2021年志愿者工作部工作總結(jié)精選

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號： 志愿者工作部工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人：XXXX日期：二 年 月 日志愿者工作部工作總結(jié)溫馨提示：本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或不定時(shí)情

2、況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。志愿者工作結(jié)束了, 你怎么樣寫志愿者工作部工作總結(jié)呢?看看下面的相關(guān)范文吧。志愿者工作部工作總結(jié)【1】當(dāng)被通知要寫工作總結(jié)的時(shí)候, 我有些驚訝, 沒想到一學(xué)期的青志工作這么快就到了尾聲。我們工作部還在進(jìn)行20行動(dòng)的準(zhǔn)備活動(dòng), 工作部的重頭戲理事會(huì)也還沒有正式啟動(dòng)開展, 學(xué)期干事活動(dòng)分?jǐn)?shù)匯總也沒有結(jié)束, 似乎本學(xué)期工作部的工作還沒有徹底結(jié)束, 全部上下還有一些重要的事要做。但從開學(xué)到現(xiàn)在, 我還是很欣慰地看到成立工作部的干事在我們兩位

3、部長的帶領(lǐng)下很好很積極地完成各項(xiàng)任務(wù), 一切工作都在有條不穩(wěn)的展開。在工作部成立的第一年, 工作部肩負(fù)著全青志的干事、部長考核評優(yōu)工作, 聯(lián)合會(huì)理事會(huì)的籌辦工作, 青志會(huì)員的注冊通知工作, 青志凝聚力提升工作四個(gè)方面的任務(wù)在不斷探索中前進(jìn)著, 在大家一起前行的路上, 工作部的兩個(gè)部長和十六個(gè)干事一個(gè)都不落地堅(jiān)持到了最后。關(guān)于考核評優(yōu)工作, 工作部在學(xué)期初就制定了部門例會(huì)出勤考核表、志愿活動(dòng)服務(wù)表及部長例會(huì)出勤表。各表都已經(jīng)落實(shí)到位, 青志的考核制度已經(jīng)初步建立。我們已經(jīng)做到了有分必記、有表可依, 每一位干事活動(dòng)得分情況都有可靠的分?jǐn)?shù)記錄, 這將成為干事評選優(yōu)秀志愿者強(qiáng)有力的證明。但是, 在考核

4、制度初步建立的過程中, 一些現(xiàn)實(shí)的問題隨著實(shí)踐的進(jìn)行不斷地暴露出來。1、因?yàn)槔龝?huì)考核存在著例會(huì)參與度無法有效的衡量問題, 例會(huì)參與度打分在開始幾周后被迫取消, 表格僅僅起到了出勤登記的記錄的作用, 只給請假、缺席的干事扣分, 無加分。工作部負(fù)責(zé)跟會(huì)的每部干事由兩個(gè)減少為一個(gè)。干事的工作減輕, 例會(huì)出勤考核表的存在意義卻在漸漸減少消失。原有的表格需要重新制定, 新的表格對青志起到什么作用有待工作部進(jìn)一步思考。2、活動(dòng)記錄表在實(shí)施幾周后, 增添了干事所屬部門一欄, 在實(shí)踐中得到了改善。但表格的記錄者對活動(dòng)參與者的熟悉情況不一卻使得活動(dòng)記錄中存在著不公平的問題?；顒?dòng)記錄表反而成了簽到表;有人簽到了不

5、做事也有高分;有人做了很多事但分?jǐn)?shù)上無法體現(xiàn)他的活動(dòng)奉獻(xiàn)程度;表格漸漸流于形式, 經(jīng)常出現(xiàn)事后記錄簽到情況;活動(dòng)負(fù)責(zé)人對本部門的參與干事給高分, 其他部門的干事給低分等等的問題都需要好好思考并加以解決。3、部長考核僅有一張部長例會(huì)簽到表, 并無實(shí)際意義。主席團(tuán)和部長之間的關(guān)系僅僅是建立在舊有感情基礎(chǔ)上, 并無考核與被考核的制度聯(lián)系。4、評優(yōu)工作還沒有展開, 但僅僅以例會(huì)及活動(dòng)兩張表格所記錄的分?jǐn)?shù)體現(xiàn)不出公平性。所以, 只能在總評中占個(gè)比重, 還需加上部長推薦意見, 才能最終確定。關(guān)于理事會(huì)方面, 在校團(tuán)委的大力支持, 在主席、部長和干事的共同努力下理事會(huì)籌建工作很順利的逐步推進(jìn)。本學(xué)期將在各學(xué)

6、院學(xué)生會(huì)初步建立起志愿者工作部, 作為理事會(huì)成員, 并將召開首次理事會(huì)會(huì)議。下學(xué)期將進(jìn)行全校范圍內(nèi)的志愿者注冊工作, 屆時(shí)理事會(huì)將正式在青志的活動(dòng)開展中起到作用。工作部在理事會(huì)的籌建過程中起草了理事會(huì)章程, 志愿者注冊流程, 志愿者注冊表等一系列必要的文件并交至主席、團(tuán)委老師審批修改, 經(jīng)幾次修改后最終定稿。工作部的干事在部長的組織下也參與到了建議撰寫工作, 無論是思考問題的方式, 還是對青志全局的把握都得到了鍛煉。理事會(huì)的籌建是工作部的共同智慧的結(jié)果, 工作部所有人都為此付出了努力。但在這個(gè)過程中我們也有著許多問題需要考慮。理事會(huì)是全青志的理事會(huì), 不是工作部的理事會(huì)。理事會(huì)建立起來的意義是

7、將校青志由一個(gè)志愿者活動(dòng)的組織者向全校志愿者的管理者的角色轉(zhuǎn)換。被轉(zhuǎn)換的不僅僅是工作部一個(gè)部門, 青志的其他部門如何面對即將成立的理事會(huì), 如何面對下學(xué)期全校范圍內(nèi)注冊的所有志愿者, 如何拓展自己的活動(dòng)范圍, 接納更多志愿者, 或者如何管理好各學(xué)院志愿者管理機(jī)構(gòu)開展活動(dòng)等等都需要考慮。正部和我有意識(shí)得讓干事理解理事會(huì)的意義, 不希望真正明白理事會(huì)的僅僅是主席、工作部部長, 而其他部長, 其他部的干事對此都所知甚少。另外, 關(guān)于將融膺、sunny、營管院青志、環(huán)協(xié)等社團(tuán)作為分會(huì)的考慮也需要進(jìn)一步落實(shí)談判。和環(huán)協(xié)同做20行動(dòng)也是出于理事會(huì)的考慮, 我們想看看未來青志與院分會(huì)的關(guān)系將如何處理, 如何

8、扮演好各自的角色, 實(shí)現(xiàn)雙贏。理事會(huì)開了個(gè)好頭, 但接下去的路依舊會(huì)很難走。關(guān)于會(huì)員的注冊考核工作。工作部已經(jīng)好了各部的會(huì)員的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò), 各部活動(dòng)如有需要, 工作部可以立即通知青志的所有會(huì)員。在支教、手語培訓(xùn)、參觀演出等活動(dòng)中都能見到會(huì)員的身影。不過, 因?yàn)槔硎聲?huì)和未來統(tǒng)一注冊志愿者的關(guān)系, 青志會(huì)員制度可能將漸漸取消。青志活動(dòng)大多數(shù)可以自己消化, 各部對會(huì)員的需求不高, 通知活動(dòng)的局限性使得青志會(huì)員的積極性不高。會(huì)員已無法達(dá)到學(xué)期初想象的參與程度。僅有個(gè)別會(huì)員對青志還留有很好的印象。而關(guān)于會(huì)員的考核因?yàn)槿藬?shù)關(guān)系可能也無法落實(shí)下來。會(huì)員一事, 也許會(huì)隨著問題由大化小, 小事化了。未來的注冊志愿

9、者將代替會(huì)員制度進(jìn)入工作部工作范圍。我們會(huì)未雨綢繆, 盡力做好準(zhǔn)備工作, 迎接全校范圍內(nèi)的志愿者注冊管理工作。關(guān)于青志凝聚力方面。首先是工作部內(nèi)部的內(nèi)部關(guān)系處理, 從開始準(zhǔn)備招新時(shí), 正部和我就在思考著如何讓干事在青志找到屬于自己的東西, 如何讓他們真正地在青志里成長, 青志擁有什么不一樣的東西能讓他們在學(xué)生會(huì)、校科協(xié)、班級職務(wù)及其他社團(tuán)中優(yōu)先考慮我們校青志。正部以為是一份感情, 我以為是一個(gè)組織團(tuán)隊(duì)的文化精神。我們主動(dòng)關(guān)心干事, 了解他們的想法, 在每次例會(huì)上讓每個(gè)人分享自己的一周所得, 我們有意識(shí)的告訴他們一些做人做事的道理, 我們希望營造出來一個(gè)溫馨和諧, 相互理解的團(tuán)隊(duì)氛圍。就目前看來

10、, 我們的努力是值得的, 工作部是唯一一個(gè)沒有出現(xiàn)退會(huì)的部門, 十六個(gè)干事一個(gè)不少的留在了工作部, 工作部的干事在各項(xiàng)活動(dòng)中展現(xiàn)出來的積極性得到了許多部長的認(rèn)可。其次全青志的凝聚力方面, 在學(xué)期初, 全青志82個(gè)人參加的素質(zhì)拓展非常成功, 這是大家第一次集體活動(dòng), 在活動(dòng)中青志各部干事之間有了非常深刻的了解溝通。在后來的各項(xiàng)活動(dòng)中不同的部門之間的干事互相認(rèn)識(shí), 互相合作, 一定程度上增強(qiáng)了青志凝聚力。但做素拓游戲的激情在后來的活動(dòng)進(jìn)程中隨著個(gè)別干事的陸續(xù)退會(huì)漸漸平淡了許多。用什么留住不同性格的干事, 用什么留住長久熱情的激情, 我想這應(yīng)該是所有部長都改思考的問題。這也是青志發(fā)展壯大必須所解決的

11、問題。青志的文化精神需要建立, 需要弘揚(yáng), 需要凝聚更多的人。未來理事會(huì)的成功拓展需要這股精神。這些都需要我們進(jìn)一步地思考解決。而明年的校青志十周年慶典也將是青志史上的里程碑。工作部成立的第一個(gè)學(xué)期, 我們帶著熱情、堅(jiān)持和對未來的信心上路, 路上遇到的困難我們十八個(gè)人一起解決, 一起度過。工作部的四個(gè)任務(wù)是可以有機(jī)融合在一起, 成為全青志的績效考核。我認(rèn)為用文化凝聚力凝聚更多的人參與到志愿服務(wù)中來;用文化凝聚力融入考核制度中, 使之真實(shí)有效, 真正起到約束激勵(lì)的作用;用文化凝聚力通過理事會(huì)提升青志的校園影響力, 成為名副其實(shí)的擁有自己特色的校級學(xué)生組織, 而這就是青志的蓬勃發(fā)展源泉所在。因?yàn)闀r(shí)

12、間關(guān)系, 我個(gè)人關(guān)于工作部的學(xué)期總結(jié)就先寫到這里。其中的很多問題, 我會(huì)在以后的時(shí)間里好好思考, 尋找相應(yīng)的資料, 和正部一起討論提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施, 充分利用寒假的時(shí)間在下學(xué)期前的工作策劃中展現(xiàn)出來。青志的發(fā)展不是一朝一夕, 工作部的路還會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定地走下去。志愿者工作部工作總結(jié)【2】站在世紀(jì)邊緣, 透視過去一年, 工作的風(fēng)風(fēng)雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn), 回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼, 學(xué)生工作部(處)工作總結(jié)。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)! 自跨世紀(jì)的喪敲響的那一瞬起, 我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來, 企業(yè)的不斷擴(kuò)建與化驗(yàn)室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗(yàn)人員上緊了

13、一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù), 我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗(yàn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí), 加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化, 從而融會(huì)貫通, 便化驗(yàn)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。有了新起點(diǎn), 下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)輝作用, 在崗位人員嚴(yán)重吃緊, 工作量與日俱增的前提下, 要想不被壓跨, 唯一的解決辦法只有兩個(gè), 一是加強(qiáng)崗位練兵, 增加自已對實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度, 從而提高工作效率, 一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作, 互相緊密配合, 充分挖掘集體的潛力, 工作總結(jié)學(xué)生工作部(處)工作總結(jié)。在此基礎(chǔ)上, 我顧不上去管夜黑樓高, 也沒時(shí)間去看月暗天陰, 風(fēng)狂雨急, 不顧一切, 只管一人獨(dú)自前行, 取樣化驗(yàn), 日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前, 卻只覺汗水一次次濕透衣服, 眼角的皺紋多了一層又一層, 手上的皮膚退了一次又一次, 辛酸的眼淚咽下一回又一回! 曾幾何時(shí), 我從夢里一回回驚醒, 卻以為自已仍在工作中, 也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對, 但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí), 不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作, 還要能在回過頭的時(shí)候, 對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對, 對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析, 從怎樣節(jié)約時(shí)間, 如何提高效率, 盡量使工作程序化, 系統(tǒng)化, 條理化, 流水化!從而在百尺桿頭, 更進(jìn)一步,