自我評(píng)估報(bào)告范本

1、Scree n and evaluate the results with in a certa in p eriod, an alyze thedeficie ncies, lear n from them and form Coun termeasures.姓名:單位:時(shí)間:實(shí)用范本 I DOCUMENT TEMP LATE編號(hào)：FS-DY-47191自我評(píng)估報(bào)告i使用備注：該資料可用于在一定周期內(nèi)的結(jié)果的篩查，評(píng)估，并對(duì)成果的不足進(jìn)行I!I分析，以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并形成今后的對(duì)策。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)III請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。在公司入職兩個(gè)月以來，通過對(duì)公司和對(duì)自己崗位的了解，我在

2、公司的主要工作就是對(duì)公司商城的先期建設(shè)和后期 的運(yùn)營(yíng)維護(hù)。兩個(gè)月來我通過了解公司對(duì)商城的建設(shè)的目標(biāo)， 我的理解是*公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)的主營(yíng)項(xiàng)目是以提供第 三方支付接口為基礎(chǔ)，立足于本地化和放眼全網(wǎng)服務(wù)于持有 *預(yù)付卡用戶的全新體驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)資訊網(wǎng)。網(wǎng)站主旨是解決 持卡用戶在購(gòu)前和購(gòu)后遇到的種種問題，能夠?yàn)橛脩籼峁┵?gòu) 買決策，更快找到物美價(jià)廉的商品。以下是我近兩個(gè)月來的 工作評(píng)估。工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)網(wǎng)站的規(guī)劃、功能設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)、供應(yīng)鏈策略、宣傳推廣、活動(dòng)策劃及日常運(yùn)營(yíng)2、優(yōu)化和規(guī)范商城全套業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，包含網(wǎng)站監(jiān)控、推廣統(tǒng)計(jì)及銷售指標(biāo)等3、分析把握目標(biāo)客戶的需求， 合理設(shè)

3、計(jì)網(wǎng)站功能、欄目設(shè)定及內(nèi)容規(guī)劃，針對(duì)性開展網(wǎng)站前后臺(tái)的性能優(yōu)化4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的市場(chǎng)營(yíng)銷，策劃站內(nèi)營(yíng)銷方案及外部推廣計(jì)劃，推動(dòng)網(wǎng)站商務(wù)拓展及合作。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)整體工作運(yùn)營(yíng)，管理制度建設(shè)，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)和管理。工作成果: 以下是我參加工作以來幾個(gè)比較主要的工作成果: 1）商城運(yùn)營(yíng)模式的分析初稿的制定 2）第一版首頁(yè)樣式的策劃； 3）商城運(yùn)營(yíng)中的流程及政策初稿的建立4）建立了八個(gè)工作流程及商品上傳和餐飲休閑類詳細(xì)流程和規(guī)則;（其它詳細(xì)流程在不斷完善中）；5）跟商城建設(shè)相關(guān)的工作時(shí)間推進(jìn)表的制定6）拍攝*地區(qū)比較大的商戶30余家，拍攝照片數(shù)量1000余張；7）商城首頁(yè)和各個(gè)頁(yè)面的設(shè)計(jì)策劃，策劃各個(gè)

4、頁(yè)面數(shù)量達(dá)20余個(gè);8）網(wǎng)絡(luò)商城店鋪服務(wù)價(jià)格的制定 9）商城上傳商品達(dá)400余件，商城需要的版塊基本填充完畢；10）支付接口合作頁(yè)面介紹的編寫，并策劃完成支付接口頁(yè)面的設(shè)計(jì)，現(xiàn)已上線.問題總結(jié): 在這兩個(gè)月內(nèi)，在商城的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)思路方面走了不少?gòu)澛?，從入職以來的第一個(gè)月的思路來說，商城的建設(shè)目標(biāo) 是建設(shè)成為線下加盟商戶的展示和以自營(yíng)商品的出售，在這個(gè)月內(nèi)沒有理解領(lǐng)導(dǎo)的初衷及商城自運(yùn)營(yíng)需要后續(xù)龐大 的體系來支撐這，這是我們的弱點(diǎn)也是我們不可能短時(shí)間內(nèi) 完成的。所以這個(gè)方式隨著深一步對(duì)領(lǐng)導(dǎo)思想的理解，到現(xiàn)在確定了以我們提供第三方支付接口為基礎(chǔ)聯(lián)系其它商城使用 我們的支付接口，我們的商城只做一個(gè)平臺(tái)展示，可以使我 們的持卡用戶在使用我們第三方支付接口商城中進(jìn)行消費(fèi)， 這樣可以利用我們的具有第三支付接口的優(yōu)勢(shì)來拓展在線 商城的規(guī)模。在這兩個(gè)月內(nèi)最主要的問題就是商城的運(yùn)營(yíng)思路走了不少?gòu)澛?，從中我們也學(xué)到了如何去理解領(lǐng)導(dǎo)的中心思想及 思路，在以后的工作中可以去避免走這樣的彎路。未來規(guī)劃:商城將聚合使用支付接口的 B2C&C2C購(gòu)物網(wǎng)站，使其能夠?yàn)槌挚ㄓ脩籼峁┵?gòu)買決策，更快找到物美價(jià)廉的商品， 并能夠解決在消費(fèi)過程中遇到的種種問題，使消費(fèi)者可以實(shí)現(xiàn)輕松愉快的購(gòu)物。并在兩至三年內(nèi)將根據(jù)*發(fā)展的規(guī)劃將我們的商城建設(shè)成為除阿里 淘網(wǎng)