會計自查報告

1、會計自查報告今后我們將不斷學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，加強 與監(jiān)管部門的聯(lián)系，不斷提高依法規(guī)范運作的水平。范文。 范文一：XX供電公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會財務(wù)、 經(jīng)費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓 進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實“依 靠”方針，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng) 費、資產(chǎn)管理上求實效，保證了經(jīng)費足額及時撥繳，圓滿完 成了上級工會上解經(jīng)費的目標(biāo)任務(wù)，為工會開展好各項職工 活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。XX供電公司工會結(jié)合公司工會財務(wù)的實際情況，以查找 問題，摸清情況，完善制度，

2、夯實基礎(chǔ)，服務(wù)全局為目標(biāo)， 在布置、安排、落實和督促等各個工作環(huán)節(jié)精心籌劃，有條 不紊地開展了工會財務(wù)自查工作，現(xiàn)將自檢自查情況報告如 下：XX供電公司工會委員會下設(shè)5個基層分工會，工會財務(wù) 專職工會會計一名，專職工會岀納一名?，F(xiàn)有會員000人， 年會費收入22730元，收繳率為100%o為了充分發(fā)揮工會組 織的各項職能，推進(jìn)企業(yè)兩個文明建設(shè)。多年來，公司工會 把工會財務(wù)工作當(dāng)作強化工會物質(zhì)基礎(chǔ)的一項重點工程，把 發(fā)揮和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和 穩(wěn)定，作為工會財務(wù)工作的著眼點，堅持工會財務(wù)工作為工 會重點工作服務(wù)、為基層工會組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的 方針，在收好、管好、

3、用好工會經(jīng)費中嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制 度，不斷提高工會財務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平，在強化工會 經(jīng)費收繳、深化財務(wù)改革、加強財務(wù)管理等方面作了卓有成 效的工作，為公司的蓬勃發(fā)展提供了強有力的財力支持和物 質(zhì)保證。公司工會自成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工會經(jīng)費的收繳 工作一直非常重視和支持，為工會經(jīng)費收繳工作提供了有力 的后盾。工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫，一是 每年都將工會經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標(biāo)考核之中，對 不能按時上解經(jīng)費的單位，在年終評先中實行一票否決，對 基層的促動很大，收到了滿意的效果。二是主動與公司人力 和財務(wù)部門加強工作聯(lián)系，按照每月勞資和財務(wù)報表中的工 資總額對工會經(jīng)費進(jìn)行核

4、定，并以此為依據(jù)對基層單位進(jìn)行 核收，提高了經(jīng)費收繳的準(zhǔn)確性。三是利用簽訂集體合同的 機會，通過平等協(xié)商，把撥交工會經(jīng)費寫入合同條款。通過 上述措施，幾年來我們對基層工會經(jīng)費的收繳率達(dá)到了 100%,每年都能按照上級工會下達(dá)的經(jīng)費指標(biāo)，及時足額完 成工會經(jīng)費的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來，我們還抓 住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇，積極 主動的爭取公司行政的理解與支持，努力壯大工會的物質(zhì)基 礎(chǔ)，實現(xiàn)了工會經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長。會計基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步完善，如會計記賬方法不規(guī) 范，會計科目設(shè)置和應(yīng)用不規(guī)范，收支單據(jù)和報銷手續(xù)及會 計檔案管理不規(guī)范。加強工會財務(wù)人員培訓(xùn)，

5、完善會計基礎(chǔ)工作。范文二：上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作，成立了精神文明建設(shè)工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，由委主任XX擔(dān)任組長，委班子成員為小組成員， 下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的創(chuàng)建工作，形成一把手親自 抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)格局。領(lǐng)導(dǎo)小組將精神文明創(chuàng)建活動納入了重要議事日程，建 立了創(chuàng)建工作責(zé)任制，及時對全系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建活動進(jìn)行 安排和部署，繼續(xù)實施精神文明建設(shè)“十五”規(guī)劃，根據(jù)精 神文明建設(shè)的新形勢，制定了思想政治工作實施意見、創(chuàng)建 “學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”實施方案、提高行政效能若干規(guī)定、黨 風(fēng)政風(fēng)建設(shè)實施方案、落實黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)等方面存在的突出 問題整改責(zé)任制等。在工作中班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好的貫徹

6、落實了民主集中制 原則。一把手總攬全局，班子成員身先士卒，率先垂范，嚴(yán) 格要求，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，開拓進(jìn)取，一心一 意撲在工作上，組織并規(guī)范了機關(guān)及全系統(tǒng)的各項規(guī)章制 度，推進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。全系統(tǒng)各單位結(jié)合自身 實際，抓重點、抓難點、抓載體、抓規(guī)范、抓形象，提高了 辦事效率，提升了建委系統(tǒng)的整體形象。一是深入開展精神文明建設(shè)“六個一”工程，即唱響一 個主題，把“勤政廉潔、高效服務(wù)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新” 作為全系統(tǒng)精神文明建設(shè)的主旋律;讀好一部書，即“建設(shè) 工程強制條文”；建好一個陣地，即職工之家;舉辦一系列文 體活動；組織一次崗位技能競賽；開展每一年度最佳職工評 選活動。推

7、進(jìn)“三項建設(shè)”，即以職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律為重 點的“素質(zhì)工程”建設(shè)；以職業(yè)技術(shù)、職業(yè)能力為重點的“智 力工程”建設(shè)；以創(chuàng)建創(chuàng)新、務(wù)求實效為重點的“載體工程” 建設(shè)，把“健心健身強素質(zhì)、誠信文明奔小康”的建設(shè)落到 了實處。先后組織全系統(tǒng)開展職業(yè)技能比賽、法律知識競賽、 文娛表演、體育競賽等大型活動，凝聚人心，鼓舞士氣，增 強全系統(tǒng)職工的集體主義思想，展示全系統(tǒng)職工的精神風(fēng) 貌。在全系統(tǒng)廣泛開展以全國、XX市以及本系統(tǒng)的先進(jìn)人 物為榜樣活動，在全系統(tǒng)掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，立足崗位建 功立業(yè)的熱潮。在機關(guān)職工中廣泛開展了 “雙文明戶”、“五 好家庭”、“遵紀(jì)守法戶”的創(chuàng)建和評比活動，機關(guān)職工無 一人違反

8、計劃生育政策。積極創(chuàng)建各級各類文明單位、衛(wèi)生 先進(jìn)單位，計劃生育、社會治安綜合治理工作達(dá)標(biāo)。范文三:我校是隸屬于縣教育局的副科級事業(yè)單位，下轄青少年 活動中心和實驗小學(xué)城西分部兩個機構(gòu)。學(xué)校內(nèi)設(shè)辦公室、 總務(wù)處、教務(wù)處、大隊部、教科室、藝教處、電教處、安保 處等八個機構(gòu)。共有學(xué)生3500余人，教職工181人，離退 休人員37人。學(xué)校實行事業(yè)單位會計制度，財務(wù)上實行報帳制，由教 育局內(nèi)設(shè)機構(gòu)“結(jié)算中心”負(fù)責(zé)憑證的復(fù)核和建帳，學(xué)校配 備報帳員一名，財務(wù)檔案管理兼統(tǒng)計員一名（即原來的會計 主管），均持有會計證并按規(guī)定進(jìn)行了年審，報帳員取得了 助理會計師職稱，統(tǒng)計員取得了經(jīng)濟師職稱，持證人員都參 加了繼續(xù)教育。財務(wù)管理實行了一把手負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)把 關(guān)制，300元以下由分管的財務(wù)副校長審批，300元以上還 要由一把手審批。制定了財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制