2016年資產公司的年度工作計劃范文

1、2016 年資產公司的年度工作計劃范文資產經營公司新的一年的工作， 必將以黨的 十八大 精神為指南， 積極爭取街工委、辦事處的領導特別是分管領導的具體指導和幫助， 繼續(xù)做好以下三個方面的工作，突出重點，帶動全盤。一是抓好集體所有制企業(yè)改制工作。 二是進一步完善社會保障體系及職工勞動合同的服務和監(jiān)督機制。 三是做好職工來信來訪工作，確保一方穩(wěn)定、平安，為全街經濟 發(fā)展提供健康有序的環(huán)境。一、企業(yè)改制工作 xx 年年將是改制工作任務最艱巨的一年。 隆昌、朝陽兩家企業(yè)的改制收尾工作以及預測明年海壽、長江的 啟動，企業(yè)將面臨的困難，公司必須集中精力，加強力量。對重點企業(yè)，公司將指派專人具體指導企業(yè)，并

2、爭取領導思路決 策，擬將提議制發(fā)出臺街工委、辦事處對加速企業(yè)改制的意見，建立 領導聯(lián)系制度，形成統(tǒng)一思路、統(tǒng)一口徑。確保限期完成改制工作。 準確掌握改制企業(yè)動態(tài)，及時解決企業(yè)在改制過程中的疑點、難 點問題，引導企業(yè)合理利用政策、法規(guī)。幫助企業(yè)理清思路，督促企業(yè)落實改制安置方案，定期審查企業(yè) 財務情況，加強資產管理，防止集體資產流失。站在維護職工利益的高度，把企業(yè)改制工作抓好、抓實。爭取政策，切實為企業(yè)解決實際問題。對企業(yè)未處置房產拿出明細，我們將多渠道為企業(yè)尋找房屋變現(xiàn) 機會，以暢通企業(yè)改制渠道，不留后遺癥。二、建立健全信訪機制，保持穩(wěn)定。各項工作的順利開展穩(wěn)定工作是關鍵、是前提。企業(yè)穩(wěn)定與改

3、制工作息息相關， 不穩(wěn)定因素影響并制約改制步伐 根據(jù)近年上訪資料統(tǒng)計，上訪問題集中在：職工身份認定、工齡 認定、社保醫(yī)保糾紛保費的糾紛。這些問題的存在大多數(shù)是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協(xié)調解決好之外，更需要得到各職能部門的幫助 如：宣傳、組織、婦聯(lián)、工會與我們一起，共同為扶助弱勢群體而努 力，為穩(wěn)定大局，建立和諧社會創(chuàng)造良好氛圍服務。三、社保工作。明年社保工作的重點： 1、大齡職工漏保的復核報批。大齡職工漏保是指年齡過限，而失去資格參保的人員。 漏保原因有企業(yè)過失，也有個人因素。目前企業(yè)對漏保人員有質疑，不愿納入報批，市社保提出只給我 們一次機會，如繼續(xù)漏保，矛盾將會給辦事處帶來不利因素。面對這一難題，我們將組織召開專門會議，傳達會議精神，制定 原則條款，并以文書形式明確責任界限，誰過誰負責。公司將配合企業(yè)進行補辦相關手續(xù)，為職工辦好事。2、對改制完成的企業(yè)以及社保掛戶實行脫戶分離。首先清理帳戶，對較為獨立的又有能力補足欠保費的企業(yè)，如： 環(huán)衛(wèi)所、富蘭士、富國等已改制完畢的企業(yè)，申請分戶，對剩余企業(yè) 將在改制即將完成之際，核清社保費，逐個分離，減輕綜合帳戶欠費 負擔。具體作工作計劃 1、今年上半年完成隆昌公司兩改兩轉。2、今年下半年完成朝陽電機廠兩改兩轉。3、根據(jù)黃浦片的整體拆遷進度，派專人協(xié)助海壽瓦楞廠完成拆遷 經費工作、職工安置以及落實改制政策。4、三險合一 失業(yè)