煤礦各科室管理制度

1、南東源石林煤業(yè)有限公司云南東源石林煤業(yè)有限公司號井2016年3月安檢科管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實 大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)” ，切實做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查及安全隱患治理 工作，確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢科管理制度，望遵照執(zhí)行。一 安全目標管理制度：1、安全目標：1）無重傷及二級以上非傷亡事故。2）輕傷不超標。3）無損失 5000元以上的交通、火災等事故。4）隱患整改率 100%，特殊工種、一般工種持證率100%。2、安檢科安全保障措施：1）2）狠抓培訓，認真開展“三大規(guī)程”學習，提高安檢隊伍素質(zhì)。安全隱患排查治理，做到安檢員班中排查治理，科管理人員 定期不定期抽查和

2、重點排查治理安全隱患。3）突出重點監(jiān)管：瓦斯治理、一通三防、防治水、機電運輸、 采掘頂板等工作重點，嚴格落實各項措施，保證安全生產(chǎn)。4）加強安全大檢查，安檢科每旬組織一次大檢查，全面排查安 全隱患；5）過程控制閉合管理，對排查出的隱患問題嚴格按照“五定” 原則（定時間、定責任人、定措施、定驗收人、定獎懲）落實整改， 達到 100整改閉合。6）加強責任強化落實，加強對各級領(lǐng)導帶班、值班制度、深入 現(xiàn)場和抓安全隱患解決工作的監(jiān)督和考核， 充分發(fā)揮各級干部安全管 理責任。7）加強安檢員現(xiàn)場監(jiān)管力度，加強安檢員責任心、敬業(yè)精神的 教育，科管理人員要經(jīng)常下井，督察安檢員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題嚴 格按照制度

3、處理。3、責任追究：發(fā)生事故或造成經(jīng)濟損失，依照礦井相關(guān)規(guī)定追 究責任，給予責任者經(jīng)濟處罰，直至調(diào)離安檢隊伍。4、安全分析：每月 26 日召開一次安全例會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不 足，改進安全監(jiān)督檢查方法，提高安全監(jiān)督檢查水平，確保礦井安全 生產(chǎn)。二 管理人員值班制度1、科內(nèi)實行每天 24 小時值班，每天（夜班）必須有一名副科長科長）在礦領(lǐng)班。2、值班職責：1）認真組織召開安檢員班前會，處理當天的具體業(yè)務，負責安 檢員班中匯報記錄， 電話監(jiān)督安檢員交接班情況， 負責安檢員班后匯 報，負責及時將查出的隱患問題向各責任單位通報處理等。2）認真填寫值班記錄，重點記錄事故、瓦斯異常情況、重大安 全隱患的整改

4、落實情況，并按時參加次天八點安全生產(chǎn)碰頭會。3）負責處理突發(fā)事件及協(xié)調(diào)日常工作，重大事件及問題及時向 主管領(lǐng)導匯報。4）執(zhí)行交接班制度，交班人應將重大事項向接班人交代清楚，保持安全工作的連續(xù)性。5）保持環(huán)境衛(wèi)生。3、值班紀律：值班期間不得擅離崗位，嚴禁喝酒。4、負責監(jiān)督帶班入井活動正常開展，負責組織突擊檢查。5、考核：執(zhí)行礦值班考核獎勵，值班人員脫崗（未與調(diào)度室報告），除礦井處罰外，科內(nèi)加罰 10 元，值班人員不認真接聽電話或記 錄，一次罰款 20 元，值班人員對安檢員匯報的重大隱患不及時向責 任單位落實，一條罰 20 元。三 勞動紀律管理制度1 班由1、遵守礦規(guī)礦紀及科內(nèi)管理制度，做到遵章守

5、紀；2、請假制度：不論事假或輪休均必須履行請假手續(xù)，休 值班副科長批準，超過 2天（含 2天）由科長批準，超過一周由礦長 批準；科內(nèi)管理人員休班必須向科長請假， 副科以上人員必須向主管 礦長請假。 請假必須提前一天辦理請假手續(xù)。 除本人或家有特殊情況 外，其他嚴禁捎假或打電話請假。3、輪休制度：正常休班不需請假，正常上班期間如有特殊情況 確需休班， 必須和本組休班者商量替班， 并向當班組長和科室值班人 員匯報。如果沒有替班人員，不論任何人不得私自休班。出現(xiàn)空班 1 人次對值班副科長罰款 100 元，科室值班人員罰款 50元。4、獎懲制度：1）班前會遲到一次罰款 10元；不在現(xiàn)場交接班一次罰款

6、20 元， 造成事故（或礦領(lǐng)導查出）的按照規(guī)定提高一個檔次處理。2）曠工一次（一班），給予罰款 50元，一月內(nèi)累計曠工 3 次調(diào) 離工作崗位，點名不下井一次罰款 50 元。3）班中睡覺者，一次罰款 50 元，當月出現(xiàn)二次班中睡覺調(diào)離安 檢隊伍。四 安全培訓（學習）管理制度1、培訓原則：遵循“五并重” （安全、管理、素質(zhì)、培訓、安全 文化）原則，實行專職人員管理制度，認真開展安全培訓工作；2、培訓時間：利用班前會開展間斷性的學習，月度安排統(tǒng)一集 中學習日；3、培訓內(nèi)容：做到與礦培訓同步，并因人而宜，具有實用性， 注重效果。內(nèi)容包括：上級安全指令、 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 三大規(guī)程、 一通三防、機電運

7、輸、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、 應急管理、安全救護等；4、考核方式：采用“班前提問、隨機抽查、月底統(tǒng)考”多種方 式考核，綜合測評，月底匯總、考核成績與工資掛鉤；5、獎懲制度：一次提問不會罰款 10 元，回答不全罰款 5元；無 故或不經(jīng)批準不參加學習會罰款 20 元?？荚嚦煽兊陀?70 分的罰款 20 元；班前會管理制度。1、堅持班前會制度，全員按時參加，并做好記錄；2、組織規(guī)定：1）科長每天 7：30 組織召開由科內(nèi)人員參加的科內(nèi)班前碰頭會； 科長不在由值班副科長組織。2）值班人員（科長、副科長）召開由安檢員參加的班前會，班 前會時間（ 8點班 7：10，4點班 15：00，0點

8、班 23：10），班前會不 得遲到，更不準缺席。3）班前會內(nèi)容：組織學習作業(yè)規(guī)程，每日一題、傳達各種會議精神，上班存在問題，當班處理隱患的安全措施和主要事項等。班前 會內(nèi)容精簡，時間一般控制在 20 分鐘內(nèi)。六 交接班管理制度：10 元。1 、時間規(guī)定：每班班前會結(jié)束后，立即更換工作服，爭取開始 下人第一罐入井。發(fā)現(xiàn)班前會后不及時入井的，對本人罰款2 、交接地點：安檢員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，采掘工作面必 須在工作面現(xiàn)場交接班， 其它地點在規(guī)定地點交接班， 到現(xiàn)場電話處 向科內(nèi)匯報。3 、交接內(nèi)容：當班安全生產(chǎn)情況及未整改完畢的隱患、安全儀 器狀況；下班安全生產(chǎn)注意事項及重大安全隱患措施落實保

9、障內(nèi)容 等。巡回檢查管理制度。1、堅持走一路查一路，覆蓋“點、線、面”2、巡查內(nèi)容：瓦斯情況、有無瓦斯積聚、局部通風和通風系統(tǒng) 情況、人的不安全行為、物的不安全因素、措施落實、作業(yè)環(huán)境、機 械和機電防護保護情況、制度落實等。3、查處安全隱患問題，不得死守一點顧此失彼，對班中查出問題除及時組織現(xiàn)場人員整改外， 并及時向安檢科和調(diào)度室匯報， 并認 真填寫安檢員現(xiàn)場檢查記錄及瓦斯檢查手冊。4、考核：安檢員必須按照巡回檢查路線檢查瓦斯，每少檢查一次或漏檢、假檢， 不及時填寫瓦斯牌板及瓦斯日報的，發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元。5、負責對所包頭面范圍內(nèi)的監(jiān)測設(shè)備、通風設(shè)施（風門、隔爆設(shè)施、密閉、風障）日常管理和

10、牌版填寫。6、1、負責對所包頭面的施工過程中的探放水工作的管理和牌版填 寫。班中匯報管理制度。堅持班中匯報制度，匯報時間規(guī)定：八點班：1: 001: 30 匯報完；四點班：21: 0021: 30匯報完；零點班：6: 307: 00 匯報完；2、匯報內(nèi)容：當班生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問題、當班處理完畢的重大問題、瓦斯情況、事故、通風等情況。3、匯報對象：正常向安檢科匯報，值班人員做好記錄，重大安全生產(chǎn)隱患同時向調(diào)度室匯報。4、班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應立即報告調(diào)度室和安檢科。5、考核：安檢員班中不匯報，一次罰款 20 元，班中匯報內(nèi)容與 班報、手冊不照，一次罰款 10 元。

11、九 隱患治理管理制度1、嚴格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，科內(nèi)管理人員定期不定期抽查和全面排查。2、安全隱患實現(xiàn)閉合管理，嚴格落實隱患“排查、報告、分級、 建檔、整改、注冊銷號”全程管理；3、安全隱患整改要重在落實，形成閉合管理，規(guī)范職工安全行為，保證安全生產(chǎn)；4、安全隱患實行看板管理，指導安全生產(chǎn)；5、出現(xiàn)重大安全隱患事故，追究安檢員連帶責任；6、考核 ;1）對于重大責任隱患不及時處理、匯報，如：空頂作業(yè)、瓦斯 超限作業(yè)、微風作業(yè)等每條罰 50 元，造成事故的，按照規(guī)定提高一 個檔次處理。2）對當班查出的隱患問題不及時組織督促整改的，每條次罰20 元。3）重大安全隱患，

12、沒有落實停產(chǎn)處理或向調(diào)度室匯報的，根據(jù)情節(jié)輕重給予一次 20 元以上罰款，造成事故的加重處罰。安全儀器管理制度1、安全儀器實行專人修理，個人保管使用。2、堅持瓦檢儀器日檢和資質(zhì)單位定期校驗制度。3、日常及時更換光瓦儀藥品、電池，保證正常使用。4、考核：損壞儀器、儀表或丟失的照價賠償。安檢員必須隨身 攜帶光學瓦檢儀和甲烷便攜儀，發(fā)現(xiàn)一次不攜帶者罰款 20 元，攜帶 不合格儀器一次罰款 20 元。5、安全儀器建立臺帳管理。一、抵制三違管理制度1、任何人必須自覺抵制三違；2、安檢員月度三違指標不低于 2 人次；3、三違人員管理遵循 “教育為主、 懲罰為輔”原則，實行過 關(guān)”(檢討認識、經(jīng)濟處罰、保證

13、書)教育。4 考核：當月安檢員出現(xiàn)“三違” ，除按照規(guī)定處罰外，與獎金 工資掛鉤。十二、安全獎懲管理制度：1、安檢員切實履行職責，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合。2、獎勵制度1)全年表現(xiàn)突出的，推薦為礦井先進。2)及時查處重大安全隱患或避免安全事故的有功人員，一次獎勵 50 200 元。3)對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。3、處罰1)當班出現(xiàn)人身事故或三級以上非傷亡事故，按照礦井規(guī)定對 當班安檢員及科管理人員進行處理。2)年內(nèi)累計違規(guī)、違紀超過規(guī)定的，取消評先資格，直至取消 年終獎勵。十三、安全事故管理制度1 、安檢員應第一時間向科內(nèi)值班人員匯報， 同時向調(diào)度室 匯報。2

14、、匯報內(nèi)容：時間、地點、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀 及趨勢。3 、遵循“及時上報、積極搶救、安全撤離、妥善避災”原則， 指揮協(xié)助配合現(xiàn)場工作人員、事故單位啟動應急預案，科學施救，并通知臨近災區(qū)人員由班組長帶領(lǐng)撤出，將損失降低到最小程度。4、按照“四不放過”原則，參加事故追查分析會，當班出現(xiàn) 事故，安檢人員不準回家，接通知參加分析會。十四、文件記錄管理制度1、實行專人管理制度;2、安檢員應認真填寫瓦斯檢查記錄、安檢員現(xiàn)場檢查記錄本、隱患牌版、隱蔽工程記錄（施工日志）等，科內(nèi)保存不少于1年;3、對于各類文件按照體系規(guī)定歸檔保存。4、記錄填寫缺項不規(guī)范、漏檢、假檢、空檢、填寫不及時的每 次罰款5

15、元;5、本制度未盡事宜按礦井有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不適應的條款定期進 行修改。機電科管理制度為加強機電設(shè)備管理，合理使用有限的修理資金，做到正確使用、精心維護、提高設(shè)備完好率、降低事故率、充分發(fā)揮機電設(shè)備的 效率,特制定本制度:一、設(shè)備安全保護裝置使用和維護 （一）總則1 、為了保證各種機電運輸安全保護裝置和安全防護設(shè)施的安全可靠，預防和減少各類機電運輸事故的發(fā)生，特制定本細則。2 、機電運輸安全保護裝置和安全防護設(shè)施（以下簡稱裝置和設(shè)施）是機電運輸設(shè)備的重要組成，按照裝置和設(shè)施的事物形態(tài)特點，一種可列為單獨的設(shè)備，一種可列入設(shè)備主機的部件。3 、列為設(shè)備的裝置和設(shè)施，機電部門要按設(shè)備管理規(guī)定進行管理

16、，做到帳、卡、物、牌板四統(tǒng)一，使用維護包機到人，按設(shè)備 進行檢查和評定完好率，并納入質(zhì)量標準化評分。4 、列為設(shè)備主機部件的裝置和設(shè)施，視同設(shè)備主要部件,其功能作用正常與否對設(shè)備完好狀況的評定有直接影響性。（二）裝置和設(shè)施內(nèi)容包括、高壓配電裝置的機電保護裝置;、高壓選擇性漏電保護裝置；（設(shè)備） 、低壓檢漏繼電器（設(shè)備）； 、低壓選擇性漏電保護裝置（設(shè)備） 、設(shè)備的保護接地裝置;、提升機的各種保護和后備保護;、膠帶輸送機的綜合保護裝置：膠帶機保護裝置、膠帶輸送機的工作閘、逆止器等;8 、電動機的綜合保護裝置;9 、煤電鉆綜合保護裝置;10、照明信號綜合保護裝置;11、空氣壓縮機安全閥、斷油保護、

17、斷水保護、超溫保護、卸荷器等;12、傾斜井巷防跑車和跑車防護裝置，簡稱“一坡三檔”（其整體列為臺設(shè)備，各擋構(gòu)成設(shè)備部件）13、電機車制動裝置、警鈴信號裝置等;14、架空乘人裝置安全保護裝置;15、綜采設(shè)備電氣保護、機械保護和液壓保護;16、小絞車的電液制動裝置、護繩裝置與錨固設(shè)施;17、其它沒有列到的裝置和設(shè)施，如提升鋼絲繩保險繩，礦 車插銷閉銷裝置及礦井質(zhì)量標準化中提到的各種安全保護。（三）裝置和設(shè)施運行規(guī)定 1、各單位必須堅持使用裝置和設(shè)施，加強維護管理，確保裝置和設(shè)施功能作用發(fā)揮正常，杜絕無裝置和設(shè)施運行;2、電氣保護裝置管理要遵守 供電系統(tǒng)繼電保護裝置管理辦法和礦井井下供電管理細則有關(guān)

18、規(guī)定，定期檢查、校驗、整定 和調(diào)試。各種裝置和設(shè)施的維護使用和檢查必須遵守 設(shè)備技術(shù)操作 規(guī)程的規(guī)定。“一坡三檔”設(shè)施，礦分管機電運輸?shù)母钡V長和副總工程師，每月至少要全面檢查一次，安監(jiān)處每月要組織有關(guān)人員不定期進 行檢查，隊長和分管隊長每周至少要巡回檢查一次， 崗位作業(yè)人員每 班至少要檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要建立檢查登記制度，檢查情況和處理問題情況要有記錄。4、個別裝置和設(shè)施確因技術(shù)復雜，配件材料供應等困難，暫無法使用的，必須指定出預防事故發(fā)生的臨時性安全技術(shù)措施， 嚴禁 擅自甩掉安全保護裝置和設(shè)施使用設(shè)備。（四）處罰對執(zhí)行不力造成事故隱患按集團公司與礦事故隱患責任追究相 關(guān)文件規(guī)定處罰

19、；造成事故嚴重后果的另行組織追查處理。二、設(shè)備日常性檢查、維護及修理1、各單位自己使用的設(shè)備由各單位自己維護、保養(yǎng)和檢修,要嚴格執(zhí)行月檢與日檢相結(jié)合的檢修制度。2、日檢修由使用單位負責，內(nèi)容包括在設(shè)備安裝地點更換或修理各別磨損零件或部件、組合件及清洗油垢、更換潤滑油等。3 、月檢修由機電隊負責，其容包括對主要部件進行解體檢修，對個別設(shè)備解體清洗鑒別，更換已磨損壞的零部件，并做載荷試車。4、在檢修過程中必須嚴格執(zhí)行檢修工藝，保證檢修質(zhì)量，對于精細設(shè)備嚴禁大膽蠻干，若發(fā)現(xiàn)可能損壞設(shè)備部件且自己又無法檢 修的設(shè)備，要立即請示有關(guān)領(lǐng)導，考慮到升井檢修。5、各單位根據(jù)自己的實際情況和設(shè)備的使用情況， 參

20、照設(shè)備的檢測周期，遵循輕重緩急的原則逐臺檢測維修。 對設(shè)備檢修前后的 技術(shù)參數(shù)，檢修使用單位要做認真分析，填寫好檢修記錄，不斷總結(jié) 各種設(shè)備的維護經(jīng)驗，對檢修中存在的問題要及時以書面形式報有關(guān) 領(lǐng)導，如因設(shè)備長期失修，發(fā)生設(shè)備事故，要按事故嚴格追查使用、 維護單位的責任。6 、設(shè)備大、中、小修的劃分及實施（1）工作任務的劃分:日常檢修（小修）由設(shè)備使用單位自己承擔;由機電隊承擔;（2）檢修項目劃分日常檢修（小修）:按定期維修的內(nèi)容或針對日常自檢和安全大檢查。抽查發(fā)現(xiàn)問題，部分拆卸零部件進行檢查修正，更換或修復 少數(shù)易磨損件，基本上不拆卸設(shè)備的主體部位，通過檢查，調(diào)試緊固 機件等技術(shù)手段恢復設(shè)備

21、使用性能。一般檢修（中修），根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對設(shè)備精度、功能 達不到要求的項目按需要進行針對性的檢修， 使設(shè)備完全恢復精度和 額定動力，要對設(shè)備進行全面解體，對所有零部件進行清洗檢查，更 換或加固重要的零部件，恢復設(shè)備應有的精度和性能。調(diào)整機械和電 氣操作系統(tǒng)，處理設(shè)備基礎(chǔ)或更換設(shè)備外殼，配齊安全裝置或必要的附件，重新噴漆或電鍍，按設(shè)備出廠的部頒大修標準進行驗收。檢修后的機電設(shè)備，必須由機電隊、租賃站、使用單位共同驗收簽字，記錄建帳，防爆設(shè)備必須由專職防爆檢查員驗收簽證。三、采煤機的檢修管理制度1、采煤機檢修前必須將控制采煤機的開關(guān)打到“ 0”位，并將機械手把閉鎖，同時對啟動開關(guān)進行停電掛

22、牌上鎖。2、更換截齒時，還應把離合器退出。3、檢修采煤機大型部件用的起吊工具必須完好可靠， 如工具出現(xiàn)蹩卡等現(xiàn)象，應立即處理，否則不得使用。4、檢修前，應將采煤機停入處前后5米范圍內(nèi)的雜物收拾干凈，同時必須將該段的頂板支護加強維護。5 、起吊大型部件人員不得站在機組下方。6、檢修采煤機時，必須將采面刮板機的控制開關(guān)拉到“0”位并閉鎖。7、檢修完畢后，將人員撤出機道，對機組進行試運行，確認無誤后，人員才可撤離。四、乳化泵的檢修管理制度1、檢修前必須將控制該乳化泵的開關(guān)打到零位，并將機械手把閉鎖，同時對啟動開關(guān)進行停電掛牌上鎖。2、檢修大型部件時，必須有一名安全負責人，對參與檢修的其他人員的安全負

23、責。3、拆裝泵頭等較重的物件，檢修人員必須喊好號子，統(tǒng)一操作。4、調(diào)定壓力時，操作人員必須緩慢調(diào)定螺栓，將壓力調(diào)至規(guī)定值。5、檢修完畢后，對泵進行試運轉(zhuǎn)。五、刮板機的檢修管理制度1、檢修前，必須將控制溜子的開關(guān)拉到“ 0”位，同時將對啟動開關(guān)進行停電掛牌上鎖。2 、檢修前必須設(shè)置安全負責人。3、更換刮板時，應將變形刮板開到機頭處再更換。4、伸、縮溜子，抬溜子片或機尾時，檢修人員必須喊好號子,統(tǒng)一操作，以免砸傷人。5 、檢修后的刮板機必須將機頭、機尾的壓柱打好。6、試運行，確認無誤后人員方可撤離。六、皮帶機的檢修管理制度1、檢修前，必須將對啟動開關(guān)進行停電掛牌上鎖 2、兩人以上的檢修工作，必須設(shè)

24、置一名安全負責人。3、嚴禁在皮帶運行中，更換托輥、托輥架等。4 、嚴禁用木板、鐵板代替清掃裝置。5、檢修、更換大型部件（如減速機、主滾筒等）用的起吊工具必須可靠，懸掛處的頂板必須完好，支護強度滿足要求，否則不得 施工。6、打皮帶扣時，必須用卡板將扣子前后的皮帶卡孔，并鎖住。以免插開后的皮帶反彈傷人。7、皮帶機機頭、尾的戧柱、壓柱必須結(jié)實可靠，否則不得開機。8、檢修完畢后，皮帶機試轉(zhuǎn)至少一轉(zhuǎn)，確認無誤后，方可正常運行。七、電氣防爆管理制度 1、為了確保礦井安全生產(chǎn)，消滅井下電氣設(shè)備失爆、不完好現(xiàn)象，根據(jù)煤礦安全規(guī)程、煤礦礦井機電設(shè)備完好標準和電 氣安全規(guī)程，特制定本管理制度。2、井下防爆電氣設(shè)備

25、，在入井前應由電氣設(shè)備防爆檢查員檢查其安全性能，并將檢查合格后的防爆標志貼于防爆設(shè)備內(nèi)腔的顯要 位置，入井前設(shè)備租賃站進行驗證，否則，不準入井使用。3 、礦屬各單位的防爆電氣設(shè)備必須由電氣維修工專人進行檢修、維護和調(diào)試工作，高壓設(shè)備的檢修、維護和調(diào)試工作實行包機負 責。4、使用普通型電氣儀表在井下檢修、測量時，必須有瓦檢員配合，測出使用地點的瓦斯?jié)舛仍?刎下時方可使用。5、使用中的防爆電氣設(shè)備的性能，礦機電科、專業(yè)防爆檢查人員不定期地進行檢查、監(jiān)督，對存在問題，按礦相應規(guī)定進行考核, 跟班維修工每班都要對自己所管轄的電氣設(shè)備檢查有無失爆和不完 好情況，并做到及時處理。6、井下不準帶電檢修各類電

26、氣設(shè)備，檢修搬遷電氣設(shè)備必須切斷電源,并采取相應的措施，否則,不準檢修搬遷。7 、井下各種電氣設(shè)備都應設(shè)標志牌，標志牌上寫明該電氣設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、電壓等級、容量、用途、維修人等，高壓電 氣設(shè)備上要懸掛“高壓危險”的警示牌。8、對設(shè)有各種電氣保護的電氣設(shè)備，不得將保護私自甩掉對各種保護要按照有關(guān)規(guī)定進行試驗，檢驗各保護系統(tǒng)的靈敏度是否 完好，并將試驗結(jié)果填寫在記錄本上，否則按有關(guān)規(guī)定考核。9、在井下使用的防爆電氣設(shè)備更換后， 必須由原使用單位升井后交租賃站，租賃站安排檢修，并重新登記建帳，在井下備用的防 爆電氣設(shè)備必須是完好設(shè)備，并懸掛“備用”掛牌。10、對井下使用的各類設(shè)備，均不得受淋

27、水，易撞擊等現(xiàn)象,否則應采取措施方可使用。11、新安裝的設(shè)備除遵循以上制度外，安裝完畢后須經(jīng)礦機電科驗收合格后，方可進行。12、違反本制度的有關(guān)單位及人員，均按礦有關(guān)文件進行處八、礦燈安全管理制度 1、礦燈發(fā)放一定要實行專人專燈，集中燈房，統(tǒng)一管理，分組編號，固定存放。2、用燈人員調(diào)轉(zhuǎn)時，要將礦燈完好無損地交還燈房，發(fā)給手續(xù)后方可辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。3 、礦燈必須設(shè)有下列臺帳和記錄。礦燈臺帳；配件領(lǐng)取；消耗臺帳；交接班記錄。4、礦燈在使用過程中，必須注意以下幾點:不許敲打礦燈和折卸各部件，不許私自打開礦燈的任何部位。5 、凡是用燈人員一律自行領(lǐng)取，升井應立即將礦燈存放燈房,以免影響充電，降低礦燈使用

28、壽命。、因工作需要超過規(guī)定點燈時間兩小時者，必須升井換燈。、礦燈不準轉(zhuǎn)借他人或互換，更不許私自做其它照明。、因工作損壞礦燈各部件，必須有單位隊長證明，否則按價賠償。、外來人員入井借燈，必須有調(diào)度室證明方可借燈。10、凡三天無故不交礦燈者，按丟失論處，按價賠償。九、主通風機定期檢修制度通風機司機每小時對設(shè)備全面檢查一次，并做好記錄.風機連續(xù)運轉(zhuǎn)一個月應停機檢修并倒機運行鉗工組負責風機軸承解體檢查清洗、測間隙、換油，并做好記錄.鉗工組負責聯(lián)軸節(jié)解體檢查注油，并做好記錄.電工組負責電動機軸承解體檢查清洗、測間隙、換油并做好記錄.電工組負責電控系統(tǒng)檢查處理，并做好記錄.風機檢修后必須試運三小時正常，停

29、止運轉(zhuǎn),備用,并做好記錄.葉輪、風葉每三個月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄.9 、風門絞車電動機、減速機每三個月檢查一次10 、風門絞車鋼絲繩三年更換一次.11反風設(shè)施每三個月檢查一次.12 、主通風機每三年進行一次性能測試，一年進行一次節(jié)能測試.十、主水泵定期檢修制度 1、水泵司機要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保安全運行。2 、司機必須掌握設(shè)備運行情況、泵房排水、供電系統(tǒng)。水泵司機每小時對設(shè)備全面檢查一次，并做好記錄.3、水泵的維修要有專人負責，維修工必須掌握水泵的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理。4、維修鉗工水泵軸承注油每旬一次、對輪間隙及螺絲每班檢查一次、盤根涂料、儀表、閥門每班檢查一次，真空泵、射

30、流、籠頭、 截門、逆止閥要經(jīng)常檢查、修理，并做好記錄5、維修電工對電動機檢查間隙、軸承檢查及注油每三個月一次,并作好記錄.6、設(shè)備要定期涂漆，經(jīng)常清掃，達到清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。7 、在每年的雨季前對排水系統(tǒng)進行一次全面檢修，并對工作水泵和備用水泵進行一次聯(lián)合排水實驗.8 、主排水泵每年進行一次性能測試和節(jié)能測試 9、水倉清理淤泥，每年雨季前必須清理一次，并做好記錄1一、電纜的維護和管理制度1 .電纜的日常維護與檢查工作(1) 移動設(shè)備所用電纜的管理和維護，應專職到個人并應班班檢查維護。在采掘工作面附近，電纜的超長部分應呈S形掛好, 不準在帶電情況下盤圈或盤8字形放置(采煤

31、機電纜車上的除外) 并應嚴防炮進、碴砸或受外力拉壞等。(2) 低壓電網(wǎng)中的防爆接線盒，應由專人每月進行一次清理檢查。特別是接線端子的連接情況，應注意檢查有無松動現(xiàn)象，防止 過熱燒毀。(3) 電纜的懸掛情況應由專職人員每日巡回檢查一次。有頂板冒落危險或巷道側(cè)壓力過大的地區(qū)，專職維護人員應及時將電纜放 落到底板上并妥善覆蓋，防止電纜受損。(4) 高壓鎧裝電纜的金屬鎧裝，如有斷裂應及時綁扎。高壓電纜在巷道中跨越電機車架線時，該電纜的跨越部分應加橡膠物覆 蓋，防止架線火花灼傷電纜鎧裝。電纜線路穿過淋水區(qū)時，不應設(shè)有 接線盒；如有接線盒時，應嚴密遮蓋，并由專職人員每日檢查一次。護，至少應有兩人進行，每日

32、至少檢查一次。固定電纜的卡子松動或 損壞時，應及時處理或更換。2 .電纜的定期檢查與試驗(1)每季度檢查一次固定敷設(shè)電纜的絕緣； 每周由專責電工檢查一次懸掛情況，并進行外部檢查。(2)每月檢查一次移動電氣設(shè)備的橡套電纜的絕緣。每年進行一次高壓電纜泄漏和耐壓試驗。供電專職人員(電氣管理小組)應與生產(chǎn)單位的維修人員一起，對正常生產(chǎn)采區(qū)的電纜的負荷情況，每月進行一次檢查;新采區(qū)投產(chǎn)時，應跟班進行全面的負荷測定，以保證電纜的可靠性。(5) 在巷道整修，粉刷和沖洗時，一定要將電纜線路從電纜鉤上落下，并平整地放在底板一角，用專用木槽或鐵槽保護，以防電 纜損壞。(6) 根據(jù)煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，各礦機電部門必

33、須建立電纜管理組，負責對全礦低壓橡套電纜(4m m2以上)實行集中統(tǒng) 一管理、發(fā)放、領(lǐng)取、修補和試驗，做到條條電纜有編號。對運行中 的電纜，各使用單位也應指定專人負責。(7) 因電纜在運行中損壞而需要更換電纜時，可重新領(lǐng)取電纜，但事后必須分析、查明原因并找出責任者。無故損壞者，應按制 度賠償。在生產(chǎn)單位所在地區(qū)結(jié)束生產(chǎn)時，使用單位應及時將電纜隨同設(shè)備一起回收升井，如數(shù)交還專管小組，并由專管小組驗收。如發(fā) 現(xiàn)電纜嚴重損壞。無故丟失或無故割斷，必須追查原因，找出責任者, 按具體情況給予必要的處理。(8) 因生產(chǎn)上需要，用電負荷增加或因生產(chǎn)地區(qū)銜接而需要增加電纜時，必須由電氣管理人員做出設(shè)計，經(jīng)機電

34、科審批機電礦長 后才能從電纜組處領(lǐng)取電纜。(9)對井下電纜，除要進行預防性試驗檢查制度外，還應執(zhí)行掛牌制度，以便識別和管理。掛牌的地點有：下井電纜進入井筒轉(zhuǎn) 角的部位；井下中央變電所的高壓進線和出線； 主要運輸大巷中電纜 的分支處；井下機電硐室的高壓電纜進線與出線。電纜標志牌應注明: 電纜的型號、規(guī)格；電纜的長度、用途及維護人。(10)電纜組供電系統(tǒng)圖和設(shè)備、電纜的圖牌板都應標明各條電纜的現(xiàn)狀，并應根據(jù)生產(chǎn)情況的變動，隨變隨換，做到反映真實、 準確。十二、阻燃膠帶管理制度1、進貨的阻燃膠帶，要有“阻燃性能試驗報告”；備用的阻燃膠帶，要纏繞在皮帶滾子上保存，以防饋折，降低強度，并必須在 室內(nèi)保存

35、，嚴禁露天暴曬和風刮雨淋。2、使用中的阻燃膠帶，維修人員要加強巡回檢查與維護，對于磨損嚴重的膠帶或卡子，要及時修補或更換。3、維修人員要加強對皮帶設(shè)備各部件的檢查、檢修，滾筒軸承要定期注油，損壞的托輥及時更換，開焊變形的支架要及時修補。避免皮帶出現(xiàn)打滑及與任何部件發(fā)生滑動磨擦。4、皮帶司機要加強責任心，煤泥、煤粉要及時清掃，開機、停機要及時。皮帶運行中如發(fā)現(xiàn)有銳利器具、大矸石及超長、超重物 品，要及時停機揀出，防止損傷皮帶。5、皮帶運輸系統(tǒng)要實現(xiàn)聯(lián)鎖控制，當任一臺皮帶停止運行時,以后各臺必須自動停機，防止出現(xiàn)堆煤損壞皮帶。6、調(diào)芯托輥要靈活可靠，及時糾正皮帶跑偏。7 、皮帶運輸機必須裝設(shè)以下安

36、全保護裝置：防滑保護、堆煤保護、超溫保護、煙霧保護、防跑偏裝置及自動灑水裝置。并保證靈 活可靠，防止發(fā)生皮帶運輸事故，保證安全生產(chǎn)。十三、壓風機運行、維修、保養(yǎng)制度1、壓風機司機和維修人員必須經(jīng)過培訓，并考試合格。2 、壓風機的運行維修保養(yǎng)由司機和維修人員共同負責。3、壓風機司機必須每班對設(shè)備和機房進行清掃，使設(shè)備和機房保持清潔、衛(wèi)生。4 、司機應認真填寫運轉(zhuǎn)日志和其他有關(guān)需要做好記錄的事宜。5、司機應按設(shè)備巡回檢查制度的要求進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時采取措施，并報告有關(guān)上級領(lǐng)導，事后作好記錄。6、維修工每日必須執(zhí)行兩小時停產(chǎn)檢修制度，加強維修保養(yǎng),使壓風機經(jīng)常處于完好狀態(tài)。7、司機和維修人員必

37、須參加雙月停產(chǎn)檢修工作，以便對設(shè)備狀況做到心中有數(shù)。8、維修人員必須每日對壓風機各部進行全面檢查一遍， 對發(fā)現(xiàn)的問題應及時處理，無法處理時應及時回報有關(guān)部門， 研究解決的 措施，并做好記錄。9、司機和維修人員應按照保安規(guī)程和其他有關(guān)文件所規(guī)定的有關(guān)安全保護裝置，進行試驗和整定，并做好記錄。10、維修人員應做好壓風機的備品備件工作， 及時提出計劃,領(lǐng)取必要的備件，以便隨時更換使用。11、維修人員應按時做好壓風機的停產(chǎn)檢修計劃，及時上報有關(guān)負責部門。十四、機電設(shè)備管理制度 1、為了認真貫徹上級指示，加強我礦的機電設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，努力提高設(shè)備 完好率，逐

38、步實現(xiàn)科學管理，參照有關(guān)規(guī)定特制定本辦法。2、礦、隊必須配備專職設(shè)備管理員，各采、掘、運區(qū)隊指派兼職的設(shè)備管理網(wǎng)員。3 、設(shè)備管理員負責掌握設(shè)備的使用、保管、檢修、移動等情況，實現(xiàn)牌板管理并負責辦理設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放、調(diào)撥、借用、報廢 等事宜。編制保管和報送設(shè)備臺帳、卡片及有關(guān)機電設(shè)備的各種年報、 月報。4、設(shè)備的移動必須通過設(shè)備管理員，做到隨時掌握情況、心中有數(shù)，本井之間由機電隊設(shè)備組組織各區(qū)隊設(shè)備管理網(wǎng)員每月核算 一次，全礦每年由機電科、財務科負責對全礦各單位新屬固定資產(chǎn)機 電設(shè)備核對一次，做到帳、物相符。5、新設(shè)備和調(diào)入的設(shè)備到貨后，供應科負責組織機電、財務、檔案等有關(guān)部門對設(shè)備進行驗收，

39、如發(fā)現(xiàn)與裝箱單不符或無技術(shù)資料 由供應部門負責追查，技術(shù)資料和圖紙由檔案室負責驗收歸檔， 使用 時再從檔案室借用。6、所有機電設(shè)備的領(lǐng)用，必須經(jīng)礦領(lǐng)導批準后到機電科辦理“固定資產(chǎn)”領(lǐng)用手續(xù)，由機電、供應、財務負責人簽字蓋章后生效, 設(shè)備管理員應及時編號登記入帳，記錄移動變更情況。7、各單位將設(shè)備臺帳建齊后抄報機電科一份， 并將移動情況及時向機電科匯報。8、機電設(shè)備在本區(qū)內(nèi)各區(qū)隊之間的調(diào)撥，經(jīng)機電礦長批準后,必須由設(shè)備管理員辦理手續(xù)。9、在本礦內(nèi)部的設(shè)備調(diào)撥，經(jīng)礦領(lǐng)導批準后，由礦機電科和調(diào)出調(diào)入單位的設(shè)備管理員辦理出入手續(xù)， 并填寫本礦機電設(shè)備調(diào)撥 通知單，一式三份，在各方簽章后生效，調(diào)出、調(diào)入

40、單位、機電科各 存一份。10、機電設(shè)備對本礦以外單位的調(diào)撥，要由集團公司進行調(diào)撥。調(diào)撥單一式五份，各方簽字蓋章后生效，調(diào)出、調(diào)入的單位、機 電、財務各一份，并報上級機關(guān)一份，據(jù)此辦理出入帳手續(xù)。11、機電設(shè)備的外借，必須經(jīng)礦領(lǐng)導批準后，由礦機電科辦理借用手續(xù)，填寫“設(shè)備借用合同”并填明借用時間、 月租金和開戶 銀行的帳號，借出借用單位雙方簽章后，由借用單位到集團公司辦理 批準手續(xù)后生效。12、設(shè)備的報廢，設(shè)備超過規(guī)定使用年限并損壞嚴重，可向集團公司申請報廢，未經(jīng)批準的報廢設(shè)備不得私自報廢處理。生產(chǎn)技術(shù)科管理制度一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度為了加強礦技術(shù)管理工作，進一步落實技術(shù)管理責

41、任，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技 術(shù)措施審批作如下規(guī)定:（一）礦井必須加強對生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導，建立健全以礦長為 首的行政管理體系和以礦技術(shù)負責人（總工程師）為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對礦長負責，主管礦技術(shù)工作。（二）規(guī)程、安全技術(shù)措施范圍:1、作業(yè)規(guī)程;2、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程;3、安全技術(shù)措施（含各種臨時性措施、補充措施）。（三）規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制范圍:采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水及基本建設(shè)工程等方面的規(guī)程、安全技術(shù)措施。（四）需煤炭局審查審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施:1、礦井水平延伸設(shè)計方案;采區(qū)設(shè)計方案;重大技術(shù)工作、技

42、術(shù)方案;新技術(shù)、新工藝首次使用作業(yè)規(guī)程;5、其它需要煤炭局特殊審批的技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等。（五）必須會審、審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施:1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程;2、各種安全技術(shù)措施;3、回采工作面設(shè)計;4、探放水設(shè)計;5、礦井水平延伸設(shè)計;6、米區(qū)設(shè)計方案;7、重大技術(shù)方案等。(六) 安全技術(shù)措施的審批程序:1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程由采煤隊或掘進隊技術(shù)員負責，依據(jù)煤礦安全規(guī)程、蒲白煤炭局煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程等，按蒲白煤炭局米掘作業(yè)規(guī)程 編制規(guī)范所要求的內(nèi)容，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上進行編制, 經(jīng)所在區(qū)隊主管領(lǐng)導簽字，礦技術(shù)負責人組織生產(chǎn)、機電、運輸、通 風、地測、安全等方面的技術(shù)人員

43、、管理人員進行會審，依據(jù)會審意 見完善規(guī)程，最后，會審人員簽名通過。在工作面生產(chǎn)期間，每月都 要對規(guī)程進行復審，并有復審記錄、復審意見。2、安全技術(shù)措施(1)重大安全技術(shù)措施按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的會審程序進行。(2) 般安全技術(shù)措施由所在單位的技術(shù)員按照有關(guān)規(guī)定進行編 寫，經(jīng)主管單位(科、隊)領(lǐng)導簽字、主管職能科室把關(guān)審批簽字后, 報礦技術(shù)負責人審批后生效。3、礦井水平延伸設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、回采工作面設(shè)計、重大技術(shù) 方案等必須按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制、審批程序進行。4、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施必須用計算機進行編制管理、 打印。5、礦技術(shù)負責人暫不能履行職責時，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安 全技術(shù)

44、措施的審批工作可由礦行政主要負責人委托他人按規(guī)定程序 會審、審批簽字，技術(shù)負責人事后必須復審簽字。1、必須具有并及時填繪反映實際情況的下列圖紙:礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖;井上、下對照圖;巷道布置圖;采掘工程平面圖;通風系統(tǒng)圖;井下運輸系統(tǒng)圖;(7)安全監(jiān)測裝備布置圖;排水、防塵、壓風、防火注漿、充填、抽放瓦斯等管理系統(tǒng)圖;井下通信系統(tǒng)圖;(10 )礦區(qū)地面、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖;(11)井下避災路線圖。2、每月8日前必須將1 : 2000的采掘工程平面圖按有關(guān)規(guī)定填繪并向煤炭局交換；1 : 5000的采掘工程平面圖、井上下對照圖、通 風系統(tǒng)圖，必須在每季度首月8日前按有關(guān)規(guī)定填繪

45、并向煤炭局交換。礦區(qū)地面、井下供電系統(tǒng)圖每年元月8日前按有關(guān)規(guī)定填繪并向煤炭 局交換。3、需集團公司審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施各單位必 須提前40天（集團公司規(guī)定：提前一個月上報集團公司）報送相關(guān)圖 紙、資料，經(jīng)煤炭局審核后上報；需煤炭局審查審批的技術(shù)方案、規(guī) 程、安全技術(shù)措施，各單位必須提前一個月報送相關(guān)圖紙資料，煤炭 局在10個工作日內(nèi)完成審查審批工作。 報送的技術(shù)方案、規(guī)程、安全 技術(shù)措施，材料必須完整，說明書、圖紙及相關(guān)資料必須齊備，數(shù)量 滿足審批需要。4、每年12月31日前，各生產(chǎn)單位將當年生產(chǎn)技術(shù)工作、標準化工作和科技工作總結(jié)上報技術(shù)科，技術(shù)科匯總后上報煤炭局。5、各生產(chǎn)單

46、位根據(jù)本規(guī)定制定本單位技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批細則，明確技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施完成審批的時 間等。6、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施凡未按本規(guī)定權(quán)限進行審批 或違反有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策，造成事故或重大損失的，要 追究有關(guān)責任者和單位負責人的責任。二、工程質(zhì)量驗收及管理制度1 、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，加強工程過程控制，每一道工序、每一個 環(huán)節(jié)要嚴格按照標準施工，采取“班驗收、旬檢查、月總驗”的質(zhì)量 驗收程序。2、礦井每月 29 號對上月的井下掘進、 巷道維修等工程進行一次 工程質(zhì)量驗收。3 、驗收工作由礦井生產(chǎn)技術(shù)、安全、經(jīng)營部門、科室及隊主要 負責人參加，不能無故缺席（跟班礦長、

47、特殊情況例外） 。4 、礦井生產(chǎn)技術(shù)部門負責組織、管理工程質(zhì)量驗收工作，并制 訂各工程相應的質(zhì)量驗收標準。5 、嚴格按照工程質(zhì)量標準逐條對施工地點工程進行驗收，上尺 上線，對不合格工程，視工程量大小給予一定返工時間，并按照規(guī)定 時間，由礦井質(zhì)量驗收組對返工工程進行復驗。6 、對不合格工程，重新返工后，仍不合格，達不到礦井質(zhì)量驗 收標準的，不予驗收結(jié)算， 并處于罰款。不合格工程待下次礦定統(tǒng)一 驗收日，按照標準驗收、結(jié)算。7 、不合格工程返工所需材料、人工等一切費用，由該地點單項 工程施工單位負責支付。8 、對工程中部分不合格或無法返工的項目，由質(zhì)量驗收組逐條 核定，按照礦井制定的處罰條目在結(jié)算中

48、進行處罰。9 、當班工程結(jié)束，有本班工作地點負責的技術(shù)員對本班工程進 行初驗并對該工程做好標記（日、班） ，否則，當班不進行標注、隔 班標注或驗收工程前重新標注的，不予驗收。10 、嚴禁弄虛作假，對以假亂真，亂寫日期標注的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除不驗收該項工程外，另對該工隊進行一至二倍罰款。11、有下列情況之一的，視為不合格返工工程： 棚子支護巷道 巷道中線跑偏士 100mm勺;腰線跑偏士 100mm勺;5米夾角線超過士 200mm勺;中高誤差超過-100mm +200mm勺;空頂部分沒有絞架或絞架接頂不牢、封頂、壁幫不嚴的;前傾后仰：前傾超過50mm后仰超過100mn的;棚距架設(shè)超過規(guī)定50mmi勺;使

49、用變形工字鋼材料重新架棚勺;已告知不合格工程而沒有及時返工勺;衛(wèi)生不合格，有積水，材料、雜物亂扔亂放，浮煤、浮矸不清徹底勺。12、有下列情況之一勺，視為不合格罰款工程： 棚子質(zhì)量低于標準要求勺;缺肩墊、口墊或使用其它材料代替的;缺撐桿、撐桿數(shù)量不夠或安設(shè)不合格的;棚距超過規(guī)定勺;維修后巷道幫頂輪廓內(nèi)有舊木柿或其它雜物沒有處理勺;錨桿托盤松動或角度不符合規(guī)定要求勺;空頂部分沒有絞架或絞架沒有接頂;衛(wèi)生不合格的。13、工程驗收單，由礦井統(tǒng)計部門根據(jù)井下施工地點現(xiàn)場驗收原始紀錄打印成冊，所有參加工程質(zhì)量驗收人員簽字、主管負責人審核后方生效。14、礦井于每個星期六為工程質(zhì)量檢查日， 檢查組由生產(chǎn)技術(shù)科

50、組織安全、機電、生產(chǎn)技術(shù)科室及隊主要負責人參加，不得無故缺席,檢查結(jié)果匯總后存檔。綜合辦公室管理制度、會議制度辦公會議制度1. 辦公會的主要內(nèi)容是傳達貫徹中央、省、市委和市政府的重大決 策、指示，研究貫徹執(zhí)行措施；研究討論向市委、市政府的重要報告、 請示和下發(fā)的重要文件等；討論本單位的年度工作計劃、總結(jié)和重大工 作部署，制定本單位月、季具體工作方案、工作制度等；討論研究其他 需提交辦公會決定的重要事項。2. 參加會議的同志要遵守會議紀律，不遲到、不早退；不處理與會 議無關(guān)的事情；不隨意擴散會議內(nèi)容，如發(fā)生失密、泄密問題，要追究 責任。3. 辦公會作出的決定事項和布置的任務，有關(guān)科室要認真貫徹執(zhí) 行，抓好落實。機關(guān)效能督查組負責檢查督促，并及時向辦領(lǐng)導反饋工 作進展情況和結(jié)果。二、保密制度1. 全體人員必須嚴格遵守保密紀律。2. 各科室干部、職工要按照分工范圍和各自的工作性質(zhì)， 嚴守職責。三、公文處理制度1.公文處理工作應嚴格按照執(zhí)行，做到準確、及時、安全、保密。2. 公文處理工作由綜合辦公室負責，