水電工程師年終工作總結(jié)

1、工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)好：首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我得以在咱們XX置業(yè)“ XXXX ”項(xiàng)目工作。同時(shí)，我也衷心的感謝各位同事在20XX年度這段時(shí)間里工作中對(duì)我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20XX年里, 通過在咱們“ XXXX ”項(xiàng)目工作的這段時(shí)間中，現(xiàn)工作總結(jié)如下:本人于20XX年10月19日通過面試程序正式任水電工程師一 職，在分公司領(lǐng)導(dǎo)X經(jīng)理指導(dǎo)下，積極開展工作。此時(shí)1、2#樓尚未 封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。3、4#樓主體工程基本完成, 安裝工程二次配管工作隨砌體工程正常進(jìn)行。在日常現(xiàn)場(chǎng)巡查過程 中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些現(xiàn)象:進(jìn)度:a室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過深、

2、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。b、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，此項(xiàng)工作的重要性沒有引起足夠的關(guān)注,在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象較為突出。C、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是很到位，安裝各班組均 是以包代管，總承包單位項(xiàng)目人員配備不完善。d施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成 質(zhì)量較差，成型感觀效果較差。進(jìn)度:進(jìn)度目前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。安全;a、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn) 場(chǎng)專人管理不到位。b臨電管理資料不齊全，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、 塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，同時(shí)無巡檢

3、記錄等有關(guān)資料。綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：a、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量意識(shí)淡薄，對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠,b、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉， 現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富, 對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。d、施工單位管理人員責(zé)任心較差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。f、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。g、監(jiān)理人員責(zé)任心較差。針對(duì)以上存在問題，本人到崗之后，經(jīng)與 X經(jīng)理匯報(bào)溝通，為 達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的，采取了一下幾點(diǎn)措施a、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。b、

4、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人 積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況，并 落實(shí)到位；同時(shí)也盡快熟悉了設(shè)計(jì)圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解相關(guān)規(guī)范及施工工藝要求，安排好安裝工程各專業(yè)工藝流程的施工順 序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度；根 據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào), 進(jìn)場(chǎng)前檢查，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料 品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。在采取以上措施以后，現(xiàn)場(chǎng)情況均有所改觀：各班組線盒均彈線 敷設(shè)，線盒水平、凹凸基本一致，以提高成型質(zhì)量；各班組協(xié)調(diào)配合 能力有所加強(qiáng)，相互推諉現(xiàn)象有所改變；

5、加強(qiáng)了與監(jiān)理、項(xiàng)目管理、 班組之間的交流溝通，理解了大家的工作思路，規(guī)范了施工工藝與流 程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，在 20XX年內(nèi)，經(jīng)X經(jīng)理指導(dǎo), 同事們協(xié)助下，完成了配電箱地上部分的招標(biāo)工作； 完成了燃?xì)鈭?bào)建 手續(xù)工作；完成了氣象局報(bào)建資料送交工作； 完成了 20XX年項(xiàng)目竣 工進(jìn)度計(jì)劃中水電安裝工程進(jìn)度計(jì)劃的編排； 完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它 工作任務(wù)。同時(shí)，與機(jī)電設(shè)備分包單位、自來水公司、電信部門、廣 電局、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了接洽， 后續(xù)工作正在持續(xù)跟進(jìn) 中。根據(jù)20XX年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn)，在本年內(nèi)，本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求，后期工作量大任重，時(shí)間緊迫。在接下來的20XX年中, 本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí)，一定會(huì) 認(rèn)真會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo)做好各種安裝材料的考察、核價(jià)、招標(biāo)工作；近 步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，研究新型材料的替代使用，盡量控制工程造 價(jià)成本；認(rèn)真審核各項(xiàng)工程簽證，保證簽證資料的真實(shí)有效；積極做 好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作，力保各單位施工順暢，為達(dá)到 竣工交房節(jié)點(diǎn)，做好本職服務(wù)工作。我相信，在集團(tuán)公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持下， 有