負責(zé)”的原則， 層層落實責(zé)任，進一步完善工作制度、程序、紀律和管理考核標準， 實行管理責(zé)任到人。 2、開展創(chuàng)新監(jiān)管機制活動，工作中督促施工方責(zé)任主體履行職責(zé) , 進一步改進工程管理模式，圍繞督促各責(zé)任主體 履行

3、職責(zé)這一中心開展監(jiān)管工作，督促各個施工單位切實履行責(zé)任， 保證建設(shè)工程有序順利開展。 3、加大綜合管理力度。招標之初除審查企業(yè)的資質(zhì)證書、 生產(chǎn)許可證外， 對參與工程施工的單位特別是專 業(yè)承包和勞務(wù)分包單位的資格進行重點檢查， 實行資質(zhì)與工程質(zhì)量監(jiān) 督聯(lián)動管理制度。 4、大力強化管理培訓(xùn)，夯實工作基礎(chǔ)，增加實際操作培訓(xùn)、考核內(nèi)容，保證管理人員、具備相應(yīng)的實際工作能力。督 促監(jiān)理企業(yè)自己培訓(xùn)現(xiàn)場監(jiān)理工作人員， 讓監(jiān)理人員熟悉有關(guān)法律法 規(guī)和工程建設(shè)強制性標準內(nèi)容，更好地履行安全監(jiān)理職責(zé)。 5、大力發(fā)揮文明工地的杠桿作用， 提高文明施工水平， 按照公開、公平、 公正的原則，嚴格資格審查、初檢、評審

4、、動態(tài)檢查、公示程序，強 化文明工地的動態(tài)管理，進一步提高文明工地的水平。 6、大力加強技術(shù)標準培訓(xùn)與技術(shù)服務(wù)工作。 繼續(xù)組織不同形式的技術(shù)標準與規(guī)范 培訓(xùn)，質(zhì)量監(jiān)管的技術(shù)交流與管理互動。通過技術(shù)培訓(xùn)交流、質(zhì)量信 息交流和管理互動交流等活動，強化技術(shù)支持與管理服務(wù)功能。 7、大力加強重點工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。 繼續(xù)全力支持重點工程工作， 堅持優(yōu)質(zhì)監(jiān)督資源向重點工程傾斜， 建立健全質(zhì)量、安全聯(lián)合檢查機制， 逐步建立重點工程質(zhì)量報告制度， 加強對重點工程的質(zhì)量監(jiān)督與服務(wù) 工作，確保重點工程施工質(zhì)量目標。二、工作指導(dǎo)原則1 、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立全局觀念，把科學(xué)管理工作 滲透到工作的各個環(huán)節(jié)中

5、， 進一步增強依法監(jiān)督管理能力。 對工程質(zhì) 量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工、原材料質(zhì)量等 5 個方面進行有 效監(jiān)督。 2、堅持以監(jiān)督管理工程質(zhì)量為核心，采取各種有力措施，事事早部署、件件抓落實，積極配合局黨委、分管局長抓好工作，發(fā) 現(xiàn)問題立即解決。 3、堅持認真貫徹中華人民共和國城市道路建設(shè)管理條列、建設(shè)工程質(zhì)量管理條列 ，做到建設(shè)項目依法行政，全 年工程施工合乎設(shè)計標準無差錯。 4、堅持服務(wù)與監(jiān)督相結(jié)合，以全面提升服務(wù)施工單位為工作重點，保持廉潔自律、秉公辦事、不以權(quán) 謀私、不徇私枉法，積極樹立良好形象。 5、堅持樹立良好社會公眾形象，細心了解工程項目附近居民、社區(qū)實際情況，做好人民群眾來

6、 信來訪工作，耐心做思想工作，讓人民群眾滿意。 6、堅持以支部黨員為骨干的領(lǐng)導(dǎo)核心，帶領(lǐng)全體職工，努力創(chuàng)建一支領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾 滿意、高效工作、團結(jié)奮斗的隊伍。三、 2012 年工作任務(wù)2012年 , 我們以打造生態(tài)之城、和諧之城、發(fā)達之城、文化品 位之城為目標。顧大局、識大體、擔(dān)重任、做細工作。主要任務(wù)和目 標是；1、做好衡陽大街的整體街區(qū)改造工作，配合打造歐陸風(fēng)情魅力街區(qū)規(guī)劃建設(shè)，設(shè)計利用花崗巖板材和彩色步道板磚對街道兩側(cè)人行 道進行鋪張改造，規(guī)劃 8000平方米，涉及 7 條街道。提高一道街規(guī) 劃綠地設(shè)計和彩板鋪裝、對 9 道街、 14道街、家樂福超市及人民廣場規(guī)劃建設(shè)做好地面和景觀的規(guī)劃

7、中的彩色步道板鋪裝工作。2、在 4 園建設(shè)中，針對規(guī)劃中的改造人民公園， 完善增鋪便道、 彩石、假山。完成苗圃園觀賞區(qū)、育苗區(qū)、科普區(qū)、辦公區(qū)的道路設(shè) 施建設(shè)。完成銀河世紀公園規(guī)劃和抱佛山公園的施工建設(shè)。3 、完成五帶七點建設(shè)，五帶就是出城口區(qū)域、新河出城 口區(qū)域、太平出城口區(qū)域、六合出城口區(qū)域、八家出城口區(qū)域。完善 新河點、南四道街點、五保供養(yǎng)中心點、環(huán)保局點、以及鴻富藥業(yè)， 農(nóng)民新村，現(xiàn)代醫(yī)療中心的景點建設(shè)。4 、通過十個市區(qū)廣場建設(shè)，完成三十條街道道路更新改造。實施步驟2012 年市政建設(shè)工作分為四個階段：第一階段：（ 2012年 1月 5至3月 20日） 1、總結(jié) 2011 年全年工作

8、，提出 2012年市政建設(shè)初步規(guī)劃，征求意見。2、制定初步道路勘測計劃，進行實地測量、核實、計算。第二階段：（ 2012年 3月 10日至 2012年4月30日） 1、測量核算， 2010 年市政建設(shè)方案上報，施工招標，標書制作，分 發(fā)，審核招標單位，解答招標單位提問，部分工程開工。2、組織工程技術(shù)人員進場地，提出工程技術(shù)要求，分派不同工程技術(shù)人員準備進入場地。第三階段：（2012年 5月 1日至 2012年 10月 25日） 1、展開工程施工，監(jiān)督管理人員進入現(xiàn)場跟班作業(yè)。2、人員調(diào)配、管理、協(xié)調(diào)，跟蹤。3、及時向上級匯報各個施工現(xiàn)場情況，保障領(lǐng)導(dǎo)胸中有數(shù)。第四階段：（ 2012年 10月 25至 2012年 12月 31日） 1、工程驗收，包括：質(zhì)量檢驗、工程量測量