工程項目管理試題庫答案版

1、工程項目管理試題庫一、單選題1.大中型工程項目是由多個（）組成的。A.單項工程B 單體工程C.單位工程D.分項工程2.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制3.如圖所示的組織工具是（）A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.線性組織結(jié)構(gòu)圖4.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)屮各項工作之間的關(guān)系5.A.B.C.D.6.A.靜態(tài)組織B.動態(tài)組織C.工藝D.從屬線性組織結(jié)構(gòu)的特點是（）每一個工作部門只有一個直接的下級部門每一個工作部門只有一個直接的上級部門誰的級別高，就聽誰的指令可以越級指揮或請示建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的文件。A. 操作

2、性B. 實施性C. 綱領(lǐng)性D. 作業(yè)性7. 建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是A. 合理確定計劃值B.認(rèn)真收集實際值C.適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)D.比較分析，釆取糾偏措施8. 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范 （GB. /T50326-2006）,施工方項目經(jīng)理的管理控制包 括（）等。A. 主持項目的投標(biāo)工作B.組建工程項目經(jīng)理部C.制訂項目經(jīng)理內(nèi)部計酬辦法D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人9. 按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（）A. 是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C.是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作10. 對專業(yè)性較強的工程項目，項

3、目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（） 批準(zhǔn)后執(zhí)行。A. 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師11旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行 為，首先應(yīng)（）A. 責(zé)令施工單位立即整改B.立即下達(dá)工程暫停令C.立即報告政府主管部門D.立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師12. 建造師是（）oA. 企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.一個工作崗位的名稱C. 一種專業(yè)人士的名稱D.項目經(jīng)理的另一種說法13. 施丄成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（）A. 擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B. 成本計劃的數(shù)量指標(biāo)，

4、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C. 預(yù)算成本指標(biāo)，計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)D. 人.財物成本指標(biāo)14. 項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）A. 考核項目管理績效B.尋求進一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營效益D.分析成本偏差的原因15. 項目施工準(zhǔn)備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制而形成的實施性施工成本計劃。A. 概算定額B.單位估價表 C.預(yù)算定額 D.施工定額16. 施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下，施工成本計劃總額應(yīng)控制在（）的范圍內(nèi)。A. 固定成本B.目標(biāo)成本 C.預(yù)算成本D.實際成本17. 對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本

5、分解的順序是（）oA. 單項工程成本一單位（子單位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分項工程成本B. 單位（子單位）工程成本一單項工程成本一分部（子）分部）工程成本一分項工程成本C. 分項工程成本一分部（子分部）工程成本一單位（子單位）工程成本一單項工程成本D. 分部（子分部）工程成本一分項工程成本一單項工程成本一單位（子單位）工程成本18. 如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮控制對項目分解深度的要求，同時還應(yīng)考慮施工成本指出計劃對（）的要求。A.成本目標(biāo)B.項目目標(biāo)C.成本分解D.項目劃分19. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤，因修改設(shè)計

6、而新增的工程量清單項目，其綜合單價應(yīng)（）A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)20. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人在工程變更確定后（）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價款。A. 14 B. 21C. 28D. 3021. FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中A. 保留金.工程變更費用.業(yè)主索賠費用C.動員預(yù)付款.材料預(yù)付款.保留金22. 施工成本控制工作的一般步驟是（A.檢查-分析 比較 預(yù)測B. 比較一分析-預(yù)測-糾偏檢查，屬于暫付費用的是（）B. 遲付款利息

7、.業(yè)主索賠費用D 工程變更費用.成本增減費用）糾偏C. 預(yù)測比較分析一檢查一糾偏D. 預(yù)測檢查一 分析 比較 糾偏23.某分項工程計劃丄程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量 2500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的施工進度偏差為（）A.拖后7500元 B.提前7500元C. 拖后12500元D.提前12500元24. 施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（）A. 橫道圖法.表格法.和曲線法B. 網(wǎng)絡(luò)圖法.橫道圖法和表格法C. 比較法.因素分析法和差額計算法D. 網(wǎng)絡(luò)圖法.表格法和曲線法25. 下列各項措施中，（）是建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施A. 確定各

8、類進度計劃的審批程序B. 選擇工程承發(fā)包模式C. 優(yōu)選項目設(shè)計.施工方案D. 選擇合理的合同結(jié)構(gòu)26. 論證建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)時，需要進行：編制各層進度計劃：項目的工作編碼；進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是（）A.B.C.D.27. 建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務(wù)，各方（）A. 控制的目標(biāo)相同.但控制的時間范疇不同B. 控制的目標(biāo)不同.但控制的時間范疇相同C. 控制的目標(biāo)和時間范疇均相同D. 控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同28. 某工程單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中錯誤的是（）A. 有多個起點節(jié)點B.有多個終點節(jié)點C.有雙向箭頭聯(lián)線D.有循

9、環(huán)回路29. 某道路工程在進行基層和面層施工時 ，為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件，需待基層鋪設(shè)一定時間后才能進行面層攤鋪，這種時間間隔是（）時距。A. STS B. FTF C. STFD. FTS30. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中（以天為單位）,工作K的最早開始時間為 6,工作持續(xù)時間為4, 工作M的最遲完成時間為22。工作持續(xù)時間為10,工作N的最遲完成時間為 20,工作持續(xù)時 間為5,已知工作K只有M,N兩項緊后工作，工作K的總時差為（） 天。A. 2B. 3C. 5D. 631. 根據(jù)GB /T19000-IS09000 （ 2000 ）的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部

10、職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行（）的一系列工作。A.考核和評價B.評價和記錄C.預(yù)測和評價D.評價和改進32. 在PD. CA.循環(huán)屮，P階段的職能包括（）等。A. 確定質(zhì)量改進目標(biāo)，制定改進措施B. 明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動方案C. 采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D. 規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底33. 建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（）的職能。A.建設(shè)單位 B.設(shè)計單位C.項目管理咨詢單位D.建設(shè)項目工程總承包單位34. 建設(shè)工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（）A

11、.建設(shè)單位 B.勞務(wù)分包單位C.施工單位D.材料供應(yīng)單位35. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（）過程中形成。A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)36.通過對競爭機制，利益機制的制度設(shè)計或安排，可形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制，即（）機制。A.持續(xù)改進B.反饋C.約束D.動力37.關(guān)于施工質(zhì)量計劃,下列說法正確的是（)A.施工質(zhì)量計劃應(yīng)由業(yè)主組織編制B. 施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案C. 施工質(zhì)量計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改D. 施工質(zhì)量計劃編制范圍

12、應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致38. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報（）A. 建設(shè)單位B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.設(shè)計單位D.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門39. 施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是（）A.工程測量基準(zhǔn)點的建立B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.投料與檢測計量D.已完工程成品保護40. 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB. 50300-2001 ）,對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應(yīng)（）A.按驗收程序重新進行驗收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收41. 在質(zhì)量管理體系的八項原則屮，體現(xiàn)組織

13、進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是（）A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.基于事實的決策方法D.持續(xù)改進42. 當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時，認(rèn)證機構(gòu)可采取的警告措施是（）A.企業(yè)通報B.監(jiān)督檢查C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證注銷43. 某鋼結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查屮，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重，為找出造成漏焊的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）A.因果分析圖法 B.直方圖法C.排列圖法D.分層法44. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。A. 15 B

14、. 20 C. 25 D. 3045. 在采用作業(yè)條件危險性分析法（ LEC方法）進行風(fēng)險評價時，“中度風(fēng)險”對應(yīng)的 危險程度是（）A.稍有危險，可以接受B.比較危險，需要注意C.顯著危險，需要改進D.高度危險，需要改進46. 建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是（A. 找出所有危險源B.評估危險源可能造成的危害C.減少和消除生產(chǎn)過程中的事故D.事故應(yīng)急處理47. 包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗收合格后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用。B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D.安全生產(chǎn)行政管理部門如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一A.建設(shè)單位的上級主管部門C.環(huán)境保護行政主管部門48.

15、 事故調(diào)查組在查明事故情況后,致意見，（）有權(quán)提出結(jié)論性意見。A.安全行政管理部門B.公安部門C.勞動部門 D.工會49. 根據(jù)建筑施工場界噪聲限值（GB. 12523-90 ）的要求，工程施工中晝間打樁作用噪聲限值為（）dB A. 70B. 75C 80D. 8550. 職業(yè)健康安全管理體系中應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的目的之一是（）A. 建立危險源識別和控制體系B. 減少和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和傷害C. 證實安全體系處于有效進行運行狀態(tài)D. 對職業(yè)健康安全績效進行監(jiān)視和測量51. 環(huán)境管理體系的一級要素是 （）A.環(huán)境因素.運行與控制.信息交流.檢查.內(nèi)部審核B環(huán)境方針.方案.權(quán)限.監(jiān)測.管理評審C.

16、指標(biāo).規(guī)劃.文件控制.和規(guī)性評價.內(nèi)部審核D. 環(huán)境方針.規(guī)劃.實施與運行.檢查.管理評審52. 根據(jù)我國現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，下列說法正確的是（）A. 招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜B. 工程招標(biāo)代理機構(gòu)的資格分為甲，乙兩級C. 乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)D. 乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)不可以跨省.自治區(qū).直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)53. 在建設(shè)工程合同的訂立過程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，此為（）A.要約邀請B.要約 C.承諾 D.承諾生效54. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201 ）,“以書面形式提

17、供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料，提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點有關(guān)資料，并進行現(xiàn)場交驗”是（） 的責(zé)任和義務(wù)。A發(fā)包人B.設(shè)計單位C.承包人D.監(jiān)理人55. 從合同的計價方式看,FID . IC . 1999年版施工合同條件（新紅皮書）是（）合 同。A. 單價B.固定總價 C.可調(diào)總價 D.成本加酬金56. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201 ）,建設(shè)工程的投料試車應(yīng)（ ）A.在工程竣工驗收前由承包人負(fù)責(zé)B.在工程竣工驗收前由供貨人負(fù)責(zé)C.在工程竣工驗收后由供貨人負(fù)責(zé)D.在工程竣工驗收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)57. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-

18、0214 ）,勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)自有施工機械設(shè)備的保險手續(xù)應(yīng)由（）辦理，并支付保險費用。A.發(fā)包人 B.工程承包人C.勞務(wù)分包人D.工程師58. 建設(shè)工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總承包需要負(fù)責(zé)（）A.承建項目的投資投料試生產(chǎn)B.全部或部分工程的設(shè)計C.總價包干D.所有的主體和附屬過程.工藝和設(shè)備等的施工與安裝59. 固定單價合同適用于（）的項目A.工期長，工程量變化幅度很大B.工期長，工程量變化幅度不太大C.工期短，工程量變化幅度不太大D.工期短，工程量變化幅度很大60. 關(guān)于成本加酬金合同的特點和應(yīng)用，下列說法正確的是（）A. 采用該計價方式不利于業(yè)主方的投資控制B.

19、采用該計價方式不利于業(yè)主方的進度控制C. 該計價方式不宜用于項目管理合同D. 該計價方式不宜用于施工總承包管理合同61. 在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人 B.承包人 C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理工程師62. 建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開工63. 建設(shè)工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是（）A.總費用法B修正的總費用法C.實際費用法 D.修正的實際費用法64. 關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是（）A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤可

20、能是可索賠延誤D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤65. 關(guān)于建設(shè)工程項目信息編碼，下列說法正確的是（A. 項目的投資項編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼進行編碼B. 項目實施的工作項編碼，是對施工過程的編碼，應(yīng)覆蓋項目施工全過程C. 項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼D. 項目的進度編碼，應(yīng)根據(jù)不同層次不同深度的進度計劃工作項的需要分別建立不同的編碼66. 關(guān)于項目信息門戶，下列說法正確的是（）A. 項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)（ PMIS）B. 項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（ MIS）C. 項目信息門戶主要用于項目法人的人.財.物.產(chǎn)

21、供銷的管理D. 項目信息門戶可以為一個建設(shè)工程的各參與方服務(wù)67. 項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被成為（）A. 決策管理B.實施管理C.開發(fā)管理D.組合管理68. 承包人在工程變更確定后（）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告。A. 7B. 14 C. 15D. 3069.建設(shè)工程合同簽訂后,發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款,-般為合同金額的（A. 15% B. 20%C. 10% D. 25%70. 建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是（）項目管理的任務(wù)。A.施工方B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.供貨方71. 項目管理的三大目標(biāo)是（）oA .范圍、費用、進度 B費用、進度、質(zhì)量C.投資、進度

22、、質(zhì)量 D范圍、投資、質(zhì)量72. 控制項目目標(biāo)的主要措施屮最主要的是（）。A.管理措施B 經(jīng)濟措施 C 組織措施 D技術(shù)措施73.施工成本控制的實施步驟為（A.預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查B.分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏C.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查D.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏74.建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個工作部門的指令源有個。A.1B.2C.3D.475. 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（）實施全過程跟班的監(jiān)督活動。A. 施工安全B. 施工進度 C. 施工成本D.施工質(zhì)量76. 施工方的項目管理工作涉及（）全過程。

23、A. 設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期B 設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段C設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段D.設(shè)計階段至保修期77. 每一個工作部門可能有多個矛盾指令源的組織機構(gòu)是（）組織機構(gòu)。A職能 B 線性 C矩陣 D事業(yè)部78. 某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價為16元/ni3,且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為 15元/ni3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價款為（）。A. 1.76萬元 B.1.6 萬元 C.1.5 萬元 D. 1.65 萬元79. 下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是（）。A. 分段結(jié)算的

24、工程，可按月預(yù)支工程款B. 按月結(jié)算的工程，不需進行竣工結(jié)算C. 按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D. 只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算80. 以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是（A.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識C.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制81建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負(fù)責(zé)。B 設(shè)計方施工方D.總承包方82. （）組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。A 職能B.線性 C矩陣 D83. 依法進行招標(biāo)的項目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件Z日起,至投標(biāo)截

25、止時間的期限，最短不得少于（）A. 10 天 B . 15 天 C . 20 天84.在合同協(xié)議書內(nèi)明確注明的日期不包括()開工日期B.移交工程日期C竣工日期D合同日期總?cè)諝v天數(shù)85. 根據(jù)我國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是（）。A 投標(biāo)文件屮個別地方存在漏項B .投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息C投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵D投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人86. 施工成本管理的六項主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測，成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為（）。A成本分析B .成本計劃 C.成本核算 D成本考核87. 合同屮綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起

26、的新的丄程量增減，其相應(yīng)綜合單價由（）提出。A. 承包商 B 工程師 C .發(fā)包人 D分包商88. 由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是（）。A現(xiàn)場管理費B .利息 C.總部管理費 D利潤成本水平、成本降低率，以及89. 以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。A成本預(yù)測 B.成本計劃 C 成本核算D成本考核90. 基于FIDIC合同條件，宜釆用新的費率或價格的情況有（）。A. 如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10%時B如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工

27、程量的變動小于10%時C 變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過10%D變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動未超過10%91 某工程停工1個月，其機械使用費的索賠計算依據(jù)為（）oA.自有機械窩工費按臺班折舊費索賠B自有機械駕工費按機械臺班上漲費計算C租賃機械按臺班折舊費計算D租賃機械按機械臺班上漲費計算92.建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（）。A. 直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng). 單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本C. 人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費D. 建筑工程費和安裝工程費93工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單

28、項目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)有 （）提出。A.監(jiān)理工程師B.承包人 C.發(fā)包人 D.工程造價管理部門）計算。94.由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按（A.臺班費B.臺班折舊費C.折舊租金D.折舊租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)95根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（）天。A.7B.14C.28D.3096.建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其屮最具實質(zhì)性的是（）。A.糾偏B.分析C. 比較 D. 檢查97建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（）之差。A. 已完工程實際施工成本與擬完工程計劃

29、施工成本B. 已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C. 已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本D. 已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本98. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.自由時差最小B.總時差最小C.工作持續(xù)時間最長D. 時距為零99. 在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的（）。A邏輯關(guān)系B 關(guān)鍵線路C 總時差D.自由時差100. 橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（）。A.便于確定關(guān)鍵工作B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C.表達(dá)方式直觀D.工作時差易于分析101. 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延厶，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將（）。A.拖延B

30、.拖延 +TFC.拖延 -TF D. 拖延TF- 102. 在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指（）。A.沒有虛工作的線路B.由關(guān)鍵結(jié)點組成的線路C.沒有波形線的線路D.持續(xù)時間最長工作所在的線路103.工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求()A.資源有限條件下的最短工期安排B.資源使用的合理安排C.滿足要求工期的計劃安排D. 工程總費用最低的工期安排104流水施工中的工藝參數(shù)是指（）。A.施工段數(shù)B.施工過程數(shù)C.流水節(jié)拍D.流水步距105. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時, 將會影響（）。A.緊后工作的最遲完成時間平行工作的最早開始時間C.緊后工作

31、的最遲開始時間D.緊后工作的最早開始時間106. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖屮虛箭線表示（A.資源消耗程度工作Z間邏輯關(guān)系非關(guān)鍵工作C. 工作的持續(xù)時間107. 在網(wǎng)絡(luò)計劃屮，若某項工作的總時差最小，則該工作（A. 必不為關(guān)鍵工作B必為關(guān)鍵工作C.必為虛工作A.組織措施B. 合同描施C. 經(jīng)濟措施D. 技術(shù)措施可能為關(guān)鍵工作108. 就建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（A.編制計劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行B. 編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證C. 目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃D. 目標(biāo)的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)

32、整計劃109. 在建設(shè)工程項目管理機構(gòu)屮，應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進度控制工作，這是進度控制屮重要的（）進行。A.單位工程竣工驗收階段B. 項目施工全過程各階段C. 隱蔽工程驗收階段D. 分部工程驗收階段111.施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（）而減輕責(zé)任。A.設(shè)計圖錯誤B. 勘察資料失實C.監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤D.試樁檢測有誤110. 施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目屮各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（112.對施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（B.確定檢驗批A.辦理施工許可C.編制施工組織設(shè)計文件D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)113.按先行

33、施工管理制度規(guī)定,工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機設(shè)備安裝完畢,必須經(jīng)（）驗收合格方能使用。A.建設(shè)單位 B.設(shè)備供應(yīng)部門C.安全管理部門D.專業(yè)管理部門114.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程屮涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進行（A.封樣鑒定 B.見證取樣檢測C.模擬試驗檢測D.同條件養(yǎng)護檢測115.用直方圖法對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（）的觀察分析,可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。A.位置B.形狀C.比例D.大小116.質(zhì)量控制點是總施工質(zhì)量控制的重點。凡屬 （）重要部位、控制難度大、影響大的施 工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點。A 關(guān)鍵技術(shù)C. 多次使用設(shè)備B. 多次使用技術(shù)D. 多次使用工藝1

34、17.工程項目質(zhì)量控制的基本原則是)118.119.A 精心施工，質(zhì)量第一B. 質(zhì)量第一，用戶至上C. 以預(yù)防為主，防患于未然D. 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查建設(shè)工程施工安全控制中將危險源分為A1 B2 C. 3 D）類。在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析屮，若直方圖呈正態(tài)分布，則)A. 可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B. 可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C. 可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D. 還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求120. 工程項目質(zhì)量控制的基本原則是A. 精心施工，質(zhì)量第一C. 以預(yù)防為主，防患于未然121. 為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的A 人的行為 B技術(shù)間歇122. 下列是按噪聲的振動分類的是A交通噪

35、聲123.B.建筑施工噪聲PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（A.明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案（ ）。B質(zhì)量第一，用戶至上D .堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查（）稱為質(zhì)量控制點。C.施工順序 D.重點控制對象（ ）。C.電磁性噪聲D.工業(yè)噪聲）OB. 展開施工作業(yè)技術(shù)活動C. 對計劃實施過程進行各種檢查D. 對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正124. 在排列圖屮，橫坐標(biāo)農(nóng)不的內(nèi)容是（）oA. 不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B.不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D.產(chǎn)品質(zhì)量特性值125. 建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為（）。A.合格或不合格B.優(yōu)、良或

36、不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格126. 安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（）。A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)B. 計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)C. 計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)D. 措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)127. 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外,還必須制定（）的安全技術(shù)措施。A. 單位工程或分部分項工程B.單項工程或單位工程C. 單位工程或分部工程D.分部工程或分項工程128. 建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承

37、擔(dān)其項目管理工作，并對承包單位履行（）的行為進行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)合同C.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)129. 建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是（A. 保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全B. 控制工作場所內(nèi)員工及其進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C. 避免和因使用不當(dāng)對使用者造成健康和安全的危害D. 保護建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全130.在當(dāng)今時代，信息技術(shù)最核心的手段是)A.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平 臺C.網(wǎng)站B 互聯(lián)網(wǎng)D.計算機二、多選題1.組織分工反映了一個組織系統(tǒng)屮各子系統(tǒng)或各元素的A.指令關(guān)系B.工作任務(wù)C.管理職能分工D.靜態(tài)組織關(guān)系E.動態(tài)組織關(guān)系

38、2.項目管理作為一門學(xué)科在不斷的發(fā)展，它包括（）等幾代的發(fā)展。A.傳統(tǒng)的項目管理B.現(xiàn)代的項目管理C.全過程的項目管理等。A.調(diào)整進度管理的方法B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工C.調(diào)整投資控制工作流程D.更換不同的軟件編制施工進度計劃D. 組合管理E.變更管理3. 應(yīng)用動態(tài)控制原理進行目標(biāo)控制時，用于糾偏的組織措施包括（的比較。E. 調(diào)整合同管理任務(wù)分工4. 建設(shè)工程項目施工過程屮，投資的計劃值和實際值的比較包括（A. 工程概算與投資規(guī)劃B. 工程預(yù)算與工程概算C. 工程合同價與工程概算E. 工程決算與工程概算D. 工程款支付與工程概算5. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（ GB. 50319-2000

39、）,編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）A. 在收到設(shè)計文件后開始編制B.在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C. 完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D. 應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.依據(jù)項目審批文件編制6. 施工項目的成本計劃按其作用可分為（）C.競爭性成本計劃D.指導(dǎo)性成本計劃E.實施性成本計劃7.常用的建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算方法有（)A.調(diào)值公式法B.竣工調(diào)價系數(shù)法C.基期價格調(diào)整法D.按主材計算價差法E.要素比例調(diào)價法8.在建設(shè)工程項目的實施階段,項目總進度應(yīng)包括（）等。A.設(shè)計工作進度B.施工前準(zhǔn)備工作進度A.單位工程成本計劃B.分部分項工程技術(shù)成本計劃C. 工程物資采購工作

40、進度D.項目動用前準(zhǔn)備工作進度E. 項目后評價工作進度9調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括（）A. 非關(guān)鍵工作時差B.關(guān)鍵線路長度C.工作組織關(guān)系D.工作工藝工程 E.工作持續(xù)時間10. 在影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有（）等。A. 人B.技術(shù)C.管理D.社會E.環(huán)境11. 施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有（）A. 合理劃分施工區(qū)段B制訂材料進場驗收程序C.編制新材料專項D.明確工序質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)E. 合理選用施工機械設(shè)備12. 某建設(shè)工程項目施工采用了施工總承包方式，其屮的幕墻工程， 設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體是（）等。A. 幕墻玻

41、璃供應(yīng)商B.建設(shè)行政主管部門C.幕墻設(shè)計單位D.設(shè)備安裝單位E.建設(shè)單位13. 建設(shè)單位滿足了竣工驗收的條件，即應(yīng)組織竣工驗收，竣工驗收的依據(jù)有（）等。A. 工程質(zhì)量體系文件B.工程施工組織設(shè)計或施工質(zhì)量計劃C.工程施工承包合同D.工程施工圖紙E. 質(zhì)量檢測功能性實驗資料14. 在應(yīng)用分層法時，首先要劃分調(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)（）等進行劃分。A. 統(tǒng)計的模型 B.管理的需要C.樣本的數(shù)量D.數(shù)據(jù)的分布規(guī)律E. 統(tǒng)計的目的15. 根據(jù)建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的要求，建筑工程設(shè)計圖紙必須具有（）并按照有效的審圖程序進行審查。A. 國家批準(zhǔn)的出圖印章B.審圖部門的印章C.造價工程師的執(zhí)業(yè)印章D.

42、 建筑師的執(zhí)業(yè)印章E.結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章16. 中華人民共和國安全生產(chǎn)法規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位新建工程項目的安全措施必須與主題工程同時（）A. 設(shè)計 B.招標(biāo) C.施工D.驗收E.使用17. 在采用安全檢查表（SCL）法辨識危險源時，安全檢查表應(yīng)包括（）等內(nèi)容。A. 檢查項目 B.檢查目標(biāo)C.檢查D.檢查等級E.檢查結(jié)果18. 安全事故調(diào)查組的職責(zé)包括（）等A. 查明事故造成的經(jīng)濟損失B.確定事故責(zé)任感C.對事故責(zé)任者進行處罰D.提出事故防范措施建議E. 向安全生產(chǎn)行政主管部門報送安全事故統(tǒng)計報表19. 廢水處理的物理化學(xué)方法主要有（）等A. 沉淀法 B.吸附法 C.氣浮法 D.反滲透法E.電滲

43、透法20. 根據(jù)中華人民共和國合同法，下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有（）。A.勘察合同B.設(shè)計合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同E. 咨詢合同21. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201 ）,對材料設(shè)備的檢驗或?qū)嶒?，正確的做法是（）A. 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗或?qū)嶒?，費用由發(fā)包人負(fù)責(zé)B. 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗或?qū)嶒?，費用由發(fā)包人負(fù)責(zé)費用由承包人負(fù)責(zé)費用由承包人負(fù)責(zé)費用由承包人負(fù)責(zé)C. 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗或?qū)嶒?D. 承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗或?qū)嶒?E. 承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由

44、承包人負(fù)責(zé)檢驗或?qū)嶒?22. 項目決策階段的主要任務(wù)是（）。A.編制設(shè)計任務(wù)書B.進行初步設(shè)計C.編制項目建議書D. 進行合同磋商E.編制可行性研究報告23. 我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是（）。A.確保工程建設(shè)質(zhì)量B.提高施工水平C.提高工程建設(shè)水平D. 減輕建設(shè)主管部門的工作E.充分發(fā)揮投資效益24. 組織論是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)，其主要是研究系統(tǒng)的（）oA. 組織分工表B.組織結(jié)構(gòu)模式C.組織結(jié)構(gòu)圖D.工作流程組織 E.任務(wù)分工25. 施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（） 對各項工作的管理職能分工。A. 項目經(jīng)理 B.各工作部門 C.各工作

45、崗位D.總包與專業(yè)分包E. 專業(yè)分包與勞務(wù)分包26. 關(guān)于項目人力資源管理，正確的說法是（）。A. 人力資源管理的工作步驟屮包括通過解聘減少員工B. 人力資源管理包括員工的績效考評C. 人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛D. 人力資源管理的目的是減少人才流動E. 人力資源管理的工作屮包括通過招聘增加員工27. 風(fēng)險管理的工作流程有 （）。A. 風(fēng)險推測B.風(fēng)險分類C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 D.風(fēng)險辨識 E.風(fēng)險控制28. 成本控制的功能包括（）oA. 投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計算和分析B. 計劃施工成本、計算實際成本、計劃成本與實際成本的比較分析C. 根據(jù)工程的進展進行成本控制D. 根據(jù)工程的進展進行施工成本預(yù)測

46、E. 進行工程量清單計價29. 業(yè)主可向承包商進行索賠的情形包括 （）。A.工期延誤B.設(shè)汁變更 C.承包商不正當(dāng)終止合同D.施工缺陷E. 承包商原囚導(dǎo)致人工窩工30下列關(guān)于施工成本計劃編制方法的說法中，正確的是（）。A. 各種編制施工成本計劃的方法是相互獨立的B. 在實踐屮，往往將幾種編制施工成本計劃的方法結(jié)合起來使用，從而達(dá)到揚長避短的效果C. 在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進度控制對項日劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到兩者兼顧D. 施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人了費、材料費、施工機械費、措施費和間接費E. 施工成本分析中最常用的方法是比較法31橫道圖法在

47、實際應(yīng)用屮存在的缺點有（）。A. 不能準(zhǔn)確表達(dá)絕對偏差B.信息量少 C.不太形象、直觀D. 一般只在高層管理采用 E.發(fā)現(xiàn)不了偏差的嚴(yán)重性32. 由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)，包括 （）。A. 控制性進度計劃B.指導(dǎo)性進度計劃C.實施性進度計劃D. 比較性進度計劃 E.設(shè)計性進度計劃33. 關(guān)于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃屮的關(guān)鍵線路，下列說法正確的有（）。A. 凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路B. 關(guān)鍵線路上相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零C. 在計算工期等于計劃工期的前提下，自由時差和總時差全部為零E. 在計算工期等于計劃工期的前提下，總時差小于自由時差E. 關(guān)鍵線路只允許有一條34. 在工

48、程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（） 的線路。A. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃屮相鄰工作時間間隔均為零B. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屮由關(guān)鍵節(jié)點組成c.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時距Z和最大D. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線E. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屮總持續(xù)時間最長35. 施工質(zhì)量監(jiān)控主體在施工階段是依據(jù) （）對自控主體的質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制。A. 法律B. 施工合同C. 材料采購合同D. 設(shè)備木購合同E. 委托監(jiān)理合同36. 對質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行處置，分為 （）。A. 比較B. 檢查C. 預(yù)測D. 糾偏E. 頂防37施工質(zhì)量控制的過程包括（）質(zhì)量控制。A. 施工準(zhǔn)備B. 施工設(shè)計C. 施工過程D. 施

49、工預(yù)測E. 施工驗收38. 建設(shè)工程項目的施工方案包括（）。A. 材料采購方案B. 技術(shù)方案C. 人員培訓(xùn)方案D. 組織方案E. 質(zhì)量管理認(rèn)證方案39. 施工階段質(zhì)量控制的自控主體指，的是（）。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理單位C. 設(shè)計單位D. 施工承包方E. 設(shè)備材料供應(yīng)商40. 下列說法正確的是（）。A. 施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的胸卡B. 應(yīng)當(dāng)按施工總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施C. 現(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備在經(jīng)批準(zhǔn)的情況下可以占用場內(nèi)道路 及安全防護等設(shè)施D. 在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁任意拉線接電E. 固體廢物處理只能采用填埋的方法41. 識別環(huán)境出素時要考慮到“三種狀

50、態(tài)”，它們是 （）。A. 平穩(wěn)B. 波動C. 正常D. 異常E. 緊急42. 現(xiàn)場環(huán)境保護的意義有（CDE ） oA. 現(xiàn)場環(huán)境保護有利于員工身心健康B. 保護和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的主觀要求C. 保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除對外部干擾，保證施工順利進行的需要D. 保護和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會文明的需要E. 保護和改善施工環(huán)境是節(jié)約能源，保護人類生存環(huán)境，保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要43. 下列說法正確的是（）。A. 吸收空氣中的N02宜采用吸。收法B. 催化法可以把氣體屮的有害物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無害物質(zhì)C. 冷凝法適合處理有較高濃度的有機廢氣D. 生物法適合處理有較高濃度的有機廢氣E. 可采用還原法凈化空氣44. 施工單位屮標(biāo)后與建設(shè)工程項目招標(biāo)人進行合同談判后達(dá)成一致的內(nèi)容，應(yīng)以（）方式確定下來作為合同的附件。A. 合同補遺B. 會議紀(jì)要C. 協(xié)議書D. 投標(biāo)補充文件E. 工程變更文件45. 評標(biāo)的準(zhǔn)備和初步評審的工作不包括（）。A. 確定評標(biāo)方法B. 投標(biāo)文件的排序和匯率風(fēng)險的承擔(dān)C. 廢標(biāo)處理D. 投標(biāo)文件的澄清、說明或補正E. 備選標(biāo)的確定46. 在建設(shè)工程總承包合同的訂立與履行中，不正確的行為是 （）。A. 建設(shè)工程總承包合同通過招標(biāo)投標(biāo)方式訂立B. 建筑工程總承包單位可將承包工程中的部分工程自行發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的