物業(yè)管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、20XX 年物業(yè)管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來，物業(yè)管理處在隊黨委、隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊安全生產(chǎn)科具 體指導(dǎo)下，認真貫徹落實局、隊各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要 指示，全面落實隊安全生產(chǎn)工作會議部署，堅持安全發(fā)展理念，深入開展 夏季四防 、冬季四防 活動，以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點， 進一步全面加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照隊安全生產(chǎn)科的統(tǒng)一部署，加強了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，履行管理 責(zé)任，強化宣傳和監(jiān)督， 建立健全了安全管理制度， 開展了安全生產(chǎn)檢查， 物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。下面就 20XX年的安全生產(chǎn)工作，

2、作如下總結(jié): 一、機構(gòu)健全，認識到位，安全管理落到實處 我們把安全生產(chǎn)管理工作列入支部工作議事日程，每次支委開會，都對當(dāng) 前安全生產(chǎn)管理中存在的問題及下步安全管理工作進行總結(jié)和部署。年初， 我處成立了以處長為組長，副處長及班長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并 制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實了月檢查、季度檢查、年度檢 查的安全生產(chǎn)檢查機制。現(xiàn)在，全處上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到安全 生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的抓安全，使安全 生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。、明確目標，落實責(zé)任 安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。我

3、處非常重視加強安全生產(chǎn)管理工作，強化日常安全生 產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā) 生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個 防 字上，認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織 全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，加強防范意識。在隊安全生產(chǎn)科開展的安全 生產(chǎn)月活動期間，我處共組織開展了六項活動，分別是安全生產(chǎn)月動員大 會；開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)， 參加人員 30 多人次；參加社會培訓(xùn) 2 人次； 開展安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動一次；開展安全生產(chǎn)隱患排查行動三次；組 織觀看安全生產(chǎn)防災(zāi)救災(zāi)知識電影一次；開展消防演練一次等活動。三、做好消防安全管理工作 維護消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時啟用；

4、對疏散通道、安全出口及其 他通道進行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻；針對性地制 訂消防、人防等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)基地 大院日常管理的特點，有 針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報 告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中，提 高每個職工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā) 現(xiàn)的問題積極進行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了事 故的發(fā)生。為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行，提高預(yù)防火災(zāi)的能力，今年五月份我處 在賓館組織全基地大院各處職工進行了一次系統(tǒng)的消防知識培訓(xùn)，由主管 后勤管理工作的副隊長牽頭，物業(yè)管理處

5、請河南省消防協(xié)會韓教員進行講 解火災(zāi)的危害性和防火、滅火知識、技能與方法并組織了滅火器操作使用的實操。通過這次學(xué)習(xí)演練， 增強了廣大職工群眾的消防意識， 反映良好。四、加強檢查，排除隱患 安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正錯誤的思想， 強化安全意識， 促進制度健全， 更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患， 通過檢查， 及時發(fā)現(xiàn)隱患， 有力促進安全生產(chǎn)。 按照安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任狀的要求， 結(jié)合隊工作實際和根據(jù)季節(jié)特點，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn) 專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作，對基礎(chǔ)大院內(nèi)的配套公 共設(shè)施設(shè)備及公共場所、 13-16 號職工家屬樓建設(shè)工地等可能存在安

6、全隱 患和安全弊端的場所進行全面、 細致的檢查， 將自查、整改工作落到實處， 并每月向隊安全生產(chǎn)科匯報安全生產(chǎn)工作情況。一年來，物業(yè)管理處安全 生產(chǎn)形勢良好，基地大院內(nèi)未發(fā)生一起治安偷盜案件；無火災(zāi)火險隱患； 無職工人身傷害事故。五、做好雙 四防工作 在接到隊安全生產(chǎn)科關(guān)于 夏季四防 工作的部署后，我處針對基地大院內(nèi) 地下人防工程和排污、雨水管道等進行了檢查和排查，并指定了副處長與 水電班班長為負責(zé)人的檢查、搶險小組，對基地大院地下排水系統(tǒng)進行了 全面檢查，對不通暢的管道進行了疏通，杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而 造成的危害；同時我們對基地大院內(nèi)的死樹、枯枝進行了伐除，防止了大 風(fēng)雷雨帶來的枯枝

7、脫落傷人事故的發(fā)生。 冬季在接到隊安全生產(chǎn)科關(guān)于 冬季四防 工作的部署后，我處針對物業(yè)管理處 工作的性質(zhì)和實際工作環(huán)境，制定了有效的物業(yè)管理處安全生產(chǎn) 四防 措施并組織了員工學(xué)習(xí)。二、存在的主要問題和困難 1、個別職工及家屬安全生產(chǎn)意識仍很淡薄， 對安全生產(chǎn)管理工作不理解、 不支持甚至故意違反。 比如，私家車夜間停放隨意， 致使消防通道不暢通。2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。3、與上級相關(guān)部門的信息溝通不夠。以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我處安全生產(chǎn)工作管理難度。三、20XX年安全生產(chǎn)工作20XX年的安全生產(chǎn)工作要以十八大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，以安 全發(fā)展為核心

8、，以遏制安全事故為目標，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，健全 體制，創(chuàng)新監(jiān)管方法，強化隱患整治，加強基礎(chǔ)管理，以保障人民群眾生 命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會和建設(shè)平安煤田社區(qū)的 大局，堅持 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 的方針，確保無安全事故發(fā) 生。以隱患排查治理的長效監(jiān)管機制為重點， 以嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)察為手段， 夯實基礎(chǔ)，加強監(jiān)管，廣泛宣傳，強化培訓(xùn)，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，深化專 項整治，努力開創(chuàng)我處安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新局面。具體做好以下幾個方面 的工作： 1、認真貫徹實施安全生產(chǎn)法 , 國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn) 工作的通知，安全生產(chǎn)許可條例 ，及時貫徹落實上級有關(guān)精神，制定 年度

9、安全生產(chǎn)工作目標、計劃，并組織實施，做到有目標、有計劃，有措 施、有檢查、有考核；處黨支部每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究、 解決安全生產(chǎn)中的安全問題，并形成紀錄，督辦落實，每月至少一次帶隊 進行安全大檢查；建立安全生產(chǎn)預(yù)警機制，制訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù) 案。5 月份組織一次消防安全演練。2、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)制定年度宣傳教育和培訓(xùn)計劃，并組織實施；開展好 安全生產(chǎn)月 活動， 做到有布置、有形式、有內(nèi)容、有效果；分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員安全培訓(xùn)參加率 100%；特種作業(yè)人員取證率和持證上崗率100%；開展 好 119 消防日等活動。3、按規(guī)定報告事故，依法查處各類事故，遏制事故發(fā)生。按照有關(guān)規(guī)定和要求，及時上報各類事故，不瞞報、謊報