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文檔簡介

1、xxxxxxt地整治項目 監(jiān)理工作總結(jié)報告 編制人: 審核人: XX有限公司 2013年 月 日 !未定義書簽 !未定義書簽 !未定義書簽 !未定義書簽 !未定義書簽 !未定義書簽 目錄 、項目概況2 、監(jiān)理組織3 三、項目劃分 錯誤 四、質(zhì)量控制 錯誤 五、進度控制 錯誤 六、工程計量 錯誤 七、監(jiān)理工作成效 錯誤 八、經(jīng)驗與建議 錯誤 九、附件 、項目概況 承建單位:XXXXX 設(shè)計單位:XXXXX 施工單位:XXXX 監(jiān)理單位:XXXX 1、 項目位置 項目建設(shè)地點:項目區(qū)地處XXXX。項目區(qū)位于東經(jīng):XXXX,北緯: XXXX之間。 項目區(qū)土地所有權(quán)屬于XXXXXX所有,權(quán)屬界線清晰,

2、無爭議。 2、工程內(nèi)容 項目區(qū)規(guī)劃土地整治面積*公頃,新增耕地*公頃。主要工程包括土地平整 和灌溉與排水工程。具體工程數(shù)量如下:2 1 土地平整 規(guī)田1 規(guī)田2和規(guī)田3進行內(nèi)部土地平整,動土方量共計*in 推距為30-40 米。將所有地塊客土墊地,客土面積為*公頃,由于現(xiàn)狀土層能達到XXcm,因此按平 均覆土厚度XX,即能保證覆土后土層厚度不低于XXcm,共需運土 m3,客土類型為中壤土, 運距 1-1.5km 22灌溉與排水工程 在規(guī)田1新打大口井1眼,井深米,外徑米,并配套鐵皮柜井 房1個,所有地塊均采用軟管灌溉,共配套米PE軟管; 農(nóng)田保護與生態(tài)環(huán)境保持工程: 在項目區(qū)中間河道兩側(cè)新修護

3、地壩米,護地壩規(guī)格為地上米, 壩體厚065米,壩身采用米碎石反濾層鋪墊,再干砌塊石0.5米,壩基 深1米、寬米,壩后采用素土夯實,迎水面邊坡比1:0.75,背方邊坡比 1:1。并按每米拋投一個石籠,共計拋投石籠個,地下埋深1米,石 籠規(guī)格為長米,高米,上頂寬08米,下底寬米。 3、監(jiān)理工作范圍 本次監(jiān)理為土地整治施工監(jiān)理,其工作范圍內(nèi)的土地平整,農(nóng)田水利,自施工階段至 工程完工對工程質(zhì)量、投資、進度安全進行全過程控制,對合同、信息進行有效管理,對 工程建設(shè)過程中存在的問題進行積極協(xié)調(diào),確保 合同目標的實現(xiàn),達到建設(shè)單位滿意。 二、監(jiān)理組織 1、組織機構(gòu)的設(shè)置 我們依據(jù)與圍場縣國土資源局簽訂的圍

4、場縣新?lián)茑l(xiāng)駱駝頭村土地整治項目監(jiān)理委托合 同、監(jiān)理公司成立了以副總張衛(wèi)東為總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師為 主的土地整平城建監(jiān)理部, 共設(shè)4人。于2012年7月3日進入工地監(jiān)理、監(jiān)理方式根據(jù)合同的約定,采取巡查方 式,對隱蔽工程施工階段采用現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理檢查。 序號 姓名 職稱 職務(wù) 備注 1 高級工程師 總監(jiān)理工程師 2 正咼級工程師 執(zhí)行總監(jiān)理工程師 3 工程師 監(jiān)理工程師 4 助理工程師 監(jiān)理員 2、監(jiān)理規(guī)劃 我們依據(jù)投標文件,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及國家、河北省有矢法律、法規(guī)等規(guī)定, 制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容包括: 2. 1監(jiān)理工作范圍。本次監(jiān)理為土地整治施工監(jiān)理,其工作范圍內(nèi)的土地平整,農(nóng) 田水

5、利,自施工階段至工程完工對工程質(zhì)量、投資、進度安全進行全過程控制,對合同、 信息進行有效管理,對工程建設(shè)過程中存在的問題進行積極協(xié)調(diào),確保合同目標的實現(xiàn), 達到建設(shè)單位滿意。 2. 2監(jiān)理工作目標 主要體現(xiàn):質(zhì)量控制目標,確保工程質(zhì)量達到合格。進度控制目標,確保施工合 同確定工期的目標。投資控制目標為元,工程施工中 標價進行投資控制。安全控制目標,確保無重大安全責(zé)任事故。合同、信息管理目 標,做到各類信息渠道暢通,與施工進度同步,且及時、準確、完整符合規(guī)范要求。 3 監(jiān)理制度的建立共12項 3. 1施工圖紙會審及設(shè)計交底制度。 3. 2工程開工申請制度 3 3工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗制度

6、。 3.4隱蔽工程驗收制度 3. 5工程變更處理制度 36設(shè)計變更處理制度 37工程質(zhì)量檢驗制度 38質(zhì)量事故處理制度 39監(jiān)理日志和會議制度 3 - 10巡視監(jiān)理制度 3 - 11平行檢驗制度 3 12工程竣工驗收制度 三、項目劃分 根據(jù)工程特點為了便于質(zhì)量控制,結(jié)合工程特點、施工組織和合同要求等,將土地開 發(fā)工程劃分為土地平整、灌溉與排水工程、農(nóng)田保護與生態(tài)環(huán)境保持工程等3個單項工 程,4個單位工程。土地平整為每塊地為一個單位工程,機井和機井配套每眼井為一個單 位工程,為了加強質(zhì)量控制我們根據(jù)相矢工程的有矢規(guī)范和技術(shù)要求,編制了單項、單 位、分部、單元、工序等表格,供施工單位和監(jiān)理單位工程

7、質(zhì)量評定使用。 四、質(zhì)量控制 1、質(zhì)量控制原則 1 1督促施工單位嚴格按照設(shè)際文件,承包合同施工要求等進行施工,全面實現(xiàn)承 包合同約定的質(zhì)量目標。 1 2監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系,對項目質(zhì)量進行全過程控制。 1 3監(jiān)督施工單位建立健全并落實質(zhì)量保證體系。 1 4堅持上道工序質(zhì)量不合格或未進行驗收簽認,不得進入下一道工序施工。 2、原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的控制 2 1對于工程中使用的材料、工配件和工程設(shè)備,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)監(jiān)督施工單位按 有矢規(guī)定進行檢驗,病將檢驗結(jié)果、材料合格證明等隨材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報驗表 報監(jiān)理工程師簽認。 22對于需要進行復(fù)試的進場原材料,應(yīng)由監(jiān)理人員進行見證取

8、樣或平行檢驗,經(jīng) 檢驗不合格的材料,應(yīng)督促施工單位遠離現(xiàn)場,嚴禁將不合格的材料用于工程。 23對于施工單位采購的工程設(shè)備,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加交貨驗收;對于項目承擔(dān) 單位提供的工程設(shè)備,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)會同施工單位參加交貨驗收,驗收合格并由項目監(jiān) 理機構(gòu)簽認后方可使用。 3、施工過程質(zhì)量控制 3 1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促施工單位完善質(zhì)量檢查體系,對各道工序嚴格進行自檢, 自檢合格后報項目監(jiān)理機構(gòu)簽認。 32項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強對施工過程的巡視和檢查,采用現(xiàn)場查看、查閱施工記錄 以及抽簽等方式對施工質(zhì)量進行嚴格控制;對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或工程質(zhì)量的行為以及各種 違章作業(yè)發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至?xí)和J┕さ闹?令

9、,并作好巡視記錄。 33編制旁站監(jiān)理方案,明確盤感控制點和控制措施,對工程的重要部位,隱蔽工 程的隱蔽過程、下道工序施工完后難以檢查的部位進行旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中 出現(xiàn)的問題,并作好旁站記錄。 34嚴格施工工序的檢查,監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位報送的質(zhì)量評定單元或隱蔽工 程進行現(xiàn)場檢查驗收,上道工序未經(jīng)驗收,不得進行下道工序施 工。 35對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理通知單,要求施工 單位及時進行整改,并檢查整改結(jié)果。 36對可能造成質(zhì)量事故或者已經(jīng)造成質(zhì)量事故的,由總監(jiān)理工程師及時下達工 程停工令,要求施工單位施工單位報送質(zhì)量調(diào)查分析報告,并提出處理方案。項目監(jiān)理

10、 機構(gòu)要對方案的落實情況進行跟蹤檢查和驗收。 37整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后,由總監(jiān)理工程師簽署工程開工/ 復(fù)工令。 4、質(zhì)量驗收 4 1施工單位應(yīng)首先對工程施工質(zhì)量進行自檢。未經(jīng)施工單位自檢或自檢不合格、 自檢資料不完善的工序,項目監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)拒絕檢驗。 42項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位經(jīng)自檢合格后報驗的工序質(zhì)量,應(yīng)按有矢技術(shù)標準和 承包合同約定的要求進行檢驗,檢驗合格后方予簽認。 43隱蔽工程及工程的隱蔽部位,應(yīng)經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)驗收合格后方可進入下一道工 序施工。 44在工程設(shè)備安裝完成后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促施工單位按規(guī)定進行設(shè)備性能試 驗,并提交設(shè)備操作和維修手冊。 45施工單位完成的

11、合同工程均通過工程中間驗收后,填報合同工程移交申請 表,項目監(jiān)理機構(gòu)進行審核,符合要求的予以簽認。 五、進度控制 1、進度控制的原則 1 1工程各項進度均需滿足項目總體進度目標要求。 1 2進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程承包合同所約定的工程目標。 13在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進度。 1 4施工進度計劃的編制和審查時,要確保不誤農(nóng)時。 1 5應(yīng)采用動態(tài)控制方法,進行主動控制。 1 6因施工單位的原因致使工程未能按承包合同約定時間開工的,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng) 通知施工單位在約定時間內(nèi)提交趕工措施報告并說明延誤開工原因。 1 7因項目承擔(dān)單位的原因致使工程未能按承包合同約定時間開工的,項目監(jiān)理機 構(gòu)在收

12、到施工單位提出的順延工期的要求后,應(yīng)立即與項目承擔(dān)單位和施工單位共同協(xié)商 迖理 2、進度控制的內(nèi)容和方法 2-1-1控制性總進度計劃 2-1-1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在工程開工之前依據(jù)立項審批文件很承包合同約定的進度計 劃工期目標、階段性目標等,協(xié)助項目承擔(dān)單位編制項目控制性總進度計劃,確定項目里 程碑。項目控制性總進度計劃和項目里程碑是各合同工程進度控制的依據(jù)。 2-1-2隨著工程進展和施工條件的變化,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時提請項目承擔(dān)單位對 控制性總進度計劃進行必要的調(diào)整。 22審批施工進度計劃 2-2-1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在合同工程開工前一句控制性總進度計劃審批施工單位提交 的施工總進度計劃。施工總進度

13、計劃應(yīng)依據(jù)承包合同約定的工期總目標及階段性目標編 制。在施工過程中,應(yīng)編制月進度計劃,并報項目監(jiān)理機構(gòu)審批。 2-2-2施工進度計劃審批的主要內(nèi)容為; a)在施工進度計劃中有無漏項或重復(fù); b)共進度計劃與合同工期和控制性總進度計劃目標的響應(yīng)性與符合性; c)施工進度計劃與施工條件、環(huán)境因素是否存在沖突; d)本施工項目與其他個合同段相矢施工項目之間的協(xié)調(diào)性; e)施工進度計劃中各項工作內(nèi)容之間邏輯矢系的正確性與施工方案的可行性; f)施工進度計劃實施過程的合理性; g)人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計劃和施工強度的合理性; h)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)計劃與施工進度計劃的銜接矢系; i)施

14、工進度計劃的詳細程度和表達形式的適宜性; j )對項目承擔(dān)單位提供施工條件的合理性; k)其他與工程相矢應(yīng)審查的內(nèi)容; 23進度控制的方法 2-3-1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促施工單位做好施工組織管理工作 確保施工資源的投 入,并按批準的施工進度計劃實施。 2-3-2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工進度計劃實施的全過程(包括施工準備、施工條件 和進度計劃的實施情況)進行定期檢查,對實際施工進度進行分析和評價,對影響總工 期的控制性進度實施重點跟蹤檢查。 2-3-3項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工進度計劃,采用工地例會、專題會議等 方式,協(xié)調(diào)個合同段施工單位之間的矢系,及時發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進度的干擾因素,促 進項目施工的順

15、利進行。 2-3-4當時及工程進度與施工進度計劃發(fā)生了實質(zhì)性偏離時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求 施工單位采取必要的的措施,并及時調(diào)整施工進度計劃。 2-3-5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)公正、公平地處理工程變更所引起的工期變化。 必須延長工期時,施工單位應(yīng)填報工程延期報審表報項目監(jiān)理機構(gòu)和項目承擔(dān)單位審 批,并相應(yīng)調(diào)整進度計劃。 2-3-6施工進度的調(diào)整是總工期目標、階段目標、資金使用等發(fā)生較大的變化時, 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提供處理意見報項目承擔(dān)單位批準。 六、工程計量 1、工程計量的原則 1 1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)有矢合同及相尖設(shè)計文件對工程進行計量; 1 2應(yīng)嚴格執(zhí)行合同約定的合同量、工程計算規(guī)則; 1 3對與合同文

16、件約定不符的工程量、報驗資料不齊全或未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收 合格的工程量不與計量; 1 4工程計量應(yīng)在合同所約定的時限內(nèi)完成; 1 -5公正、合理地魅理由于工程變更引起的工程量變化; 1 6對有爭議的工程量計量,及時與項目承擔(dān)單位、施工單位及相矢方進行協(xié)商, 協(xié)商取得一致意見后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)有矢證書;協(xié)商無效時,可執(zhí)行承包合同約定的 有矢爭議調(diào)節(jié)的條款。 2、工程計量 2 1施工單位對已驗收合格的工序(單元工程)應(yīng)及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工程 計量報驗單,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查計量項目、范圍、方式和測量器具的有效性,若發(fā)現(xiàn) 問題,或不具備計量條件時,應(yīng)督促施工單位進行修改和調(diào)整,直至符合計量條件

17、要求, 方可同意進行計量。 22對施工單位依據(jù)監(jiān)理機構(gòu)指示以計日工方式完成的工程內(nèi)容,應(yīng)填寫計日工 工程計量簽證單,報項目監(jiān)理機構(gòu)和項目承擔(dān)單位簽認。計日工 工作記錄應(yīng)明確工作內(nèi) 容、時間。 23項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位報送的計量結(jié)果進行審核,簽署工程計量報驗 單。 24項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時建立月完成工程量統(tǒng)計表,以便對實際完成量與計劃完成 量進行分析、比較,制定調(diào)整措施,并在監(jiān)理月報中向項目承擔(dān)單位報告。 25當施工單位完成合同內(nèi)全部工程量后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對歷次計量結(jié)果進行匯 總,核實合同工程的最終計量工程量。 3、計量結(jié)果 2013年 月24日進行變更,變更工程量為土地整治面積公頃,其中:

18、新增耕地 *公頃,土地平整*m 3,客土墊地*m 3,機井1眼,水泵及配套1套, 柴油機及配套1套,鐵皮井房1個,PE軟管500米,修護地壩*米,石籠* 個,河道清淤*米。 2013年 月 日已完成,計量工程量為土地整治面積4.9643公頃,其中:新增耕地 *公頃,土地平整*m 3,客土墊地3,機井1眼,水泵及配 套1套,柴油機及配套1套,鐵皮井房1個,PE軟管500米,修護地壩*米,石籠 個,河道清淤米。 七、監(jiān)理工作成效 本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等多方的共同努力,使工程達 到了比較滿意的效果和合同預(yù)定的標準。 監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點: 1 、事前控制 1

19、1加強對進場施工單位資質(zhì)的核查我們審核承德市暢和建筑工程有限公司的資 質(zhì),為房屋建筑工程施工總承包2級,進入土地整治工程的項目負責(zé)人劉勤為法定代表人 授權(quán),并具有建筑行業(yè)工程師資質(zhì),其它人員、技術(shù)員、工長等技術(shù)人員都有相應(yīng)的上崗 證。 1 2對進場材料的控制 土地整治工程涉及的材料設(shè)備、主要分為原材和設(shè)備二類: 1-2-1原材的控制對新增耕地主要控制墊土土質(zhì),對進場的井壁管和濾水管,核 定進場的質(zhì)量合格證和廠家產(chǎn)品檢測證明文件等。 1 -2-2設(shè)備的控制,對機井配套的潛水泵電氣設(shè)備、和塑料管材到相應(yīng)廠家考 察。主要檢查出廠合格證和該型號性能的檢測報告。(有條件的現(xiàn)場進行檢測)。 通過對原材料的

20、控制,工程使用的原材料和設(shè)備均符合設(shè)計標準及相矢 技術(shù)要求。為工程質(zhì)量把好第一道矢 2、事中控制 2 1規(guī)范工程質(zhì)量評定用表根據(jù)工程特點為了便于質(zhì)量控制,監(jiān)理部將土地開發(fā)工 程劃分為土地平整、機井、護地壩等3個單項工程,4個單位工程。土地平整為每塊地 為一個單元工程,為了加強質(zhì)量控制我們根據(jù)相尖工程的有矢規(guī)范和技術(shù)要求,編制了單 位、分部、單元、工序等表格,供施工單位和監(jiān)理單位工程質(zhì)量評定使用。 22對施工工藝的要求首先督促施工單位健全內(nèi)部質(zhì)量檢查制度,必須堅持“三 檢”制度,并有“三檢”記錄,上道工序不合格,不得進行下道工序施工,二是核查工程 預(yù)檢,對工程預(yù)檢,如打井的鉆孔記錄,巖層的砂樣等

21、,施工單位都有檢查記錄,報監(jiān)理 核查,監(jiān)理對預(yù)檢工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢查,對不合格的內(nèi)容,通知施工單位 整改,并跟蹤復(fù)查。 23對隱蔽工程和重要工程部位核查我們按照圖紙、規(guī)范要求進行檢查,施工單位 自檢合格后必須辦理隱檢手續(xù),在”三檢”的基礎(chǔ)上申報復(fù)驗,經(jīng)監(jiān)理檢查合格后,可進 行下道工序施工,本項目重要工程部位,主要是機井的井深,井徑和單井出水量,土地平 整中的墊土厚度等。 2 4對施工現(xiàn)場巡視檢查土地整理工程,每一項工程需要較長時間完成,監(jiān)理采取經(jīng) 常對施工現(xiàn)場進行巡視檢查,特別是對尖鍵工序重點部位加強巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題后立 即通知施工單位進行整改,并簽發(fā)監(jiān)理通知,施工單位都及時采取

22、措施進行處理,凡 是監(jiān)理單位核查驗收工作,如機井每眼都進行核查,每打完1眼井施工單位及時通知監(jiān)理 部進行核查,有效的控制施工質(zhì)量。 3、工程質(zhì)量的事后控制 3 1做好分部工程驗收我們對驗收不合格的工序,單元工程或進場材料,監(jiān)理部視 現(xiàn)場具體情況簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知,我們和施工單位共同商定,必須進行嚴格執(zhí)行 機井規(guī)范和設(shè)計要求,按機井成井工藝施工,最后進行抽水試驗達到設(shè)計要求,這個單元 工程才通過驗收。施工中對發(fā)現(xiàn)不合格的工序工程必須讓施工 單位整改,經(jīng)監(jiān)理檢查合格 后才進行下道工序施工,對分部工程驗收提出的問題,施工單位認真進行修補和整改,達 到合格標準。 32對于嚴重違反操作規(guī)程的行為,發(fā)現(xiàn)

23、工程存在質(zhì)量缺陷監(jiān)理單位就問題的嚴重 的程度,責(zé)成施工單位寫出調(diào)查報告,提出處理方案,經(jīng)監(jiān)理批 復(fù)后,進行處理。 33協(xié)助有矢單位,整理審簽及其他工程技術(shù)文件,編目建檔,協(xié)助辦理工程移交 手續(xù)等。 4、施工安全管理施工安全是土地整理工作的重要內(nèi)容,土地平整和機井工程的施 工,大部分采用施工機械,施工單位在抓好安全生產(chǎn)的同時,注重避免機械事故的發(fā)生, 特別注意汛期防洪壩工程施工,多次電話通知注意汛期洪水不要發(fā)生人身事故。由于措施 得力,施工中沒有發(fā)現(xiàn)任何安全事故。 5、工作協(xié)調(diào) 工作協(xié)調(diào)即指監(jiān)理與業(yè)主,監(jiān)理與施工單位的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)矢系,例如:對設(shè)計圖紙的認 可,工程變更的認定,打井深度的確定等。監(jiān)理部一方面以設(shè)計圖紙為依據(jù),用工地指示 約束乙方行為,另一方面用電話向業(yè)主匯報,取得業(yè)主的支持,經(jīng)過不懈的努力,來處理 各方面的矢系,防洪壩基礎(chǔ),出水間距,土地平整的墊地厚度等內(nèi)容,監(jiān)理部都與業(yè)主 密切配合,在工作中灌輸設(shè)計思想,在施工中落實工程標準,把監(jiān)理工作貫徹到工程的 矢鍵時刻,矢鍵部位,贏得了施工單位的合作與支持。 6、監(jiān)理效果 6 1工程投資評價 圍場縣新?lián)茑l(xiāng)駱駝頭村土地整

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